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文檔簡介
EVA與財務(wù)危機預(yù)警徐光華南京理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院EVA與財務(wù)危機預(yù)警
EVA是當代最轟動的財務(wù)理念。
——《財富》雜志作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標,EVA反映了管理價值的所有方面。
——彼得·德魯克
企業(yè)財務(wù)危機安然、安達信、凱瑪特、世通、帕瑪拉特、八百伴……巨人、秦池、斯威特、太平洋、藍田、銀廣夏……企業(yè)財務(wù)危機安然、安達信、凱瑪特、世通、帕瑪拉特、八百伴……企業(yè)壽命美國大約62%的企業(yè)壽命不超過5年,中小企業(yè)平均壽命不到7年。歐洲與日本企業(yè)平均:12年中國大型業(yè)平均7.3年中國民營企業(yè)平均:3.5年企業(yè)壽命美國大約62%的企業(yè)壽命不超過5年,中小企業(yè)平均壽冰凍三尺,非一日之寒。冰凍三尺,EVAEVA的產(chǎn)生與發(fā)展?EVA管理體系EVAEVA的產(chǎn)生與發(fā)展?
EVA的產(chǎn)生與發(fā)展EVA(Economic
Value
Added),即經(jīng)濟增加值,是企業(yè)稅后凈經(jīng)營利潤減去該企業(yè)所有資本的機會成本的余額。EVA是思騰思特(SternStewart)財務(wù)咨詢公司在20世紀80年代推出的。目前,EVA已經(jīng)為美國資本市場和企業(yè)所接受。越來越多的企業(yè)集團采用EVA作為下屬子公司業(yè)績評估和經(jīng)營者獎勵依據(jù)。麥肯錫、畢馬威等公司也提供EVA咨詢服務(wù)。EVA的產(chǎn)生與發(fā)展EVA(EconomicValue應(yīng)用EVA管理體系的公司國外
Siemens,CocaCola,SONY,TOYSR’US,JCPenny,KAO……
國內(nèi) 青島啤酒,上海輕工,李寧,寶鋼……應(yīng)用EVA管理體系的公司國外應(yīng)用EVA……從2010年起,包含127家央企下屬的三級企業(yè)共近2萬戶國企推行經(jīng)濟增加值(EVA)考核,并將考核結(jié)果與央企負責人薪酬、任免直接掛鉤。應(yīng)用EVA……從2010年起,包含127家央企下EVA的理論淵源傳統(tǒng)會計指標的有限性公司治理理論的發(fā)展(委托—代理)現(xiàn)代財務(wù)管理理論的發(fā)展(MM理論與CAPM模型)EVA的理論淵源傳統(tǒng)會計指標的有限性EVA的計算經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本
=稅后凈營業(yè)利潤-資本總額
×加權(quán)平均資本成本其中:稅后凈營業(yè)利潤
=稅后凈利潤+利息費用+少數(shù)股東損益+本年商譽攤銷+遞延稅項貸方余額的增加+各種準備金余額的增加+資本化研究發(fā)展費用-資本化研究發(fā)展費用在本年的攤銷EVA的計算經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本資本總額
=普通股權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益+遞延稅項貸方余額(借方余額則為負值)+累計商譽攤銷+各種準備金(壞帳準備、存貨跌價準備等)+研究發(fā)展費用的資本化金額+短期借款+長期借款+長期借款中短期內(nèi)到期的部分加權(quán)平均資本成本=單位股本資本成本×(股本資本/總市值)+單位債務(wù)資本成本×(債務(wù)資本/總市值)資本總額=普通股權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益+遞延稅項貸方2002年上市公司EVA前十名2002年上市公司EVA后十名單位:百萬元單位:百萬元1寶鋼股份2,4361ST吉化-1,0562華能國際1,5322ST夏利-8293TCL通訊9933四川長虹-7544粵電力A8684儀征化纖-7435中國石化8525ST天鵝A-5596廣州控股7426長江控股-5227長安汽車6967馬鋼股份-5008上港集箱6918科龍電器-4999ST夏新5979濟南輕騎-49210上菱電器56010東方通信-459中國上市公司財富創(chuàng)造和毀滅排行榜2002年上市公司EVA前十名2002年上市公司EVA后十名2007年中國上市公司EVA排名
(資料來源:中國證券報2008年3月28日)單位:百萬元第1名中國石油943332中國神華136193中國鋁業(yè)69064中海發(fā)展37785萬科A33916中國船舶30527江西鋁業(yè)27648貴州茅臺24499華能國際101010南京高科18832007年中國上市公司EVA排名
(資料來源:中國證券報2011年中央企業(yè)EVA排名
(資料來源:2011年07月15日17:25財經(jīng)網(wǎng))2011年中央企業(yè)EVA排名
(資料來源:2011年07美國大公司的EVA值(1998年)表中金額一欄的單位為(億美元)美國大公司的EVA值(1998年)表中金額一欄的單位為(億美利潤VS創(chuàng)值創(chuàng)值方程π2=r2(K)利潤方程π2=r2(K)(D)(D)2(A)(B)(C)1
EVA相對于傳統(tǒng)的利潤指標,特別是在企業(yè)處于規(guī)模擴張的情況下,能較早的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳利潤VS創(chuàng)值創(chuàng)值方程π2=r2(K)利潤方程π2=r2(K)
安然的EVA表現(xiàn)摘自安然公司2000年年報
無論從哪個角度去評估,安然公司在2000年的業(yè)績都是無可挑剔的。2000年公司年度凈利潤達到歷史最高。安然公司非常注重每股收益,預(yù)計公司未來收益會持續(xù)走強。
1996 1997 1998 1999 2000
凈收益(mn) 600$ 100$ 700$ 880$ 990$
每股收益 1.2$ 0.18$ 1.15$ 1.40$ 1.20$ EVA -10$ 50$ -200$ -330$ -650$安然的EVA表現(xiàn)摘自安然公司2000年年報財務(wù)危機預(yù)警公司財務(wù)與績效評價研究財務(wù)危機預(yù)警公司財務(wù)與績效評價研究魏文王問答名醫(yī)扁鵲魏文王問扁鵲曰:“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?”扁鵲曰:“長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下?!蔽何暮钤唬骸翱傻寐勑??」”扁鵲曰:“長兄於病視神,未有形而除之,故名不出於家。中兄治病,其在毫毛,故名不出於閭。若扁鵲者,鑱血脈,投毒藥,副肌膚,閑而名出聞於諸侯。”魏文王問答名醫(yī)扁鵲魏文王問扁鵲曰:“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?魏文王問答名醫(yī)扁鵲魏文王問名醫(yī)扁鵲:“你們兄弟三人,到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢?”魏文王問答名醫(yī)扁鵲魏文王問名醫(yī)扁鵲:“你們兄弟三人,到底哪一扁鵲答說:“大哥最好,二哥次之,我最差。”魏文王問答名醫(yī)扁鵲扁鵲答說:“大哥最好,二哥次之,我最差。”魏文王問答名醫(yī)扁鵲文王再問:“那為什么你最出名呢?”魏文王問答名醫(yī)扁鵲文王再問:“那為什么你最出名呢?”魏文王問答名醫(yī)扁鵲魏文王問答名醫(yī)扁鵲扁鵲答:“我大哥治病,是治病于病癥發(fā)作之前。由于普通人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出?!蔽何耐鯁柎鹈t(yī)扁鵲扁鵲答:“我大哥治病,是治病于病癥發(fā)作之前.“我二哥治病,是治病于病癥初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里?!蔽何耐鯁柎鹈t(yī)扁鵲.“我二哥治病,是治病于病癥初起之時。一般人以為他只能治輕微.“而我扁鵲治病,是治病于病癥嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針放血,在皮膚上敷藥等大動作,所以以為我醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國?!蔽何耐鯁柎鹈t(yī)扁鵲.“而我扁鵲治病,是治病于病癥嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈財務(wù)危機預(yù)警FCW(FinancialCrisisWarning)——通過對公司財務(wù)報表及相關(guān)經(jīng)營資料的分析,利用及時的財務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式,將公司所面臨的危險情況預(yù)先告知公司經(jīng)營者和其他利益關(guān)系人,并分析公司發(fā)生財務(wù)危機的原因和公司財務(wù)運營體系隱藏的問題。財務(wù)危機預(yù)警FCW(FinancialCrisisW
財務(wù)危機預(yù)警模型與方法“四階段癥狀”分析法A記分法“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用”判別法奧特曼的“Z記分法”日本開發(fā)銀行的多變量分析法臺灣學(xué)者的多元模型運用“Z記分法”評價中國上市公司經(jīng)營風險的實證研究財務(wù)危機預(yù)警模型與方法“四階段癥狀”分析法一、“四階段癥狀”分析法1.財務(wù)危機潛伏期(1)盲目擴張(2)無效市場營銷(3)疏于風險管理(4)缺乏有效的管理制度,公司資源分配不當(5)無視環(huán)境的重大變化(1)自有資本不足(2)過分依賴外部資金,利息負擔重(3)缺乏會計的預(yù)警作用(4)債務(wù)拖延償付2.財務(wù)危機發(fā)作期一、“四階段癥狀”分析法1.財務(wù)危機潛伏期(1)盲目擴張(13.財務(wù)危機惡化期4.財務(wù)危機實現(xiàn)期(1)經(jīng)營者無心經(jīng)營業(yè)務(wù),專心于財務(wù)周轉(zhuǎn)(2)資金周轉(zhuǎn)困難(3)債務(wù)到期違約不支付(1)負債超過資產(chǎn),喪失償付能力(2)宣布倒閉一、“四階段癥狀”分析法3.財務(wù)危機惡化期4.財務(wù)危機實現(xiàn)期(1)經(jīng)營者無心經(jīng)營業(yè)務(wù)二、A記分法美國管理專家約翰·阿吉蒂提出?;驹硎鞘紫葘⑴c企業(yè)風險有關(guān)的各種現(xiàn)象或標志性因素羅列出來,并根據(jù)它們對企業(yè)經(jīng)營失敗影響程度的大小賦予不同的上限數(shù)值,然后將該企業(yè)每一因素下所得的分值加總起來,即得到綜合風險分值“A”,將它與標準值對比,就可知該企業(yè)的風險程度。二、A記分法美國管理專家約翰·阿吉蒂提出。項目評分表現(xiàn)缺點管理方面8總經(jīng)理獨斷專行4總經(jīng)理又兼任董事長2獨斷的總經(jīng)理控制著被動的董事會2董事會成員構(gòu)成失衡,比如管理人員不足2財務(wù)主管能力低下財務(wù)方面1管理混亂,缺乏規(guī)章制度3沒有財務(wù)預(yù)算或不按預(yù)算進行控制3沒有現(xiàn)金流轉(zhuǎn)計劃或雖有計劃但從未適時調(diào)整3沒有成本控制系統(tǒng),對公司的成本一無所知15應(yīng)變能力差,過時的產(chǎn)品、陳舊的設(shè)備、守舊的戰(zhàn)略合計43
及格10分項目評分表現(xiàn)缺管8總經(jīng)理獨斷專行4總經(jīng)理又錯誤15欠債過多15公司過度發(fā)展15過度依賴大項目合計45
及格15分癥狀
4財務(wù)報表上顯示不佳的信號4總經(jīng)理操縱會計賬目,以掩蓋公司滑坡的實際3非財務(wù)反映:管理混亂、工資凍結(jié)、士氣低落、人員外流1晚期跡象:債權(quán)人揚言要訴訟合計12
及格4分總計100錯誤15欠債過多15公司過度發(fā)展15過度依賴大項目合三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用”判別法日本經(jīng)營咨詢診斷專家田邊升一,在其所著的《公司經(jīng)營弊病的診治》一書中,提出了檢查公司“血液”——資金的秘訣之一是“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用”判別法。以利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用大小,即以公司貸款利息、票據(jù)貼現(xiàn)費用占其銷售額的百分比來判斷公司正常(健康)與否。
三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用”判別法日本經(jīng)營咨詢診斷專家田邊升一三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用”判別法日本經(jīng)營咨詢診斷專家田邊升一
三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用”判別法日本經(jīng)營咨詢診斷專家田邊升一愛德華·L·奧爾特曼(EdwardLAltman)是紐約大學(xué)Stem商學(xué)院MaxLHeine金融學(xué)教授,紐約大學(xué)所羅門中心(NYUSalomonCenter)信用和固定收益研究項目(CreditandFixedIncomeResearchProgram)主任。奧爾特曼博士在公司破產(chǎn)、高收益?zhèn)⑽C債務(wù)和信用風險分析方面是一名國際知名的專家。四、奧特曼(Altman)的“Z記分法”
愛德華·L·奧爾特曼(EdwardLAltman)是紐約四、奧特曼(Altman)的“Z記分法”
Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5X1:營運資金/總資產(chǎn)X2:留存收益/總資產(chǎn)X3:息稅前利潤/總資產(chǎn)X4:資本市值/債務(wù)賬面價值X5:銷售額/總資產(chǎn)四、奧特曼(Altman)的“Z記分法”Z=0.012X四、奧特曼的“Z記分法”Z記分值
短期出現(xiàn)破產(chǎn)的概率1.81以下存在嚴重財務(wù)危機,破產(chǎn)機率很高(破產(chǎn)區(qū))1.81-2.99以下存在一定的財務(wù)危機,解決不好有破產(chǎn)可能(灰色區(qū))2.99以上財務(wù)狀況良好,無破產(chǎn)可能(不破產(chǎn)區(qū))四、奧特曼的“Z記分法”Z記分值五、日本開發(fā)銀行的多變量分析法Z=2.1X1+1.6X2-1.7X3-X4+2.3X5+2.5X6
式中:X1:銷售額增長率;
X2:總資產(chǎn)利潤率;
X3:盈利分配率;
X4:資產(chǎn)負債率;
X5:流動比率;
X6:粗附加值生產(chǎn)率(折舊率、人工成本、利息與利稅之和與銷售額之比)。
Z處在0—10的數(shù)值范圍為可疑地帶,稱灰色區(qū)域。
五、日本開發(fā)銀行的多變量分析法Z=2.1X1+1.6X六、臺灣學(xué)者陳肇榮的多元模型
Z=0.35X1+0.67X2-0.57X3+0.29X4+0.55X5
其中,X1:速動資產(chǎn)/流動負債;
X2:營運資產(chǎn)/資產(chǎn)總額;
X3:固定資產(chǎn)/資本凈值;
X4:應(yīng)收賬款/銷售凈額;
X5:現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流出量。
當Z值低于11.5時,公司很有可能在未來的一年發(fā)生財務(wù)危機甚至破產(chǎn)。
六、臺灣學(xué)者陳肇榮的多元模型七、運用“Z記分法”評價中國上市公司
經(jīng)營風險的實證研究(向德偉)(一)研究假設(shè)假設(shè)一:對于風險小的股票,通常理解為績優(yōu)股,其Z值應(yīng)大于2.99。假設(shè)二:當年被ST或PT的上市公司,其Z值應(yīng)低于1.81,并且在連續(xù)虧損的三年內(nèi)其Z值應(yīng)呈逐年遞減趨勢。假設(shè)三:當年被取消ST的上市公司,其Z值應(yīng)處于1.81—2.99之間,而取消ST的當年,其Z值應(yīng)呈上升趨勢。
七、運用“Z記分法”評價中國上市公司
經(jīng)營風險的實(二)“Z記分法”的研究程序和方法1.樣本數(shù)據(jù)有針對性地選取上交所、深交所共80家上市公司的A股作為樣本。其中上海股市2001年度每股收益在0.50元以上隨機抽取20家,深圳股市2001年度每股收益在0.40元以上隨機抽取20家。2001年度因連續(xù)兩年虧損和凈資產(chǎn)低于面值一元而被實施特別處理的上市公司:深市18家,滬市9家,以及2001年被取消特別處理的上市公司:深市5家,滬市8家。
(二)“Z記分法”的研究程序和方法1.樣本數(shù)據(jù)(二)“Z記分法”的研究程序和方法2.指標設(shè)定X1:營運資金/總資產(chǎn)
=(流動資產(chǎn)—流動負債)/總資產(chǎn);X2:留存收益/總資產(chǎn)
=(未分配利潤+盈余公積金)/總資產(chǎn);X3:息稅前利潤/總資產(chǎn)
=(稅前利潤+財務(wù)費用)/總資產(chǎn);X4:資本市值/總負債=(每股市價×流通股數(shù)
+每股凈資產(chǎn)×非流通股數(shù))/總負債X5:銷售額/總資產(chǎn)=主營業(yè)務(wù)收入/總資產(chǎn)(二)“Z記分法”的研究程序和方法2.指標設(shè)定公司類型2000年度Z均值2001年度Z均值深市2001年績優(yōu)的公司3.223.242001年實施ST的公司2-0.2882001年度取消ST的公司2.0784.064滬市2001年績優(yōu)的公司4.224.532001年實施ST的公司2.461.0412001年度取消ST的公司0.3012.282(三)實證結(jié)果的分析與解釋公司類型2000年度2001年度深市2001年績優(yōu)的公司(四)結(jié)論“Z記分法”所提供的分析思路依據(jù)有較強的指導(dǎo)意義,尤其是運用其進行某個行業(yè)或某類公司經(jīng)營風險的整體分析的指導(dǎo)性很強。(四)結(jié)論“Z記分法”所提供的分析思路依據(jù)有較強的指導(dǎo)意義,基于EVA的行業(yè)財務(wù)預(yù)警模型研究
——以滬市IT上市公司為例
財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是當今企業(yè)規(guī)避風險的有效手段之一,但其先決條件是模型預(yù)測變量能準確、及時地揭示企業(yè)面臨的財務(wù)危機。而傳統(tǒng)財務(wù)指標由于行業(yè)差異和自身的局限性,難免影響預(yù)警作用的充分發(fā)揮。本文在選取EVA指標替代傳統(tǒng)凈利潤指標的基礎(chǔ)上,以滬市IT行業(yè)上市公司為樣本,建立了基于EVA的IT行業(yè)財務(wù)預(yù)警模型,并據(jù)此進行實證分析,提出一些具體建議?;贓VA的行業(yè)財務(wù)預(yù)警模型研究
——以滬市IT上市公司為例
財務(wù)危機預(yù)警指標體系指標類別具體指標償債能力X1流動比率X2資產(chǎn)負債率獲利能力X3凈資產(chǎn)收益率(EVA÷股東權(quán)益×100%)X4主營業(yè)務(wù)凈利率營運能力X5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率發(fā)展與創(chuàng)值能力
X6凈利增長率X7主營業(yè)務(wù)增長率X8資產(chǎn)報酬率(EVA÷平均資產(chǎn)總額×100%)財務(wù)危機預(yù)警指標體系指標類別具體指標償債能力X1流動比率樣本數(shù)據(jù)與檢驗結(jié)果樣本數(shù)據(jù):選自滬市55家IT行業(yè)上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)。結(jié)果:2003年滬市IT行業(yè)55家公司中,有一家非ST公司誤判為ST公司,有一家ST公司誤判為非ST公司,誤判率為3.64%,預(yù)測精度為96.36%。樣本數(shù)據(jù)與檢驗結(jié)果樣本數(shù)據(jù):選自滬市55家IT行業(yè)上市公司的
參考書目黃衛(wèi)偉,李春瑜:EVA管理模式(《華為基本法》主筆人的再度力作),經(jīng)濟管理出版社,2005年04月(美)AI·埃巴著,凌曉東等譯EVA經(jīng)濟增加值--如何為股東創(chuàng)造財富,中信出版社出版時間,2001年01月大衛(wèi)·格拉斯曼,EVA革命:以價值為核心的企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)、薪酬管理體系,社會科學(xué)文獻出版社出版時間:2003年02月周永生,現(xiàn)代企業(yè)危機管理,復(fù)旦大學(xué)出版社,2007年06月趙春菲,王統(tǒng)林,張寧,企業(yè)控制財務(wù)風險的86種方法,中國經(jīng)濟出版社,2007年01月。彭韶兵,邢精平,公司財務(wù)危機論,清華大學(xué)出版社,2005年09月。(美)奧爾特曼,(美)霍奇基斯,羅菲譯,公司財務(wù)危機與破產(chǎn)(第三版),東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2007年12月李秉祥,我國上市公司財務(wù)危機預(yù)警及其管理對策研究,天津社會學(xué)院出版社,2003年05月參考書目黃衛(wèi)偉,李春瑜:EVA管理模式(《華6EVA與財務(wù)危機預(yù)警課件EVA與財務(wù)危機預(yù)警徐光華南京理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院EVA與財務(wù)危機預(yù)警
EVA是當代最轟動的財務(wù)理念。
——《財富》雜志作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標,EVA反映了管理價值的所有方面。
——彼得·德魯克
企業(yè)財務(wù)危機安然、安達信、凱瑪特、世通、帕瑪拉特、八百伴……巨人、秦池、斯威特、太平洋、藍田、銀廣夏……企業(yè)財務(wù)危機安然、安達信、凱瑪特、世通、帕瑪拉特、八百伴……企業(yè)壽命美國大約62%的企業(yè)壽命不超過5年,中小企業(yè)平均壽命不到7年。歐洲與日本企業(yè)平均:12年中國大型業(yè)平均7.3年中國民營企業(yè)平均:3.5年企業(yè)壽命美國大約62%的企業(yè)壽命不超過5年,中小企業(yè)平均壽冰凍三尺,非一日之寒。冰凍三尺,EVAEVA的產(chǎn)生與發(fā)展?EVA管理體系EVAEVA的產(chǎn)生與發(fā)展?
EVA的產(chǎn)生與發(fā)展EVA(Economic
Value
Added),即經(jīng)濟增加值,是企業(yè)稅后凈經(jīng)營利潤減去該企業(yè)所有資本的機會成本的余額。EVA是思騰思特(SternStewart)財務(wù)咨詢公司在20世紀80年代推出的。目前,EVA已經(jīng)為美國資本市場和企業(yè)所接受。越來越多的企業(yè)集團采用EVA作為下屬子公司業(yè)績評估和經(jīng)營者獎勵依據(jù)。麥肯錫、畢馬威等公司也提供EVA咨詢服務(wù)。EVA的產(chǎn)生與發(fā)展EVA(EconomicValue應(yīng)用EVA管理體系的公司國外
Siemens,CocaCola,SONY,TOYSR’US,JCPenny,KAO……
國內(nèi) 青島啤酒,上海輕工,李寧,寶鋼……應(yīng)用EVA管理體系的公司國外應(yīng)用EVA……從2010年起,包含127家央企下屬的三級企業(yè)共近2萬戶國企推行經(jīng)濟增加值(EVA)考核,并將考核結(jié)果與央企負責人薪酬、任免直接掛鉤。應(yīng)用EVA……從2010年起,包含127家央企下EVA的理論淵源傳統(tǒng)會計指標的有限性公司治理理論的發(fā)展(委托—代理)現(xiàn)代財務(wù)管理理論的發(fā)展(MM理論與CAPM模型)EVA的理論淵源傳統(tǒng)會計指標的有限性EVA的計算經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本
=稅后凈營業(yè)利潤-資本總額
×加權(quán)平均資本成本其中:稅后凈營業(yè)利潤
=稅后凈利潤+利息費用+少數(shù)股東損益+本年商譽攤銷+遞延稅項貸方余額的增加+各種準備金余額的增加+資本化研究發(fā)展費用-資本化研究發(fā)展費用在本年的攤銷EVA的計算經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本資本總額
=普通股權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益+遞延稅項貸方余額(借方余額則為負值)+累計商譽攤銷+各種準備金(壞帳準備、存貨跌價準備等)+研究發(fā)展費用的資本化金額+短期借款+長期借款+長期借款中短期內(nèi)到期的部分加權(quán)平均資本成本=單位股本資本成本×(股本資本/總市值)+單位債務(wù)資本成本×(債務(wù)資本/總市值)資本總額=普通股權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益+遞延稅項貸方2002年上市公司EVA前十名2002年上市公司EVA后十名單位:百萬元單位:百萬元1寶鋼股份2,4361ST吉化-1,0562華能國際1,5322ST夏利-8293TCL通訊9933四川長虹-7544粵電力A8684儀征化纖-7435中國石化8525ST天鵝A-5596廣州控股7426長江控股-5227長安汽車6967馬鋼股份-5008上港集箱6918科龍電器-4999ST夏新5979濟南輕騎-49210上菱電器56010東方通信-459中國上市公司財富創(chuàng)造和毀滅排行榜2002年上市公司EVA前十名2002年上市公司EVA后十名2007年中國上市公司EVA排名
(資料來源:中國證券報2008年3月28日)單位:百萬元第1名中國石油943332中國神華136193中國鋁業(yè)69064中海發(fā)展37785萬科A33916中國船舶30527江西鋁業(yè)27648貴州茅臺24499華能國際101010南京高科18832007年中國上市公司EVA排名
(資料來源:中國證券報2011年中央企業(yè)EVA排名
(資料來源:2011年07月15日17:25財經(jīng)網(wǎng))2011年中央企業(yè)EVA排名
(資料來源:2011年07美國大公司的EVA值(1998年)表中金額一欄的單位為(億美元)美國大公司的EVA值(1998年)表中金額一欄的單位為(億美利潤VS創(chuàng)值創(chuàng)值方程π2=r2(K)利潤方程π2=r2(K)(D)(D)2(A)(B)(C)1
EVA相對于傳統(tǒng)的利潤指標,特別是在企業(yè)處于規(guī)模擴張的情況下,能較早的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳利潤VS創(chuàng)值創(chuàng)值方程π2=r2(K)利潤方程π2=r2(K)
安然的EVA表現(xiàn)摘自安然公司2000年年報
無論從哪個角度去評估,安然公司在2000年的業(yè)績都是無可挑剔的。2000年公司年度凈利潤達到歷史最高。安然公司非常注重每股收益,預(yù)計公司未來收益會持續(xù)走強。
1996 1997 1998 1999 2000
凈收益(mn) 600$ 100$ 700$ 880$ 990$
每股收益 1.2$ 0.18$ 1.15$ 1.40$ 1.20$ EVA -10$ 50$ -200$ -330$ -650$安然的EVA表現(xiàn)摘自安然公司2000年年報財務(wù)危機預(yù)警公司財務(wù)與績效評價研究財務(wù)危機預(yù)警公司財務(wù)與績效評價研究魏文王問答名醫(yī)扁鵲魏文王問扁鵲曰:“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?”扁鵲曰:“長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下?!蔽何暮钤唬骸翱傻寐勑埃俊埂北怡o曰:“長兄於病視神,未有形而除之,故名不出於家。中兄治病,其在毫毛,故名不出於閭。若扁鵲者,鑱血脈,投毒藥,副肌膚,閑而名出聞於諸侯?!蔽何耐鯁柎鹈t(yī)扁鵲魏文王問扁鵲曰:“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?魏文王問答名醫(yī)扁鵲魏文王問名醫(yī)扁鵲:“你們兄弟三人,到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢?”魏文王問答名醫(yī)扁鵲魏文王問名醫(yī)扁鵲:“你們兄弟三人,到底哪一扁鵲答說:“大哥最好,二哥次之,我最差。”魏文王問答名醫(yī)扁鵲扁鵲答說:“大哥最好,二哥次之,我最差。”魏文王問答名醫(yī)扁鵲文王再問:“那為什么你最出名呢?”魏文王問答名醫(yī)扁鵲文王再問:“那為什么你最出名呢?”魏文王問答名醫(yī)扁鵲魏文王問答名醫(yī)扁鵲扁鵲答:“我大哥治病,是治病于病癥發(fā)作之前。由于普通人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出?!蔽何耐鯁柎鹈t(yī)扁鵲扁鵲答:“我大哥治病,是治病于病癥發(fā)作之前.“我二哥治病,是治病于病癥初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里?!蔽何耐鯁柎鹈t(yī)扁鵲.“我二哥治病,是治病于病癥初起之時。一般人以為他只能治輕微.“而我扁鵲治病,是治病于病癥嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針放血,在皮膚上敷藥等大動作,所以以為我醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國?!蔽何耐鯁柎鹈t(yī)扁鵲.“而我扁鵲治病,是治病于病癥嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈財務(wù)危機預(yù)警FCW(FinancialCrisisWarning)——通過對公司財務(wù)報表及相關(guān)經(jīng)營資料的分析,利用及時的財務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式,將公司所面臨的危險情況預(yù)先告知公司經(jīng)營者和其他利益關(guān)系人,并分析公司發(fā)生財務(wù)危機的原因和公司財務(wù)運營體系隱藏的問題。財務(wù)危機預(yù)警FCW(FinancialCrisisW
財務(wù)危機預(yù)警模型與方法“四階段癥狀”分析法A記分法“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用”判別法奧特曼的“Z記分法”日本開發(fā)銀行的多變量分析法臺灣學(xué)者的多元模型運用“Z記分法”評價中國上市公司經(jīng)營風險的實證研究財務(wù)危機預(yù)警模型與方法“四階段癥狀”分析法一、“四階段癥狀”分析法1.財務(wù)危機潛伏期(1)盲目擴張(2)無效市場營銷(3)疏于風險管理(4)缺乏有效的管理制度,公司資源分配不當(5)無視環(huán)境的重大變化(1)自有資本不足(2)過分依賴外部資金,利息負擔重(3)缺乏會計的預(yù)警作用(4)債務(wù)拖延償付2.財務(wù)危機發(fā)作期一、“四階段癥狀”分析法1.財務(wù)危機潛伏期(1)盲目擴張(13.財務(wù)危機惡化期4.財務(wù)危機實現(xiàn)期(1)經(jīng)營者無心經(jīng)營業(yè)務(wù),專心于財務(wù)周轉(zhuǎn)(2)資金周轉(zhuǎn)困難(3)債務(wù)到期違約不支付(1)負債超過資產(chǎn),喪失償付能力(2)宣布倒閉一、“四階段癥狀”分析法3.財務(wù)危機惡化期4.財務(wù)危機實現(xiàn)期(1)經(jīng)營者無心經(jīng)營業(yè)務(wù)二、A記分法美國管理專家約翰·阿吉蒂提出。基本原理是首先將與企業(yè)風險有關(guān)的各種現(xiàn)象或標志性因素羅列出來,并根據(jù)它們對企業(yè)經(jīng)營失敗影響程度的大小賦予不同的上限數(shù)值,然后將該企業(yè)每一因素下所得的分值加總起來,即得到綜合風險分值“A”,將它與標準值對比,就可知該企業(yè)的風險程度。二、A記分法美國管理專家約翰·阿吉蒂提出。項目評分表現(xiàn)缺點管理方面8總經(jīng)理獨斷專行4總經(jīng)理又兼任董事長2獨斷的總經(jīng)理控制著被動的董事會2董事會成員構(gòu)成失衡,比如管理人員不足2財務(wù)主管能力低下財務(wù)方面1管理混亂,缺乏規(guī)章制度3沒有財務(wù)預(yù)算或不按預(yù)算進行控制3沒有現(xiàn)金流轉(zhuǎn)計劃或雖有計劃但從未適時調(diào)整3沒有成本控制系統(tǒng),對公司的成本一無所知15應(yīng)變能力差,過時的產(chǎn)品、陳舊的設(shè)備、守舊的戰(zhàn)略合計43
及格10分項目評分表現(xiàn)缺管8總經(jīng)理獨斷專行4總經(jīng)理又錯誤15欠債過多15公司過度發(fā)展15過度依賴大項目合計45
及格15分癥狀
4財務(wù)報表上顯示不佳的信號4總經(jīng)理操縱會計賬目,以掩蓋公司滑坡的實際3非財務(wù)反映:管理混亂、工資凍結(jié)、士氣低落、人員外流1晚期跡象:債權(quán)人揚言要訴訟合計12
及格4分總計100錯誤15欠債過多15公司過度發(fā)展15過度依賴大項目合三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用”判別法日本經(jīng)營咨詢診斷專家田邊升一,在其所著的《公司經(jīng)營弊病的診治》一書中,提出了檢查公司“血液”——資金的秘訣之一是“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用”判別法。以利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用大小,即以公司貸款利息、票據(jù)貼現(xiàn)費用占其銷售額的百分比來判斷公司正常(健康)與否。
三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用”判別法日本經(jīng)營咨詢診斷專家田邊升一三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用”判別法日本經(jīng)營咨詢診斷專家田邊升一
三、“利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用”判別法日本經(jīng)營咨詢診斷專家田邊升一愛德華·L·奧爾特曼(EdwardLAltman)是紐約大學(xué)Stem商學(xué)院MaxLHeine金融學(xué)教授,紐約大學(xué)所羅門中心(NYUSalomonCenter)信用和固定收益研究項目(CreditandFixedIncomeResearchProgram)主任。奧爾特曼博士在公司破產(chǎn)、高收益?zhèn)?、危機債務(wù)和信用風險分析方面是一名國際知名的專家。四、奧特曼(Altman)的“Z記分法”
愛德華·L·奧爾特曼(EdwardLAltman)是紐約四、奧特曼(Altman)的“Z記分法”
Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5X1:營運資金/總資產(chǎn)X2:留存收益/總資產(chǎn)X3:息稅前利潤/總資產(chǎn)X4:資本市值/債務(wù)賬面價值X5:銷售額/總資產(chǎn)四、奧特曼(Altman)的“Z記分法”Z=0.012X四、奧特曼的“Z記分法”Z記分值
短期出現(xiàn)破產(chǎn)的概率1.81以下存在嚴重財務(wù)危機,破產(chǎn)機率很高(破產(chǎn)區(qū))1.81-2.99以下存在一定的財務(wù)危機,解決不好有破產(chǎn)可能(灰色區(qū))2.99以上財務(wù)狀況良好,無破產(chǎn)可能(不破產(chǎn)區(qū))四、奧特曼的“Z記分法”Z記分值五、日本開發(fā)銀行的多變量分析法Z=2.1X1+1.6X2-1.7X3-X4+2.3X5+2.5X6
式中:X1:銷售額增長率;
X2:總資產(chǎn)利潤率;
X3:盈利分配率;
X4:資產(chǎn)負債率;
X5:流動比率;
X6:粗附加值生產(chǎn)率(折舊率、人工成本、利息與利稅之和與銷售額之比)。
Z處在0—10的數(shù)值范圍為可疑地帶,稱灰色區(qū)域。
五、日本開發(fā)銀行的多變量分析法Z=2.1X1+1.6X六、臺灣學(xué)者陳肇榮的多元模型
Z=0.35X1+0.67X2-0.57X3+0.29X4+0.55X5
其中,X1:速動資產(chǎn)/流動負債;
X2:營運資產(chǎn)/資產(chǎn)總額;
X3:固定資產(chǎn)/資本凈值;
X4:應(yīng)收賬款/銷售凈額;
X5:現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流出量。
當Z值低于11.5時,公司很有可能在未來的一年發(fā)生財務(wù)危機甚至破產(chǎn)。
六、臺灣學(xué)者陳肇榮的多元模型七、運用“Z記分法”評價中國上市公司
經(jīng)營風險的實證研究(向德偉)(一)研究假設(shè)假設(shè)一:對于風險小的股票,通常理解為績優(yōu)股,其Z值應(yīng)大于2.99。假設(shè)二:當年被ST或PT的上市公司,其Z值應(yīng)低于1.81,并且在連續(xù)虧損的三年內(nèi)其Z值應(yīng)呈逐年遞減趨勢。假設(shè)三:當年被取消ST的上市公司,其Z值應(yīng)處于1.81—2.99之間,而取消ST的當年,其Z值應(yīng)呈上升趨勢。
七、運用“Z記分法”評價中國上市公司
經(jīng)營風險的實(二)“Z記分法”的研究程序和方法1.樣本數(shù)據(jù)有針對性地選取上交所、深交所共80家上市公司的A股作為樣本。其中上海股市2001年度每股收益在0.50元以上隨機抽取20家,深圳股市2001年度每股收益在0.40元以上隨機抽取20家。2001年度因連續(xù)兩年虧損和凈資產(chǎn)低于面值一元而被實施特別處理的上市公司:深市18家,滬市9家,以及2001年被取消特別處理的上市公司:深市5家,滬市8家。
(二)“Z記分法”的研究程序和方法1.樣本數(shù)據(jù)(二)“Z記分法”的研究程序和方法2.指標設(shè)定X1:營運資金/總資產(chǎn)
=(流動資產(chǎn)
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