管理者管理制度15篇

【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】管理者管理制度15篇[第1篇]物業(yè)公司管理者代表任命書-范例3

物業(yè)公司管理者代表任命書范例3

任命書

茲任命z1同志擔(dān)任**物業(yè)管理公司管理者代表。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、維持和改良;檢查和報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況;協(xié)助最高管理者、做好管理評(píng)審;主持質(zhì)量體系文件的編制、實(shí)施

最高管理者:

20**年6月*日

任命書

茲任z2同志擔(dān)任旭勤實(shí)業(yè)發(fā)展公司管理者代表。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、維持和改良;檢查和報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況;協(xié)助最高管理者、做好管理評(píng)審;主持質(zhì)量體系文件的編制、實(shí)施

最高管理者:

20**年6月*日

[第2篇]a物業(yè)公司管理者代表任命書

e物業(yè)公司管理者代表任命書

為了貫徹執(zhí)行iso9001∶2000《質(zhì)量管理體系要求》,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo),特任命******為我公司的管理者代表。

管理者代表的職責(zé)是:

1、確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持;

2、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改良的需求;

3、確保在整個(gè)公司內(nèi)形成滿足業(yè)主要求的意識(shí);

4、就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜開展內(nèi)外部聯(lián)絡(luò);

5、組織、指揮、監(jiān)視、協(xié)調(diào)各部門體系的運(yùn)作。

總經(jīng)理:zz

20**年11月*日

[第3篇]物業(yè)公司管理者代表質(zhì)量管理職責(zé)－2

物業(yè)公司管理者代表質(zhì)量管理職責(zé)2

a.確保公司依照gb/t19001-2000-iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。

b.負(fù)責(zé)程序文件的批準(zhǔn)。

c.負(fù)責(zé)審批年度內(nèi)部審核計(jì)劃,并組織和協(xié)調(diào)內(nèi)、外部質(zhì)量審核。

d.負(fù)責(zé)提高全員品質(zhì)意識(shí),營(yíng)造以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的服務(wù)理念。

e.負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理活動(dòng)有關(guān)的溝通與聯(lián)絡(luò)。

f.向最高管理者匯報(bào)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改良措施。

g.協(xié)調(diào)處理質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的爭(zhēng)議性問題。

h.負(fù)責(zé)定期組織管理評(píng)審。

[第4篇]物業(yè)管理者代表質(zhì)量管理職責(zé)

物業(yè)管理者代表質(zhì)量管理職責(zé)

1、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理建立、實(shí)施、保持質(zhì)量體系;

2、定期向物業(yè)總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理組織管理評(píng)審;

3、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理建立良好的內(nèi)部質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制、確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿意顧客要求的意識(shí);

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系有關(guān)事宜的對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)及對(duì)外聯(lián)絡(luò);

[第5篇]物業(yè)公司質(zhì)量管理者代表任命書

物業(yè)公司質(zhì)量管理者代表任命書

為了貫徹執(zhí)行g(shù)b/t19001-2000idtis09001:2000標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo),特任命為物業(yè)管理公司的管理者代表。

管理者代表的職責(zé)是:

a、按iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程,并持續(xù)改良其有效性;

b、負(fù)責(zé)向物業(yè)總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改良的需求;

c、組織物業(yè)管理公司內(nèi)質(zhì)量教育活動(dòng),提高全物業(yè)管理公司職工的質(zhì)量意識(shí)和滿足客戶要求的意識(shí);

d、代表我物業(yè)管理公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事項(xiàng)與外部各方開展聯(lián)絡(luò);

e、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理按規(guī)定的時(shí)間間隔開展管理評(píng)審,定期組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核;

f、行使和履行物業(yè)管理公司物業(yè)總經(jīng)理規(guī)定的其他質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。

物業(yè)總經(jīng)理:

20年月日

[第6篇]管理者代表質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全管理職責(zé)

管理者代表質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全體系的建立、運(yùn)作,保持和持續(xù)改良。

2、助總經(jīng)理指導(dǎo)公司'質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)'的工作;指導(dǎo)品質(zhì)部做好體系的日常運(yùn)作的組織、監(jiān)視、協(xié)調(diào)工作。

3、審核程序文件,批準(zhǔn)作業(yè)指引及工作手冊(cè)。

4、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審,編制管理評(píng)審計(jì)劃及報(bào)告,并向公司總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量/環(huán)境/安全體系的運(yùn)作情況,以供評(píng)審和作為質(zhì)量體系改良的根底。

5、負(fù)責(zé)制定年度《內(nèi)部審核計(jì)劃》,確定內(nèi)審組長(zhǎng),批準(zhǔn)《內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃》及《內(nèi)部審核報(bào)告》組織好年度內(nèi)審活動(dòng)。

6、代表公司就建立運(yùn)作質(zhì)量/環(huán)境/安全體系的有關(guān)事宜和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作。

[第7篇]某物業(yè)公司質(zhì)量管理者代表職責(zé)

物業(yè)公司質(zhì)量管理者代表職責(zé)

a.確保公司依照gb/t19001-2000-iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。

b.負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的審核、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、《體系文件下發(fā)明細(xì)》的批準(zhǔn)。

c.負(fù)責(zé)審批年度內(nèi)部審核計(jì)劃,并組織和協(xié)調(diào)內(nèi)、外部質(zhì)量審核。

d.負(fù)責(zé)提高全員品質(zhì)意識(shí),營(yíng)造以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的服務(wù)理念。

e.負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理活動(dòng)有關(guān)的溝通與聯(lián)絡(luò)。

f.向最高管理者匯報(bào)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改良措施

g.協(xié)調(diào)處理質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的爭(zhēng)議性問題。

h.負(fù)責(zé)定期組織管理評(píng)審

[第8篇]物業(yè)公司質(zhì)量管理者代表授權(quán)委托書

物業(yè)公司質(zhì)量管理者代表授權(quán)委托書

茲委托**先生為本公司管理者代表,負(fù)責(zé)確保企業(yè)管理體系的過(guò)程得到建立和保持;負(fù)責(zé)向總裁報(bào)告企業(yè)管理體系的業(yè)績(jī),包括改良的需求;負(fù)責(zé)在整個(gè)公司內(nèi)形成不斷滿足客戶要求和環(huán)境保護(hù)方面的意識(shí)。

管理者代表還負(fù)責(zé)協(xié)助總裁做好管理評(píng)審及相應(yīng)糾正措施及持續(xù)改良的實(shí)施工作;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《內(nèi)審計(jì)劃》、《內(nèi)審報(bào)告》及管理體系程序文件,負(fù)責(zé)審核《管理評(píng)審計(jì)劃》及《管理評(píng)審報(bào)告》。

管理者代表負(fù)責(zé)代表公司參與與質(zhì)量和環(huán)境兩方面有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)。

深圳市**國(guó)際物業(yè)管理公司

總經(jīng)理:

日期:

[第9篇]某物業(yè)公司管理者代表委任書

物業(yè)公司管理者代表委任書

茲任命

zz為管理者代表。

管理者代表的職責(zé)是:

1、確保管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。

2、向最高管理者報(bào)告管理體系的業(yè)績(jī)和持續(xù)改良的需求。

3、確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足業(yè)主需求的意識(shí)。

4、就管理體系有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

總經(jīng)理:zz

20**年4月30日

[第10篇]某物業(yè)公司管理者代表任命書

物業(yè)公司管理者代表任命書

為了貫徹執(zhí)行《質(zhì)量管理體系-要求》(gb/t19001-2000idtiso9001:2000),確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行,特任命曹慶秋為我公司管理者代表。

管理者代表的職責(zé)和權(quán)限規(guī)定如下:

1、確保公司質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持;

2、向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改良的需求;

3、確保在整個(gè)公司貫標(biāo)范圍內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí);

4、負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

最高管理者:

任命日期:

[第11篇]物業(yè)管理公司質(zhì)量管理者代表職責(zé)

物業(yè)管理公司質(zhì)量管理者代表職責(zé)

a協(xié)助總經(jīng)理組織公司管理評(píng)審。

b.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系所需過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持,并確保質(zhì)量管理體系的不斷改良,采取措施提高全體員工在滿足顧客要求方面的意識(shí)。

c.根據(jù)公司中長(zhǎng)期及年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定相應(yīng)的品質(zhì)管理目標(biāo)。

d.負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況和所需要的改良。

e.審批公司程序文件,組織開展公司質(zhì)量保證體系內(nèi)、外審工作。

f.負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量事故的善后處理及事故原因的調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果和擬采取的相應(yīng)措施,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò),最后負(fù)責(zé)跟蹤措施之有效性。

g.負(fù)責(zé)代表公司處理顧客投訴,并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。

[第12篇]物業(yè)管理者代表職務(wù)說(shuō)明書

物業(yè)公司管理者代表職務(wù)說(shuō)明書

管理者代表職務(wù)說(shuō)明:

1組織相關(guān)部門具體落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的細(xì)化分解,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。

2組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、維持和改良,以保證質(zhì)量管理體系符合iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)。

3監(jiān)視相關(guān)部門質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。

4負(fù)責(zé)組織收集行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及同行的先進(jìn)管理方法。

5負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的審核。

6參與公司重大質(zhì)量活動(dòng)。主持內(nèi)部質(zhì)量審核,確定內(nèi)部質(zhì)量審核組長(zhǎng),制訂年度審核計(jì)劃。

7負(fù)責(zé)制定管理評(píng)審報(bào)告,對(duì)管理評(píng)審中出現(xiàn)的重大不合格組織開展糾正。

8組織編制公司年度管理服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃。

9負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系相關(guān)的事宜與外部聯(lián)絡(luò)。

[第13篇]某管理者代表任命書

為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的貫徹執(zhí)行工作,保證物業(yè)集團(tuán)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn),確保質(zhì)量管理體系的適宜性、符合性和有效性得到保持,持續(xù)改良質(zhì)量管理體系,特任命**同志為物業(yè)集團(tuán)管理者代表,其主要職責(zé)是:

1)負(fù)責(zé)按iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求貫徹實(shí)施、保持和改良質(zhì)量管理體系;

2)負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改良需求;

3)在公司內(nèi)促進(jìn)全體員工更好地提高滿足顧客要求的服務(wù)意識(shí);

4)協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審的組織工作;

5)做好內(nèi)部審核的組織工作;

6)就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜與外部相關(guān)單位聯(lián)系。

總經(jīng)理(簽名):**

二

[第14篇]質(zhì)量管理者任命書范例

質(zhì)量管理者任命書

茲任命同志擔(dān)任本公司質(zhì)量管理者代表。其職責(zé)主要是:負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、維持和改良,檢查和報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審,主持質(zhì)量體系文件的編制、實(shí)施。

主要權(quán)限:處理影響質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)問題,任命內(nèi)部質(zhì)量質(zhì)量審核組長(zhǎng)。

總經(jīng)理:

一九九年月日

[第15篇]管理者代表工作崗位職責(zé)

以下是一則管理者代表崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從中掌握管理者代表崗位責(zé)任制。

1.根據(jù)公司最高管理者總經(jīng)理的授權(quán),協(xié)助總經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)策劃、建立和完善公司質(zhì)量管理體系,參與制定并組織貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃并組織編寫質(zhì)量管理體系文件,監(jiān)視其實(shí)施。

2.策劃質(zhì)量管理體系各過(guò)程和要求在各職能部門的分配,確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。

3.質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各種信息,定期或不定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改良的需求,為管