詳解2023年年終總結(jié)范文專題PPT_第1頁
詳解2023年年終總結(jié)范文專題PPT_第2頁
詳解2023年年終總結(jié)范文專題PPT_第3頁
詳解2023年年終總結(jié)范文專題PPT_第4頁
詳解2023年年終總結(jié)范文專題PPT_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

xxxx建設(shè)過程中,工程征占地范圍大部分區(qū)域內(nèi)的地表和植被將遭受不同程度的擾動和破壞,局部地貌將發(fā)生較大的改變,產(chǎn)生大面積裸露松散坡面,若不采取有效的防護措施,容易產(chǎn)生嚴(yán)重的水土流失施工順序:底板混凝土澆筑沿地下室橫向采用"一個坡度、薄層澆筑、循序推進、一次到頂"的澆灌方法。20232023年(含內(nèi)容)年終總結(jié)PPT年終總結(jié)/新年計劃/述職報告/工作匯報/年終報告BUSINESSREPORT匯報:××匯報時間:2022.12必要的地方無安全索或作業(yè)人員不使用安全索。B、防護組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外注意禮貌用語。PREFACE

回顧

2022年的工作,通過一年辛苦努力,××取得不錯的成績,但在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反應(yīng)在團隊管理和協(xié)作方面,這也是我們在今后應(yīng)該著重加強的一方面,在未來新的一年里,希望取得更好的成績,更上一層樓!2023讓我們擼起袖子加油干!2023年起航/在創(chuàng)輝煌“前言膠縫寬度均勻,橫平豎直。圖6-1水土流失防治分區(qū)012022年年度工作概述目錄022022年取得成績的原因和經(jīng)驗03疫情下當(dāng)前形勢分析042023年工作計劃大車軌道的安裝方法,大致有三種。金屬表面應(yīng)干燥,光澤均勻,并宜在3~6h內(nèi)涂完底漆。01崗位工作工作介紹重點項目項目描述2022年年度工作概述及時焊補。鍵槽損壞后,可先焊補,然后加工修復(fù)。a、了解當(dāng)?shù)卣蚓唧w工程的有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行;崗位職責(zé)在2022年,很好完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項業(yè)績指標(biāo),每季度業(yè)務(wù)完成度100%積極配合各部門工作,與各部門工作對接順暢,打通溝通節(jié)點,極大提高工作效率;與本部門協(xié)作上面,積極與新老同事溝通協(xié)作,工作效率極大提升在完成業(yè)績的基礎(chǔ)上,參與公司重大政策制定前期調(diào)研、政策編寫、后期修改等工作,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可團隊協(xié)作文件制定崗位職責(zé)概述業(yè)績完成的有關(guān)規(guī)定,在業(yè)主、監(jiān)理、我司共同協(xié)商后指定的試驗機構(gòu)如廣東省質(zhì)檢總站建筑幕墻質(zhì)量檢測中心進行,實驗結(jié)果將由指定的試驗機構(gòu)如江蘇省質(zhì)檢總站建筑幕墻質(zhì)量檢測中心以檢測報告的方式給出。、腳手架應(yīng)堅固、穩(wěn)定,能滿足施工應(yīng)承受的荷載與氣候條件,在荷載作用下不變形,傾斜、搖晃;與去年同期比較與去年同期情況對比2022年業(yè)績情況雖然受疫情影響,但相較于2021年業(yè)績,同比增加20%:上半年業(yè)績較2021上半年業(yè)績增長較快,但2022年下半年,因疫情再次爆發(fā)。加上外部環(huán)境影響,業(yè)績有所降速,但整體上穩(wěn)中有升。5)兩臺搭式起重機之間吊物的垂直距離不應(yīng)小于2M。,做到不合與去年同期比較完成江西兩地市場拓展,市場占有有從0提升80%新市場拓展將河南市場占有率從2021年的50%提升至70%,現(xiàn)有市場維護協(xié)助辦公室、銷售部出臺銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)范等部門性指導(dǎo)文件政策出臺幫助新人熟悉公司,工作環(huán)境,目前,兩位新同事已熟悉自己崗位常規(guī)工作根據(jù)水利部開發(fā)建設(shè)xxxx水土保持技術(shù)規(guī)范(50433-2008)關(guān)于工程建設(shè)xxxx水土保持方案編制深度的規(guī)定,結(jié)合主體工程的設(shè)計深度,本工程水土保持方案設(shè)計深度為可行性研究階段。灌注時間不得長于首批混凝土初凝時間。團隊建設(shè)情況團隊建設(shè)情況一不定期舉行案例分析會:讓問題部門、個人成為關(guān)注焦點;管理周例會:提供一個各部門展示和比拼工作業(yè)績的平臺,讓重大事情呈現(xiàn)于陽光之下,對任務(wù)、目標(biāo)達成檢討團隊建設(shè)情況二總經(jīng)理見面會,讓同事、管理者跟老板、總經(jīng)理之間的關(guān)系拉得更近了;而員工生日晚會則讓每一輪過生日的員工,包括管理者能夠感受到公司這個組織對他們的關(guān)懷,3走行輪:輪緣磨損量不超過原厚度40%,滾動表面缺陷不太大者,可焊補修復(fù)。,各項計劃完成情況0246810202020212022維護現(xiàn)有市場容量,增加產(chǎn)品競爭力現(xiàn)有市場維護開展新市場的開拓,提高業(yè)績拓展空間新拓展市場因產(chǎn)品更新迭代,需要不斷更新相關(guān)配套政策文件起草相關(guān)文件根據(jù)對xxxx建設(shè)水土流失現(xiàn)狀特征的調(diào)查,結(jié)合當(dāng)?shù)厮帘3忠?guī)劃,對xxxx區(qū)的水土流失現(xiàn)狀進行分析和評價,并從水土保持的角度對工程區(qū)域的選址、棄渣臨時堆場的布設(shè)等做出評價。3.2.2對孔壁的穩(wěn)定性及吊具設(shè)備等,應(yīng)經(jīng)常檢查,孔頂出土機具配專人管理,設(shè)置高出地面的圍欄,孔內(nèi)作業(yè)人員必須戴好安全帽,頭頂應(yīng)設(shè)置擋板供出碴時掩蔽,出入孔必須使用專用鋼筋梯。02崗位工作工作介紹重點項目項目描述2022年取得成績的原因和經(jīng)驗4.6.1Ф12(含)以上鋼筋采用彎曲機彎曲,Ф12以下鋼筋采用人工彎曲。局部玻璃厚度有變化見圖紙,其他要求一樣。宏觀環(huán)境利好50%華北95%華東60%華中83%華南2022年,受疫情環(huán)境影響,國家出臺相關(guān)扶持政策,利好公司業(yè)務(wù)發(fā)展,公司也趁此時機,爭分多秒,提高產(chǎn)品競爭力,超越同行業(yè)公司,市場占有率持續(xù)擴大表10-1-8建設(shè)期監(jiān)測費取費標(biāo)準(zhǔn)因沿江城市,在夏季多風(fēng)多雨,施工應(yīng)在防風(fēng)、防雨及防雷等方面做好防范工作,以免受到嚴(yán)重破壞,引起不必要的損失。自身能力的提升不斷拓展個人專業(yè)能力,提高個人業(yè)績能力,占據(jù)市場份額30%業(yè)績能力95%團隊協(xié)作能力,墻背設(shè)置采用從工地運至安裝樓層:采用土建單位提供的塔吊或吊籠及垂自身對目標(biāo)的重視在工作過程中你,個人通過公司給與的關(guān)懷、同事的幫助以及個人的努力,在業(yè)績方面不斷攀升,個人能力得到新的提升,感謝感恩擁有這樣一個平臺,讓自己的才能得到施展,希望2023我們繼續(xù)披荊斬棘,邁上新臺階18協(xié)作專業(yè)團隊合作發(fā)展3899125553.6.4孔身及孔底得到監(jiān)理工程師認(rèn)可和鋼筋骨架安放后,應(yīng)立即開始灌注混凝土,并應(yīng)連續(xù)進行,不得中斷。,比上年增長11.0%;全年完成競爭對手的失誤020103因為對手公司對于新冠疫情防控不足,未能及時開發(fā)新的產(chǎn)品模式,應(yīng)對疫情沖擊,市場占有率一直下降對手的失誤一因為對手公司對于新冠疫情防控不足,未能及時開發(fā)新的產(chǎn)品模式,應(yīng)對疫情沖擊,市場占有率一直下降對手的失誤二因為對手公司對于新冠疫情防控不足,未能及時開發(fā)新的產(chǎn)品模式,應(yīng)對疫情沖擊,市場占有率一直下降對手的失誤三貯存區(qū)應(yīng)利于輕搬輕放,且不應(yīng)放置在繁忙通道的兩邊;對及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定有貯存條件的物資應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。根據(jù)總計劃,在圖紙確認(rèn)后立即把材料訂貨清單下達供應(yīng)商,在工程開工前將所有材料備齊,以確保本工程工期,具體如下:玻璃:其采購期為15天,運輸期為5天,即玻璃訂貨后21天內(nèi),可到達工地現(xiàn)場。公司給予的大力支持0

文字文字因為疫情防控原因,上海市場難以攻占,在此期間得到公司董事長資源支持,得以完成重任公司支持一因為疫情防控原因,上海市場難以攻占,在此期間得到公司董事長資源支持,得以完成重任公司支持四文字文字在起草銷售部分工作規(guī)范期間,得到公司辦公室和同部門同事大力支持公司支持二在起草銷售部分工作規(guī)范期間,得到公司辦公室和同部門同事大力支持公司支持三7.9.4檢查卷材與膠結(jié)材料的出廠合格證、試驗報告、現(xiàn)場取樣試驗記錄;①、成排安裝的配電柜(屏、箱)應(yīng)安裝在基礎(chǔ)型鋼上。對市場前瞻性的認(rèn)識現(xiàn)有市場時刻關(guān)注疫情發(fā)展情況,保持現(xiàn)有市場占有率新拓區(qū)域在2023年,借助形勢利好和產(chǎn)品模式優(yōu)勢,大力拓展新市場國家政策國家在2022年出臺利好政策,鼓勵行業(yè)發(fā)展,希望借此機會,發(fā)展向上發(fā)展趨勢您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框填寫標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框如146.2-83貨車滿載加固及超限貨物運輸規(guī)則。(1)堅持"誰開發(fā)誰保護,誰造成水土流失誰治理"及實事求是的原則。某些問題上認(rèn)識不足形式表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。工作形式化對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。工作表面化5.2.4幕墻防雷系統(tǒng)的安裝及技術(shù)保證措施根據(jù)現(xiàn)行建筑防雷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)50057-94進行防雷設(shè)計。砂漿拌合必須選用監(jiān)理工程師審批的配合比,機械拌合嚴(yán)把計量關(guān),確保漿砌圬工質(zhì)量。自身能力有待提升63%85%42%21%工作的差距01工作上存在粗心、急躁的毛病,未能很好完成相關(guān)工作,導(dǎo)致工作過程中犯了比較多失誤,希望在2023年,不斷提升自己能力,改正個人缺點工作的差距02在專業(yè)工作上,未能及時了解國家政策,洞察行業(yè)變化,業(yè)績方面還有很大提升空間,同時在與上級溝通中,未能及時領(lǐng)會上級的指令,布置工作不能及時完成道路系統(tǒng)采用人車分流模式。(1)鋼管腳手架連接按產(chǎn)品設(shè)計扣件,接頭應(yīng)錯開,螺栓要堅固。03崗位工作工作介紹重點項目項目描述疫情下當(dāng)前形勢分析根據(jù)xxxx布局情況和工程水土流失特點,確定本工程水土保持監(jiān)測范圍為水土流失防治責(zé)任范圍,主要為xxxx建設(shè)區(qū),監(jiān)測重點區(qū)域為表土臨時堆放場。2.1.4參考我公司完成的類似工程資料;行業(yè)發(fā)展預(yù)測2023年發(fā)展預(yù)測2023年是黃金發(fā)展一年,隨著宏觀政策落地,越發(fā)顯得重要,2023年,行業(yè)將進行重大洗牌。2023年發(fā)展預(yù)測點擊此處添加文字描述,文字顏色、大小、字體可根據(jù)需求進行更改。③、風(fēng)機運轉(zhuǎn)時,應(yīng)無卡阻和松動現(xiàn)象。太佳高速公路呂梁段路基第六合同段行業(yè)發(fā)展預(yù)測30%40%50%60%近十年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量快速增長,網(wǎng)民數(shù)量十年復(fù)合增長率達到8.9%,超過這段時間中國的GDP平均增速2018上半年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量增加2968萬,其中手機網(wǎng)民數(shù)量增長3509萬,可見現(xiàn)階段中國網(wǎng)民數(shù)量增長主要來自于人口紅利以及智能手機的大范圍普及隨著三胎政策放開,人口紅利慢慢增加實際施工時必須嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟進行,如果稍有改變,就有可能引起內(nèi)力很大變化,會使支承結(jié)構(gòu)嚴(yán)重超載。構(gòu)件在電腦數(shù)控型材加工中心進行鉆、銑、沖等加工。04崗位工作工作介紹重點項目項目描述2023年工作計劃,水土保持工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、財務(wù)支出、水土流失監(jiān)測報告等資料齊全;第二、水土保持設(shè)施按批準(zhǔn)的水土保持報告書和設(shè)計文件的要求完成4)、實行質(zhì)量一票否決制:當(dāng)質(zhì)量與進度等發(fā)生矛盾時,必須先質(zhì)量后進度??傮w思路業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)翻一番,在此基礎(chǔ)上得到更大突破24153個人能力新的一年,希望個人能力快速提升,更好融入公司,為公司發(fā)展盡一份綿薄之力專業(yè)工作希望在2023年,提升自己的工作素養(yǎng),鍛煉自己工作能力,專業(yè)素養(yǎng)得到極大提升職業(yè)發(fā)展有良好職業(yè)發(fā)展路程,豐富職業(yè)素養(yǎng)的同時,成為一名合格職場人士,對區(qū)內(nèi)防護措施空缺,水土保持方案編制中又完成方法通過制定年度計劃目標(biāo),分時間節(jié)點完成工作任務(wù),到固定時間節(jié)點反饋工作進程,同時時刻關(guān)注對手競爭信息,在產(chǎn)品把握方面,緊跟最新產(chǎn)品定期反饋動態(tài)跟蹤競爭分析,并對自然恢復(fù)期水土保A當(dāng)采用一個吊點起吊時,吊點必須選擇在構(gòu)件重心以上,使吊點與構(gòu)件重心的連線和構(gòu)件的橫截面呈垂直;具體思路4月份5月份6月份9月份8月份9月份10月份年度目標(biāo)任務(wù),分時間節(jié)點完成,在重點時間段,重點發(fā)力,爭取拿下新拓市場人防墻體鋼筋工程制安須重點控制以下幾點:7制動器:常見的缺陷是制動輪磨損、制動帶或制動片磨損、杠桿系統(tǒng)銷軸鉸點孔擴大、銷軸磨損、傳力杠桿變形及緊固件磨損。保障措施這里填寫小標(biāo)題這里填寫小標(biāo)題這里填寫小標(biāo)題這里填寫小標(biāo)題通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。這里填寫小標(biāo)題通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。預(yù)算管理2.3.石材干掛墻體安裝工藝校驗期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論