XX市第十一中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓抗震加固工程監(jiān)理大綱

PAGEPAGE14監(jiān)理大綱工程名稱：XX市第十一中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓抗震加固工程編制：審核：批準(zhǔn)：二0一八年十月目錄一、監(jiān)理項(xiàng)目的目標(biāo)及要求二、工程項(xiàng)目主要監(jiān)理人員及資質(zhì)介紹三、準(zhǔn)備采用的監(jiān)理方案四、安全監(jiān)理工作五、建筑節(jié)能施工監(jiān)理專項(xiàng)方案六、定期提交給業(yè)主的監(jiān)理項(xiàng)目工作階段性文件監(jiān)理大綱一、監(jiān)理項(xiàng)目的目標(biāo)及要求1、工程概況：①建設(shè)單位：XX市第十一中學(xué)②工程名稱：山西XX第十一中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓抗震加固工程③工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：XX市第十一中學(xué)校院內(nèi)④項(xiàng)目總造價(jià)：240萬(wàn)元2、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的目標(biāo)和要求：①工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的目標(biāo)：Ⅰ工程造價(jià)根據(jù)本工程設(shè)計(jì)概算總投資額考慮。待本工程建設(shè)單位與施工單位正式簽定工程承包合同后，以承包合同作為目標(biāo)。Ⅱ工期目標(biāo)：根據(jù)本工程建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的總工期為目標(biāo)。Ⅲ質(zhì)量目標(biāo)：合格。②工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理要求：施工階段的全過(guò)程監(jiān)理。二、工程項(xiàng)目主要監(jiān)理人員及資質(zhì)介紹：1、工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員設(shè)計(jì)單位專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員設(shè)計(jì)單位施工單位施工單位質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、節(jié)能管理、合同、信息管理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、節(jié)能管理、合同、信息管理土建監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理設(shè)備安裝服裝腔作勢(shì)裝安全土建安全設(shè)備安裝服裝腔作勢(shì)裝安全土建安全2、項(xiàng)目監(jiān)理組織人員及資質(zhì)介紹：序號(hào)姓名職稱職務(wù)監(jiān)理工程師證號(hào)分工1工程師總監(jiān)全面負(fù)責(zé)2工程師監(jiān)理工程師電暖3工程師監(jiān)理工程師土建4工程師監(jiān)理工程師土建5工程師監(jiān)理工程師土建6工程師監(jiān)理工程師資料三、準(zhǔn)備采用的監(jiān)理方案1、監(jiān)理工作依據(jù)①本工程施工合同、工程監(jiān)理合同。②國(guó)家和本地區(qū)有關(guān)工程建設(shè)方面相關(guān)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。③設(shè)計(jì)圖紙2、監(jiān)理工作內(nèi)容①質(zhì)量控制的內(nèi)容：Ⅰ根據(jù)設(shè)計(jì)文件、合同文件、審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。Ⅱ檢查施工質(zhì)量，參加主要工序及部位的隱檢，檢查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量，進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)。Ⅲ審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)安全措施。Ⅳ協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量，安全事故的有關(guān)事宜。Ⅴ協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包單位選擇分包單位，并審核承包單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。完成備案制要求的相關(guān)內(nèi)容。②進(jìn)度控制的內(nèi)容：Ⅰ審核承包單位編制的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行，在必要時(shí)監(jiān)督承包單位及時(shí)修改調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃。Ⅱ?qū)徍顺邪鼏挝痪幹频母麟A段進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)監(jiān)督承包單位及時(shí)修改調(diào)整。Ⅲ審核材料、設(shè)備供應(yīng)商提出的供貨計(jì)劃，并檢查、督促其執(zhí)行。Ⅳ在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，并按月、季、年提交各種進(jìn)度控制報(bào)表。③造價(jià)控制的內(nèi)容：Ⅰ編制總投資分體計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行。在必要時(shí)及時(shí)調(diào)整總投資分體計(jì)劃。Ⅱ監(jiān)督工程項(xiàng)目各階段，各年、季、月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。Ⅲ審核工程預(yù)算，增減預(yù)算、決算。Ⅳ在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并每月、季、年提交各種投資控制報(bào)表。Ⅴ對(duì)計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)論證，以挖掘節(jié)約投資，提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。Ⅵ審核合同文件中有關(guān)的投資條款。Ⅶ審核各種工種付款單，計(jì)算、審核各類索賠金額。④合同管理的內(nèi)容：Ⅰ協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)和各類合同并參與各類合同的談判。Ⅱ?qū)Ω黝惡贤M(jìn)行跟蹤管理，并檢查其執(zhí)行情況。Ⅲ協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。⑤信息管理的內(nèi)容Ⅰ建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系。Ⅱ負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。Ⅲ提供業(yè)主有關(guān)本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供監(jiān)理報(bào)表。Ⅳ建立工程會(huì)議制度、整理各類會(huì)議記錄。Ⅴ督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。Ⅵ其它。⑥組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容Ⅰ組織協(xié)調(diào)施工各步與業(yè)主簽定合同，協(xié)調(diào)參與本工程建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問(wèn)題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系。Ⅱ協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)。Ⅲ協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。Ⅳ其它。⑦其他技術(shù)服務(wù)。接受業(yè)主委托、處理上述未包括的其它與本工程項(xiàng)目有關(guān)事宜。3、監(jiān)理工作的方法和措施①施工階段投資控制要求施工單位按每月上報(bào)月進(jìn)度工程量與工作量并審核簽署，同時(shí)填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表，審核符合實(shí)際要求時(shí)監(jiān)理單位可填寫B(tài)3工程款支付證書，作為業(yè)主支付進(jìn)度款的憑證。②施工階段的進(jìn)度控制Ⅰ審核工程施工總進(jìn)度計(jì)劃能否滿足總工期要求并提出合理意見。Ⅱ?qū)彶槌邪鼏挝皇┕す芾斫M織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，并提出意見。Ⅲ根據(jù)承包單位施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，敦促建設(shè)單位所供應(yīng)材料與設(shè)備及時(shí)訂貨，進(jìn)場(chǎng)。Ⅳ督促承包單位季度、月度計(jì)劃的實(shí)施。Ⅴ督促承包單位按月提交施工計(jì)劃完成情況報(bào)表，并對(duì)計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行分析比較。Ⅵ根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。Ⅶ承包單位如因故修改計(jì)劃，應(yīng)向總監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計(jì)劃，經(jīng)同意后方可變更。Ⅷ參加承包單位（或建設(shè)單位）定期召開的工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取工程問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)其中有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見。③施工階段的質(zhì)量控制（1）施工準(zhǔn)備工作的監(jiān)理Ⅰ審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和分包單位資質(zhì)，未經(jīng)同意承包單位不得將工程分包出去。Ⅱ承包單位在工程開工前十五天應(yīng)將經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（包括施工組織體制、技術(shù)管理制度及質(zhì)量體系）報(bào)送監(jiān)理組進(jìn)行審核，監(jiān)理組將審核意見于工程開工前七天用書面通知承包單位。Ⅲ熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，力爭(zhēng)把施工圖中存在的問(wèn)題解決在施工前，圖紙會(huì)審記錄，經(jīng)有關(guān)各方會(huì)審后，作為設(shè)計(jì)文件之一，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。（2）原材料、半成品、成品及設(shè)備的監(jiān)控用于工程的主要材料，如鋼材、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)資料，承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，然后將上述資料一并交監(jiān)理工程師復(fù)核驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上。④合同管理承包單位一旦開始執(zhí)行合同，監(jiān)理將按合同要求對(duì)可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)作出反應(yīng)并提出處理意見。監(jiān)理在具體項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施中要制定出完善的管理程序、辦法和制度，通過(guò)有效的管理對(duì)進(jìn)度、投資（造價(jià)）和質(zhì)量進(jìn)行控制。⑤信息管理Ⅰ監(jiān)理文書資料是項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中直接形成的；具有保存價(jià)值的各種形式的原始記錄。因此，監(jiān)理文書資料工作要與工程建設(shè)進(jìn)程同步，從項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)起即應(yīng)開始進(jìn)行文書資料的積累、整理、審查工作，監(jiān)理合同終止完成文書資料的歸檔。Ⅱ項(xiàng)目監(jiān)理組建立收發(fā)文制度，傳閱制度、借閱制度。Ⅲ監(jiān)理文書資料內(nèi)容。Ⅳ工程竣工后，對(duì)監(jiān)理文書資料整理歸檔部分資料移交建設(shè)單位。⑥組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)的任務(wù)：Ⅰ組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位簽訂合同關(guān)系的參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)問(wèn)題。Ⅱ協(xié)調(diào)建設(shè)單位處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。4、監(jiān)理工作制度（1）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度（2）技術(shù)交底制度（3）開工報(bào)告審批制度（4）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度（5）變更設(shè)計(jì)制度（6）隱蔽工程檢查制度（7）工程質(zhì)量監(jiān)理制度（8）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（9）工程質(zhì)量事故處理制度（10）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度（11）單位工程竣工驗(yàn)收和備案制度（12）監(jiān)理日志和會(huì)議制度5、監(jiān)理設(shè)施：工程質(zhì)量各種檢測(cè)儀器四、安全監(jiān)理工作工程監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理。保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，并對(duì)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)依法承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。因此施工過(guò)程中的安全控制是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分。監(jiān)督施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效杜絕各類不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。所以安全控制必須貫穿于施工生產(chǎn)的全過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須牢固樹立“百年大計(jì)，安全第一，預(yù)防為主”的思想，以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為指針，依法對(duì)所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。1、安全監(jiān)理的法律依據(jù)2、安全監(jiān)理的工作程序監(jiān)理工程師只有嚴(yán)格監(jiān)理的工作程序，才能有效控制施工單位的施工程序，才能保證安全監(jiān)理和安全管理到位。首先審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。特殊工種人員的特殊作業(yè)操作資格證書是否合法有效。施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作，由現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，按施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和安全方案措施，明確責(zé)任，組織實(shí)施，落實(shí)到人。（2）施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查、簽認(rèn)。對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制施工方案，還應(yīng)有安全驗(yàn)算結(jié)果，提交監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行審查確認(rèn)后，由專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。（3）現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理人員依據(jù)國(guó)家有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)深基坑、地下暗坑、高切坡、高大模板等危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案及安全應(yīng)急預(yù)案，施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證審查，對(duì)不符合安全規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)修改后報(bào)監(jiān)理重新審查。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視和旁站監(jiān)理過(guò)程中，除檢查和關(guān)注施工質(zhì)量時(shí)，同時(shí)必須檢查安全措施是否落實(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)應(yīng)書面通知施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)通報(bào)給建設(shè)單位，并應(yīng)下達(dá)工程暫停令。施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。（5）利用每周工程例會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，協(xié)商和研究改進(jìn)措施，形成例會(huì)決定，明確責(zé)任人完成時(shí)間，并落實(shí)專人進(jìn)行檢查。（6）項(xiàng)目部各監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)施工安全事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)記錄在監(jiān)理日記中，并隨時(shí)報(bào)告總監(jiān)，對(duì)發(fā)生危及人身安全的緊急情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行妥善處理。3、施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施審查的主要內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)管理方面的審查：a、檢查施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系是否健全；b、檢查施工企業(yè)是否有安全生產(chǎn)管理制度；c、檢查工程項(xiàng)目的施工安全監(jiān)督機(jī)制是否通暢；d、檢查施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí)；e、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的安全隱患；f、檢查其他方面的安全隱患。（2）安全施工技術(shù)措施方面的審查：a、檢查起重機(jī)械的安裝、使用和拆卸的安全作業(yè)；b、檢查腳手架的安全；c、檢查高處作業(yè)所所采取的安全全防范措施；；d、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電的安安全；e、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的的防火、防爆爆安全措施；；f、檢查冬季、雨季季施工方案的的制定是否符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求。4、施工階段安全監(jiān)監(jiān)理的主要工工作內(nèi)容（1）監(jiān)督施工單位按按照施工組織織設(shè)計(jì)中的安安全技術(shù)措施施和專項(xiàng)施工工方案組織施施工，及時(shí)制制止違規(guī)施工工作業(yè)。（2）定期巡視檢查施施工過(guò)程中危危險(xiǎn)性較大工工程作業(yè)情況況。（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各各種安全標(biāo)志志和安全防護(hù)護(hù)措施是否符符合強(qiáng)制性要要求，并檢查查安全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用到位和使使用情況。（4）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施施工起重機(jī)械械、整體提升升腳手架、模模板等自升式式架設(shè)設(shè)施和和安全設(shè)施的的驗(yàn)收手續(xù)。（5）督促施工單位進(jìn)進(jìn)行安全自查查工作，并對(duì)對(duì)自查情況進(jìn)進(jìn)行抽查，參參加建設(shè)單位位組織的安全全生產(chǎn)專項(xiàng)檢檢查。5、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理責(zé)任的主主要工作（1）健全監(jiān)理單位安安全監(jiān)理責(zé)任任制。監(jiān)理單單位法定代表表人應(yīng)對(duì)本企企業(yè)監(jiān)理工程程項(xiàng)目的安全全監(jiān)理全面負(fù)負(fù)責(zé)。總監(jiān)理理工程師對(duì)工工程項(xiàng)目的安安全監(jiān)理負(fù)責(zé)責(zé)，并根據(jù)工工程項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)，明確監(jiān)理理人員的安全全監(jiān)理職責(zé)。（2）完善監(jiān)理單位安安全生產(chǎn)管理理制度，在健健全審查檢驗(yàn)驗(yàn)制度、檢查查驗(yàn)收制度和和督促整改制制度基礎(chǔ)上，完完善工地例會(huì)會(huì)制度及資料料歸檔制度。定定期召開工地地例會(huì)，針對(duì)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提提出整改意見見，并督促落落實(shí)。（3）建立監(jiān)理人員安安全生產(chǎn)教育育培訓(xùn)制度，總總監(jiān)理工程師師和安全監(jiān)理理人員需經(jīng)安安全生產(chǎn)教育育培訓(xùn)后方可可上崗。（4）各級(jí)建設(shè)行政主主管部門對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位實(shí)施施安全監(jiān)理給給予支持和指指導(dǎo)，共同督督促施工單位位加強(qiáng)安全生生產(chǎn)管理，防防止安全事故故的發(fā)生。五、建筑節(jié)能施工工監(jiān)理專項(xiàng)方方案建筑節(jié)能是貫徹科科學(xué)發(fā)展觀的的重要舉措。為為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)環(huán)境的可持續(xù)續(xù)發(fā)展，降低低建筑物使用用能耗，提高高能源利用率率，改善環(huán)境境質(zhì)量，加強(qiáng)強(qiáng)建設(shè)節(jié)約型型社會(huì)，大力力發(fā)展循環(huán)經(jīng)經(jīng)濟(jì)，監(jiān)理單單位依據(jù)《中中華人民共和和國(guó)節(jié)約能源源法》、《中中華人民共和和國(guó)建筑法》建建設(shè)部令第143號(hào)《民用建建筑節(jié)能管理理規(guī)定》和《山山西省人民政政府關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)建筑節(jié)能工工作的意見》等等有關(guān)法律、法法規(guī)進(jìn)行建筑筑節(jié)能的監(jiān)督督和監(jiān)理工作作，并應(yīng)當(dāng)按按照審查合格格的建筑節(jié)能能設(shè)計(jì)文件和和有關(guān)規(guī)定，指指導(dǎo)施工，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)。1、施工準(zhǔn)備階段建建筑節(jié)能工程程施工監(jiān)理控控制的重點(diǎn)（1）建筑節(jié)能相關(guān)施施工單位資質(zhì)質(zhì)審查。（2）建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審審查：a、參與施工工圖圖紙會(huì)審審，審查建筑筑節(jié)能設(shè)計(jì)是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；b、查驗(yàn)施工工圖設(shè)計(jì)文件件審查結(jié)論是是否合格；c、審查建筑筑節(jié)能設(shè)計(jì)認(rèn)認(rèn)定和備案（含含設(shè)計(jì)變更審審查和備案）情情況。（3）建筑節(jié)能專項(xiàng)方方案審查。（4）編制監(jiān)理規(guī)劃中中建筑節(jié)能監(jiān)監(jiān)理專項(xiàng)方案案。（5）查驗(yàn)施工單位建建筑節(jié)能相關(guān)關(guān)人員如項(xiàng)目目經(jīng)理、施工工員、質(zhì)量員員等參加建筑筑節(jié)能專項(xiàng)培培訓(xùn)的情況等等。2、施工階段建筑節(jié)節(jié)能工程施工工監(jiān)理控制重重點(diǎn)（1）建筑節(jié)能材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備報(bào)驗(yàn)審批a、