


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
國家開放大學(xué)(房地產(chǎn)營銷管理)[填空題]在市場(chǎng)營銷學(xué)里,“市場(chǎng)”只是需求一方,指某種商品的()和()總和。參考答案:現(xiàn)實(shí)購買者;潛在購買者[填空題]在西方國家工商企業(yè)的營銷觀念中,先后出現(xiàn)了五種企業(yè)營銷觀念,即()、()、()、()、()。參考答案:生產(chǎn)觀念;產(chǎn)品觀念;推銷觀念;市場(chǎng)營銷觀念;社會(huì)營銷觀念房地產(chǎn)營銷管理是房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營銷活動(dòng)所進(jìn)行的()、()、()。其核心是在企業(yè)()職能戰(zhàn)略。參考答案:分析;計(jì)劃;實(shí)施與控制過程;總體戰(zhàn)略規(guī)劃[填空題]部()分析和外部()分析的基礎(chǔ)上制定的企業(yè)在市場(chǎng)營銷方面的謀略。參考答案:優(yōu)勢(shì)劣勢(shì);環(huán)境機(jī)遇與威脅[填空題]一般地講,房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包括五個(gè)主要內(nèi)容:()、()、()、()、()。參考答案:確定企業(yè)使命;確定企業(yè)目標(biāo);制訂業(yè)務(wù)投資計(jì)劃;制定企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略;戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與抉擇[填空題]依據(jù)在行業(yè)價(jià)值鏈體系中企業(yè)的業(yè)務(wù)跨越階段和在價(jià)值鏈體系的同一環(huán)節(jié)上產(chǎn)生的多個(gè)企業(yè)聯(lián)合,可以把一體化戰(zhàn)略分為垂直一體化和(),又分為()和()。參考答案:水平一優(yōu);后向一體化;前身一體化[填空題]多角化成長戰(zhàn)略包括了以下三種具體的戰(zhàn)略:()、()、()參考答案:同心多角化;水平多角化;集團(tuán)多角化[填空題]常用的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分類和評(píng)價(jià)方法是著名的()的方法和()參考答案:美國波士頓咨詢集團(tuán);通用電氣公司[單項(xiàng)選擇題]9、從市場(chǎng)營銷學(xué)的角度來理解,市場(chǎng)是指()。A.買賣雙方進(jìn)行商品交換場(chǎng)所B.買賣之間商品交換關(guān)系的總和C.某種商品需求的總和D.以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式參考答案:C[單項(xiàng)選擇題]10、市場(chǎng)營銷觀念的中心是()。A.以產(chǎn)定銷B.發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足它C.制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品D.推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品參考答案:B[單項(xiàng)選擇題]11、房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營銷觀念應(yīng)該以()為出發(fā)點(diǎn)。A.推銷技巧BC.盈利能力D.產(chǎn)品特色參考答案:B[單項(xiàng)選擇題]12、房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷管理過程的控制強(qiáng)調(diào)()A.策略性BC參考答案:C[單項(xiàng)選擇題]13、()是指以企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)上擴(kuò)大銷量的策略方式。A.市場(chǎng)促銷B.市場(chǎng)滲透C.市場(chǎng)開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)參考答案:B14、某建筑公司兼并了某房地產(chǎn)代理公司,這屬于()A.前向一體化B.后向一體化C.橫向一體化D.縱向一體化參考答案:A[單項(xiàng)選擇題]15、某開發(fā)商利用公司原有的技術(shù)、特長、經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展新的房地產(chǎn)產(chǎn)品,以增加公司產(chǎn)品的品種和種類。這家公司采用的是()。A.同心多角化B.水平多角化C.集團(tuán)多角化D.平行多角化參考答案:A[單項(xiàng)選擇題]16、某房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃維持其經(jīng)營范圍和目標(biāo)不變,每年以大致相同的水平提高本企業(yè)的銷售量和利潤額。它采用的是()企業(yè)戰(zhàn)略方案。A.定位戰(zhàn)略B
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 認(rèn)識(shí)三角形第4課時(shí)三角形的高 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)
- 600元美容館合同范本
- 受聘合同范本
- 勞務(wù)雇傭責(zé)任合同范本
- 雙方交付款合同范本
- 保證質(zhì)押合同范本
- 發(fā)廊股東入股合同范本
- 《送元二使安西》教案設(shè)計(jì)
- 勞務(wù)合同范本兼職
- 保定市電梯維保合同范本
- 供應(yīng)鏈韌性提升與風(fēng)險(xiǎn)防范-深度研究
- 化工原理完整(天大版)課件
- 《淞滬會(huì)戰(zhàn)》課件
- 《智能制造技術(shù)基礎(chǔ)》課件-第4章 加工過程的智能監(jiān)測(cè)與控制
- 罪犯正常死亡報(bào)告范文
- 《企業(yè)文化概述》課件
- 某地源熱泵畢業(yè)設(shè)計(jì)
- (三級(jí))工業(yè)機(jī)器人運(yùn)用與維護(hù)理論考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及解析
- 高中英語必背3500單詞表(完整版)
- 房產(chǎn)中介居間服務(wù)合同模板樣本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論