提高AIS的培訓(xùn)效率課件

GMDSS培訓(xùn)流程細化實施方案項目小組

2006年12月用“精益管理”理念GMDSS培訓(xùn)流程細化實施方案項目小組用“精益管理”理念1小組概況

成立時間：2006年1月序號姓名項目職務(wù)職務(wù)／職稱1劉紅屏主管領(lǐng)導(dǎo)系主任/教授2劉紅屏技術(shù)指導(dǎo)系主任/教授3王化民項目組長教研室主任/副教授4李軍項目副組長副教授5王曉娟技術(shù)主管講師6段京輝組員工程師7張穎組員助教8丁方平組員實驗員/助工9楊華組員助教小組概況成立時間：2006年1月序號姓名項目職務(wù)職務(wù)／職稱2選題背景

依據(jù)：中遠集團“精益管理年”活動實施方案原則：注重應(yīng)用、務(wù)求實效目標(biāo)：全員參與，降本增效，優(yōu)化流程中遠集團開展“精益管理年”活動滿足航運企業(yè)對GMDSS通信的要求降低培訓(xùn)成本、提高培新質(zhì)量，提倡利用真機結(jié)合模擬器培訓(xùn)。海事局提高GMDSS培訓(xùn)效率的要求選題背景依據(jù)：中遠集團“精益管理年”中遠集團開展?jié)M足航運企3活動計劃

指導(dǎo)思想

將“精益管理”理念運用到GMDSS教學(xué)中，細化培訓(xùn)流程，提高培訓(xùn)質(zhì)量，創(chuàng)中遠培訓(xùn)品牌，為中遠培養(yǎng)出更多高質(zhì)量人才

學(xué)習(xí)研究GMDSS國際國內(nèi)規(guī)則，確保GMDSS培訓(xùn)內(nèi)容符合國際、國內(nèi)規(guī)范制定合理有效的GMDSS培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)內(nèi)容和時間的安排符合精益管理GMDSS的培訓(xùn)過程嚴格管理，嚴格治教治學(xué)。做到培訓(xùn)過程有管理制度，有檢查了解中遠需求。改進培訓(xùn)，服務(wù)中遠精細GMDSS考核評估內(nèi)容與評估方式，嚴格把關(guān)，保證GMDSS的培訓(xùn)質(zhì)量活動計劃指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)研究GMDSS國際國內(nèi)規(guī)則，制定合4項目開展成果——

編寫多本GMDSS教學(xué)配套教材

《新編GMDSS普通操作員教程——衛(wèi)星通信》《新編GMDSS普通操作員教程——地面通信》《GMDSS預(yù)科教材》《Student’sworkbookforGMDSScourse》項目開展成果——

5項目開展成果——

更新GMDSS考試題庫和評估題卡2000多題

預(yù)科理論實操英語閱讀題庫GMDSS業(yè)務(wù)題庫組合電臺評估題卡NBDP評估題卡聽力練習(xí)磁帶MF/HFDSC與VHF/VHFDSC評估題卡通信英語口語題卡INMARSAT-C站評估題卡INMARSAT-B/F站評估題卡鍵盤錄入軟件NAVTEX/FAX/EPIRB/SART評估題卡項目開展成果——

更新GMDSS考試題庫和評6項目開展成果——

編寫《GMDSS考試大綱和評估規(guī)范》

我國的GMDSS教學(xué)一直不規(guī)范，原有的《GMDSS考試大綱和評估規(guī)范》有許多內(nèi)容已經(jīng)不能適合海上通信要求，小組的多名成員參與了國家海事局《GMDSS考試大綱和評估規(guī)范》的編寫工作，并通過審定。項目開展成果——

編寫《GMDSS考7配備《無線電信號書》強化設(shè)備和海上通信業(yè)務(wù)模塊化訓(xùn)練訓(xùn)練模式：真機和模擬器增加設(shè)備訓(xùn)練的種類規(guī)范教學(xué)方法項目開展成果——

制定切實可行的教學(xué)方案

更新教學(xué)內(nèi)容更新GMDSS教學(xué)模式配備《無線電信號書》強化設(shè)備和海上通信業(yè)務(wù)模塊化訓(xùn)練訓(xùn)練模式8項目開展成果——

用“精益管理”思想指導(dǎo)實驗室建設(shè)

GMDSS實驗室改造：通信教研室全體老師放棄節(jié)假日，利用業(yè)余、暑假等時間自己動手改造實驗室10多個，拆除舊設(shè)備10多臺，自己移裝調(diào)試設(shè)備近10臺，節(jié)省10多萬設(shè)備改造款。改造后，GMDSS教學(xué)與實操可按照模塊化進行教學(xué)與訓(xùn)練，教研室與實驗室隔離，便于管理。實驗室設(shè)備的管理和維護：每年要進行30多期，600多人的GMDSS培訓(xùn)，設(shè)備使用率非常高，GMDSS課程涉及真機和模擬器，設(shè)備類型、數(shù)目繁多，有些設(shè)備支撐培訓(xùn)已經(jīng)十多年，需要大量的技術(shù)性較強的維護和修理。“精益管理”小組成員和實驗員一起維護和修理設(shè)備，保證了培訓(xùn)工作的正常進行，為學(xué)院節(jié)省了大量經(jīng)費。項目開展成果——

用“精益管9項目開展成果——

用“精益管理”理念嚴格治教治學(xué)

加強對教與學(xué)主體的管理：對教師：注重教學(xué)內(nèi)容的規(guī)范，并要求教師不僅要教學(xué)生，還要承擔(dān)起管理職責(zé)，做到為人師表，嚴格管理。對學(xué)員：管理從開始的開班教育就嚴字當(dāng)頭，提出學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的具體要求，從學(xué)習(xí)GMDSS的重要性、教學(xué)安排，到有關(guān)規(guī)定，對學(xué)員講清楚，講明白。培訓(xùn)過程中，從出勤到學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、訓(xùn)練項目完成情況詳細考核并記錄。從措施上到位，“精益管理”來保證質(zhì)量。項目開展成果——

用10項目開展成果——

經(jīng)常的更新教師的知識結(jié)構(gòu)

為了提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平，就要不斷學(xué)習(xí)和更新教師的知識結(jié)構(gòu)。教師之間相互聽課跟蹤船舶通信新技術(shù)GMDSS相關(guān)學(xué)術(shù)講座項目開展成果——

11項目開展成果——

閉環(huán)管理

GMDSS培訓(xùn)了解和研究船舶通信現(xiàn)狀聽取海事局的意見和建議定期向?qū)W員進行問卷調(diào)查組織教師研究出現(xiàn)的問題項目開展成果——

12項目開展成果——

“精益管理”結(jié)出“質(zhì)量”和“效益”雙碩果

開展活動一年來，我們培訓(xùn)GMDSS通用操作員班達30余期，培訓(xùn)學(xué)員多達600余人，以每名學(xué)員交納學(xué)費2000計算，一年就可達120萬。同時，實驗室改造和設(shè)備維修節(jié)省經(jīng)費10多萬元。由于理論聯(lián)系實際，培訓(xùn)方法得當(dāng)，GMDSS培訓(xùn)效果和質(zhì)量有了較大提高。項目開展成果——

“精益管理”結(jié)出“質(zhì)量13開展“精益管理”前后情況比對表項目精益管理前精益管理后使用教材無完整更新的教材有完整更新的教材授課實施方案無有規(guī)范授課內(nèi)容沒有規(guī)范有規(guī)范的授課要求管理措施無有設(shè)備訓(xùn)練量8種海上通信設(shè)備20種海上通信設(shè)備試題庫更新無更新2000題工具材料書無有內(nèi)容、方案和中遠船舶結(jié)合情況結(jié)合較弱結(jié)合較強培訓(xùn)效果質(zhì)量難保證提高明顯降低成本創(chuàng)造效益50％實驗室建設(shè)與設(shè)備維護修理節(jié)省經(jīng)費10多萬元人民幣海事局評價一般很好創(chuàng)培訓(xùn)品牌無培訓(xùn)模式受到海事局肯定并在航運院校和培訓(xùn)機構(gòu)推廣開展“精益管理”前后情況比對表項目精益管理前精益管理后使用教14利用“全員提案”渠道開展“精益管理”活動

學(xué)院下發(fā)全員提案的有關(guān)規(guī)定后，項目小組認真組織了學(xué)習(xí)，認為本項目小組研究和討論的內(nèi)容可以通過“全員提案“的方式反映給管理層，在得到認可后，還可以進一步優(yōu)化和實施。據(jù)此，項目小組向?qū)W院提交提案一份，并已得到學(xué)院的認可利用“全員提案”渠道開展“精益管理”活動15開展“精益管理”的體會和今后的打算

體會：

如果真正把“精益管理”的理論用于教學(xué)中，就能夠提高教學(xué)質(zhì)量，減少辦學(xué)成本。計劃：進一步強化“精益管理”理念，把教學(xué)工作做精做細進一步研究減少辦學(xué)成本的途徑和方法進一步細化教學(xué)內(nèi)容和手段把“精益管理”，創(chuàng)中遠教育品牌的活動，貫穿在GMDSS教學(xué)的各個環(huán)節(jié)去，為中遠培養(yǎng)出更多高質(zhì)量的人才。開展“精益管理”的體會和今后的打算體會：16謝謝！GMDSS培訓(xùn)流程精益管理項目小組

謝謝！GMDSS培訓(xùn)流程精益管理項目小組17GMDSS培訓(xùn)流程細化實施方案項目小組

2006年12月用“精益管理”理念GMDSS培訓(xùn)流程細化實施方案項目小組用“精益管理”理念18小組概況

成立時間：2006年1月序號姓名項目職務(wù)職務(wù)／職稱1劉紅屏主管領(lǐng)導(dǎo)系主任/教授2劉紅屏技術(shù)指導(dǎo)系主任/教授3王化民項目組長教研室主任/副教授4李軍項目副組長副教授5王曉娟技術(shù)主管講師6段京輝組員工程師7張穎組員助教8丁方平組員實驗員/助工9楊華組員助教小組概況成立時間：2006年1月序號姓名項目職務(wù)職務(wù)／職稱19選題背景

依據(jù)：中遠集團“精益管理年”活動實施方案原則：注重應(yīng)用、務(wù)求實效目標(biāo)：全員參與，降本增效，優(yōu)化流程中遠集團開展“精益管理年”活動滿足航運企業(yè)對GMDSS通信的要求降低培訓(xùn)成本、提高培新質(zhì)量，提倡利用真機結(jié)合模擬器培訓(xùn)。海事局提高GMDSS培訓(xùn)效率的要求選題背景依據(jù)：中遠集團“精益管理年”中遠集團開展?jié)M足航運企20活動計劃

指導(dǎo)思想

將“精益管理”理念運用到GMDSS教學(xué)中，細化培訓(xùn)流程，提高培訓(xùn)質(zhì)量，創(chuàng)中遠培訓(xùn)品牌，為中遠培養(yǎng)出更多高質(zhì)量人才

學(xué)習(xí)研究GMDSS國際國內(nèi)規(guī)則，確保GMDSS培訓(xùn)內(nèi)容符合國際、國內(nèi)規(guī)范制定合理有效的GMDSS培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)內(nèi)容和時間的安排符合精益管理GMDSS的培訓(xùn)過程嚴格管理，嚴格治教治學(xué)。做到培訓(xùn)過程有管理制度，有檢查了解中遠需求。改進培訓(xùn)，服務(wù)中遠精細GMDSS考核評估內(nèi)容與評估方式，嚴格把關(guān)，保證GMDSS的培訓(xùn)質(zhì)量活動計劃指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)研究GMDSS國際國內(nèi)規(guī)則，制定合21項目開展成果——

編寫多本GMDSS教學(xué)配套教材

《新編GMDSS普通操作員教程——衛(wèi)星通信》《新編GMDSS普通操作員教程——地面通信》《GMDSS預(yù)科教材》《Student’sworkbookforGMDSScourse》項目開展成果——

22項目開展成果——

更新GMDSS考試題庫和評估題卡2000多題

預(yù)科理論實操英語閱讀題庫GMDSS業(yè)務(wù)題庫組合電臺評估題卡NBDP評估題卡聽力練習(xí)磁帶MF/HFDSC與VHF/VHFDSC評估題卡通信英語口語題卡INMARSAT-C站評估題卡INMARSAT-B/F站評估題卡鍵盤錄入軟件NAVTEX/FAX/EPIRB/SART評估題卡項目開展成果——

更新GMDSS考試題庫和評23項目開展成果——

編寫《GMDSS考試大綱和評估規(guī)范》

我國的GMDSS教學(xué)一直不規(guī)范，原有的《GMDSS考試大綱和評估規(guī)范》有許多內(nèi)容已經(jīng)不能適合海上通信要求，小組的多名成員參與了國家海事局《GMDSS考試大綱和評估規(guī)范》的編寫工作，并通過審定。項目開展成果——

編寫《GMDSS考24配備《無線電信號書》強化設(shè)備和海上通信業(yè)務(wù)模塊化訓(xùn)練訓(xùn)練模式：真機和模擬器增加設(shè)備訓(xùn)練的種類規(guī)范教學(xué)方法項目開展成果——

制定切實可行的教學(xué)方案

更新教學(xué)內(nèi)容更新GMDSS教學(xué)模式配備《無線電信號書》強化設(shè)備和海上通信業(yè)務(wù)模塊化訓(xùn)練訓(xùn)練模式25項目開展成果——

用“精益管理”思想指導(dǎo)實驗室建設(shè)

GMDSS實驗室改造：通信教研室全體老師放棄節(jié)假日，利用業(yè)余、暑假等時間自己動手改造實驗室10多個，拆除舊設(shè)備10多臺，自己移裝調(diào)試設(shè)備近10臺，節(jié)省10多萬設(shè)備改造款。改造后，GMDSS教學(xué)與實操可按照模塊化進行教學(xué)與訓(xùn)練，教研室與實驗室隔離，便于管理。實驗室設(shè)備的管理和維護：每年要進行30多期，600多人的GMDSS培訓(xùn)，設(shè)備使用率非常高，GMDSS課程涉及真機和模擬器，設(shè)備類型、數(shù)目繁多，有些設(shè)備支撐培訓(xùn)已經(jīng)十多年，需要大量的技術(shù)性較強的維護和修理?！熬婀芾怼毙〗M成員和實驗員一起維護和修理設(shè)備，保證了培訓(xùn)工作的正常進行，為學(xué)院節(jié)省了大量經(jīng)費。項目開展成果——

用“精益管26項目開展成果——

用“精益管理”理念嚴格治教治學(xué)

加強對教與學(xué)主體的管理：對教師：注重教學(xué)內(nèi)容的規(guī)范，并要求教師不僅要教學(xué)生，還要承擔(dān)起管理職責(zé)，做到為人師表，嚴格管理。對學(xué)員：管理從開始的開班教育就嚴字當(dāng)頭，提出學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的具體要求，從學(xué)習(xí)GMDSS的重要性、教學(xué)安排，到有關(guān)規(guī)定，對學(xué)員講清楚，講明白。培訓(xùn)過程中，從出勤到學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、訓(xùn)練項目完成情況詳細考核并記錄。從措施上到位，“精益管理”來保證質(zhì)量。項目開展成果——

用27項目開展成果——

經(jīng)常的更新教師的知識結(jié)構(gòu)

為了提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平，就要不斷學(xué)習(xí)和更新教師的知識結(jié)構(gòu)。教師之間相互聽課跟蹤船舶通信新技術(shù)GMDSS相關(guān)學(xué)術(shù)講座項目開展成果——

28項目開展成果——

閉環(huán)管理

GMDSS培訓(xùn)了解和研究船舶通信現(xiàn)狀聽取海事局的意見和建議定期向?qū)W員進行問卷調(diào)查組織教師研究出現(xiàn)的問題項目開展成果——

29項目開展成果——

“精益管理”結(jié)出“質(zhì)量”和“效益”雙碩果

開展活動一年來，我們培訓(xùn)GMDSS通用操作員班達30余期，培訓(xùn)學(xué)員多達600余人，以每名學(xué)員交納學(xué)費2000計算，一年就可達120萬。同時，實驗室改造和設(shè)備維修節(jié)省經(jīng)費10多萬元。由于理論聯(lián)系實際，培訓(xùn)方法得當(dāng)，GMDSS培訓(xùn)效果和質(zhì)量有了較大提高。項目開展成果——

“精益管理”結(jié)出“質(zhì)量30開展“精益管理”前后情況比對表項目精益管理前精益管理后使用教材無完整更新的教