建筑企業(yè)掛靠風(fēng)險的防

建筑企業(yè)掛靠風(fēng)險的防范在實(shí)踐中，為了可觀的管理費(fèi)，我們一些具備資質(zhì)等級的建筑企業(yè)采取被掛靠的方式還是比較多的， 既然已成現(xiàn)實(shí)，我們就要想辦法在掛靠過程中最大程度的規(guī)避和控制我們建筑企業(yè)的風(fēng)險，提供幾點(diǎn)意見以供參考：1、控制工程款資金流向?qū)嶋H施工人花盡心思承攬工程，目的就是為了盈利，實(shí)際施工人為了盈利，什么事情都有可能做得出來。由于實(shí)際施工人不是公司內(nèi)部員工，在管理上也存在諸多不便。那么控制了發(fā)包方的工程款，只有在實(shí)際施工人按實(shí)完成合同約定的內(nèi)容，不存在違反約定的行為后再將工程款支付給實(shí)際施工人。 這樣可以有效避免實(shí)際施工人在拿到工程款后，因?qū)嶋H施工人的違約行為而導(dǎo)致公司承擔(dān)賠償?shù)娘L(fēng)險，而且實(shí)際施工人為了順利難道工程款肯定會盡心盡力按照約定來執(zhí)行， 方便公司管理。開發(fā)公司也樂意直接將工程款撥付給建筑企業(yè)，因?yàn)楹贤歉ㄖ髽I(yè)簽的，直接撥付給實(shí)際施工人的話開發(fā)公司將面臨巨大的風(fēng)險， 所以這一點(diǎn)也是很可行的，但是建筑企業(yè)千萬不可將領(lǐng)取工程款的權(quán)利授予給實(shí)際施工人，否則會給企業(yè)代來難以估量的損失。2、招投標(biāo)階段的控制

工程招投標(biāo)很多時候是必須的，實(shí)際施工人在招投標(biāo)環(huán)節(jié)就已經(jīng)介入其中。實(shí)際施工人在此階段承攬工程主要有兩種情況，一個是在招投標(biāo)之前就跟發(fā)包人談妥，交由實(shí)際施工人承攬工程，再由實(shí)際施工人找一家掛靠的建筑公司， 以建筑公司的名義再通過招投標(biāo)的暗箱操作，以完成。另外一種就是實(shí)際施工人借用幾家建筑公司的名義投標(biāo)，然后在開標(biāo)時通過做工作得以中標(biāo)。施工企業(yè)在參與招投標(biāo)和簽訂合同時要仔細(xì)審查合同相關(guān)條款，特別是有關(guān)工期、工程款和質(zhì)量要求的條款，如果以實(shí)際施工人自身的條件，根本就不可能在約定工期完成該工程， 或者說造價地于成本價時，企業(yè)一定要注意，因?yàn)榇藭r的實(shí)際施工人肯定會在進(jìn)場后要求增加造價或延長工期，要求得不到滿足后就會強(qiáng)行停工，對我們公司的聲譽(yù)和經(jīng)營都是巨大的損失。3、施工過程中的控制這個是施工的具體操作階段，工程做的好與壞就在這個時候反應(yīng)出來，工程要是在質(zhì)量方面出現(xiàn)問題，那么損失才是巨大的，可能要十個同樣的工程才能把損失掙回來， 在這個階段還要注意和業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)系，要控制實(shí)際施工人的項(xiàng)目章不能隨便敲，項(xiàng)目章也會被任何和公章有相同的法律效力。 企業(yè)最好能現(xiàn)場派駐一個人員專門負(fù)責(zé)這方面事宜。

總之工程按期、按質(zhì)完成才是重中之重，否則損失是不可估量的。4、關(guān)于掛靠人分包的控制目前的建筑市場中，出現(xiàn)了有人偽造有資質(zhì)的建筑公司，

并以偽造的公司名義承接工程的現(xiàn)象。 發(fā)包人不注意審查，則會給自己帶來麻煩。近日，某公司出借其資質(zhì)給個人承建工程，該個人又將其中專業(yè)工程分包給某偽造他人資質(zhì)的個人。 最后在