產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件

產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)[工作報告]工作總結(jié)]年度會議]部門:XX職務(wù):護(hù)士長99099產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)1年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃。完成了2019年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、2認(rèn)真落實各項制度02)提高管理業(yè)務(wù)水平目錄Y03)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)CONTENTS04)加強院內(nèi)感染管理05)出色完成護(hù)理工作06)工作存在相關(guān)問題認(rèn)真落實各項制度3認(rèn)真落實各項制度制度重申記錄做好三查七對落實規(guī)范認(rèn)真落實各項制度4D認(rèn)真落實各項制度6》制度重申《護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象D認(rèn)真落實各項制度5D認(rèn)真落實各項制度6做好記錄減少差錯要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)理操作時要求所有工醫(yī)護(hù)人員要堅持填寫輸護(hù)士長參加總核對12次作人員要做好三查七對液卡,一年未發(fā)生大的有記錄,每周核對避免出現(xiàn)失誤護(hù)理差錯D認(rèn)真落實各項制度6D認(rèn)真落實各項制度6交接班制度堅持床頭交接班制度落實操作規(guī)范錦)落實護(hù)理規(guī)范認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯堅持壤寫了各種信微外科護(hù)理常規(guī)D認(rèn)真落實各項制度70提理業(yè)務(wù)水平外出學(xué)習(xí)得匯報0提理業(yè)務(wù)水平8D提高管理業(yè)務(wù)水平6要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作D提高管理業(yè)務(wù)水平9D提高管理業(yè)務(wù)水平86v按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料D提高管理業(yè)務(wù)水平10產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件11產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件12產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件13產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件14產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件15產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件16產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件17產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件18產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件19產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件20產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件21產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件22產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件23產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件24產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件25產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)[工作報告]工作總結(jié)]年度會議]部門:XX職務(wù):護(hù)士長99099產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)26年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃。完成了2019年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、27認(rèn)真落實各項制度02)提高管理業(yè)務(wù)水平目錄Y03)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)CONTENTS04)加強院內(nèi)感染管理05)出色完成護(hù)理工作06)工作存在相關(guān)問題認(rèn)真落實各項制度28認(rèn)真落實各項制度制度重申記錄做好三查七對落實規(guī)范認(rèn)真落實各項制度29D認(rèn)真落實各項制度6》制度重申《護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象D認(rèn)真落實各項制度30D認(rèn)真落實各項制度6做好記錄減少差錯要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)理操作時要求所有工醫(yī)護(hù)人員要堅持填寫輸護(hù)士長參加總核對12次作人員要做好三查七對液卡,一年未發(fā)生大的有記錄,每周核對避免出現(xiàn)失誤護(hù)理差錯D認(rèn)真落實各項制度31D認(rèn)真落實各項制度6交接班制度堅持床頭交接班制度落實操作規(guī)范錦)落實護(hù)理規(guī)范認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯堅持壤寫了各種信微外科護(hù)理常規(guī)D認(rèn)真落實各項制度320提理業(yè)務(wù)水平外出學(xué)習(xí)得匯報0提理業(yè)務(wù)水平33D提高管理業(yè)務(wù)水平6要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作D提高管理業(yè)務(wù)水平34D提高管理業(yè)務(wù)水平86v按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料D提高管理業(yè)務(wù)水平35產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件36產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件37產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件38產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件39產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件40產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件41產(chǎn)房護(hù)理工作總結(jié)課件42產(chǎn)房