公司員工的工作述職報告

—公司員工的工作述職報告述職報告是為了工作的各個方面有了更深的了解和認知，對發(fā)生的各類事故有肯定的分析力量，做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。下面是給你帶來的公司員工的工作述職報告，歡送大家閱讀!公司員工個人工作述職報告1中心校業(yè)務(wù)校長述職報告我叫。。。。X年8月17日受縣教育局任命為X鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長，主抓教學(xué)業(yè)務(wù)工作。時間過得真快，在忙勞碌碌的轉(zhuǎn)瞬之間已和大家共同度過了一個學(xué)期的美妙光陰?；貞洶肽陙淼纳?、工作閱歷，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和在座各位對我本人生活上的關(guān)懷照料和工作上的大力支持，使得我在行走于X教育的日子里，每一天都過的充實、充滿了信念，感到的是由衷的美妙和富足，收獲到的是滿心的期望。在此，把我本學(xué)期來的思想、工作及收獲情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報：一、感受美妙、激發(fā)潛能，收獲的必是滿心的期望。X是革命老區(qū)，雖說這里地處偏僻、經(jīng)濟條件不夠優(yōu)越，但這里的民風(fēng)淳樸，人們待人寬厚熱忱，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師務(wù)實肯干，中心校一班人團結(jié)拼搏，尤其是張校長工作有思路、有魄力，對我們每個人的生活、工作及成長要求嚴格、指導(dǎo)有方，為我們做好X教育、進展X教育，提供了一個廣闊而又充滿了進展?jié)撡|(zhì)的舞臺和空間。我曾經(jīng)在校長會議上講過：X教育目前正處在一個得天獨厚的進展好機遇、好環(huán)境之中，我假如在這里搞不好工作的話，那到其他什么地方也都是白搭的。在白元我做了十七年的教研員，從管理學(xué)校教學(xué)到指導(dǎo)老師業(yè)務(wù)練就了扎實的根本功，曾很多次的夢想假如給我一隅沙場、一片天空，定能翱翔出非同尋常的漂亮、干出非同一般的業(yè)績來。“二十年磨一劍”，那是為著完成內(nèi)心“做抱負教育”的幻想，完成自己的人生價值和追求，如今夙愿以償，在振翅飛翔中顯得充滿了激情、信念和期望。二、立足實際、明晰思路，打造出優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境。緊緊圍繞“以教學(xué)為中心、以質(zhì)量提升為核心、以標(biāo)準學(xué)校辦學(xué)行為為重心”，落實教學(xué)常規(guī)、深化課堂教學(xué)改革、抓好教學(xué)質(zhì)量檢測、抓牢畢業(yè)班工作、標(biāo)準學(xué)校教學(xué)管理行為。實行“一手抓校長、一手抓老師”的管理模式，制定出教學(xué)獎懲措施、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，“緊盯目標(biāo)、關(guān)注過程”，打造優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境。1、強化過程管理，落實教學(xué)常規(guī)。落實教學(xué)常規(guī)是標(biāo)準學(xué)校教學(xué)管理和老師教學(xué)行為最有效的途徑。依據(jù)縣教研室的常規(guī)教學(xué)視導(dǎo)方案及要求，依據(jù)《X縣中小學(xué)老師常規(guī)教學(xué)手冊》的規(guī)定，我們組織校長及老師仔細學(xué)習(xí)、綻開研討、從嚴落實。本學(xué)期以來我們一共組織了兩次常規(guī)教學(xué)視導(dǎo)檢查工作，從校長做起、查起，再到對全體老師的檢查評估，對學(xué)校教學(xué)管理的考評與指導(dǎo)，極大地標(biāo)準了學(xué)校的教學(xué)管理行為。2、狠抓教改教研工作，深化課堂教學(xué)改革。教改就是選路子、定方向，是一種棄舊迎新，教研是去研討如何把它做得徹底、做得有效果。依據(jù)縣教育局執(zhí)行課改的有關(guān)要求，我們走學(xué)校、進課堂，通過聽課評課、與廣闊老師座談，把握最實際的課堂教學(xué)狀況，召開課改發(fā)動會、培訓(xùn)會擴大課改試驗成果。并依托原課改試驗學(xué)校X一中、X小學(xué)的課改試驗成果，借鑒先進地區(qū)學(xué)校的課改勝利經(jīng)驗，制定了“三勤五讓六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式供全鄉(xiāng)各學(xué)校推廣、試用，取得了良好的效果。12月1日，組織全鄉(xiāng)XXX余名老師到鴉嶺一中進行了課改課堂觀摩活動，12月20日，在X一中、X小學(xué)勝利召開了課改現(xiàn)場會，使得全鄉(xiāng)各學(xué)校掀起了空前的課改。有望通過下學(xué)期對課改成果的進一步穩(wěn)固和強化，使全鄉(xiāng)各學(xué)校老師的課堂面貌呈現(xiàn)出一道不同于以往的靚麗景觀來。3、端正考風(fēng)、考紀，標(biāo)準教學(xué)質(zhì)量檢測秩序，建立公正、良性的競爭機制。教學(xué)質(zhì)量檢測是檢驗老師教學(xué)、同學(xué)學(xué)習(xí)效果的最有效手段，是停下來總結(jié)得失、進一步精進的必要緩沖，熟悉到位、做得扎實才能顯出奇效。中心校制定了詳盡的質(zhì)量檢測方案，盡心做好期中、期末的兩次教學(xué)質(zhì)量檢測，對各學(xué)校、對老師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果進行綜合評估；學(xué)校組織好每月一次的學(xué)科月考，老師做好堂檢、周測，使質(zhì)量檢測成為一種良好習(xí)慣、制度化、常?；?、抓牢畢業(yè)班工作，彰顯學(xué)校辦學(xué)效益和質(zhì)量水平。小學(xué)六班級質(zhì)量評估表達了小學(xué)階段的教育成果，中學(xué)九班級升學(xué)指標(biāo)的完成表達了義務(wù)教育階段的最終成果。為此中心校與各學(xué)校簽訂了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，制定了獎懲措施，通過考評機制促成各學(xué)校質(zhì)量競爭平臺的形成。每一次考試之后，都進行了詳盡的教學(xué)質(zhì)量分析，與畢業(yè)班老師進行質(zhì)量分析、座談，使他們勵志進取。5、創(chuàng)立市級標(biāo)準化學(xué)校、縣級合格學(xué)校，大面積提升學(xué)校辦學(xué)品位。標(biāo)準學(xué)校管理行為，走內(nèi)涵式進展道路，是提升學(xué)校辦學(xué)品位的根本途徑。本學(xué)期以來，X小學(xué)、下范小學(xué)、后莊小學(xué)、王村小學(xué)等四所市級標(biāo)準化學(xué)校勝利接受復(fù)驗，新創(chuàng)立標(biāo)準化學(xué)校二所X一中和丁流小學(xué)，縣級合格化學(xué)校正在等候年后縣政府督導(dǎo)室驗收。公司員工個人工作述職報告2敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我擔(dān)任的是伏鎮(zhèn)村的駐村工作，一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村社干部的共同幫助下，在各位同事的熱忱幫忙下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪笋v村工作的各項任務(wù)，雖然在工作中閱歷了許多困難，但就是這一年來的每一次錘煉，讓我在思想上更加成熟，同時也使我對農(nóng)村工作有了更加深化的了解，駐村干部年終述職報告。現(xiàn)將一年來自己履行崗位職責(zé)和完成村內(nèi)工作的情況，從以下幾個方面對領(lǐng)導(dǎo)述職：1、仔細做好農(nóng)村災(zāi)后修理重建的掃尾工作。伏鎮(zhèn)村共有123戶重建戶，全村都是修理戶，災(zāi)后重建修理驗收任務(wù)巨大，從填寫表冊到懸掛修理重建戶的牌子，從發(fā)檔案袋到催促重建戶入住，我都全程參與，在分管領(lǐng)導(dǎo)呂書記的親自參與指導(dǎo)下，在村干部的大力支持幫助下我村最終成功完成了災(zāi)后重建的掃尾工作。2、主動推廣全壟雙膜溝播玉米技術(shù)。在向群眾推廣之前，我自己先對這項技術(shù)進行了仔細的了解，我和村社干部挨家挨戶的對示范點上的群眾進行發(fā)動，給他們講解該項技術(shù)的好處，幫他們鋪地膜，最終我村示范點群眾玉米種植喜獲豐收。3、仔細完成工業(yè)園區(qū)伏鎮(zhèn)村段的征地摸底工作。面對群眾對摸底工作存在的抵觸心情，和他們不情愿在摸底表上蓋章簽字的局面，我仔細分析，講究方式方法，注意對社長的思想發(fā)動，由于他們是接觸群眾最多的干部，也是社員最信任的人，首先要讓他們熟悉到建設(shè)園區(qū)將會很大的提升群眾的生活質(zhì)量，摸底工作也只是為了更好的把握整個征地工作的情況，消除他們的疑慮。最終，我負責(zé)的一社快速的完成了摸底蓋章工作，同時在此次活動中，我接觸到了更多的群眾，也在社員中樹立了年輕干部的良好的形象。4、為開展好全村的每一項活動奉獻自己的力量。從農(nóng)夫杯運動會的籌備到五德教育表彰大會的進行；從完善村上的各種資料到迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，從平常的清掃衛(wèi)生到屢次現(xiàn)場會的成功召開，我一直用主動向上的心態(tài)細心準備，仔細對待每一項工作，也最終得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。5、災(zāi)難面前時辰以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己。今年8.12暴洪災(zāi)害發(fā)生后，我和其他幾位同事第一時間趕到天河河堤，頂著暴雨和咆哮的洪水，疏散危險地段的群眾，在生產(chǎn)自救中，我和村社干部一起戰(zhàn)斗在第一線，發(fā)動人，做后勤，填沙袋，打木樁，仔細核實村上的災(zāi)情并按時上報組織。6、順當(dāng)完成伏鎮(zhèn)村X年農(nóng)村合作醫(yī)療的收繳工作。針對我村村大人多，村情冗雜的特點，為了保證廣闊群眾都能夠主動繳費享受參保，我加大宣揚，主動發(fā)動村兩委早動手，早準備，早宣揚，為了充足調(diào)動各位社長的主動性，我特地制作了伏鎮(zhèn)村合作醫(yī)療收繳進度評比表，在村社干部的幫助下，我屢次親自深化群眾家中進行宣揚、發(fā)動，到最終我村的參合率到達了96%以上，順當(dāng)完成了鎮(zhèn)上制定的任務(wù)。7、扎實高效的完成了第六次全國人口普查工作?；蛟S全鎮(zhèn)全部干部都和我有著同樣的感受，那就是今年駐村干部的工作任務(wù)是繁重的，而人口普查工作尤其顯得冗雜。他不僅在質(zhì)量方面有很嚴格的要求，而且各種表冊層出不群，面對這個巨大的工作任務(wù)，我沒有退縮，從一開頭的參與普查員培訓(xùn)到自學(xué)普查員培訓(xùn)手冊，從挨家挨戶的進行普查到手把手的教全村普查員填表，從驗收全村800多戶人的長短表到親自逐個過錄，從一次一次的改正錯誤到完全完成任務(wù)，盡管好幾個禮拜都沒有好好休息，盡管每天都要工作到半夜，我一直保持著一個主動的心態(tài)，那就是我肯定能完成這項冗雜的工作，而且我肯定要不能由于村大而拉全鎮(zhèn)的后腿。這項冗雜的工作也告知給了我一個很深入的道理，那就是無論干哪項工作，都要有目的、有方案，當(dāng)然我在工作完成后也收獲了一份在我看來很寶貴的禮品，那就是全村社長的刮目相看。公司員工個人工作述職報告3本備課組共有五位老師（何展、劉心怡、潘功華、黃顯華、程海林），在教育教學(xué)工作中，我們團結(jié)協(xié)作，專心開展課改活動，在課改方面，進行了大膽有益的嘗試，并取得了必需的成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、為共同的抱負而奮斗：俗話說：“有了目標(biāo)就勝利了一半?！蔽覀兾迦擞兄粋€共同的目標(biāo)，努力做一位好老師。正由于有了這個共同的抱負，我們都能勤勤懇懇、任勞任怨，盡自己的全力備好每一節(jié)課，講好每一堂課，對得起每一位同學(xué)。二、強化備課組的群眾協(xié)作：除了參與方高組長主持的語文教研組活動外，我們還常常進行備課組活動，隨時隨地都有可能商量教學(xué)工作資料，對教材的重難點進行分析，統(tǒng)一熟悉，明確教育教學(xué)目標(biāo)，協(xié)同工作，收效好。初一時參與市統(tǒng)考，在同類學(xué)校中我們平均分名列前茅。三、導(dǎo)優(yōu)輔差工作：初二班級是同學(xué)在初中階段最關(guān)鍵的時期。同學(xué)的思想和學(xué)習(xí)狀況在這一時期常會顯現(xiàn)分化。為了及早作好同學(xué)的思想工作，幫忙同學(xué)樹立學(xué)習(xí)的信念，我們本著不能讓同學(xué)落伍的.指導(dǎo)思想，針對同學(xué)進展程度極不平衡這一特點，在每次測驗后大家都碰頭商議，研討方案，突出導(dǎo)優(yōu)輔差的對象并定出方案。有時利用下午第四節(jié)課義務(wù)輔導(dǎo)，使同學(xué)的成果有不同程度的提高。四、專心參與各種活動，樹立大語文觀：針對初二同學(xué)的特點和實際，本著“扎扎實實打根底，認仔細真搞訓(xùn)練”的原則，除了上好語文課以外，我們還專心參與并主動組織各種活動：（1）常常化的課外閱讀活動，充足利用校圖書館，加大了閱讀量，開拓了同學(xué)的學(xué)問面。（2）結(jié)合學(xué)校開展的實踐活動，布置相關(guān)的作文訓(xùn)練。如我班級同學(xué)施抗洪在本學(xué)期進行的《紅色之旅》征文活動中，獲得市二等獎的好成果。（3）精選資料，切實提高同學(xué)的語文潛力。我們從教學(xué)實踐中熟悉到，群眾的才智是無窮的，只有團結(jié)合作，才能制造出優(yōu)良的成果。教學(xué)道路任重而道遠，我們備課組成員將會連續(xù)努力，力爭發(fā)揚特長，留意改正缺乏，在即將到來的初三學(xué)年里把各項工作做得更好，全面提升同學(xué)的語文素養(yǎng)，為學(xué)校建設(shè)做出應(yīng)有的奉獻。公司員工個人工作述職報告4依據(jù)公司工會的布置，我對自己X年的工作進行了總結(jié)回憶，現(xiàn)就自己所從事的宣揚教育、精神文明創(chuàng)立、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報的編輯出版以及機關(guān)工會的日常管理等項工作述職如下：1、精神文明建設(shè)長效機制建設(shè)。今年，以文明和諧單位創(chuàng)立為載體，尋求文明創(chuàng)立和供水工作實踐的結(jié)合點，主動探究實踐文明創(chuàng)立的長效機制，細化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)立標(biāo)準、考核方法和鼓勵手段，將文明創(chuàng)立與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)立工作走向標(biāo)準化、制度化、長期化的軌道。根據(jù)《公司精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核方法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系，在檢查中顯現(xiàn)問題立刻賜予該部門扣分懲罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)立工作，能夠根據(jù)公司《精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》的工作標(biāo)準及詳細要求進行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進一步干凈美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機制的穩(wěn)步推動，激發(fā)了全體員工創(chuàng)立文明單位的熱忱和動力，本年度連續(xù)保持了山西省文明和諧單位標(biāo)兵稱號。2、進行忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧宣講和大商量活動。為進一步穩(wěn)固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素養(yǎng)，強化愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深化基層與大家共享心得，營造了主動向上的工作氣氛。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧大商量活動，以營造人水和諧，人企和諧的企業(yè)進展環(huán)境為主題，到達了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。3、強化公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于強化公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進一步強化了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，標(biāo)準了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣揚工作體系，對網(wǎng)站的管理機構(gòu)與職責(zé)進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和標(biāo)準，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入標(biāo)準化軌道。4、初步建立公司理念辨認系統(tǒng)，形成突出表達供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)任務(wù)、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于X年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了具體調(diào)研。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對精確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念辨認系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司理念辨認系統(tǒng)詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展理念征集的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)任務(wù)、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進行中。5、連續(xù)辦好《X》。切實發(fā)揮《X》報的言論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，在形式上強化主題策劃。全年出版12期，為宣揚工作進一步提升做出了主動作用。6、組織機關(guān)工會開展了迎春游藝會、工會學(xué)問競賽、女工健康學(xué)問講座和手工作品展評等活動，參與了公司工會組織的勞動競賽、送暖和以及體育運動會、歌詠競賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成果。以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。公司員工個人工作述職報告5各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!本學(xué)期，我任小學(xué)部教育主任，負責(zé)小學(xué)部同學(xué)的德育管理工作。一學(xué)期來，在上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在我校小學(xué)部班主任同志們的大力支持協(xié)作下，小學(xué)部德育工作取得了較好成果，為學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開展奠定了根底?，F(xiàn)就這一年來的分管工作作簡要匯報，以期在以后的工作中能夠連續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教。一、分管工作完成狀況1、同學(xué)管理。伴著單親家庭子女，外出打工子女的不斷增多，同學(xué)思想和心理問題漸漸突出化和極端化，同學(xué)管理上新的問題也給我們提出了新的課題。為此，我校小學(xué)部堅持全體老師參與同學(xué)管理，對于“問題”同學(xué)施行全員參與教育。同時各班級還利用晨會、班會等途徑，強化對同學(xué)的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，努力構(gòu)成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。2、衛(wèi)生清掃。學(xué)校衛(wèi)生是一個學(xué)校的臉面，是校內(nèi)文化建設(shè)的根底，也是和諧校內(nèi)的重要組成部分。一年來，班主任按時強化同學(xué)衛(wèi)生清掃的監(jiān)督指導(dǎo)，從而保證了教室內(nèi)外的潔凈干凈。獨特是各班強化同學(xué)的行為習(xí)慣教育，亂丟、亂扔的現(xiàn)象少了，但是，各班克服冬季小學(xué)部水源缺乏等客觀原因，教學(xué)樓的衛(wèi)生還有待提高。3、定期召開班主任例會。總結(jié)一個月以來班主任工作，布置下一個月的任務(wù)和工作要求；著重將突出的問題和典型的事例擺出來，共同研討探討。定期開展班會課，月月有主題，班主任仔細有效地上好班會課、搞好中隊活動，并且把班主任上課的狀況、搞活動參與各項競賽的狀況納入考核，激發(fā)班主任工作的熱忱，增加了班主任工作的職責(zé)感。4、開拓多種教育渠道，構(gòu)建社會、學(xué)校、家庭三位一體德育教育體系。重點關(guān)注“問題同學(xué)”，按時與家長建立溝通，有效處理同學(xué)違紀現(xiàn)象，并進一步強化同學(xué)思想教育、法制教育，專心預(yù)防未成年同學(xué)違法犯罪。班主任按時并常常與家長持續(xù)聯(lián)系，增加互信。并透過各種方式做好同學(xué)家訪工作。5、各種德育主題活動。一是以少先隊活動為主陣地，透過利用重大節(jié)日、紀念日開展對同學(xué)的愛國主義、民族主義的教育。透過黑板報、班隊活動、國旗下的講話、讀書活動等多種形式的活動，培育同學(xué)熱愛祖國、熱愛人民的情感，從小樹立為建設(shè)祖國、造福人民而努力學(xué)習(xí)的遠大志向。二是專心開展貼合兒童實際的教育活動，樹立育人為本的思想，提高校內(nèi)安全意識。堅持以課堂為主渠道，學(xué)校為主陣地，圍繞安全教育日開展了安全學(xué)問競賽；圍繞“你我手拉手，平安路上走”的主題在安全月內(nèi)開展了一系列的安全教育活動。依據(jù)不同教育階段的資料和要求，遵循由淺入深、按部就班的原則，切實抓好同學(xué)的安全法制教育。6、作為校車車管員，全力協(xié)作校車做好學(xué)校的安全工作：二、工作中存在的問題：1、對于同學(xué)習(xí)慣的培育，還需要加大力度，同學(xué)養(yǎng)成工作一刻也不能松懈，要持之以恒，長抓不懈。2、少先隊活動開展不扎實，不詳細，少先隊先鋒育人職能沒有得以表達。3、班主任隊伍的培訓(xùn)力度不夠。4、周末放學(xué)前同學(xué)衛(wèi)生清掃狀況不好，導(dǎo)致周末操場衛(wèi)生狀況不好。5、有時思索的問題過于