醫(yī)療供應(yīng)鏈集成一體化解決方案

通過業(yè)務(wù)效率化?正確化?透明化，實現(xiàn)成本管理

運(yùn)用統(tǒng)一編碼、借助現(xiàn)代化的物流手段實現(xiàn)醫(yī)用材料標(biāo)準(zhǔn)化管理通過向多家客戶的集中采購，形成采購配送優(yōu)勢靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)庫分析，獨(dú)家供應(yīng)站在醫(yī)院的立場提供服務(wù)采購模式編碼規(guī)則信息技術(shù)物流手段服務(wù)理念之SPD服務(wù)模型通過業(yè)務(wù)效率化?正確化?透明化，實現(xiàn)成本管理運(yùn)用統(tǒng)一2022/12/212

通過優(yōu)化醫(yī)院供應(yīng)鏈，保障藥品、耗材安全、正常供給、降低院內(nèi)物流成本、提高供給效率、將藥師、護(hù)士從繁重的物流工作中解放出來，增加臨床藥事服務(wù)以臨床護(hù)理服務(wù)時間，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。保證供應(yīng)，降低成本全程物資質(zhì)量和配送管理優(yōu)化流程，提高效率，促進(jìn)臨床服務(wù)轉(zhuǎn)型結(jié)算后移，實現(xiàn)窗口結(jié)算①②③④服務(wù)理念之SPD服務(wù)目標(biāo)2022/12/172通過優(yōu)化醫(yī)院供應(yīng)鏈，保障2信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化院內(nèi)物流流程物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)化設(shè)備駐院團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化院內(nèi)供應(yīng)鏈服務(wù)體系服務(wù)理念之SPD服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化院內(nèi)物流流程物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)駐院團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化院內(nèi)供應(yīng)SPD系統(tǒng)與HIS系統(tǒng)的關(guān)系4醫(yī)院運(yùn)營物資保障供應(yīng)系統(tǒng)為醫(yī)生提供規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化輔助臨床活動的作業(yè)系統(tǒng)（CIS）以病人為中心面向患者體驗的高效前臺作業(yè)系為醫(yī)生臨床治療提供支持信息的作業(yè)系統(tǒng)PACSLIS合理用藥手術(shù)麻醉ICU血庫管理門診管理住院管理急診管理手術(shù)管理電子病歷醫(yī)囑臨床路徑臨床記錄藥品管理耗材管理消毒供應(yīng)設(shè)備管理病人管理SPDSPD系統(tǒng)與HIS系統(tǒng)的關(guān)系4醫(yī)院運(yùn)營物資保障供應(yīng)系統(tǒng)為醫(yī)生SPD業(yè)務(wù)流程示意5醫(yī)藥品供應(yīng)商SPD物流服務(wù)中心醫(yī)療機(jī)構(gòu)中心藥房病區(qū)定期、定量配送讀卡機(jī)外部物流內(nèi)部物流信息流藥品消耗條碼回收病區(qū)常備藥，急救藥箱門急診藥房供應(yīng)掃碼入庫部分藥品庫內(nèi)加工附院內(nèi)碼掃碼出庫掃碼入庫條碼讀取消耗醫(yī)囑執(zhí)行統(tǒng)一了物流條碼管理（產(chǎn)品、貨位、單元包裝等）統(tǒng)一了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理（供應(yīng)商、藥品）備注：院內(nèi)物資條碼體系原則SPD業(yè)務(wù)流程示意5醫(yī)藥品SPD物流醫(yī)療機(jī)構(gòu)中心病區(qū)定期、定診斷試劑供應(yīng)鏈服務(wù)藥品供應(yīng)鏈服務(wù)醫(yī)藥耗材供應(yīng)鏈服務(wù)區(qū)域化消毒供應(yīng)中心服務(wù)服務(wù)核心－SPD整體供應(yīng)鏈服務(wù)診斷試劑供應(yīng)鏈服務(wù)藥品供應(yīng)鏈服務(wù)醫(yī)藥耗材供應(yīng)鏈服務(wù)區(qū)域化消毒第一部分：藥品供應(yīng)鏈內(nèi)容及價值分析SINOPHARMGROUPCO.,LTD.第一部分：SINOPHARMGROUPCO.,LTD.7標(biāo)桿項目－上海市東方醫(yī)院南院SINOPHARMGROUPCO.,LTD.標(biāo)桿項目－上海市東方醫(yī)院南院SINOPHARMGROUP8SINOPHARMGROUPCO.,LTD.標(biāo)桿項目－上海市東方醫(yī)院南院軟件硬件服務(wù)服務(wù)專業(yè)的物流服務(wù)團(tuán)隊規(guī)范的物流操作流程合理的物流服務(wù)成本解放專業(yè)的醫(yī)療人員負(fù)責(zé)門急診調(diào)劑藥師13名負(fù)責(zé)住院調(diào)劑藥師6名負(fù)責(zé)靜配調(diào)劑藥師19名藥庫管理人員2名物流工人3名軟件智能化管理流程更合理精細(xì)化核算成本更優(yōu)化大數(shù)據(jù)分析決策更科學(xué)智能數(shù)據(jù)分析歷史采購與使用數(shù)據(jù)，自動生成采購計劃；SPD系統(tǒng)開放出入庫單據(jù)、發(fā)票數(shù)據(jù)給醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)高效核對SINOPHARMGROUPCO.,LTD.標(biāo)桿項目－上9中心藥庫門診藥房住院藥房靜配中心Out-patientPharmacyIn-patientPharmacyPIVAS藥品供應(yīng)鏈服務(wù)院內(nèi)工作站點PharmacyWarehouse藥品供應(yīng)鏈服務(wù)中心藥庫門診藥房住院藥房靜配中心Out-patientPh藥品供應(yīng)鏈服務(wù)藥品供應(yīng)鏈服務(wù)11SINOPHARMGROUPCO.,LTD.藥品供應(yīng)鏈服務(wù)SINOPHARMGROUPCO.,LTD.藥品供應(yīng)鏈服12SINOPHARMGROUPCO.,LTD.藥品供應(yīng)鏈服務(wù)SINOPHARMGROUPCO.,LTD.藥品供應(yīng)鏈服13國藥控股股份有限公司合資國藥控股菱商醫(yī)院管理服務(wù)(上海)有限公司致力于成為最專業(yè)的醫(yī)用耗材SPD服務(wù)商專為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈服務(wù)而成立耗材供應(yīng)鏈服務(wù)國藥控股股份有限公司合資國藥控股菱商醫(yī)院管理服務(wù)(上海)有限14醫(yī)療耗材業(yè)績序號醫(yī)院名稱醫(yī)院等級服務(wù)模式備注1同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院總院三級甲等院內(nèi)倉

同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院南院院內(nèi)倉

2復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院三級甲等院內(nèi)倉

3上海市兒童醫(yī)院（北京路、瀘定路）三級甲等院內(nèi)倉4上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院（東、西院）三級甲等院內(nèi)倉5上海市楊浦區(qū)中心醫(yī)院三級乙等院內(nèi)倉

上海市楊浦區(qū)中心醫(yī)院開魯分院院外倉

安圖醫(yī)院院外倉

6上海市第一康復(fù)院三級院外倉

7上海市質(zhì)子重離子醫(yī)院企業(yè)型醫(yī)院院內(nèi)倉

8上海郵電醫(yī)院二級甲等院內(nèi)倉

9上海電力醫(yī)院二級甲等院內(nèi)倉

10上海市寶山區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院（寶中心）三級甲等院外倉

11復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院三級甲等

中標(biāo)未實施12上海市第五人民醫(yī)院三級院外倉13上海嘉會國際醫(yī)院外資私營院外＋院內(nèi)倉14上海市第一人民醫(yī)院吳淞分院二級院內(nèi)倉醫(yī)療耗材業(yè)績序號醫(yī)院名稱醫(yī)院等級服務(wù)模式備注1同濟(jì)大學(xué)附屬東15案例醫(yī)院案例醫(yī)院16商品主檔編號二維條形碼可二次黏貼的SPD條碼卡片SPD物流卡片XXX精密注射器醫(yī)保編號：C012223345566規(guī)格、型號：20ml

TPR551His通過掃描二維碼替代原先電腦輸入計費(fèi)的動作，減少漏收費(fèi)，精確計費(fèi)準(zhǔn)確率與物流標(biāo)簽一一對應(yīng)可做到產(chǎn)品追溯HIS收費(fèi)結(jié)算卡片物流識別技術(shù)通過二維碼標(biāo)簽從產(chǎn)品的入庫、上架、配送、驗收、消耗做全面條碼化管理標(biāo)簽是產(chǎn)品在耗材供應(yīng)鏈中的唯一標(biāo)示商品主檔編號二維條形碼可二次黏貼的SPD條碼卡片SPD物流卡17耗材智能存儲柜物流識別技術(shù)-RFID對高值耗材的應(yīng)用管理利用RFID技術(shù)，智能化存取可與原產(chǎn)品信息（GS1條碼信息等）做綁定，生成產(chǎn)品唯一標(biāo)示耗材智能存儲柜物流識別技術(shù)-RFID對高值耗材的應(yīng)用管理利用18定數(shù)管理模式-低值定數(shù)產(chǎn)品配送10.上架理貨7.掃描卡片出庫6.臨床消耗統(tǒng)計、信息下載4.商品拆分、貼條碼2.打印商品條碼1.倉庫驗收5.掃描上架8.送貨到科室11.取用商品條碼回收3.整箱貨物貼條碼9.科室負(fù)責(zé)人驗收醫(yī)療耗材供應(yīng)鏈服務(wù)定數(shù)管理模式-低值定數(shù)產(chǎn)品配送10.上架理貨7.掃描卡片出庫植介入高值耗材智能柜流程1.植入物系統(tǒng)預(yù)掃2.粘貼RFID標(biāo)簽3.產(chǎn)品條碼與RFID匹配4.感應(yīng)RFID登記7.關(guān)門智能柜自動確認(rèn)5.管理員刷卡登入智能柜6.開柜放入產(chǎn)品9.開柜子取產(chǎn)品使用10.掃描產(chǎn)品確認(rèn)使用11.完成系統(tǒng)產(chǎn)品出庫確認(rèn)、費(fèi)用結(jié)算8.收到手術(shù)醫(yī)囑需求SINOPHARMGROUPCO.,LTD.醫(yī)療耗材供應(yīng)鏈服務(wù)植介入高值耗材智能柜流程1.植入物系統(tǒng)預(yù)掃2.粘貼RFID標(biāo)20手術(shù)室耗材解決方案根據(jù)手術(shù)安排表的內(nèi)容分析了2016年1月份相關(guān)的手術(shù)實施情況總手術(shù)臺數(shù)577臺（2016/1/5-28）科室各科室手術(shù)臺數(shù)套包組建中的四個科室甲狀腺乳腺?？?137脊柱?？?923血管外科2523關(guān)節(jié)與骨病?？?416

小計:11999手術(shù)臺數(shù)共577臺現(xiàn)可對應(yīng)套包為4個科室共99臺手術(shù)手術(shù)室耗材解決方案根據(jù)手術(shù)安排表的內(nèi)容分析了2016年1月份21科室總訂單行數(shù)定數(shù)訂單行數(shù)定數(shù)申領(lǐng)比率實施時間7樓病房939197.8%2016年1月至2月8樓病房12612095.2%9樓病房696086.9%10樓病房46644395.1%11樓病房12612498.4%12樓病房16916295.8%13樓病房45341391.1%14樓病房36736198.3%15樓病房33229889.7%16樓病房24122191.7%17樓病房63361997.7%ICU病區(qū)1229880.3%DSA886573.9%部分科室自動補(bǔ)貨開展進(jìn)一年效率全病區(qū)平均定數(shù)申領(lǐng)比率為90.88%帶來的價值-效率化提升科室總訂單行數(shù)定數(shù)訂單行數(shù)定數(shù)申領(lǐng)比率實施時間7樓病房939

數(shù)據(jù)統(tǒng)計·BI分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計·BI分析23內(nèi)容項目實施前項目實施后備注可預(yù)見的節(jié)約成本產(chǎn)品采購由醫(yī)院向各個供應(yīng)商采購，一對多由醫(yī)院統(tǒng)一向國藥集成采購，一對一項目實施后，產(chǎn)品的入院選擇權(quán)，產(chǎn)品議價權(quán)仍然歸醫(yī)院所有由于集中采購給醫(yī)院帶來的產(chǎn)品下降可能性耗材倉庫由醫(yī)院承擔(dān)庫房的規(guī)范管理，軟硬件的投入由國藥代為醫(yī)院管理一級庫房免費(fèi)提供按藥品GPS規(guī)范要求的庫房改造，同時承擔(dān)醫(yī)院一級庫房的庫存資金醫(yī)院總倉庫庫存物權(quán)的轉(zhuǎn)移帶來的資金占用的減少國藥為醫(yī)院倉庫改造的一次性投入費(fèi)用人員派駐由醫(yī)院人員管理耗材倉庫的日常運(yùn)作國藥參照藥品GSP規(guī)范安排人員管理醫(yī)院一級庫房的日常運(yùn)作實施后人員配置、費(fèi)用由國藥承擔(dān)，人員編制的轉(zhuǎn)移給醫(yī)院帶來的人員成本的下降信息化智能化由醫(yī)院自行投入耗材管理方面的信息化建設(shè)國藥提供醫(yī)院完善的醫(yī)療耗材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)承擔(dān)信息建設(shè)中的軟、硬件費(fèi)用國藥為醫(yī)院帶來的信息化建設(shè)，包含軟硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等。為醫(yī)院承擔(dān)每年耗材供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的運(yùn)維費(fèi)用給醫(yī)院的益處-項目實施前后優(yōu)勢比較SINOPHARMGROUPCO.,LTD.內(nèi)容項目實施前項目實施后備注可預(yù)見的節(jié)約成本產(chǎn)品采購由醫(yī)院向24國潤醫(yī)療供應(yīng)鏈服務(wù)（上海）有限公司提供醫(yī)學(xué)實驗室集成服務(wù)的客戶數(shù)達(dá)64家其中二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)以上36家上海地區(qū)開展集成供應(yīng)鏈項目醫(yī)院總82家；我們的市場占有率80%以上常規(guī)經(jīng)營商品2800個主數(shù)據(jù)庫約10000個商品信息SINOPHARMGROUPCO.,LTD.診斷試劑供應(yīng)鏈服務(wù)醫(yī)療產(chǎn)品線覆蓋血球、血?dú)?、生化、免疫、微生物、PCR、樣本前處理、指控品、血栓及止血等所有檢驗領(lǐng)域國潤醫(yī)療供應(yīng)鏈服務(wù)（上海）有限公司常規(guī)經(jīng)營商品主數(shù)據(jù)庫SIN25診斷試劑集成服務(wù)內(nèi)容診斷試劑集中采購、配送診斷試劑供應(yīng)鏈信息化建設(shè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)控解決方案實驗室流程優(yōu)化ISO認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)學(xué)術(shù)交流等級評審進(jìn)修提升實驗室改造再建協(xié)助建設(shè)分子診斷中心協(xié)助建設(shè)區(qū)域檢驗中心基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)控管理學(xué)術(shù)支持合作遠(yuǎn)景SINOPHARMGROUPCO.,LTD.診斷試劑供應(yīng)鏈服務(wù)確保醫(yī)院檢驗科在實行集中配送，統(tǒng)一采購集約化管理服務(wù)后，采購成本在原有的試劑采購價格的基礎(chǔ)上降低，并提供免費(fèi)物流配送服務(wù)診斷試劑集成服務(wù)內(nèi)容診斷試劑集中采購、配送質(zhì)控解決方案學(xué)術(shù)交26開源節(jié)流試劑成本區(qū)域檢驗中心人員成本設(shè)備成本運(yùn)維成本

直

接

成

本

間接成本成本控制方式增加檢驗項目增加外院標(biāo)本來源SINOPHARMGROUPCO.,LTD.開源節(jié)流試劑成本區(qū)域檢驗中心人員成本設(shè)備成本運(yùn)維成本27

直接成本之設(shè)備更新升級硬件要求自動化結(jié)果準(zhǔn)確操作簡便國際知名品牌滿足檢測需求品牌型號充分尊重院方選擇提供設(shè)備更新服務(wù)，減少設(shè)備投入開支。SINOPHARMGROUPCO.,LTD.直接成本之設(shè)備更新升級硬件要求自動化品牌型號充分尊重院方選28間接成本之信息化建設(shè)SINOPHARMGROUPCO.,LTD.間接成本之信息化建設(shè)SINOPHARMGROUPCO.,29節(jié)流之售后服務(wù)平臺SINOPHARMGROUPCO.,LTD.工單管理（PC端）工單創(chuàng)建（移動端）個人庫存查詢儀器售后服務(wù)平臺保養(yǎng)項管理工單瀏覽/下載工單列表查詢留言功能節(jié)流之售后服務(wù)平臺SINOPHARMGROUPCO.,L30SINOPHARMGROUPCO.,LTD.節(jié)流之售后服務(wù)平臺SINOPHARMGROUPCO.,LTD.節(jié)流之售后服31優(yōu)化醫(yī)院的試劑庫存管理實現(xiàn)醫(yī)院零庫存降低醫(yī)療成本，提高資金使用效率

院內(nèi)倉+院外倉確保貨源充足

全自動化倉儲管理系統(tǒng)自配冷鏈車配送保證質(zhì)量獨(dú)特訂單庫存管理系統(tǒng)倉儲能力：有城銀路+都會路+康寧路三倉，康寧路倉2期已動工修建，總面積達(dá)6萬平方米；

結(jié)合尖端的信息化管理手段，可有效解決客觀管理問題，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，降低運(yùn)營成本。節(jié)流之倉儲物流SINOPHARMGROUPCO.,LTD.優(yōu)化醫(yī)院的試劑庫存管理院內(nèi)倉+院外倉確保貨源充足32開源之分子診斷中心分子診斷中心總覽可開展的收費(fèi)項目幫助建立分子診斷中心，拓展檢驗項目，增加醫(yī)院收入，提高醫(yī)療水平。SINOPHARMGROUPCO.,LTD.開源之分子診斷中心分子診斷中心總覽可開展的收費(fèi)項目幫助建立分33開源之區(qū)域檢驗中心SINOPHARMGROUPCO.,LTD.開源之區(qū)域檢驗中心SINOPHARMGROUPCO.,L34實驗室再造工程（Lab-Spin）SINOPHARMGROUPCO.,LTD.實驗室再造工程（Lab-Spin）SINOPHARMGRO35國藥潔諾醫(yī)療服務(wù)有限公司在國藥控股有限公司（HK1099）旗下，應(yīng)用國際先進(jìn)的感控技術(shù)、設(shè)備和技術(shù)，通過整合全球醫(yī)療消毒領(lǐng)域的優(yōu)勢資源與各國醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的伙伴廣泛合作，在國內(nèi)投資建設(shè)并運(yùn)營的工業(yè)化醫(yī)療無菌物品供應(yīng)中心。國藥潔諾醫(yī)療服務(wù)有限公司在國藥控股有限公司（HK1099）旗36核心業(yè)務(wù)范圍手術(shù)器械、醫(yī)用器具、亞麻敷料包、可循環(huán)物品消毒滅菌感染控制培訓(xùn)基地器械租賃與維護(hù)硬式窺鏡的清洗消毒滅菌現(xiàn)有業(yè)務(wù)近期業(yè)務(wù)遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)SINOPHARMGROUPCO.,LTD.提供相關(guān)醫(yī)用耗材以及布草消毒，如：醫(yī)用棉球、紗布等消毒滅菌咨詢服務(wù)及其化驗檢測服務(wù)區(qū)域消毒供應(yīng)服務(wù)核心業(yè)務(wù)范圍手術(shù)器械、醫(yī)用器具、亞麻敷料包、可循環(huán)物品消毒滅37質(zhì)量體系及控制內(nèi)外部質(zhì)量檢測監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案定期設(shè)備等性能認(rèn)證專業(yè)人員及完善培訓(xùn)體系國藥潔諾可靠完整的過程紀(jì)錄全程有效的追溯能力數(shù)據(jù)分析管理功能

客戶需求個性化服務(wù)自身日常檢測有資質(zhì)第三方質(zhì)量審核

醫(yī)療機(jī)構(gòu)

衛(wèi)生行政部門管理追溯系統(tǒng)平臺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：ISO9001:2008ISO13485:2003EN285:2003WS310.1–3（2009~2015）…質(zhì)量保證-全面質(zhì)量保障體系設(shè)備能源用一備一

7天24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)

專業(yè)物流工具

商業(yè)保險專業(yè)工作背景消毒滅菌相關(guān)經(jīng)驗明確持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)資深的顧問團(tuán)隊IQ

PQOQ介質(zhì)、環(huán)境質(zhì)量SINOPHARMGROUPCO.,LTD.質(zhì)量體系內(nèi)外部應(yīng)急預(yù)案定期專業(yè)人員及可靠完整的過程紀(jì)錄自38根據(jù)醫(yī)院需求合理安排接收和配送時間，將經(jīng)消毒滅菌處理過的合格器械安全的送入醫(yī)院中，消毒滅菌及交接過程均可有效追溯。十大環(huán)節(jié)工業(yè)化醫(yī)療無菌物品供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)流程SINOPHARMGROUPCO.,LTD.根據(jù)醫(yī)院需求合理安排接收和配送時間，將經(jīng)消毒滅菌處理39工業(yè)化醫(yī)療無菌物品供應(yīng)中心概況溫州工廠位于溫州市鹿城區(qū)光大路1號，面積3379平方米年設(shè)計產(chǎn)能600萬把2015年底開始試運(yùn)行上海工廠上海市嘉定區(qū)華江公路668弄，面積3000平方米年設(shè)計產(chǎn)能1200萬把2016年初開始運(yùn)營武漢工廠位于武漢市漢口北物流園區(qū)，面積4000平米年設(shè)計產(chǎn)能900萬把2016年中開始運(yùn)營SINOPHARMGROUPCO.,LTD.石家莊工廠石家莊市裕華區(qū)海河道10號，面積3000平米年設(shè)計產(chǎn)能600萬把2016年中開始運(yùn)營廣州工廠廣東省廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)市蓮路石樓路段6號年設(shè)計產(chǎn)能1200萬把預(yù)計2016年底開始運(yùn)營工業(yè)化醫(yī)療無菌物品供應(yīng)中心概況溫州工廠上海工廠武漢工廠SIN40工廠實景——上海工廠實景——上海41符合國家醫(yī)療后勤服務(wù)社會化趨勢，致力于為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供設(shè)備維修、醫(yī)療布草洗消集成服務(wù)方案維修、布草洗滌消毒集成服務(wù)模式維修服務(wù)數(shù)據(jù)平臺引入互聯(lián)網(wǎng)+模式，建立數(shù)據(jù)化管理平臺，承接區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備售后維修的外包業(yè)務(wù)醫(yī)療紡織品服務(wù)

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)以醫(yī)療布草洗滌業(yè)務(wù)為主要入口，逐步完成醫(yī)療紡織品服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，并與消毒等其它業(yè)務(wù)做延伸或聯(lián)合發(fā)展，做大體量和規(guī)模；以項目負(fù)責(zé)制的方式在全國推廣和布點，按照樣板旗艦項目的規(guī)范和要求對現(xiàn)有企業(yè)完成改造或新建，快速形成規(guī)模和體量。平臺管理人才數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)醫(yī)療裝備工程技術(shù)人員的平臺化管理互聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)控整體業(yè)務(wù)體系的運(yùn)行狀況全數(shù)據(jù)綜合分析比對實現(xiàn)醫(yī)療裝備工程技術(shù)人員的平臺化管理消毒服務(wù)租賃服務(wù)醫(yī)用紡織品產(chǎn)業(yè)管理設(shè)備工程數(shù)據(jù)平臺延伸服務(wù)國藥醫(yī)療紡織品服務(wù)產(chǎn)業(yè)洗滌耗材洗滌服務(wù)國藥的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)巨頭存量資源金融資本實時監(jiān)控業(yè)態(tài)發(fā)展、資金流向集成服務(wù)模式符合國家醫(yī)療后勤服務(wù)社會化趨勢，致力于為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供設(shè)備維修42互聯(lián)網(wǎng)+分級診療增值服務(wù)模式國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見

國辦發(fā)〔2015〕70號模式簡介意義價值成功案例

“互聯(lián)網(wǎng)+”分級診療模式—高血壓心電監(jiān)測移動醫(yī)療平臺、以及探索設(shè)置獨(dú)立的區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗、病理診斷、醫(yī)學(xué)影像檢查、血液凈化機(jī)構(gòu)等借助互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)一個涵蓋“市、區(qū)、社區(qū)”三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合信息服務(wù)平臺，為居民提供健康管理、雙向轉(zhuǎn)診、慢病長處方等一系列分級診療服務(wù)。目前率先在松江區(qū)進(jìn)行高血壓監(jiān)測，社區(qū)心梗腦梗康復(fù)，社區(qū)腹透三個病種分級診療。整合二級以上醫(yī)院現(xiàn)有的檢查檢驗、心電監(jiān)測等資源，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和慢性病醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制，推進(jìn)同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)間以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)與獨(dú)立檢查檢驗機(jī)構(gòu)間檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)，實現(xiàn)區(qū)域資源共享。構(gòu)建一個新型的針對高血壓和心律不齊等慢性病預(yù)防－監(jiān)測－篩查－預(yù)警－治療－康復(fù)輔導(dǎo)全流程和患者－家庭醫(yī)生－社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心－區(qū)中心醫(yī)院－三甲醫(yī)院分級診療的防治監(jiān)控體系。讓醫(yī)生擁有更好、更便捷的方法管理患者，關(guān)鍵是提高了效率和改善效果。松江中心醫(yī)院等高血壓心電監(jiān)測移動醫(yī)療平臺監(jiān)測篩查預(yù)警治療康復(fù)輔導(dǎo)患者家庭醫(yī)生社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心區(qū)中心醫(yī)院三甲醫(yī)院分級診療區(qū)域化心電監(jiān)測、醫(yī)學(xué)檢驗、病理診斷、醫(yī)學(xué)影像檢查、血液凈化機(jī)構(gòu)等醫(yī)療服務(wù)增值平臺高血壓心電監(jiān)測移動醫(yī)療平臺實時監(jiān)測

在松江康復(fù)分級診療，初步實現(xiàn)了讓患者康復(fù)全程不掉鏈的良性循環(huán)。在這個康復(fù)分級診療網(wǎng)絡(luò)中，一家二級甲等醫(yī)院(松江區(qū)中心醫(yī)院)和一家二級乙等醫(yī)院(樂都醫(yī)院，康復(fù)為主)，一家康復(fù)?？漆t(yī)院(陽光康復(fù)中心)和一家精神衛(wèi)生中心，15家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心?；ヂ?lián)網(wǎng)+分級診療增值服務(wù)模式國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級診療制度43通過業(yè)務(wù)效率化?正確化?透明化，實現(xiàn)成本管理

運(yùn)用統(tǒng)一編碼、借助現(xiàn)代化的物流手段實現(xiàn)醫(yī)用材料標(biāo)準(zhǔn)化管理通過向多家客戶的集中采購，形成采購配送優(yōu)勢靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)庫分析，獨(dú)家供應(yīng)站在醫(yī)院的立場提供服務(wù)采購模式編碼規(guī)則信息技術(shù)物流手段服務(wù)理念之SPD服務(wù)模型通過業(yè)務(wù)效率化?正確化?透明化，實現(xiàn)成本管理運(yùn)用統(tǒng)一2022/12/2145

通過優(yōu)化醫(yī)院供應(yīng)鏈，保障藥品、耗材安全、正常供給、降低院內(nèi)物流成本、提高供給效率、將藥師、護(hù)士從繁重的物流工作中解放出來，增加臨床藥事服務(wù)以臨床護(hù)理服務(wù)時間，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。保證供應(yīng)，降低成本全程物資質(zhì)量和配送管理優(yōu)化流程，提高效率，促進(jìn)臨床服務(wù)轉(zhuǎn)型結(jié)算后移，實現(xiàn)窗口結(jié)算①②③④服務(wù)理念之SPD服務(wù)目標(biāo)2022/12/172通過優(yōu)化醫(yī)院供應(yīng)鏈，保障45信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化院內(nèi)物流流程物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)化設(shè)備駐院團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化院內(nèi)供應(yīng)鏈服務(wù)體系服務(wù)理念之SPD服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化院內(nèi)物流流程物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)駐院團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化院內(nèi)供應(yīng)SPD系統(tǒng)與HIS系統(tǒng)的關(guān)系47醫(yī)院運(yùn)營物資保障供應(yīng)系統(tǒng)為醫(yī)生提供規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化輔助臨床活動的作業(yè)系統(tǒng)（CIS）以病人為中心面向患者體驗的高效前臺作業(yè)系為醫(yī)生臨床治療提供支持信息的作業(yè)系統(tǒng)PACSLIS合理用藥手術(shù)麻醉ICU血庫管理門診管理住院管理急診管理手術(shù)管理電子病歷醫(yī)囑臨床路徑臨床記錄藥品管理耗材管理消毒供應(yīng)設(shè)備管理病人管理SPDSPD系統(tǒng)與HIS系統(tǒng)的關(guān)系4醫(yī)院運(yùn)營物資保障供應(yīng)系統(tǒng)為醫(yī)生SPD業(yè)務(wù)流程示意48醫(yī)藥品供應(yīng)商SPD物流服務(wù)中心醫(yī)療機(jī)構(gòu)中心藥房病區(qū)定期、定量配送讀卡機(jī)外部物流內(nèi)部物流信息流藥品消耗條碼回收病區(qū)常備藥，急救藥箱門急診藥房供應(yīng)掃碼入庫部分藥品庫內(nèi)加工附院內(nèi)碼掃碼出庫掃碼入庫條碼讀取消耗醫(yī)囑執(zhí)行統(tǒng)一了物流條碼管理（產(chǎn)品、貨位、單元包裝等）統(tǒng)一了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理（供應(yīng)商、藥品）備注：院內(nèi)物資條碼體系原則SPD業(yè)務(wù)流程示意5醫(yī)藥品SPD物流醫(yī)療機(jī)構(gòu)中心病區(qū)定期、定診斷試劑供應(yīng)鏈服務(wù)藥品供應(yīng)鏈服務(wù)醫(yī)藥耗材供應(yīng)鏈服務(wù)區(qū)域化消毒供應(yīng)中心服務(wù)服務(wù)核心－SPD整體供應(yīng)鏈服務(wù)診斷試劑供應(yīng)鏈服務(wù)藥品供應(yīng)鏈服務(wù)醫(yī)藥耗材供應(yīng)鏈服務(wù)區(qū)域化消毒第一部分：藥品供應(yīng)鏈內(nèi)容及價值分析SINOPHARMGROUPCO.,LTD.第一部分：SINOPHARMGROUPCO.,LTD.50標(biāo)桿項目－上海市東方醫(yī)院南院SINOPHARMGROUPCO.,LTD.標(biāo)桿項目－上海市東方醫(yī)院南院SINOPHARMGROUP51SINOPHARMGROUPCO.,LTD.標(biāo)桿項目－上海市東方醫(yī)院南院軟件硬件服務(wù)服務(wù)專業(yè)的物流服務(wù)團(tuán)隊規(guī)范的物流操作流程合理的物流服務(wù)成本解放專業(yè)的醫(yī)療人員負(fù)責(zé)門急診調(diào)劑藥師13名負(fù)責(zé)住院調(diào)劑藥師6名負(fù)責(zé)靜配調(diào)劑藥師19名藥庫管理人員2名物流工人3名軟件智能化管理流程更合理精細(xì)化核算成本更優(yōu)化大數(shù)據(jù)分析決策更科學(xué)智能數(shù)據(jù)分析歷史采購與使用數(shù)據(jù)，自動生成采購計劃；SPD系統(tǒng)開放出入庫單據(jù)、發(fā)票數(shù)據(jù)給醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)高效核對SINOPHARMGROUPCO.,LTD.標(biāo)桿項目－上52中心藥庫門診藥房住院藥房靜配中心Out-patientPharmacyIn-patientPharmacyPIVAS藥品供應(yīng)鏈服務(wù)院內(nèi)工作站點PharmacyWarehouse藥品供應(yīng)鏈服務(wù)中心藥庫門診藥房住院藥房靜配中心Out-patientPh藥品供應(yīng)鏈服務(wù)藥品供應(yīng)鏈服務(wù)54SINOPHARMGROUPCO.,LTD.藥品供應(yīng)鏈服務(wù)SINOPHARMGROUPCO.,LTD.藥品供應(yīng)鏈服55SINOPHARMGROUPCO.,LTD.藥品供應(yīng)鏈服務(wù)SINOPHARMGROUPCO.,LTD.藥品供應(yīng)鏈服56國藥控股股份有限公司合資國藥控股菱商醫(yī)院管理服務(wù)(上海)有限公司致力于成為最專業(yè)的醫(yī)用耗材SPD服務(wù)商專為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈服務(wù)而成立耗材供應(yīng)鏈服務(wù)國藥控股股份有限公司合資國藥控股菱商醫(yī)院管理服務(wù)(上海)有限57醫(yī)療耗材業(yè)績序號醫(yī)院名稱醫(yī)院等級服務(wù)模式備注1同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院總院三級甲等院內(nèi)倉

同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院南院院內(nèi)倉

2復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院三級甲等院內(nèi)倉

3上海市兒童醫(yī)院（北京路、瀘定路）三級甲等院內(nèi)倉4上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院（東、西院）三級甲等院內(nèi)倉5上海市楊浦區(qū)中心醫(yī)院三級乙等院內(nèi)倉

上海市楊浦區(qū)中心醫(yī)院開魯分院院外倉

安圖醫(yī)院院外倉

6上海市第一康復(fù)院三級院外倉

7上海市質(zhì)子重離子醫(yī)院企業(yè)型醫(yī)院院內(nèi)倉

8上海郵電醫(yī)院二級甲等院內(nèi)倉

9上海電力醫(yī)院二級甲等院內(nèi)倉

10上海市寶山區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院（寶中心）三級甲等院外倉

11復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院三級甲等

中標(biāo)未實施12上海市第五人民醫(yī)院三級院外倉13上海嘉會國際醫(yī)院外資私營院外＋院內(nèi)倉14上海市第一人民醫(yī)院吳淞分院二級院內(nèi)倉醫(yī)療耗材業(yè)績序號醫(yī)院名稱醫(yī)院等級服務(wù)模式備注1同濟(jì)大學(xué)附屬東58案例醫(yī)院案例醫(yī)院59商品主檔編號二維條形碼可二次黏貼的SPD條碼卡片SPD物流卡片XXX精密注射器醫(yī)保編號：C012223345566規(guī)格、型號：20ml

TPR551His通過掃描二維碼替代原先電腦輸入計費(fèi)的動作，減少漏收費(fèi)，精確計費(fèi)準(zhǔn)確率與物流標(biāo)簽一一對應(yīng)可做到產(chǎn)品追溯HIS收費(fèi)結(jié)算卡片物流識別技術(shù)通過二維碼標(biāo)簽從產(chǎn)品的入庫、上架、配送、驗收、消耗做全面條碼化管理標(biāo)簽是產(chǎn)品在耗材供應(yīng)鏈中的唯一標(biāo)示商品主檔編號二維條形碼可二次黏貼的SPD條碼卡片SPD物流卡60耗材智能存儲柜物流識別技術(shù)-RFID對高值耗材的應(yīng)用管理利用RFID技術(shù)，智能化存取可與原產(chǎn)品信息（GS1條碼信息等）做綁定，生成產(chǎn)品唯一標(biāo)示耗材智能存儲柜物流識別技術(shù)-RFID對高值耗材的應(yīng)用管理利用61定數(shù)管理模式-低值定數(shù)產(chǎn)品配送10.上架理貨7.掃描卡片出庫6.臨床消耗統(tǒng)計、信息下載4.商品拆分、貼條碼2.打印商品條碼1.倉庫驗收5.掃描上架8.送貨到科室11.取用商品條碼回收3.整箱貨物貼條碼9.科室負(fù)責(zé)人驗收醫(yī)療耗材供應(yīng)鏈服務(wù)定數(shù)管理模式-低值定數(shù)產(chǎn)品配送10.上架理貨7.掃描卡片出庫植介入高值耗材智能柜流程1.植入物系統(tǒng)預(yù)掃2.粘貼RFID標(biāo)簽3.產(chǎn)品條碼與RFID匹配4.感應(yīng)RFID登記7.關(guān)門智能柜自動確認(rèn)5.管理員刷卡登入智能柜6.開柜放入產(chǎn)品9.開柜子取產(chǎn)品使用10.掃描產(chǎn)品確認(rèn)使用11.完成系統(tǒng)產(chǎn)品出庫確認(rèn)、費(fèi)用結(jié)算8.收到手術(shù)醫(yī)囑需求SINOPHARMGROUPCO.,LTD.醫(yī)療耗材供應(yīng)鏈服務(wù)植介入高值耗材智能柜流程1.植入物系統(tǒng)預(yù)掃2.粘貼RFID標(biāo)63手術(shù)室耗材解決方案根據(jù)手術(shù)安排表的內(nèi)容分析了2016年1月份相關(guān)的手術(shù)實施情況總手術(shù)臺數(shù)577臺（2016/1/5-28）科室各科室手術(shù)臺數(shù)套包組建中的四個科室甲狀腺乳腺?？?137脊柱?？?923血管外科2523關(guān)節(jié)與骨病專科2416

小計:11999手術(shù)臺數(shù)共577臺現(xiàn)可對應(yīng)套包為4個科室共99臺手術(shù)手術(shù)室耗材解決方案根據(jù)手術(shù)安排表的內(nèi)容分析了2016年1月份64科室總訂單行數(shù)定數(shù)訂單行數(shù)定數(shù)申領(lǐng)比率實施時間7樓病房939197.8%2016年1月至2月8樓病房12612095.2%9樓病房696086.9%10樓病房46644395.1%11樓病房12612498.4%12樓病房16916295.8%13樓病房45341391.1%14樓病房36736198.3%15樓病房33229889.7%16樓病房24122191.7%17樓病房63361997.7%ICU病區(qū)1229880.3%DSA886573.9%部分科室自動補(bǔ)貨開展進(jìn)一年效率全病區(qū)平均定數(shù)申領(lǐng)比率為90.88%帶來的價值-效率化提升科室總訂單行數(shù)定數(shù)訂單行數(shù)定數(shù)申領(lǐng)比率實施時間7樓病房939

數(shù)據(jù)統(tǒng)計·BI分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計·BI分析66內(nèi)容項目實施前項目實施后備注可預(yù)見的節(jié)約成本產(chǎn)品采購由醫(yī)院向各個供應(yīng)商采購，一對多由醫(yī)院統(tǒng)一向國藥集成采購，一對一項目實施后，產(chǎn)品的入院選擇權(quán)，產(chǎn)品議價權(quán)仍然歸醫(yī)院所有由于集中采購給醫(yī)院帶來的產(chǎn)品下降可能性耗材倉庫由醫(yī)院承擔(dān)庫房的規(guī)范管理，軟硬件的投入由國藥代為醫(yī)院管理一級庫房免費(fèi)提供按藥品GPS規(guī)范要求的庫房改造，同時承擔(dān)醫(yī)院一級庫房的庫存資金醫(yī)院總倉庫庫存物權(quán)的轉(zhuǎn)移帶來的資金占用的減少國藥為醫(yī)院倉庫改造的一次性投入費(fèi)用人員派駐由醫(yī)院人員管理耗材倉庫的日常運(yùn)作國藥參照藥品GSP規(guī)范安排人員管理醫(yī)院一級庫房的日常運(yùn)作實施后人員配置、費(fèi)用由國藥承擔(dān)，人員編制的轉(zhuǎn)移給醫(yī)院帶來的人員成本的下降信息化智能化由醫(yī)院自行投入耗材管理方面的信息化建設(shè)國藥提供醫(yī)院完善的醫(yī)療耗材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)承擔(dān)信息建設(shè)中的軟、硬件費(fèi)用國藥為醫(yī)院帶來的信息化建設(shè)，包含軟硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等。為醫(yī)院承擔(dān)每年耗材供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的運(yùn)維費(fèi)用給醫(yī)院的益處-項目實施前后優(yōu)勢比較SINOPHARMGROUPCO.,LTD.內(nèi)容項目實施前項目實施后備注可預(yù)見的節(jié)約成本產(chǎn)品采購由醫(yī)院向67國潤醫(yī)療供應(yīng)鏈服務(wù)（上海）有限公司提供醫(yī)學(xué)實驗室集成服務(wù)的客戶數(shù)達(dá)64家其中二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)以上36家上海地區(qū)開展集成供應(yīng)鏈項目醫(yī)院總82家；我們的市場占有率80%以上常規(guī)經(jīng)營商品2800個主數(shù)據(jù)庫約10000個商品信息SINOPHARMGROUPCO.,LTD.診斷試劑供應(yīng)鏈服務(wù)醫(yī)療產(chǎn)品線覆蓋血球、血?dú)狻⑸?、免疫、微生物、PCR、樣本前處理、指控品、血栓及止血等所有檢驗領(lǐng)域國潤醫(yī)療供應(yīng)鏈服務(wù)（上海）有限公司常規(guī)經(jīng)營商品主數(shù)據(jù)庫SIN68診斷試劑集成服務(wù)內(nèi)容診斷試劑集中采購、配送診斷試劑供應(yīng)鏈信息化建設(shè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)控解決方案實驗室流程優(yōu)化ISO認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)學(xué)術(shù)交流等級評審進(jìn)修提升實驗室改造再建協(xié)助建設(shè)分子診斷中心協(xié)助建設(shè)區(qū)域檢驗中心基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)控管理學(xué)術(shù)支持合作遠(yuǎn)景SINOPHARMGROUPCO.,LTD.診斷試劑供應(yīng)鏈服務(wù)確保醫(yī)院檢驗科在實行集中配送，統(tǒng)一采購集約化管理服務(wù)后，采購成本在原有的試劑采購價格的基礎(chǔ)上降低，并提供免費(fèi)物流配送服務(wù)診斷試劑集成服務(wù)內(nèi)容診斷試劑集中采購、配送質(zhì)控解決方案學(xué)術(shù)交69開源節(jié)流試劑成本區(qū)域檢驗中心人員成本設(shè)備成本運(yùn)維成本

直

接

成

本

間接成本成本控制方式增加檢驗項目增加外院標(biāo)本來源SINOPHARMGROUPCO.,LTD.開源節(jié)流試劑成本區(qū)域檢驗中心人員成本設(shè)備成本運(yùn)維成本70

直接成本之設(shè)備更新升級硬件要求自動化結(jié)果準(zhǔn)確操作簡便國際知名品牌滿足檢測需求品牌型號充分尊重院方選擇提供設(shè)備更新服務(wù)，減少設(shè)備投入開支。SINOPHARMGROUPCO.,LTD.直接成本之設(shè)備更新升級硬件要求自動化品牌型號充分尊重院方選71間接成本之信息化建設(shè)SINOPHARMGROUPCO.,LTD.間接成本之信息化建設(shè)SINOPHARMGROUPCO.,72節(jié)流之售后服務(wù)平臺SINOPHARMGROUPCO.,LTD.工單管理（PC端）工單創(chuàng)建（移動端）個人庫存查詢儀器售后服務(wù)平臺保養(yǎng)項管理工單瀏覽/下載工單列表查詢留言功能節(jié)流之售后服務(wù)平臺SINOPHARMGROUPCO.,L73SINOPHARMGROUPCO.,LTD.節(jié)流之售后服務(wù)平臺SINOPHARMGROUPCO.,LTD.節(jié)流之售后服74優(yōu)化醫(yī)院的試劑庫存管理實現(xiàn)醫(yī)院零庫存降低醫(yī)療成本，提高資金使用效率

院內(nèi)倉+院外倉確保貨源充足

全自動化倉儲管理系統(tǒng)自配冷鏈車配送保證質(zhì)量獨(dú)特訂單庫存管理系統(tǒng)倉儲能力：有城銀路+都會路+康寧路三倉，康寧路倉2期已動工修建，總面積達(dá)6萬平方米；

結(jié)合尖端的信息化管理手段，可有效解決客觀管理問題，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，降低運(yùn)營成本。節(jié)流之倉儲物流SINOPHARMGROUPCO.,LTD.優(yōu)化醫(yī)院的試劑庫存管理院內(nèi)倉+院外倉確保貨源充足75開源之分子診斷中心分子診斷中心總覽可開展的收費(fèi)項目幫助建立分子診斷中心，拓展檢驗項目，增加醫(yī)院收入，提高醫(yī)療水平。SINOPHARMGROUPCO.,LTD.開源之分子診斷中心分子診斷中心總覽可開展的收費(fèi)項目幫助建立分76開源之區(qū)域檢驗中心SINOPHARMGROUPCO.,LTD.開源之區(qū)域檢驗中心SINOPHARMGROUPCO.,L77實驗室再造工程（Lab-Spin）SINOPHARMGROUPCO.,LTD.實驗室再造工程（Lab-Spin）SINOPHARMGRO78國藥潔諾醫(yī)療服務(wù)有限公司在國藥控股有限公司（HK1099）旗下，應(yīng)用國際先進(jìn)的感控技術(shù)、設(shè)備和技術(shù)，通過整合全球醫(yī)療消毒領(lǐng)域的優(yōu)勢資源與各國醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的伙伴廣泛合作，在國內(nèi)投資建設(shè)并運(yùn)營的工業(yè)化醫(yī)療無菌物品供應(yīng)中心。國藥潔諾醫(yī)療服務(wù)有限公司在國藥控股有限公司（HK1099）旗79核心業(yè)務(wù)范圍手術(shù)器械、醫(yī)用器具、亞麻敷料包、可循環(huán)物品消毒滅菌感染控制培訓(xùn)基地器械租賃與維護(hù)硬式窺鏡的清洗消毒滅菌現(xiàn)有業(yè)務(wù)近期業(yè)務(wù)遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)SINOPHARMGROUPCO.,LTD.提供相關(guān)醫(yī)用耗材以及布草消毒，如：醫(yī)用棉球、紗布等消毒滅菌咨詢服務(wù)及其化驗檢測服務(wù)區(qū)域消毒供應(yīng)服務(wù)核心業(yè)務(wù)范圍手術(shù)器械、醫(yī)用器具、亞麻敷料包、可循環(huán)物品消毒滅80質(zhì)量體系及控制內(nèi)外部質(zhì)量檢測監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案定期設(shè)備等性能認(rèn)證專業(yè)人員及完善培訓(xùn)體系國藥潔諾可靠完整的過程紀(jì)錄全程有效的追溯能力數(shù)據(jù)分析管理功能

客戶需求個性化服務(wù)自身日常檢測有資質(zhì)第三方質(zhì)量審核

醫(yī)療機(jī)構(gòu)

衛(wèi)生行政部門管理追溯系統(tǒng)平臺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：ISO9001:2008ISO13485:2003EN285:2003WS310.1–3（2009~2015）…質(zhì)量保證-全面質(zhì)量保障體系設(shè)備能源用一備一

7天24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)

專業(yè)物流工具

商業(yè)保險專業(yè)工作背景消毒滅菌相關(guān)經(jīng)驗明確持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)資深的顧問團(tuán)隊IQ

PQOQ介質(zhì)、環(huán)境質(zhì)量SINOPHARMGROUPCO.,LTD.質(zhì)量體系內(nèi)外部應(yīng)急預(yù)案定期專業(yè)人員及可靠完整的過程紀(jì)錄自81根據(jù)醫(yī)院需求合理安排接收和配送時間，將經(jīng)消毒滅菌處理過的合格器械安全的送入醫(yī)院中，消毒滅菌及交接過程均可有效追溯。十大環(huán)節(jié)工業(yè)化醫(yī)療無