




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
東莞建設(shè)銀行
培訓(xùn)項(xiàng)目建議書和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司
此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄項(xiàng)目背景培訓(xùn)目的總體思路項(xiàng)目流程與架構(gòu)培訓(xùn)課程培訓(xùn)專家培訓(xùn)方式培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)項(xiàng)目預(yù)算其他事宜項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目背景一、艱難的商業(yè)銀行業(yè)生存環(huán)境。2001年11月,中國(guó)正式加入。依據(jù)中國(guó)對(duì)世界的承諾,中國(guó)銀行業(yè)要在五年后全面對(duì)外開(kāi)放。中國(guó)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行生存環(huán)境,將變得更加艱難。目前,在資產(chǎn)規(guī)模方面占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的國(guó)有商業(yè)銀行,競(jìng)爭(zhēng)力卻異常的脆弱:據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),1998年國(guó)有商業(yè)銀行人均創(chuàng)造利潤(rùn)僅為0.26萬(wàn)美元,而股份制商業(yè)銀行為3.80萬(wàn)美元,外資銀行花旗竟高達(dá)7.31萬(wàn)美元。國(guó)有商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)在的直接對(duì)手股份制銀行,又要面對(duì)更為強(qiáng)大的對(duì)手外資銀行的挑戰(zhàn)。這對(duì)于必須完全接受市場(chǎng)考驗(yàn)的國(guó)有商業(yè)銀行而言,如果5年內(nèi)不能迅速提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰出局的尷尬局面。項(xiàng)目背景二、涅磐中的中國(guó)建行。作為四大國(guó)有商業(yè)銀行之一的中國(guó)建設(shè)銀行,同樣在深度思考上述問(wèn)題:要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府舉辦的“準(zhǔn)企業(yè)”轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下真正的市場(chǎng)主體,這種轉(zhuǎn)變又要在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去完成。這是一個(gè)痛苦的“蛻變”歷程。據(jù)建行2000年報(bào)顯示,建行平均資本收益率僅為7.0%,在全球排名第743位;資產(chǎn)收益率為0.33%,在全球排名第780位。如果不能在短時(shí)間內(nèi)迅速培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,依托自身的資源優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)確地尋找到市場(chǎng)定位,不要說(shuō)完成從專業(yè)性銀行向商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變問(wèn)題,生存就將成為建行的第一需要。項(xiàng)目背景三、關(guān)于商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和君創(chuàng)業(yè)認(rèn)為,現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)能力將從以下幾方面得以體現(xiàn):1、有效的成本控制。如何有效地控制經(jīng)營(yíng)成本,如推行全面成本管理等,將成為國(guó)有商業(yè)銀行提升競(jìng)爭(zhēng)力的第一要素。2、強(qiáng)大的后臺(tái)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)支持。通過(guò)信息平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等,不僅可以減少原來(lái)必須由前臺(tái)完成的工作,為成本控制提供支撐,而且為尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)創(chuàng)造必要條件。3、以客戶為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷理念的導(dǎo)入和深化。銀行是典型的服務(wù)性企業(yè),國(guó)有商業(yè)銀行必須建立以客戶為中心的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式,為客戶提供高附加值、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),才能找到企業(yè)的社會(huì)認(rèn)同感,體現(xiàn)自身的存在價(jià)值。而營(yíng)銷理念的導(dǎo)入和深化需要每一個(gè)員工的認(rèn)同和參與,滲透到銀行體系的每一個(gè)部分。項(xiàng)目背景4、人力資本的深度。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,智力已作為資本參與價(jià)值的分配。現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展和科技的發(fā)展愈來(lái)愈密切相關(guān),智力資本在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用已經(jīng)凸現(xiàn)。而體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力前三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都將取決于關(guān)鍵人才的作用,取決于人力資本開(kāi)發(fā)的深度。如何通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束制度來(lái)進(jìn)行人力資本的深度開(kāi)發(fā),達(dá)到吸引人才、留住人才和培養(yǎng)人才的目標(biāo)將成為未來(lái)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。項(xiàng)目背景四、中國(guó)建設(shè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,建行制定了“成為國(guó)際先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的全功能銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo),具體體現(xiàn)為:1、對(duì)總行的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整合,降低經(jīng)營(yíng)成本,強(qiáng)化內(nèi)部管理和控制;2、建立良好的風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制系統(tǒng);3、重視人才的培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè);4、信息平臺(tái)構(gòu)建。為未來(lái)的金融創(chuàng)新提供必要條件。(摘自建行2000年年報(bào))項(xiàng)目背景五、戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵和君創(chuàng)業(yè)認(rèn)為,企業(yè)的戰(zhàn)略成敗的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵在于戰(zhàn)略能否“落地生根”,即能否按計(jì)劃的要求把戰(zhàn)略真正推行到企業(yè)的“前沿陣地”,而不是“天上的鳥(戰(zhàn)略制定)在飛,地上的豬(戰(zhàn)略執(zhí)行)在跑。”因此,建行戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵在于它分支機(jī)構(gòu)的二級(jí)戰(zhàn)略對(duì)總行戰(zhàn)略的把握和對(duì)接能力上。東莞毗鄰廣州、深圳兩地,是世界最大的制造業(yè)基地,給金融業(yè)的進(jìn)一步繁榮提供了契機(jī),也是外資銀行全面介入的戰(zhàn)略橋頭堡。中國(guó)建設(shè)銀行東莞市分行作為中國(guó)建設(shè)銀行廣東省分行轄屬二級(jí)分行,勢(shì)必成為中國(guó)建設(shè)銀行戰(zhàn)略實(shí)施的前沿要塞。東莞建行二級(jí)戰(zhàn)略實(shí)施的成敗將會(huì)對(duì)整個(gè)建行未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。項(xiàng)目背景六、東莞建行的困惑基于此,東莞建行的管理高層依托自身的資源、能力,制定了本行的二級(jí)戰(zhàn)略,來(lái)同總行的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行有效對(duì)接。提出了在過(guò)渡期5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)從大銀行向好銀行轉(zhuǎn)變的目標(biāo),并制定了相關(guān)的具體變革舉措。但一些歷史的、傳統(tǒng)的因素將對(duì)東莞建行戰(zhàn)略變革實(shí)施產(chǎn)生致命的影響,其中最重要的是人的因素:1、由于體制的原因,國(guó)有商業(yè)銀行中從高層管理者到普通員工官本位主義嚴(yán)重,導(dǎo)致“角色錯(cuò)位”:管理者不是在為市場(chǎng)中的企業(yè)服務(wù),而是“政府官員”;普通員工以自身為中心,不是在為客戶服務(wù),而是在“施予”。2、原來(lái)國(guó)有商業(yè)銀行在政府的保護(hù)之下,員工收入高,就業(yè)安全,沒(méi)有危機(jī)感,不愿面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí),不能接受環(huán)境的改變。3、由于歷史的原因,存在大量的不能勝任本職工作的“冗員”,又不能隨便裁員,這些人不是企業(yè)的人力資本,而成為了企業(yè)的包袱。這些因素將成為建行戰(zhàn)略變革致命的“瓶頸”總體思路和君創(chuàng)業(yè)服務(wù)宗旨:為客戶企業(yè)提供基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)解決方案。戰(zhàn)略層面管理(職能)層面培訓(xùn)訓(xùn)目目的的和君君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)為為,,要要有有效效地地推推行行東東莞莞建建行行的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃,,提提高高核核心心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力,,首首先先要要做做好好人人的的工工作作。。通通過(guò)過(guò)一一個(gè)個(gè)基基于于不不同同管管理理層層次次,,分分階階段段、、目目標(biāo)標(biāo)漸漸進(jìn)進(jìn)的的培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃可可以以對(duì)對(duì)全全體體員員工工進(jìn)進(jìn)行行理理念念的的提提升升和和基基本本技技能能的的指指導(dǎo)導(dǎo),,為為建建行行的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略變變革革創(chuàng)創(chuàng)造造條條件件::1、、對(duì)對(duì)全全體體員員工工進(jìn)進(jìn)行行理理念念的的提提升升::清清醒醒認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)到到建建行行目目前前所所處處的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)環(huán)境境,,理理解解建建行行的的使使命命、、目目標(biāo)標(biāo),,意意識(shí)識(shí)到到變變革革的的必必要要性性和和迫迫切切性性,,全全身身心心地地自自覺(jué)覺(jué)地地為為整整個(gè)個(gè)建建行行戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標(biāo)標(biāo)的的實(shí)實(shí)施施做做好好份份內(nèi)內(nèi)的的工工作作。。2、、對(duì)對(duì)不不同同層層次次的的管管理理者者和和業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)骨骨干干進(jìn)進(jìn)行行相相應(yīng)應(yīng)的的管管理理技技能能、、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)技技能能強(qiáng)強(qiáng)化化,,幫幫他他們們尋尋找找到到思思考考、、解解決決問(wèn)問(wèn)題題的的方方式式、、方方法法,,為為未未來(lái)來(lái)建建行行的的資資源源能能力力整整合合和和提提升升創(chuàng)創(chuàng)造造條條件件。。具具體體來(lái)來(lái)言言,,對(duì)對(duì)管管理理高高層層,,培培養(yǎng)養(yǎng)系系統(tǒng)統(tǒng)思思考考的的能能力力,,從從戰(zhàn)戰(zhàn)略略層層面面把把握握建建行行的的發(fā)發(fā)展展,,營(yíng)營(yíng)造造特特色色的的建建行行文文化化,,形形成成核核心心管管理理團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì);;對(duì)對(duì)中中層層管管理理者者,,注注重重管管理理者者基基本本技技能能的的培培養(yǎng)養(yǎng),,真真正正能能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換角角色色,,成成為為未未來(lái)來(lái)建建行行發(fā)發(fā)展展的的中中堅(jiān)堅(jiān)力力量量;;對(duì)對(duì)基基層層的的客客戶戶經(jīng)經(jīng)理理,,培培養(yǎng)養(yǎng)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)能能力力,,樹(shù)樹(shù)立立以以客客戶戶為為中中心心的的營(yíng)營(yíng)銷銷理理念念和和行行為為準(zhǔn)準(zhǔn)則則。。((具具體體培培訓(xùn)訓(xùn)流流程程見(jiàn)見(jiàn)下下圖圖::))項(xiàng)目流流程與與架構(gòu)構(gòu)戰(zhàn)略與與管理理人力資資源管管理財(cái)務(wù)管管理營(yíng)銷管管理績(jī)效管管理團(tuán)隊(duì)建建設(shè)深度營(yíng)營(yíng)銷營(yíng)銷實(shí)實(shí)務(wù)高級(jí)經(jīng)經(jīng)理中層經(jīng)經(jīng)理客戶經(jīng)經(jīng)理培訓(xùn)課課程戰(zhàn)略與與管理理人力資資源管管理績(jī)效管管理團(tuán)隊(duì)建建設(shè)營(yíng)銷管管理深度營(yíng)營(yíng)銷銷售實(shí)實(shí)務(wù)財(cái)務(wù)管管理戰(zhàn)略與與管理理驗(yàn)證反反饋戰(zhàn)略組織文化戰(zhàn)略與與管理理戰(zhàn)略企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略行業(yè)分分析與與企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略略戰(zhàn)略營(yíng)營(yíng)銷管管理企業(yè)核核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力組織兼并重重組與與產(chǎn)業(yè)業(yè)整合合現(xiàn)代企企業(yè)組組織架架構(gòu)研研究文化企業(yè)文文化建建設(shè)研研究人力資資源管管理反饋評(píng)評(píng)價(jià)人力資資源管管理團(tuán)隊(duì)建建設(shè)績(jī)效管管理績(jī)效評(píng)評(píng)估人力資資源管管理績(jī)效管管理以戰(zhàn)略略為導(dǎo)導(dǎo)向的的績(jī)效效管理理系統(tǒng)統(tǒng)員工持持股計(jì)計(jì)劃與與員工工激勵(lì)勵(lì)職業(yè)生生涯規(guī)規(guī)劃與與管理理團(tuán)隊(duì)建建設(shè)團(tuán)隊(duì)的的價(jià)值值與團(tuán)團(tuán)隊(duì)建建設(shè)輔導(dǎo)技技巧與與激勵(lì)勵(lì)技巧巧成長(zhǎng)體體系的的建立立有效溝溝通與與領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)藝術(shù)術(shù)團(tuán)隊(duì)的的遠(yuǎn)景景、目目標(biāo)、、計(jì)劃劃與行行動(dòng)營(yíng)銷管管理理念實(shí)務(wù)營(yíng)銷管管理深度營(yíng)營(yíng)銷營(yíng)銷實(shí)實(shí)務(wù)營(yíng)銷管管理深度營(yíng)營(yíng)銷營(yíng)銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建建設(shè)及及高效效運(yùn)作作品牌運(yùn)運(yùn)作與與整合合營(yíng)銷銷傳播播客戶關(guān)關(guān)系管管理技技術(shù)與與企業(yè)業(yè)營(yíng)銷銷突破破營(yíng)銷實(shí)實(shí)務(wù)營(yíng)銷推推銷基基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)推推銷流流程顧問(wèn)式式推銷銷時(shí)間管管理客戶及及準(zhǔn)客客戶管管理財(cái)務(wù)管管理風(fēng)險(xiǎn)防防范非財(cái)務(wù)務(wù)人員員的財(cái)財(cái)務(wù)管管理經(jīng)營(yíng)財(cái)財(cái)務(wù)管管理財(cái)務(wù)控控制財(cái)務(wù)管管理非財(cái)務(wù)務(wù)人員員的財(cái)財(cái)務(wù)管管理非財(cái)務(wù)務(wù)人員員的財(cái)財(cái)務(wù)管管理技技巧加入以以后的的新型型銀企企關(guān)系系經(jīng)營(yíng)財(cái)財(cái)務(wù)管管理成本分分析與與決策策理財(cái)投投資與與資本本運(yùn)作作籌資管管理與與財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的控控制財(cái)務(wù)控控制內(nèi)部稽稽核與與內(nèi)部部控制制實(shí)務(wù)務(wù)培訓(xùn)專專家王明夫夫先先生和君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)咨咨詢集集團(tuán)董董事長(zhǎng)長(zhǎng),律律師、、法學(xué)學(xué)碩士士、金金融學(xué)學(xué)博士士,美美國(guó)伊伊利諾諾大學(xué)學(xué)高級(jí)級(jí)訪問(wèn)問(wèn)學(xué)者者,我我國(guó)著著名的的證券券投資資專家家和并并購(gòu)重重組專專家。。歷任任君安安證券券研究究所所所長(zhǎng)、、君安安證券券收購(gòu)購(gòu)兼并并部總總經(jīng)理理、中中國(guó)人人民大大學(xué)金金融與與證券券研究究所執(zhí)執(zhí)行所所長(zhǎng)等等職務(wù)務(wù)。王王明明夫先先生長(zhǎng)長(zhǎng)期以以來(lái)為為政府府、上上市公公司和和機(jī)構(gòu)構(gòu)投資資者擔(dān)擔(dān)任經(jīng)經(jīng)濟(jì)顧顧問(wèn)和和經(jīng)營(yíng)營(yíng)策劃劃,主主要擅擅長(zhǎng)公公司戰(zhàn)戰(zhàn)略策策劃、、資本本運(yùn)作作、收收購(gòu)兼兼并、、資產(chǎn)產(chǎn)重組組、證證券投投資組組合設(shè)設(shè)計(jì)等等,經(jīng)經(jīng)手大大型案案例十十余宗宗,服服務(wù)企企業(yè)十十余家家,累累計(jì)發(fā)發(fā)表學(xué)學(xué)術(shù)論論文和和專業(yè)業(yè)著述述逾百百萬(wàn)字字。李肅肅先先生生和君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)咨咨詢集集團(tuán)執(zhí)執(zhí)行董董事長(zhǎng)長(zhǎng),我我國(guó)著著名的的管理理咨詢?cè)儗<壹遥瑲v歷任北北京市市社會(huì)會(huì)科學(xué)學(xué)院經(jīng)經(jīng)濟(jì)研研究所所副所所長(zhǎng)、、美國(guó)國(guó)休斯斯敦大大學(xué)亞亞美研研究中中心高高級(jí)研研究員員、中中國(guó)社社會(huì)科科學(xué)院院社會(huì)會(huì)發(fā)展展研究究中心心特邀邀研究究員等等職務(wù)務(wù)。李李肅先先生長(zhǎng)長(zhǎng)期從從事公公司戰(zhàn)戰(zhàn)略、、收購(gòu)購(gòu)兼并并、資資產(chǎn)重重組、、產(chǎn)權(quán)權(quán)及組組織設(shè)設(shè)計(jì)、、企業(yè)業(yè)文化化等方方面的的研究究與咨咨詢,,對(duì)各各類企企業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)模模式的的差異異以及及國(guó)有有企業(yè)業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)化轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型的的規(guī)律律具有有獨(dú)到到深刻刻的見(jiàn)見(jiàn)解。。十五五年咨咨詢經(jīng)經(jīng)驗(yàn),,為逾逾百家家企業(yè)業(yè)提供供過(guò)咨咨詢服服務(wù)。。彭劍劍鋒鋒先先生生和君君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)咨咨詢?cè)兗瘓F(tuán)團(tuán)總總裁裁,,我我國(guó)國(guó)著著名名的的管管理理咨咨詢?cè)儗<壹?,,留留學(xué)學(xué)美美國(guó)國(guó),,中中國(guó)國(guó)人人民民大大學(xué)學(xué)勞勞動(dòng)動(dòng)人人事事學(xué)學(xué)院院副副院院長(zhǎng)長(zhǎng)、、教教授授。。曾曾任任中中國(guó)國(guó)可可思思管管理理咨咨詢?cè)児舅径率麻L(zhǎng)長(zhǎng)兼兼總總裁裁,,北北京京易易思思行行管管理理顧顧問(wèn)問(wèn)有有限限公公司司董董事事長(zhǎng)長(zhǎng)。。彭彭劍劍鋒鋒先先生生長(zhǎng)長(zhǎng)期期從從事事戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理、、組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、人人力力資資源源管管理理和和市市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷銷等等方方面面的的研研究究。。兼兼任任華華為為技技術(shù)術(shù)有有限限公公司司、、山山東東六六和和集集團(tuán)團(tuán)、、集集團(tuán)團(tuán)、、深深圳圳天天音音通通信信公公司司、、湖湖南南正正虹虹集集團(tuán)團(tuán)管管理理顧顧問(wèn)問(wèn)專專家家組組組組長(zhǎng)長(zhǎng)。。包政政先先生生和君君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)咨咨詢?cè)兗瘓F(tuán)團(tuán)總總咨咨詢?cè)儙煄?,,我我?guó)國(guó)著著名名的的管管理理咨咨詢?cè)儗<壹?,,留留學(xué)學(xué)日日本本,,經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)學(xué)博博士士,,中中國(guó)國(guó)人人民民大大學(xué)學(xué)工工商商管管理理學(xué)學(xué)院院教教授授、、博博士士生生導(dǎo)導(dǎo)師師。。包包政政先先生生在在企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略略、、組組織織、、人人事事與與市市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷銷諸諸多多領(lǐng)領(lǐng)域域具具有有精精深深的的見(jiàn)見(jiàn)解解,,擅擅長(zhǎng)長(zhǎng)系系統(tǒng)統(tǒng)解解決決企企業(yè)業(yè)管管理理問(wèn)問(wèn)題題。。曾曾擔(dān)擔(dān)任任深深圳圳華華為為、、廣廣東東集集團(tuán)團(tuán)與與天天音音通通信信等等公公司司的的高高級(jí)級(jí)管管理理顧顧問(wèn)問(wèn),,在在業(yè)業(yè)界界享享有有極極高高的的聲聲望望。。主主要要代代表表作作有有《《戰(zhàn)戰(zhàn)略略營(yíng)營(yíng)銷銷管管理理》》等等。。張明明賢賢先先生生和君君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)咨咨詢?cè)兗瘓F(tuán)團(tuán)特特約約資資深深咨咨詢?cè)儙煄?,,業(yè)業(yè)界界著著名名管管理理咨咨詢?cè)儗<壹?,,具具有?6年年的的臺(tái)臺(tái)灣灣企企業(yè)業(yè)和和4年年的的大大陸陸企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管管理理與與培培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。。曾曾為為國(guó)國(guó)泰泰君君安安證證券券公公司司、、中中國(guó)國(guó)聯(lián)聯(lián)通通公公司司、、中中國(guó)國(guó)平平安安保保險(xiǎn)險(xiǎn)公公司司、、中中國(guó)國(guó)工工商商銀銀行行、、臺(tái)臺(tái)灣灣麥麥斯斯利利得得整整合合行行銷銷公公司司、、臺(tái)臺(tái)灣灣崇崇岱岱企企業(yè)業(yè)股股份份有有限限公公司司、、臺(tái)臺(tái)灣灣京京華華綜綜合合證證券券公公司司等等90余余家家企企業(yè)業(yè)客客戶戶服服務(wù)務(wù)。。朱厚厚丞丞先先生生深圳圳和和君君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)咨咨詢?cè)兗瘓F(tuán)團(tuán)管管理理總總部部總總經(jīng)經(jīng)理理,,哲哲學(xué)學(xué)碩碩士士。。系系統(tǒng)統(tǒng)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)過(guò)過(guò)企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管管理理理理論論,,并并從從事事過(guò)過(guò)較較長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)時(shí)間間的的企企業(yè)業(yè)管管理理咨咨詢?cè)児すぷ髯?。。曾曾主主持持過(guò)過(guò)多多家家上上市市公公司司和和大大中中型型企企業(yè)業(yè)的的管管理理咨咨詢?cè)冺?xiàng)項(xiàng)目目,,長(zhǎng)長(zhǎng)期期擔(dān)擔(dān)任任國(guó)國(guó)有有大大型型企企業(yè)業(yè)總總經(jīng)經(jīng)理理、、董董事事長(zhǎng)長(zhǎng)等等職職。。具具有有豐豐富富的的企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管管理理實(shí)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和和理理論論知知識(shí)識(shí)。。王漢漢卿卿先先生生和君君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)咨咨詢?cè)兗瘓F(tuán)團(tuán)深深圳圳管管理理總總部部副副總總經(jīng)經(jīng)理理,,經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)學(xué)碩碩士士,,復(fù)復(fù)旦旦大大學(xué)學(xué)國(guó)國(guó)際際金金融融系系畢畢業(yè)業(yè)。。曾曾就就職職于于君君安安證證券券,,歷歷任任君君安安證證券券研研究究所所核核心心研研究究員員,,《《君君安安財(cái)財(cái)經(jīng)經(jīng)快快訊訊》》主主編編,,市市場(chǎng)場(chǎng)研研究究部部經(jīng)經(jīng)理理,,國(guó)國(guó)泰泰君君安安證證券券機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)客客戶戶部部總總經(jīng)經(jīng)理理助助理理等等職職,,具具有有較較高高的的上上市市公公司司研研究究分分析析能能力力和和豐豐富富的的證證券券市市場(chǎng)場(chǎng)資資本本運(yùn)運(yùn)作作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。。裴中中陽(yáng)陽(yáng)先先生生和君君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)咨咨詢?cè)兗瘓F(tuán)團(tuán)深深圳圳管管理理總總部部咨咨詢?cè)兛偪偙O(jiān)監(jiān),,北北京京大大學(xué)學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)學(xué)碩碩士士((師師從從著著名名經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)學(xué)家家厲厲以以寧寧教教授授))。。曾曾先先后后任任職職于于中中國(guó)國(guó)寶寶安安集集團(tuán)團(tuán)股股份份有有限限公公司司、、深深圳圳經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)特特區(qū)區(qū)發(fā)發(fā)展展((集集團(tuán)團(tuán)))公公司司及及特特發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代代計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)有有限限公公司司等等。。個(gè)個(gè)人人專專著著《《集集團(tuán)團(tuán)公公司司運(yùn)運(yùn)作作機(jī)機(jī)制制》》等等。。主主要要服服務(wù)務(wù)客客戶戶中中國(guó)國(guó)鐵鐵路路通通信信信信號(hào)號(hào)總總公公司司,,廣廣東東省省高高速速公公路路發(fā)發(fā)展展股股份份有有限限公公司司等等張鳴鳴先先先先生生和君君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)咨咨詢?cè)兗瘓F(tuán)團(tuán)深深圳圳管管理理總總部部總總經(jīng)經(jīng)理理助助理理,,北北京京大大學(xué)學(xué)工工商商管管理理碩碩士士。。系系統(tǒng)統(tǒng)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)過(guò)過(guò)企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管管理理理理論論,,并并從從事事過(guò)過(guò)較較長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)時(shí)間間的的企企業(yè)業(yè)管管理理咨咨詢?cè)児すぷ髯鳌?。曾曾主主持持過(guò)過(guò)多多家家大大中中型型企企業(yè)業(yè)的的管管理理咨咨詢?cè)冺?xiàng)項(xiàng)目目,,具具有有豐豐富富的的企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管管理理實(shí)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和和理理論論知知識(shí)識(shí)。。培訓(xùn)訓(xùn)方方式式集中中授授課課,,地地點(diǎn)點(diǎn)由由東東莞莞建建行行確確定定,,持持續(xù)續(xù)期期十十個(gè)個(gè)月月,,期期間間每每月月一一次次,,可可定定為為當(dāng)當(dāng)月月最最后后一一周周的的周周末末市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷銷實(shí)實(shí)務(wù)務(wù)強(qiáng)強(qiáng)化化訓(xùn)訓(xùn)練練課課程程宜宜連連續(xù)續(xù)一一周周進(jìn)進(jìn)行行,,具具體體時(shí)時(shí)間間雙雙方方協(xié)協(xié)商商決決定定強(qiáng)化化培培訓(xùn)訓(xùn)期期間間培培訓(xùn)訓(xùn)方方式式::a.課課程程前前后后說(shuō)說(shuō)明明b.小小組組研研討討、、代代表表發(fā)發(fā)言言c.點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)、、總總結(jié)結(jié)d.調(diào)調(diào)查查測(cè)測(cè)驗(yàn)驗(yàn)e.游游戲戲f.測(cè)測(cè)評(píng)評(píng)課下下輔輔導(dǎo)導(dǎo)以以網(wǎng)網(wǎng)上上交交流流為為主主,,授授課課講講師師對(duì)對(duì)共共性性的的問(wèn)問(wèn)題題作作集集中中答答復(fù)復(fù)項(xiàng)目目組組收收集集匯匯編編與與項(xiàng)項(xiàng)目目組組相相關(guān)關(guān)資資料料,,定定期期郵郵寄寄發(fā)發(fā)給給建建行行培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)結(jié)果果評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)模式式評(píng)評(píng)估估體體系系順序序反映映聽(tīng)聽(tīng)課課問(wèn)問(wèn)卷卷調(diào)調(diào)查查習(xí)得得采采訪訪參參加加者者a.知知識(shí)識(shí)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)評(píng)估估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)b.變變化化行為為表表現(xiàn)現(xiàn)銀銀行行領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)完完成成采訪訪調(diào)調(diào)查查表表解決決系系統(tǒng)統(tǒng)問(wèn)問(wèn)題題效果果結(jié)結(jié)合合其他他結(jié)結(jié)果果培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)結(jié)果果評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)模式式將將評(píng)評(píng)估估分分為為的的四四個(gè)個(gè)層層面面::反映參加者對(duì)培培訓(xùn)計(jì)劃感感覺(jué)如何??習(xí)得參加者從培培訓(xùn)活動(dòng)中中獲得了哪哪些知識(shí)??行為表現(xiàn)參加者在工工作表現(xiàn)上上與以往相相比有哪些些積極的變變化?績(jī)效從降低了的的成本、提提高了的工工作質(zhì)量及及工作量等等方面看,,培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)為銀行帶帶來(lái)什么影影響?項(xiàng)目預(yù)算培訓(xùn)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算380,000元每個(gè)專題預(yù)預(yù)算費(fèi)用25,000元(差旅費(fèi)++講師費(fèi)))項(xiàng)目組服務(wù)務(wù)費(fèi),每場(chǎng)場(chǎng)預(yù)算費(fèi)用用5,000元(攻關(guān)費(fèi)用用、課程設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)用、、差旅費(fèi)費(fèi)用、項(xiàng)目目補(bǔ)貼)培訓(xùn)期間發(fā)發(fā)生的食宿宿費(fèi)、場(chǎng)地地費(fèi)、設(shè)施施費(fèi)及各項(xiàng)項(xiàng)雜費(fèi)由東東莞建行另另行承付其他事宜東莞建設(shè)銀銀行與和君君創(chuàng)業(yè)咨詢?cè)兗瘓F(tuán)管理理總部盡快快成立培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目小組組,討論確確定培訓(xùn)的的有關(guān)事宜宜第一次培訓(xùn)訓(xùn)的同時(shí),,進(jìn)行課程程設(shè)置和企企業(yè)家最關(guān)關(guān)心問(wèn)題的的問(wèn)卷調(diào)查查,為合理理設(shè)置以后后的課程搜搜集資料遠(yuǎn)期幫組東東莞建行建建立培訓(xùn)中中心制度,,設(shè)立培訓(xùn)訓(xùn)檔案與流流程模板其他事宜咨詢?nèi)藛T在在工作過(guò)程程中可能接接觸到客戶戶的敏感資資料和某些些商業(yè)秘密密,和君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)咨詢公公司對(duì)此負(fù)負(fù)有嚴(yán)格保保密義務(wù)。。和君創(chuàng)業(yè)咨咨詢公司向向客戶提交交的建議書書,客戶負(fù)負(fù)有保密義義務(wù),不得得提供給其其他單位和和個(gè)人。在業(yè)務(wù)操作作過(guò)程中,,凡涉及保保密需要者者,雙方知知情人必須須嚴(yán)格保密密。公司團(tuán)隊(duì)介介紹和君創(chuàng)業(yè)咨咨詢集團(tuán)由由王明夫、、李肅、彭彭劍鋒和包包政等一流流金融證券券和管理專專家領(lǐng)銜創(chuàng)創(chuàng)建,下轄轄深圳、北北京和上海海三個(gè)本部部,現(xiàn)有員員工150余人,業(yè)業(yè)務(wù)人員95%碩士士以上學(xué)歷歷,其中博博士和有歐歐美留學(xué)背背景的占40%以上上,是我國(guó)國(guó)規(guī)模最大大、最有影影響力的本本土化綜合合性管理咨咨詢公司之之一。項(xiàng)目聯(lián)系方方式項(xiàng)目聯(lián)系人人:和君創(chuàng)創(chuàng)業(yè)咨詢集集團(tuán)深圳管管理總部伊琨女士電話168:23地址:深圳圳市福田區(qū)區(qū)福中一路路江蘇大廈廈A座24層郵編:518026合作愉快??!9、靜夜四無(wú)鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨中中黃葉葉樹(shù),,燈下下白頭頭人。。。22:34:1922:34:1922:3412/20/202210:34:19PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見(jiàn)頻。。。12月-2222:34:1922:34Dec-2220-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。22:34:1922:34:1922:34Tuesday,December20,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng),相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2222:34:1922:34:19December20,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青青山。。20十二月月202210:34:19下午午22:34:1912月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。十二月月2210:34下下午12月月-2222:34December20,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果,,工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2022:34:1922:34:1920December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。10:34:19下下午午10:34下下午午22:34:1912月月-229、沒(méi)有失失敗,只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功!。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。22:34:2022:34:2022:3412/20/202210:34:20PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2222:34:2022:34Dec-2220-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對(duì)對(duì)圓滿,留一一份不足,可可得無(wú)限完美美。。22:34:2022:34:2022:34Tuesday,December20,202213、不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院《社會(huì)工作法規(guī)與政策》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 銅仁學(xué)院《研學(xué)旅行培訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 成都藝術(shù)職業(yè)大學(xué)《云計(jì)算平臺(tái)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)《魏碑臨摹》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 燕京理工學(xué)院《教學(xué)理論與實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 西安城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院《酒類生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品質(zhì)量控制》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《男生羽毛球》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)考核復(fù)習(xí)題庫(kù)58題含答案
- 江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《地方公共政策學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 商洛職業(yè)技術(shù)學(xué)院《面向?qū)ο驝程序設(shè)計(jì)1》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文電力工程部分2023年版》
- 壺口瀑布公開(kāi)課省公開(kāi)課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
- 航天禁(限)用工藝目錄(2021版)-發(fā)文稿(公開(kāi))
- 中醫(yī)中藥在罕見(jiàn)病中的應(yīng)用
- 《起重機(jī)械安全評(píng)估規(guī)范》編制說(shuō)明(征求意見(jiàn)稿)
- 人教版PEP五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)教案(全冊(cè) 完整)
- 《陶瓷彩繪裝飾工藝》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年醫(yī)學(xué)高級(jí)職稱-全科醫(yī)學(xué)(醫(yī)學(xué)高級(jí))筆試歷年真題薈萃含答案
- 預(yù)防頸動(dòng)脈斑塊
- 2024春蘇教版《亮點(diǎn)給力大試卷》 數(shù)學(xué)四年級(jí)下冊(cè)(全冊(cè)有答案)
- 半生熟紙制作工藝
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論