各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)

各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)的第一責(zé)任人，應(yīng)全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務(wù)和職責(zé)，促使監(jiān)理合同項目的順利實施。其主要職責(zé)包括：1.1負(fù)責(zé)組織項目監(jiān)理機構(gòu)全面工作，對監(jiān)理合同和施工承建合同中規(guī)定的監(jiān)理工作進行分解，制定監(jiān)理崗位職責(zé),指定相關(guān)監(jiān)理人員對相關(guān)項目監(jiān)理工作負(fù)責(zé)；協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作關(guān)系，保證監(jiān)理機構(gòu)和質(zhì)量體系有效運行；1.2負(fù)責(zé)組織對監(jiān)理人員進行考核；1.3主持編制監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實施細(xì)則，組織、指導(dǎo)監(jiān)理工程師工作；1.4依據(jù)監(jiān)理合同，協(xié)助項目法人簽訂工程承建合同；審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì),確認(rèn)施工單位選擇的分包單位；1.5主持審批施工單位呈報的施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、月度進度計劃；1.6主持組織監(jiān)理工作交底；組織設(shè)計交底；核轉(zhuǎn)或授權(quán)核轉(zhuǎn)設(shè)計文件；1.7簽署或確認(rèn)開工令、停工令、返工令和復(fù)工令；簽發(fā)監(jiān)理站文件；1.8簽署工程款支付憑證；組織審查工程變更和組織處理合同索賠事宜；1.9按照合同要求組織或參與處理工程質(zhì)量及安全事故；1.10主持協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系和合同爭端，并在必要時對工程承建合同條款作出解釋和對合同爭端作出調(diào)解決定；1.11主持或參與工程驗收，簽署工程移交證書和缺陷責(zé)任期終止證書。副總監(jiān)理工程師（或監(jiān)理分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人）應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項目監(jiān)理工作；負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師委托的職責(zé)范圍內(nèi)的工作；在總監(jiān)理工程師離開工地時，主持監(jiān)理機構(gòu)日常工作。二、監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師授權(quán)的職責(zé)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作，是監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。主要職責(zé)如下：2.1組織編制監(jiān)理實施細(xì)則；2.2協(xié)助總監(jiān)理工程師參與施工招標(biāo)工作；2.3檢查施工單位質(zhì)量保證體系運作情況，督促施工單位實現(xiàn)合同目標(biāo)；2.4預(yù)審核施工圖紙、設(shè)計變更、質(zhì)量和安全事故處理方案；2.5檢查施工單位的原材料、設(shè)備的進場檢驗制度，審查檢驗報告；2.6做好單位工程、分部工程和單元工程的簽證、驗收工作；2.7預(yù)核簽工程款支付憑證；處理工程變更，調(diào)查索賠事件，參加索賠談判；2.8定期向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作情況；2.9協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作關(guān)系。三、監(jiān)理員職責(zé)按照監(jiān)理機構(gòu)職級權(quán)限承擔(dān)現(xiàn)場施工監(jiān)理工作，主要職責(zé)如下：3.1對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，督促施工單位全面履行相關(guān)合同責(zé)任和義務(wù)；3.2參與單元工程的檢查、檢驗、質(zhì)量評定工作，做好相關(guān)原始記錄；3.3處理現(xiàn)場施工工藝、程序、使用材料以及不對進度、質(zhì)量及投資造成影響的一般監(jiān)理事項；3.4負(fù)責(zé)核實工程計量，并簽署原始記錄；3.5及時向監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和其它異常情況；3.6檢查施工單位的施工記錄和試驗室記錄；3.7認(rèn)真完成監(jiān)理日志工作。四、在總監(jiān)授權(quán)和對項目監(jiān)理人員（監(jiān)理工程師和監(jiān)理員）分工后，項目監(jiān)理人員還要完成以下工作任務(wù)質(zhì)量控制方面：(1)核轉(zhuǎn)設(shè)計圖紙和審查施工組織設(shè)計、重點部位施工技術(shù)方案和施工單位擬采用的新技術(shù)和新工藝，提出審查意見；并督促實施；(2)檢查施工單位已進場的施工機具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量；(3)對進場的材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備進行檢驗，通知試驗（材料）監(jiān)理工程師進行抽樣試驗；(4)進行工序質(zhì)量控制，復(fù)核施工單位施工放樣和預(yù)埋件、預(yù)留孔放樣工作，做到在工序進行中檢查和監(jiān)督。在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗收并簽署質(zhì)量檢驗單（隱蔽工程驗收單），批準(zhǔn)下道工序施工；(5)處理施工過程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷，參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查；(6)根據(jù)現(xiàn)場工程進展情況，及時通知試驗（材料）監(jiān)理工程師和測量監(jiān)理工程師進行工程試驗和測量復(fù)核工作。進度控制方面：(1)審查施工單位編制的施工進度計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃），根據(jù)施工單位實際生產(chǎn)能力、勞動力、資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見；(2)根據(jù)總體計劃、年計劃、月計劃、旬計劃對照工程實際進展情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時提出調(diào)整意見；(3)檢查督促制定有效的措施、配備足夠的資源，按時完成施工計劃；(4)主持工地協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系。合同管理和造價控制方面：(1)審核施工單位提交的工程計量申報表或項目月支付申報表；(2)參與施工單位申請索賠的理由情況調(diào)查，提出索賠調(diào)查報告和處理意見；(3)審核或確認(rèn)工程變更的內(nèi)容、范圍和工程量；協(xié)商確定合理的變更價格；(4)在合同實施中，經(jīng)常提醒合同雙方認(rèn)真履行各自的合同義務(wù)，努力避免索賠。檢測試驗方面：(1)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，督促施工單位進行原材料、成品、半成品和設(shè)備的檢驗；(2)根據(jù)合同要求對現(xiàn)場材料、成品、半成品按一定頻率或要求作好抽檢測試工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并提出處理意見；對進場工程設(shè)備進行檢驗，對不符合要求的設(shè)備，提出處理意見；(3)工程缺陷部位和事故部位的檢測和試驗工作；(4)對施工單位試驗室、人員的資質(zhì)進行檢查認(rèn)可及對試驗設(shè)備的率定情況進行檢查，監(jiān)督其按操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行各項試驗；并對試驗報告進行審核；(5)及時匯總各項試驗和測試成果，定期提交檢測成果；(6)對有疑義的檢測成果，應(yīng)立即處理。測量方面：(1)負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程設(shè)計交接樁工作，對所交基準(zhǔn)線、控制點、水準(zhǔn)點進行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件；(2)根據(jù)測量精度要求，復(fù)核施工單位已完成的三級放樣以及復(fù)核后的加密樁和臨時水準(zhǔn)點，對使用時限較長的點、線、高程進行定期復(fù)核，作好記錄；(3)復(fù)核施工過程中重要部位的施工放樣，工程完工后會同監(jiān)理人員對工程進行實測實量，按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣；(4)每項復(fù)核工作開展前，認(rèn)真作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計算，組織協(xié)調(diào)其他人共同進行復(fù)核工作；(5)檢查施工單位測量儀器和度量工具；(6)定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器；(7)匯總各項測量復(fù)核成果。資料管理方面：(1)負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；(2)按工程部位整理施工過程中的質(zhì)量、進