產(chǎn)業(yè)園項目監(jiān)理部施工現(xiàn)場管理措施

23/23PAGE23/23XX產(chǎn)業(yè)園項目監(jiān)理部施工現(xiàn)場管理措施2017-07-11HYPERLINK\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc487548492"第一節(jié)監(jiān)理人員工作形象與工作紀律3HYPERLINK\l"_Toc487548493"第二節(jié)、施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理規(guī)定4HYPERLINK\l"_Toc487548494"第三節(jié)日常巡視檢查監(jiān)理制度5HYPERLINK\l"_Toc487548495"第四節(jié)、圖紙會審監(jiān)理規(guī)定7HYPERLINK\l"_Toc487548496"第五節(jié)、HYPERLINK\l"_Toc487548497"第九節(jié)、現(xiàn)場工程例會制度10HYPERLINK\l"_Toc487548498"第十節(jié)、單位、單項工程中間驗收制度11HYPERLINK\l"_Toc487548499"第十一節(jié)、監(jiān)理自檢自評制度13HYPERLINK\l"_Toc487548500"第十二節(jié)、建立監(jiān)理日志制度14HYPERLINK\l"_Toc487548501"第十三節(jié)、監(jiān)理月報制度15HYPERLINK\l"_Toc487548502"第十五節(jié)、監(jiān)理資料管理制度16HYPERLINK\l"_Toc487548503"第十六節(jié)針對施工單位各級人員職責及處罰辦法165中韓產(chǎn)業(yè)園項目監(jiān)理部施工現(xiàn)場管理措施隨著工作的逐步推進,工程已進入施工階段,監(jiān)理單位、施工單位只有明確各級人員的職責，制定相應的制度，加強管理，與參建各方通力合作，才能保證工程安全、質(zhì)量、進度、投資按照計劃目標完成。為規(guī)范本項目相關人員職責及各項工作制度,特制定本辦法。第一節(jié)監(jiān)理人員工作形象與工作紀律：1、進入施工現(xiàn)場必須偑戴標有“監(jiān)理”標識的專用安全帽；2、隱蔽檢查、巡查、旁站時須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測工具；3、檢查發(fā)現(xiàn)的問題視情況嚴重性及必要性可口頭通知，口頭通知兩次以上無效果的情況以《監(jiān)理通知單》；《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的書面形式提出，并限期內(nèi)整改及回復;4、提高預控工作在監(jiān)理工作中的比重；5、監(jiān)理人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，須說到做到，做到記錄到。6、監(jiān)理人員須掛牌上崗；7、不得在辦公室閑談；8、嚴禁在辦公室玩電腦游戲、賭博；9、辦公（資料）室內(nèi)資料非經(jīng)HYPERLINK"/s?wd=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%80%BB%E7%9B%91&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3Py7bPAc1PjT3rH0vnHPb0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnW0knjn4njfsnHTvrH01n1cvr0"項目總監(jiān)（或其代表）許可，不得帶出辦公室；10、不得泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項；11、維護公司利益和監(jiān)理機構內(nèi)部團結；12、除業(yè)主要求外，嚴禁與推銷員洽談，推銷資料由資料員保管；13、不得擅自接受業(yè)主額外的津貼；14、不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設備供應商的任何津貼；15、不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設備供應商不適當?shù)难缯垼?6、不得向所監(jiān)理工程承包商和材料、設備供應商索、拿、卡、要；17、不得在任何承建商或材料設備供應商或其它單位兼職；18、工作期間不得飲酒；19、采取監(jiān)理考勤制度及人員去向告知制度；20、未經(jīng)批準，不得擅自離開工作崗位；第二節(jié)、施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理規(guī)定一、本工程所涉及必須旁站監(jiān)理的部位：1、地基處理；2、土方回填；3、HYPERLINK"/s?wd=%E9%A2%84%E5%BA%94%E5%8A%9B%E7%AE%A1%E6%A1%A9&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3Py7bPAc1PjT3rH0vnHPb0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnW0knjn4njfsnHTvrH01n1cvr0"預應力管樁施工4、基樁靜載試驗過程；5；后澆帶及其他結構砼施工，梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程；6、防水砼澆筑；7、卷材防水層；二、旁站監(jiān)理細則制定：1、監(jiān)理組建后二十一天內(nèi)完成細則制定，報公司審查；2、公司七天內(nèi)完成審批并發(fā)回監(jiān)理部執(zhí)行；三、旁站監(jiān)理人員：1、旁站監(jiān)理在HYPERLINK"/s?wd=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%80%BB%E7%9B%91&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3Py7bPAc1PjT3rH0vnHPb0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnW0knjn4njfsnHTvrH01n1cvr0"項目總監(jiān)的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員具體實施。四、旁站監(jiān)理實施：1、對旁站監(jiān)理部位的施工進行現(xiàn)場跟班檢查；2、對施工中的連續(xù)作業(yè)，應安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作；3、旁站監(jiān)理人員不得離開施工現(xiàn)場。五、現(xiàn)場問題處理：1、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應責令其立即整改；2、施工企業(yè)拒絕整改時，立即向HYPERLINK"/s?wd=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%80%BB%E7%9B%91&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3Py7bPAc1PjT3rH0vnHPb0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnW0knjn4njfsnHTvrH01n1cvr0"項目總監(jiān)報告；3、項目總監(jiān)接到報告后，立即處理；4、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時，應將情況上報業(yè)主和政府主管部門；六、旁站監(jiān)理記錄：1、認真填寫旁站監(jiān)理記錄；2、旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字；3、旁站監(jiān)理記錄每班一份，當天完成。第三節(jié)日常巡視檢查監(jiān)理制度一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍：1、對施工現(xiàn)場的巡視、檢查、檢驗、驗收、實物計量、協(xié)調(diào)等工作，均屬于日常巡視檢查監(jiān)理工作。二、日常巡視檢查監(jiān)理時間要求：1、監(jiān)理人員每日必須上、下午各巡視檢查不少于一次，累計巡視檢查時間不少于四個小時。2、每周進行一次專項的安全巡視，并做好巡查記錄。三、監(jiān)理人員巡視檢查監(jiān)理工作責任：1、保證巡視檢查時間；2、填寫有關記錄；3、發(fā)現(xiàn)問題，立即向項目總監(jiān)報告；4、擬寫整改（預控）監(jiān)理通知，報項目總監(jiān)批準后發(fā)出；5、跟蹤落實。四、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題的處理：1、發(fā)現(xiàn)施工過程違規(guī)操作，應責令其整改，并及時發(fā)出整改通知；2、發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量、施工安全的，應立即向項目總監(jiān)報告，由項目總監(jiān)采取應急措施，并迅速發(fā)出整改通知；3、發(fā)現(xiàn)對后續(xù)施工或其他專業(yè)工程產(chǎn)生質(zhì)量或HYPERLINK"/s?wd=%E5%AE%89%E5%85%A8%E9%9A%90%E6%82%A3&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3Py7bPAc1PjT3rH0vnHPb0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnW0knjn4njfsnHTvrH01n1cvr0"安全隱患的，應責令施工單位整改，同時發(fā)出整改通知。4、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時，應將情況上報業(yè)主和建設主管部門匯報，并采取處罰措施。第四節(jié)、圖紙會審監(jiān)理規(guī)定1.圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩種形式。專業(yè)會審一般是通知承包商自行組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。

2.綜合圖紙會審由總監(jiān)負責組織也可由業(yè)主代表工程師組織，參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關的施工單位、設計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。

3.綜合圖紙會審由施工單位負責做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生效，作為正式技術文件，與施工圖有同等效力。

4.圖紙會審記錄應在會審后一周內(nèi)送發(fā)給各有關單位。

5.圖紙會審提出和發(fā)現(xiàn)的問題，設計單位或有關單位應及時解決。

第五節(jié)、工程開工審批制度

１.開工審批應具備下列條件：

（1）有建筑主管部門簽發(fā)的施工許可證。

（2）

有工程質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)的《有完備的施工圖或按組織設計規(guī)定分階段所必須具備的施工圖紙。（3）《工程質(zhì)量監(jiān)督登記表》。

（4）有施工安全監(jiān)督站核發(fā)的《施工安全監(jiān)督登記表》。

（5）已簽訂施工合同。

（6）已簽訂監(jiān)理合同。

（7）施工組織設計已經(jīng)批準。

（8）已完成施工現(xiàn)場“三通一平”工作。

（9）基本完成HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=施工階段"施工階段的組織、材料、機具、勞動力和技術的各項準備工作。

第六節(jié)、HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=隱蔽工程"隱蔽工程檢查、驗收制度

1.HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=隱蔽工程"隱蔽工程檢驗的標準應根據(jù)工程施工圖紙、施工驗收規(guī)范及其它有關標準或規(guī)定執(zhí)行。

2.在本道工序完成之后，下一道工序開始進行之前，由施工班組負責人填寫自檢記錄，施工員和現(xiàn)場質(zhì)檢人員檢查合格簽注意見后，再交由監(jiān)理工程師進行隱蔽檢查；（1）HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=隱蔽工程"隱蔽工程檢查是分項工程質(zhì)量檢驗的重要工序，應檢查被隱蔽的材料數(shù)量、質(zhì)量、合格證書和復驗報告的編號等。監(jiān)理工程師檢查確認合格后簽字隱蔽。

3.工程在隱蔽前，提前48小時書面通知監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后方準隱蔽。監(jiān)理工程師不能按時參加驗收，須在開始驗收24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過2天，監(jiān)理工程師未按上述時間提出延期要求且不參加驗收，乙方可以自行組織驗收，監(jiān)理工程師應予承認。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，可視為監(jiān)理工程師已批準，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。

4.隱蔽工程在簽署意見前應查明工程部位和實物工程量、施工材料所用標準及合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、誤差尺寸等，不得簡單簽署“合格”、“按圖紙施工”等字句。

5.未按規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，監(jiān)理人員有權制止下道工序施工，未經(jīng)檢查擅自隱蔽的工程，監(jiān)理人員有權拒絕在記錄上簽證。由此造成的質(zhì)量事故及返工損失，由施工單位自負。

6.基礎和主體工程完工時，要分別組織中間驗收，匯同有關部門對質(zhì)量等級作出評定意見。

第七節(jié)、原材料送檢制度

原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，為了加強原材料的檢查驗收，嚴格把好材料關，確保投入工程使用的材料符合設計及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定的要求，特制訂本制度。

1.嚴格遵照國家、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、條例等的要求進行原材料的有見證送檢。送檢由雙方共同執(zhí)行，即由監(jiān)理單位的送檢見證人和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員共同按要求進行取樣并送檢；

2.材料質(zhì)量檢驗取樣必須有代表性，即所取樣品的質(zhì)量能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。

3.當對材料性能不清楚、或對質(zhì)量保證資料有懷疑、或對成批生產(chǎn)的構件，均應按一定的比例進行隨機抽樣檢驗或按有關規(guī)定進行試驗。

4.工程中主要的原材及構配件必須具有廠家的批號和出廠合格證。HYPERLINK"/list_C032010.htm"鋼筋混凝土成品構件應按規(guī)定的方法進行抽樣檢查。

5.在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等配合比，應先經(jīng)有見證送檢，經(jīng)試驗合格后，才能使用。

6.主要材料取樣批量、取樣方法、取樣數(shù)量按項目監(jiān)理部已制定的送檢計劃執(zhí)行執(zhí)行。

第八節(jié)、工程變更處理制度：

1.設計變更指由設計單位、業(yè)主提出的設計圖紙修改，而工程變更指由承建商提出的設計圖紙修改。

2.設計變更和工程變更必須通過監(jiān)理單位審核。

3.監(jiān)理單位對“設計變更”和“工程變更”的審查重點在于是否符合現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)定，技術是否可行；對工期有無影響，對工程投資有無影響；與工程合同是否相符；變更的性質(zhì)（設計錯誤、施工錯誤）等。

4.重要的變更或涉及經(jīng)濟問題（數(shù)額較大）應征得業(yè)主的同意。5.施工單位與監(jiān)理單位不得避開業(yè)主單位直接與設計單位聯(lián)系變更事宜，監(jiān)理單位除業(yè)主委托以外。

第九節(jié)、現(xiàn)場工程例會制度

1.工程例會分為第一次工地會議和經(jīng)常性監(jiān)理例會，第一次工地會議在開工前進行，開工后如無特殊原因定為每周的星期三上午十點召開監(jiān)理例會。

2.監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師（或監(jiān)理工程師總監(jiān)代表）主持，參加人員應包括監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、承包商項目經(jīng)理、工程實際負責人、質(zhì)檢員、安全員、資料員及其它相關專業(yè)分包人員及班組長和有關人員。任務主要圍繞著施工進度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管和協(xié)調(diào)工作、解決施工過程中存在的問題。

3.會議紀要由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，經(jīng)與會各方代表會簽認可，然后分發(fā)給有關單位并簽收。會議紀要的主要內(nèi)容：

（1）會議地點和時間；

（2）出席者姓名、職務及其所代表的單位；

（3）會議參加單位提出的主要問題；

（4）議決事項（包括何人何時執(zhí)行）。

4.除定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會外，還應根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會議，由監(jiān)理單位或業(yè)主主持。第十節(jié)、單位、單項工程中間驗收制度：

1.驗收條件：

單位工程（單項工程）按照批準的設計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備投產(chǎn)和使用條件，如因特殊原因，工程雖未按設計規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但對投產(chǎn)、使用影響不大，在征得業(yè)主和監(jiān)理同意的情況下，也可將承建的建設項目報請竣工驗收。

2.驗收程序：

承建商作竣工預檢：其中包括基層承建商自檢、項目經(jīng)理部自檢、公司級預檢、提交驗收申請報告。

監(jiān)理單位初驗：由總監(jiān)組織監(jiān)理人員進行，初驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時以書面通知施工單位，初驗階段可邀請業(yè)主和設計單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門參加。

正式驗收：以業(yè)主為主，監(jiān)理單位協(xié)助，組織設計、施工、質(zhì)檢部門等參加，并由質(zhì)檢部門認定質(zhì)量等級。單位工程的監(jiān)理驗收意見由總監(jiān)理工程師簽署。

工程項目交接：項目竣工并通過監(jiān)理工程師的竣工驗收后，由監(jiān)理工程師協(xié)助承建商向業(yè)主進行項目所有權的交接，并由監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”。工程交接時，還應將成套的工程技術資料進行分類整理，編制建檔后移交給業(yè)主。

在辦理工程項目交接前，施工單位應編制竣工結算書，以此作為依據(jù)向業(yè)主結算最終撥付的工程價款?？⒐そY算書應通過監(jiān)理工程師的審核、確認并簽發(fā)“工程結算審核表”，同時還須經(jīng)有關論證部門核準。

３.工程資料的驗收：

工程資料的驗收是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)之一。施工單位應按合同要求提供全套竣工驗收所必須的工程資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并報質(zhì)檢站審核后，方可安排竣工驗收。

（1）材料、構配件、設備的質(zhì)量合格證明資料；

（2）試驗、檢驗資料；

（3）核查隱蔽工程記錄；

（4）審查HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=竣工圖"竣工圖。第十一節(jié)、監(jiān)理自檢自評制度

1.本制度是指：在質(zhì)監(jiān)部門組織進行分部分項驗收及竣工核驗之前，由公司監(jiān)理部牽頭組織項目監(jiān)理組對所監(jiān)項目進行的分部分項及竣工自評自檢工作制度。

2.監(jiān)理自評自檢分為：地基與基礎分部、主體分部及竣工初驗，及其他有關重要的分部分項。

3.監(jiān)理自評自檢的依據(jù)為：有關現(xiàn)行工程驗收規(guī)范、標準及施工設計文件。

4.在監(jiān)項目施工進展情況達到規(guī)定的分部分項及竣工驗收階段，監(jiān)理部適時組織項目監(jiān)理組對現(xiàn)場施工質(zhì)量及工程資料檔案進行監(jiān)理自評自檢，針對現(xiàn)場及資料整理的檢查情況向承建商提出整改意見。

5.項目監(jiān)理組應根據(jù)監(jiān)理自評自檢提出的整改意見，督促并檢查承建商及時整改，將整改情況上報業(yè)主和公司監(jiān)理部，作為項目進行交驗的參考依據(jù)。

第十二節(jié)、建立監(jiān)理日志制度

1.監(jiān)理日志由監(jiān)理人員按每棟廠房分別填寫,總監(jiān)理工程師負責檢查審閱。

2.監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：

（1）天氣記錄;

（2）施工部位和內(nèi)容;

（3）完成工程量及工程進度;

（4）工程質(zhì)量情況;安全情況；

（5）施工存在的問題及處理情況(如工程質(zhì)量問題、材料質(zhì)量問題等)；

（6）上級指示及會議決定有關項目。

第十三節(jié)、監(jiān)理月報制度

1.每月由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月報,有關監(jiān)理人員參加,于次月5日前報送業(yè)主和監(jiān)理公司（存底一份）。

2.監(jiān)理月報包括如下內(nèi)容：

（1）

監(jiān)理月報(綜合性);

（2）施工進度計劃審批表;

（3）工、料、機動態(tài)月報；

（4）工程進度款審批表。

第十四節(jié)、工程簽證制度

1.工程簽證的類別分為工期和費用索賠，主要由施工單位向業(yè)主提出。

2.工程簽證應依據(jù)合同有關條款，工程量清單，現(xiàn)場環(huán)境、等合同文件向監(jiān)理提出申請，并說明簽證的依據(jù)和理由，提供必要的影像記錄和證據(jù)，注明計算結果。

3.工程簽證應在合同規(guī)定的期限且必須事先通知監(jiān)理，業(yè)主現(xiàn)場確認后是否能簽證，如屬于索賠簽證事項再按程序提交有關資料報監(jiān)理預先審核后報業(yè)主批準。當簽證事項不能成立監(jiān)理人員應說明理由。4.當索賠簽證存在爭議時，應召開專題會議，施工、監(jiān)理、業(yè)主三方闡述各自的觀點。最終結果以會議紀要的形式體現(xiàn)。

第十五節(jié)、監(jiān)理資料管理制度

1.建設項目監(jiān)理工作資料,是監(jiān)理單位對項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,具有保存價值的各種形式的HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=原始記錄"原始記錄。

2.監(jiān)理資料應歸檔的內(nèi)容主要有：

（1）監(jiān)理合同（復印件加蓋公章）；

（2）監(jiān)理規(guī)劃；

（3）監(jiān)理實施細則；

（4）監(jiān)理月報；

（5）；會議紀要；

（6）監(jiān)理指令（含監(jiān)理通知、停復工指令、不合格工程通知等）；

（7）目標控制資料（質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理等監(jiān)理資料）（8）監(jiān)理日志；

（15）監(jiān)理工作總結。第十六節(jié)針對施工單位各級人員職責及處罰辦法：措施制定依據(jù)施工合同；《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關政策、法律、法規(guī)；施工圖及設計變更，施工圖審查報告；房屋建筑工程強制性條文；相關驗收規(guī)范及技術標準。措施1、安全方面凡違規(guī)違章操作，未遵守建設程序辦事，由此發(fā)生安全事故所造成的一切經(jīng)濟損失及法律責任由相關責任施工單位負全部責任。具體安全管理處罰條目見下表。序號項目違反標準責任單位處罰金額額（元/次）1施工組織設計開工前未報審10002安全生產(chǎn)保證體系系（專項方案案）開工前未報審10003分部分項安全技術術交底不及時到位5004周、月安全檢查規(guī)定期內(nèi)整改不到到位3005安全教育規(guī)定期內(nèi)整改不到到位2006安全標志規(guī)定期內(nèi)整改不到到位1007現(xiàn)場防火設施規(guī)定期內(nèi)整改不到到位2008保健急救規(guī)定期內(nèi)整改不到到位2009腳手架沒有專項方案50010腳手架沒有檢測50011腳手架沒有驗收50012特種工種作業(yè)未持證上崗20013吊裝工程沒有專項方案50014吊裝工程專人負責責安全不到位20015安全帽未戴50/人·次16安全網(wǎng)不到位20017安全帶未系100/人·次18洞口臨邊規(guī)定期內(nèi)整改不到到位20019開關配電箱規(guī)定期內(nèi)整改不到到位200/處20施工用電規(guī)定期內(nèi)整改不到到位200/處21配電線路規(guī)定期內(nèi)整改不到到位200/處22施工機具規(guī)定期內(nèi)整改不到到位200注：1、“規(guī)定期內(nèi)整改不到位”指監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后以監(jiān)理通知單的形式下發(fā)施工單位，在要求整改期間內(nèi)未整改回復監(jiān)理人員，并以照片取證，報建設單位進行處罰。2、未按金瑞公司安全文明施工標準化管理施工將按相關合同進行扣除未施工的安全文明施工措施費，并處罰10000元。2、質(zhì)量方面2.1未按施工圖紙及設計變更施工及違反強制性標準，因此造成的經(jīng)濟損失由相關責任施工單位承擔，并由業(yè)主、監(jiān)理開出處罰單，每次（處）500~1000元。2.2材料未進行送檢及報驗就擅自用于施工的，每次處罰500元。2.3現(xiàn)場測量、放線未經(jīng)報驗及驗收就擅自施工的，每次處罰500元。2.4檢驗批申報驗收后，不能達到合格標準，需要返工處理的，如再次驗收仍不合格，除繼續(xù)整改至合格為止外，并處罰200元/次。2.5隱蔽工程未經(jīng)報驗、驗收就擅自進行封閉施工的，每次處罰500元。2.6對成品及半成品保護不利，需進行重新處理的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。2.7凡按施工組織管理計劃要求需跟班作業(yè)的管理人員，凡出現(xiàn)無理由擅自離崗的行為，每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元/人·次。2.8現(xiàn)場主要管理人員（項目經(jīng)理、技術負責人、五大員等）實行指紋打卡制度，以每月指紋考勤情況為準。每月出勤天數(shù)不得少于合同規(guī)定的天數(shù)，每發(fā)現(xiàn)少于一天處罰100元/人·次。（具體處罰數(shù)額以施工合同為準）2.9無故不參加業(yè)主或監(jiān)理安排的工程會議的，每次罰款300元。2.10建立主材封樣制度及樣板先行確認制度。前一制度即為所有主材進場后均需封樣保存，以備核查之用。后一制度即為在熟悉圖紙及規(guī)范基礎上施工單位在進行主要工序施工時，應先按方案要求完成樣板施工，經(jīng)各方確認后再全面鋪開，以保證施工質(zhì)量及減少經(jīng)濟損失。凡違反本規(guī)定的責任單位每次處罰500