精典建筑工程項目管理?？碱}3356

精典建筑工程項目管理?？碱}單選題1、項目總投資在()萬元人民幣以上的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設相關的主要設備，必須采用招標方式委托工作任務。A．2000B．3000C．4000D．5000單選題2、對房地產投資項目進行風險分析時，主要是針對可判斷其（）的風險因素。A．變動可能性B．影響重要性C．發(fā)生經(jīng)常性D．類型歸屬性多選題3、為了完成施工階段質量控制的任務，監(jiān)理工程師應當 ()。A．協(xié)助業(yè)主做好準備工作B．嚴格控制工程變更C．組織質量協(xié)調會D．協(xié)調各單位之間的關系E．審核項目竣工圖單選題4、建設工程監(jiān)理規(guī)范的審核應看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容是否 ()。A．理解了業(yè)主對該工程的建設意圖B．包括了全部委托的工作任務C．與合同要求和建設意圖相一致D．適合工程的特點單選題5、某建筑企業(yè)承包一項大型賓館的建筑業(yè)務，為轉移風險擬向保險公司進行投保建筑工程一切險。該施工企業(yè)在編制施工方案時， 由于施工機械選擇不當，導致施工延誤，這種風險屬于風險類型中的()。A．工程環(huán)境風險B．組織風險C．技術風險D．經(jīng)濟與管理風險多選題6、在工程項目施工階段，監(jiān)理機構的主要工作任務是 ()。A．參與設計交底B．簽署單位工程質量評定表C．審查施工組織設計D．審查施工單位申報的月度和季度計量表E．對施工單位的檢測儀器設備、度量衡進行定期檢驗和不定期檢驗單選題7、建設工程項目管理的核心目標是 ()。A．項目溝通管理B．項目目標管理C．項目風險管理D．項目綜合管理多選題8、關于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有 ()。A．《工程咨詢業(yè)管理暫行辦法》B．《建設工程勘察設計管理條例》C．《指導外商投資方向的規(guī)定》D．《工程管理企業(yè)資質管理規(guī)定》E．《建設項目環(huán)境保護管理條例》單選題9、“費用目標”對（）而言是投資目標，對（）而言是成本目標。A．業(yè)主，施工方B．設計方，施工方C．施工方，業(yè)主D．業(yè)主，設計方多選題10、某專業(yè)分包單位根據(jù)施工總承包商的委托， 承擔工程中的基坑支護工程施工，由于設計單位提交的基坑支護設計考慮不周導致基坑出現(xiàn)坍塌事故， 該事故的責任方是()A．項目法人B．施工總承包商C．專業(yè)分包單位D．監(jiān)理單位E．設計單位多選題11、施工成本可以按成本組成分解為 ()。A．人工費B．材料費C．施工機械使用費D．間接費E．直接費單選題12、下列選項中，屬于資產配置觀念的是 ()。A．將所有資金分批買進不同性質的股票B．將所有資金分批買進不同的共同基金C．將所有資金以不同形式持有D．將所有資金以不同資產持有多選題13、報考監(jiān)理工程師的條件有 ()。A．具有一定的專業(yè)學歷B．取得高級職稱C．從事工程管理工作D．具有一定年限的工程建設實踐經(jīng)驗E．熱愛本職工作單選題14、(2002，1)企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同標準可以劃分為不同的類型。將決策劃分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策，是按決策 ()的不同而劃分的。A．主體B．目標C．對象D．依據(jù)和方法程序多選題15、業(yè)主方在質量控制方面的管理任務包括 ()。A．對施工單位進行考察、資格預審及確定施工總包或總包管理單位B．組織施工圖圖紙審核、確認及組織施工圖交底C．審核并督促檢測材料、成品、半成品及設備的質量D．檢查施工質量，包括參與分部、分項工程和各隱蔽丁程驗收E．組織編制重要設施的使用及維護手冊多選題16、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、 熱情服務。這一原則的基本內涵有()。A．嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B．對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C．認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D．維護業(yè)主的正當權益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務簡答題17、某公路工程項目監(jiān)理業(yè)務由業(yè)主直接委托給某工程監(jiān)理公司。監(jiān)理范圍包括了路基路面、橋梁、隧道等主要項目的設計和施工監(jiān)理。在合同談判過程中，業(yè)主原計劃僅將質量控制、進度控制、合同控制、組織協(xié)調工作等任務委托給該監(jiān)理公司，經(jīng)該監(jiān)理公司建議，業(yè)主最終將投資控制任務也交給了該公司。業(yè)主將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程分別發(fā)給了3家承包商。在制訂監(jiān)理規(guī)劃時，有關人員就派駐該項目的總監(jiān)理工程師的數(shù)量發(fā)生了爭議。有人堅持認為要分別按橋梁工程、隧道工程和路基路面工程設置機構并分別委任1名總監(jiān)理工程師，共計3名。監(jiān)理規(guī)范的內容經(jīng)過討論一致認為，應包括：工程概況，監(jiān)理單位的權利和義務，工程項目實施的組織，監(jiān)理機構的建立，建立范圍內的總目標，項目投資、進度、質量控制，合同管理，信息管理，組織協(xié)調，承包商配合監(jiān)理事項等。在某次監(jiān)理工作每周一次的例會上， 總監(jiān)理工程師強調下周工作的重點是配合業(yè)主方提出的工程變更事項的審查，以及及時簽發(fā)工程變更令。[問題]業(yè)主直接將監(jiān)理任務委托給該監(jiān)理公司，是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定簡答題18、[背景材料]某高層辦公樓，總建筑面積 137500m2，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包單位完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單位，并自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后，立即將設計文件直接給了專業(yè)分包單位。專業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工，專業(yè)分包單位在開工前進行了三級安全教育。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負責質量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產監(jiān)督工作，土方開挖到接近基坑設計標高(自然地坪下8.5m)時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工并要求立即撤離現(xiàn)場，施工人員查明原因后再恢復施工。但總承包單位認為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象，沒有予以理睬，不久基坑發(fā)生了嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡、1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關安全生產監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經(jīng)事故調查組調查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地質勘察資料中未表明地下存在古河道，基坑支護設計中未能考慮這一因素而造成的。事故造成直接經(jīng)濟損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失80萬元。[問題]請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并指出正確的做法。單選題19、項目監(jiān)理機構的組織設計和建設工程監(jiān)理實施均應遵循 ()的原則，但兩者卻有著不同的內涵。A．集權與分權統(tǒng)一B．分工與協(xié)作統(tǒng)一C．才職相稱D．權責一致單選題20、施工總承包管理與施工總承包模式從分包單位的選擇和認可比較看， 正確的是()。A．采用施工總承包模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可B．采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，不需經(jīng)過施工承包單位的認可C．采用施工總承包管理模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認可D．采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認可-----------------------------------------1-答案：B暫無解析2-答案：A[解析] 風險分析的一般過程和方法3-答案：A,C,E[解析] 選項B為施工階段投資控制任務，選項 D為施工階段進度控制任務。4-答案：B暫無解析5-答案：C暫無解析6-答案：D,E暫無解析7-答案：B概念，建設工程項目管理的核心目標是項目目標管理。8-答案：B,C,D暫無解析9-答案：A考點1Z201010建設工程項目管理的目標和任務。10-答案：B,E[解析] 該事故是由于施工總承包商委托的設計單位引起的，責任方是施工總承包商和設計單位。11-答案：A,B,C,E[解析]1Z202011施工成本管理的任務12-答案：D[解析]資產配置是指依據(jù)所要達到的理財目標，按資產的風險最低與報酬最佳的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產上，構建達到增加投資組合報酬與控制風險的資產投資組合。13-答案：A,D[解析] 國家規(guī)定了具有一定的專業(yè)學歷和具有一定年限的工程建設實踐經(jīng)驗這樣兩個報考監(jiān)理工程師的條件。14-答案：D【真題解析】本題考查企業(yè)重大經(jīng)營決策的類型。企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同的標準可以劃分為不同的類型，其中按照決策依據(jù)和方法程序的不同，可以分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策。如在國內組建中外合資經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)研制投產的產品就屬于確定情況下的決策，而在國外投資與外商開發(fā)新產品的決策就屬于非確定情況下或稱為風險情況下的決策，D項正確。此外還應注意企業(yè)重大經(jīng)營決策按不同的標準還有別的類型的劃分：按照決策主體的不同，可以分為個人決策和集體決策，A項錯誤。按照決策目標的不同，可以分為單一目標決策和多目標決策，B項錯誤。按照決策的對象不同，可以分為資本經(jīng)營決策、產品經(jīng)營決策等，C項錯誤。15-答案：A,B,C,D暫無解析16-答案：A,D,E[解析]本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務，“應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次