危險品運輸考試大綱

四川汽車職業(yè)技術學院SICHUANAUTOMOTIVEVOCATIONALANDTECHICALCOLLEGE考試大綱2017-2018學年度第一學期科目危險品運輸任課教師年月日制定系（部）主任年月日審查教務處處長年月日審核教學副院長年月日審批

考試大綱課程名稱危險品運輸課程學時64實訓總學時0學分4適用專業(yè)物流管理本課程的教學目的和任務通過本課程的學習，使學生系統(tǒng)全面地了解物流系統(tǒng)、運輸、倉儲、配送管理、裝卸搬運、貨物包裝、與流通加工的基本知識，為以后學期的專業(yè)課學習做好準備工作，同時也為以后的工作奠定基礎。為學生畢業(yè)后能夠較好地適應物流管理工作的需要打卜基礎。本課程考試的基本要求學習本課程的基本要求是把理念和行為結(jié)合起來，將最新的戰(zhàn)略與風險管理理論結(jié)合中國企業(yè)的實踐，使學生學習該課程后，能夠?qū)⑺鶎W的知識系統(tǒng)整合起來考慮企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理問題，能把市場營銷、投資理財、人力資源、生產(chǎn)運作和研究開發(fā)等只能戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略結(jié)合起來系統(tǒng)分析；把企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境從長遠發(fā)展的高度來概括、總結(jié)，提出可操作性思路；系統(tǒng)規(guī)劃持續(xù)競爭優(yōu)勢和核心競爭能力；并對企業(yè)經(jīng)營過程中可能遇到的各種風險具有明確的識別和應對措施。是學生認知、體會到戰(zhàn)略與企業(yè)財務管理人員的行為是融合在一起的，內(nèi)部風險控制是企業(yè)財務人員的職責所在。參考書目[1]《企業(yè)戰(zhàn)略管理》.鄧新紅,2016[2]《企業(yè)風險概論》.周啟蕾,2015[3]《風險管理》.王健康,2010[4]《企業(yè)戰(zhàn)略與風險》.王文道.2016《公司風險與戰(zhàn)略管理》考試知識范圍及考核要求一、考試知識范圍第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理.掌握戰(zhàn)略的定義及名茨伯格的5P定義；.企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構層次；.戰(zhàn)略的關鍵要素；.戰(zhàn)略測試，企業(yè)的使命；.了解確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑，戰(zhàn)略管理。第二章戰(zhàn)略分析.掌握企業(yè)所面臨的環(huán)境因素；.能夠?qū)ζ髽I(yè)的外部環(huán)境因素、內(nèi)部環(huán)境因素進行分析。第三章戰(zhàn)略選擇.了解戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略分析的相互關系。.掌握并能分析企業(yè)各個層次的戰(zhàn)略的戰(zhàn)略方向。第四章戰(zhàn)略實施.理解并掌握企業(yè)組織結(jié)構的組成要素；.組織結(jié)構與戰(zhàn)略的關系；.企業(yè)文化的類型；.戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制。第五章風險與風險管理.掌握風險的定義及風險的種類；.了解企業(yè)風險管理的發(fā)展歷程；.掌握風險管理的基本流程和風險管理的體系。第六章風險管理框架下的內(nèi)部控制.理解并掌握風險管理與內(nèi)部控制的關系；.了解我國企業(yè)的內(nèi)部控制規(guī)范體系。二、考試形式及試卷結(jié)構.考試形式，考試時間，試卷滿分為100分?？荚囆问椒謩e為閉卷、筆試，試卷滿分100分，考試時間為90分鐘，采用試卷答題

.試卷內(nèi)容比例:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理10%,戰(zhàn)略分析20%,戰(zhàn)略選擇10%戰(zhàn)略實施15%戰(zhàn)略風險與風險管理25%風險管理視角下的內(nèi)部控制20%.試卷難易比例：易、中、難比例分別為30%50%20%.試卷題型比例：A）名詞解釋題（15%主要考察學生對基礎知識的掌握情況，要求學生對專業(yè)名詞的概念清晰，表達準確。B）選擇題（20%主要考察學生對基礎知識的掌握情況，要求學生對所學概念清晰，并具有簡單問題的分析能力。選擇題分為兩種題型，單項選擇題和多項選擇題。C）填空題（10%主要檢查學生對基礎知識、基本理論的記憶和掌握情況，填空題的答案要求準確，唯一，不能出現(xiàn)多種可能D）簡答題（25%主要考察學生對基礎理論、常用技術的綜合理解情況，要求學生綜合分析問題，思路清晰，表達準確。E）綜合題（30%主要檢查學生對基本理論、基本原理的分析綜合以及應用能力，尤其是學生綜合解決問題的能力。三、題型示例一、單選題（每小題2分，共20分）1、“戰(zhàn)略管理”一詞最早由（）在1972年提出。A.伊戈爾?安索夫B.錢德勒C.安德魯斯D.波特二、多選題（每小題3分，共30分）1、戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，下面（）屬于戰(zhàn)略的范疇。A.鞏固目前的地位B.開發(fā)新產(chǎn)品C.拓展新市場D.C.拓展新市場D.實施多元化經(jīng)營三、案例分析題(每題5分，共30分)1、某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務，其廠址在華北某市，銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主，企業(yè)最近有如下幾件事需要解決：(1)與一家商場就貨款問題發(fā)生爭議，對方已訴至法院。(2)鑒于中檔酒市場需求量大，營銷部門建議本企業(yè)也加入中檔酒行列，開發(fā)中檔酒。(3)經(jīng)調(diào)查研究，認為今后一段時期內(nèi)東南地區(qū)對本企業(yè)具有重要意義，有人建議并購當?shù)氐囊患揖茝S以便開拓東南市場。(4)董事會研究決定收購南方一家酒廠，現(xiàn)就有關收購的法律問題、收購的價格及被購企業(yè)的人員及財務問題進行調(diào)研與磋商。(5)由于石油價格持續(xù)上漲，各國都在醞釀開發(fā)新能源。其中用酒精作為汽油的替代產(chǎn)品是其中的一個方案。企業(yè)打算同某發(fā)動機企業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用于動力的酒精。(6)購買設備的意向已定，協(xié)議已簽，亟待履約。要求：說明以上事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應該研究的問題，哪些不是，并說明舉理由四、實作題(共20分)1、18位達人，作為來自全國各地的水果的