CAQ六西格瑪綠帶測(cè)試題附答案（1）試卷及答案

CAQ六西格瑪綠帶測(cè)試題（1）[復(fù)制]1.黑帶是六西格瑪管理中最為重要的角色之一.在下面的陳述中,哪些不是六西格瑪黑帶應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)（）[單選題]*A.在倡導(dǎo)者(Champion)和資深黑帶(MBB)的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成六西格瑪項(xiàng)目B.運(yùn)用六西格瑪管理工具方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因,確認(rèn)改進(jìn)機(jī)會(huì);C.與倡導(dǎo)者資深黑帶以及項(xiàng)目相關(guān)方溝通,尋求各方的支持和理解;D.負(fù)責(zé)整個(gè)組織六西格瑪管理的部署,為團(tuán)隊(duì)確定六西格瑪管理推進(jìn)目標(biāo),分配資源并監(jiān)控進(jìn)展.(正確答案)2.確定項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)是下列哪個(gè)角色的責(zé)任（）[單選題]*A.黑帶B.黑帶大師C.綠帶D.倡導(dǎo)者(正確答案)3.在分析Xbar-R控制圖時(shí)應(yīng)（）[單選題]*A.先分析Xbar圖然后再分析R圖B.先分析R圖然后再分析Xbar圖(正確答案)C.Xbar圖和R圖無(wú)關(guān),應(yīng)單獨(dú)分析D.以上答案都不對(duì)4.在六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu)中,下面的陳述哪個(gè)是正確的（）[單選題]*A.黑帶應(yīng)當(dāng)自主決定項(xiàng)目選擇B.綠帶的數(shù)量和素質(zhì)是推行六西格瑪獲得成功的關(guān)鍵因素C.倡導(dǎo)者對(duì)六西格瑪活動(dòng)整體負(fù)責(zé),確定前進(jìn)方向(正確答案)D.以上都不是5.質(zhì)量管理大師戴明先生在其著名的質(zhì)量管理十四條中指出"停止依靠檢驗(yàn)達(dá)成質(zhì)量的做法",這句話的含義是（）[單選題]*A.企業(yè)雇傭了太多的檢驗(yàn)人員,對(duì)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)是不經(jīng)濟(jì)的.B.質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的.(正確答案)C.在大多數(shù)情況下,應(yīng)該由操作人員自己來(lái)保證質(zhì)量,而不是靠檢驗(yàn)員保證.D.人工檢驗(yàn)的效率和準(zhǔn)確率較低,依靠檢驗(yàn)是不能保證質(zhì)量的.6.在下列陳述中,不正確的是（）[單選題]*A.六西格瑪管理僅是適合于制造過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)的工具;(正確答案)B.六西格瑪管理是保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)改善的系統(tǒng)方法;C.六西格瑪管理是增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和綜合素質(zhì)的管理模式;D.六西格瑪管理是不斷提高顧客滿(mǎn)意程度的科學(xué)方法.7.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）[單選題]*A.界定階段包括界定項(xiàng)目范圍,組成團(tuán)隊(duì).B.測(cè)量階段主要是測(cè)量過(guò)程的績(jī)效,即Y,在測(cè)量前要驗(yàn)證測(cè)量系統(tǒng)的有效性,找到并確認(rèn)影響Y的關(guān)鍵原因.(正確答案)C.分析階段主要是針對(duì)Y進(jìn)行原因分析,找到并驗(yàn)證關(guān)鍵原因.D.改進(jìn)階段主要是針對(duì)關(guān)鍵原因X尋找改進(jìn)措施,并驗(yàn)證改進(jìn)措施.8.在以下常用的QC新七種工具方法中,用于確定項(xiàng)目工期和關(guān)鍵路線的工具是（）[單選題]*A.親和圖B.矩陣圖C.PDPC法D.網(wǎng)絡(luò)圖(正確答案)9."平衡記分卡"是由下述哪幾個(gè)維度構(gòu)成的（）[單選題]*A.財(cái)務(wù),顧客,內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)(正確答案)B.評(píng)價(jià)系統(tǒng),戰(zhàn)略管理系統(tǒng),內(nèi)部溝通系統(tǒng)C.業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),內(nèi)部流程D.財(cái)務(wù)系統(tǒng),績(jī)效考核系統(tǒng),顧客關(guān)系管理系統(tǒng)10.在質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD,QualityFunctionDeployment)中,首要的工作是（）[單選題]*A.客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估B.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估C.決定客戶(hù)需求(正確答案)D.評(píng)估設(shè)計(jì)特色11.在某檢驗(yàn)點(diǎn),對(duì)1000個(gè)某零件進(jìn)行檢驗(yàn),每個(gè)零件上有10個(gè)缺陷機(jī)會(huì),結(jié)果共發(fā)現(xiàn)16個(gè)零件不合格,合計(jì)32個(gè)缺陷,則DPMO為（）[單選題]*A.0.0032B.3200(正確答案)C.32000D.160012.下面列舉的工具中,哪個(gè)一般不是在項(xiàng)目選擇時(shí)常用的工具（）[單選題]*A.排列圖(Pareto)B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(正確答案)C.QFDD.因果矩陣13.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在明確項(xiàng)目范圍時(shí),應(yīng)采用以下什么工具（）[單選題]*A.因果圖B.SIPOC圖(正確答案)C.PDPC法D.頭腦風(fēng)暴法14.哪種工具可以用于解決下述問(wèn)題[單選題]*一項(xiàng)任務(wù)可以分解為許多作業(yè),這些作業(yè)相互依賴(lài)和相互制約,團(tuán)隊(duì)希望把各項(xiàng)作業(yè)之間的這種依賴(lài)和制約關(guān)系清晰地表示出來(lái),并通過(guò)適當(dāng)?shù)姆治稣页鲇绊戇M(jìn)度的關(guān)鍵路徑,從而能進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào).(B)(正確答案)A.PDPC(過(guò)程決策程序圖)B.箭條圖(網(wǎng)絡(luò)圖)C.甘特圖D.關(guān)聯(lián)圖15.下述團(tuán)隊(duì)行為標(biāo)示著團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了哪個(gè)發(fā)展階段：團(tuán)隊(duì)的任務(wù)已為其成員所了解,但他們對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方法存在著分歧,團(tuán)隊(duì)成員仍首先作為個(gè)體來(lái)思考,并往往根據(jù)自己的經(jīng)歷做出決定.這些分歧可能引起團(tuán)隊(duì)內(nèi)的爭(zhēng)論甚至矛盾（）[單選題]*A.形成期B.震蕩期(正確答案)C.規(guī)范期D.執(zhí)行期16.在界定階段結(jié)束時(shí),下述哪些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)靡源_定1,項(xiàng)目目標(biāo)2,項(xiàng)目預(yù)期的財(cái)務(wù)收益3,項(xiàng)目所涉及的主要過(guò)程4,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員（）[單選題]*A.1;B.1和4;C.2和3;D.1,2,3和4.(正確答案)17.在項(xiàng)目特許任務(wù)書(shū)(TeamCharter)中,需要陳述"經(jīng)營(yíng)情況"(BusinessCase,也被稱(chēng)為項(xiàng)目背景).該項(xiàng)內(nèi)容是為了說(shuō)明（）[單選題]*A.為什么要做該項(xiàng)目;(正確答案)B.項(xiàng)目的目標(biāo);C.項(xiàng)目要解決的問(wèn)題;D.問(wèn)題產(chǎn)生的原因18.一個(gè)過(guò)程由三個(gè)工作步驟構(gòu)成(如圖所示),每個(gè)步驟相互獨(dú)立,每個(gè)步驟的一次合格率FTY分別是:FTY1=99%;FTY2=97%;FTY3=96%.則整個(gè)過(guò)程的流通合格率為（）[單選題]*A.92.2%(正確答案)B.99%C.96%D.97.3%19.在談到激勵(lì)技巧時(shí),常常會(huì)基于馬斯洛(Maslow)的"人的五個(gè)基本需求"理論.馬斯洛認(rèn)為:人們的最初激勵(lì)來(lái)自于最低層次的需求,當(dāng)這個(gè)需求被滿(mǎn)足后,激勵(lì)便來(lái)自于下一個(gè)需求.那么,按照馬斯洛理論,人們需求層次從低到高的順序就是（）[單選題]*A.安全需要→生存需要→尊重→歸屬感→成就或自我實(shí)現(xiàn)B.生存需要→安全需要→尊重→歸屬感→成就或自我實(shí)現(xiàn)C.生存需要→安全需要→歸屬感→尊重→成就或自我實(shí)現(xiàn)(正確答案)D.生存需要→安全需要→歸屬感→成就或自我實(shí)現(xiàn)→尊重20.劣質(zhì)成本的構(gòu)成是（）[單選題]*A.內(nèi)部損失和外部損失成本B.不增值的預(yù)防成本+鑒定成本+內(nèi)部損失和外部損失成本(正確答案)C.不增值的預(yù)防成本+內(nèi)部損失和外部損失成本D.鑒定成本+內(nèi)部損失和外部損失成本21.某生產(chǎn)線上順序有3道工序,其作業(yè)時(shí)間分別是8分鐘,10分鐘,6分鐘,則生產(chǎn)線的節(jié)拍是（）[單選題]*A.8分鐘B.10分鐘(正確答案)C.6分鐘D.以上都不對(duì)22.對(duì)于離散型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析,通常應(yīng)提供至少30件產(chǎn)品,由3個(gè)測(cè)量員對(duì)每件產(chǎn)品重復(fù)測(cè)量2次,記錄其合格與不合格數(shù)目.對(duì)于30件產(chǎn)品的正確選擇方法應(yīng)該是（）[單選題]*A.依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的不良率,選擇成比例的合格及不合格樣品B.至少10件合格,至少10件不合格,這與實(shí)際生產(chǎn)狀態(tài)無(wú)關(guān)(正確答案)C.可以隨意設(shè)定比率,因?yàn)榇吮嚷逝c測(cè)量系統(tǒng)是否合格是無(wú)關(guān)的D.以上都不對(duì)23.美國(guó)工程師的項(xiàng)目報(bào)告中提到,在生產(chǎn)過(guò)程中,當(dāng)華氏度介于(70,90)之間時(shí),產(chǎn)量獲得率(以百分比計(jì)算)與溫度(以華氏度為單位)密切相關(guān)(相關(guān)系數(shù)為0.9),而且得到了回歸方程如下:Y=0.9X+32黑帶張先生希望把此公式中的溫度由華氏度改為攝氏度.他知道攝氏度（）與華氏度(F)間的換算關(guān)系是:℃=5/9(℉-32)[單選題]*A)B.相關(guān)系數(shù)為0.9,回歸系數(shù)為0.9C.相關(guān)系數(shù)為0.9,回歸系數(shù)為0.5(正確答案)D.相關(guān)系數(shù)為0.5,回歸系數(shù)為0.524.對(duì)于流水線上生產(chǎn)的一大批二極管的輸出電壓進(jìn)行了測(cè)定.經(jīng)計(jì)算得知,它們的中位數(shù)為2.3V.5月8日上午,從該批隨機(jī)抽取了400個(gè)二極管,對(duì)于它們的輸出電壓進(jìn)行了測(cè)定.記X為輸出電壓比2.3V大的電子管數(shù),結(jié)果發(fā)現(xiàn),X=258支.為了檢測(cè)此時(shí)的生產(chǎn)是否正常.先要確定X的分布.可以斷言（）[單選題]*A.X近似為均值是200,標(biāo)準(zhǔn)差是20的正態(tài)分布.B.X近似為均值是200,標(biāo)準(zhǔn)差是10的正態(tài)分布.(正確答案)C.X是(180,220)上的均勻分布.D.X是(190,210)上的均勻分布.25.容易看到,在一個(gè)城市中不同收入者的住房面積相差懸殊,分布一般會(huì)呈現(xiàn)出嚴(yán)重的右偏傾向.為了調(diào)查S市的住房狀況,隨機(jī)抽取了1000個(gè)住戶(hù),測(cè)量了他們的住房面積.在這種情況下,代表一般住房狀況的最有代表性的指標(biāo)應(yīng)該是（）[單選題]*A.樣本平均值(Mean)B.去掉一個(gè)最高值,去掉一個(gè)最低值,然后求平均C.樣本眾數(shù)(Mode),即樣本分布中概率最高者.D樣本中位數(shù)(Median)(正確答案)26.在起重設(shè)備廠中,對(duì)于供應(yīng)商提供的墊片厚度很敏感.墊片厚度的公差限要求為12毫米±1毫米.供應(yīng)商對(duì)他們本月生產(chǎn)狀況的報(bào)告中只提供給出Cp=1.33,Cpk=1.00這兩個(gè)數(shù)據(jù).這時(shí)可以對(duì)于墊片生產(chǎn)過(guò)程得出結(jié)論說(shuō)（）[單選題]*A.平均值偏離目標(biāo)12毫米大約0.25毫米(正確答案)B.平均值偏離目標(biāo)12毫米大約0.5毫米C.平均值偏離目標(biāo)12毫米大約0.75毫米D.以上結(jié)果都不對(duì)27.下表是一個(gè)分組樣本[單選題]*分組區(qū)間(35,45](45,55](55,65](65,75](正確答案)頻數(shù)3872則其樣本均值X近似為（B）A.50B.54C.62D.6428.在某快餐店中午營(yíng)業(yè)期間內(nèi),每分鐘顧客到來(lái)人數(shù)為平均值是8的泊松(Poisson)分布.若考慮每半分鐘到來(lái)的顧客分布,則此分布近似為（）[單選題]*A.平均值是8的泊松(Poisson)分布B.平均值是4的泊松(Poisson)分布(正確答案)C.平均值是2的泊松(Poisson)分布D.分布類(lèi)型將改變.29.一批產(chǎn)品分一,二,三級(jí),其中一級(jí)品是二級(jí)品的二倍,三級(jí)品是二級(jí)品的一半,若從該批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一個(gè),此產(chǎn)品為二級(jí)品的概率是（）[單選題]*A.1/3B.1/6C.1/7D.2/7(正確答案)30.為調(diào)查呼吸阻塞癥在中國(guó)發(fā)病率,發(fā)了5000份問(wèn)卷.由于呼吸阻塞癥與嗜睡癥有密切關(guān)系,問(wèn)卷都是關(guān)于是否有嗜睡傾向的.后來(lái),問(wèn)卷只回收了約1000份,對(duì)回答了問(wèn)卷的人進(jìn)行了檢測(cè),發(fā)現(xiàn)呼吸阻塞癥患病率為12%.對(duì)此比率數(shù)值是否準(zhǔn)確的判斷應(yīng)為（）[單選題]*A.可以認(rèn)為此數(shù)是發(fā)病率的正確估計(jì)B.由于未回收問(wèn)卷較多,此值估計(jì)偏高(正確答案)C.由于未回收問(wèn)卷較多,此值估計(jì)偏低D.1000份太少,上述發(fā)病率的估計(jì)無(wú)意義31.已知化纖布每匹長(zhǎng)100米,每匹布內(nèi)的瑕疵點(diǎn)數(shù)服從均值為10的Poisson分布.縫制一套工作服需要4米化纖布.問(wèn)每套工作服上的瑕疵點(diǎn)數(shù)應(yīng)該是（）[單選題]*A.均值為10的Poisson分布B.均值為2.5的Poisson分布C.均值為0.4的Poisson分布(正確答案)D.分布類(lèi)型已改變32.從平均壽命為1000小時(shí)壽命為指數(shù)分布的二極管中,抽取100件二極管,并求出其平均壽命.則（）[單選題]*A.平均壽命仍為均值是1000小時(shí)的指數(shù)分布B.平均壽命近似為均值是1000小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)差為1000小時(shí)的正態(tài)分布C.平均壽命近似為均值是1000小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)差為100小時(shí)的正態(tài)分布(正確答案)D.以上答案都不對(duì).33.某供應(yīng)商送來(lái)一批零件,批量很大,假定該批零件的不良率為1%,今從中隨機(jī)抽取32件,若發(fā)現(xiàn)2個(gè)或2個(gè)以上的不良品就退貨,問(wèn)接受這批貨的概率是多少（）[單選題]*A.72.4%B.23.5%C.95.9%(正確答案)D.以上答案都不對(duì)34.某企業(yè)用臺(tái)秤對(duì)某材料進(jìn)行稱(chēng)重,該材料重量要求的公差限為500±15克.現(xiàn)將一個(gè)500克的砝碼,放在此臺(tái)秤上去稱(chēng)重,測(cè)量20次,結(jié)果發(fā)現(xiàn)均值為510克,標(biāo)準(zhǔn)差為1克.這說(shuō)明（）[單選題]*A.臺(tái)秤有較大偏倚(Bias),需要校準(zhǔn)(正確答案)B.臺(tái)秤有較大的重復(fù)性誤差,已不能再使用,需要換用精度更高的天平.C.臺(tái)秤存在較大的再現(xiàn)性誤差,需要重復(fù)測(cè)量來(lái)減小再現(xiàn)性誤差.D.測(cè)量系統(tǒng)沒(méi)有問(wèn)題,臺(tái)秤可以使用.35.在數(shù)字式測(cè)量系統(tǒng)分析中,測(cè)量人員間基本上無(wú)差異,但每次都要對(duì)初始狀態(tài)進(jìn)行設(shè)定,這時(shí),再現(xiàn)性誤差是指（）[單選題]*A.被測(cè)對(duì)象不變,測(cè)量人員不變,各次獨(dú)立重復(fù)測(cè)量結(jié)果之間的差異;B.被測(cè)對(duì)象不變,在不同初始狀態(tài)的設(shè)定下,各次測(cè)量結(jié)果之間的差異;(正確答案)C.同一測(cè)量人員,對(duì)各個(gè)被測(cè)對(duì)象各測(cè)一次,測(cè)量結(jié)果之間的差異;D.以上都不是.36.車(chē)床加工軸棒,其長(zhǎng)度的公差限為180±3毫米.在測(cè)量系統(tǒng)分析中發(fā)現(xiàn)重復(fù)性標(biāo)準(zhǔn)差為0.12毫米,再現(xiàn)性標(biāo)準(zhǔn)差為0.16毫米.從%P/T的角度來(lái)分析,可以得到結(jié)論（）[單選題]*A.本測(cè)量系統(tǒng)從%P/T角度來(lái)說(shuō)是完全合格的B.本測(cè)量系統(tǒng)從%P/T角度來(lái)說(shuō)是勉強(qiáng)合格的(正確答案)C.本測(cè)量系統(tǒng)從%P/T角度來(lái)說(shuō)是不合格的D.上述數(shù)據(jù)不能得到%P/T值,從而無(wú)法判斷37.在鉗工車(chē)間自動(dòng)鉆空的過(guò)程中,取30個(gè)鉆空結(jié)果分析,其中心位置與規(guī)定中心點(diǎn)在水平方向的偏差值的平均值為1微米,標(biāo)準(zhǔn)差為8微米.測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)重復(fù)性(Repeatability)標(biāo)準(zhǔn)差為3微米,再現(xiàn)性(Reproducibility)標(biāo)準(zhǔn)差為4微米.從精確度/過(guò)程波動(dòng)的角度來(lái)分析,可以得到結(jié)論（）[單選題]*A.本測(cè)量系統(tǒng)從精確度/過(guò)程波動(dòng)比(R&R%)來(lái)說(shuō)是完全合格的B.本測(cè)量系統(tǒng)從精確度/過(guò)程波動(dòng)比(R&R%)來(lái)說(shuō)是勉強(qiáng)合格的C.本測(cè)量系統(tǒng)從精確度/過(guò)程波動(dòng)比(R&R%)來(lái)說(shuō)是不合格的(正確答案)D.上述數(shù)據(jù)不能得到精確度/過(guò)程波動(dòng)比(R&R%),從而無(wú)法判斷38.對(duì)于正態(tài)分布的過(guò)程,有關(guān)Cp,Cpk和缺陷率的說(shuō)法,正確的是（）[單選題]*A.根據(jù)Cp不能估計(jì)缺陷率,根據(jù)Cpk才能估計(jì)缺陷率B.根據(jù)Cp和Cpk才能估計(jì)缺陷率(正確答案)C.缺陷率與Cp和Cpk無(wú)關(guān)D.以上說(shuō)法都不對(duì)39.對(duì)于一個(gè)穩(wěn)定的分布為正態(tài)的生產(chǎn)過(guò)程,計(jì)算出它的工序能力指數(shù)Cp=1.65,Cpk=0.92.這時(shí),應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)過(guò)程作出下列判斷（）[單選題]*A.生產(chǎn)過(guò)程的均值偏離目標(biāo)太遠(yuǎn),且過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)差太大.B.生產(chǎn)過(guò)程的均值偏離目標(biāo)太遠(yuǎn),過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)差尚可.(正確答案)C.生產(chǎn)過(guò)程的均值偏離目標(biāo)尚可,但過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)差太大.D.對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的均值偏離目標(biāo)情況及過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)差都不能作出判斷.40.假定軸棒生產(chǎn)線上,要對(duì)軸棒長(zhǎng)度進(jìn)行檢測(cè).假定軸棒長(zhǎng)度的分布是對(duì)稱(chēng)的(不一定是正態(tài)分布),分布中心與軸棒長(zhǎng)度目標(biāo)重合.對(duì)于100根軸棒,將超過(guò)目標(biāo)長(zhǎng)度者記為"+"號(hào),將小于目標(biāo)長(zhǎng)度者記為"-"號(hào).記N+為出現(xiàn)正號(hào)個(gè)數(shù)總和,則N+的分布近似為（）[單選題]*A.(40,60)間的均勻分布.B.(45,55)間的均勻分布.C.均值為50,標(biāo)準(zhǔn)差為10的正態(tài)分布.D.均值為50,標(biāo)準(zhǔn)差為5的正態(tài)分布.(正確答案)41.某生產(chǎn)線有三道彼此獨(dú)立的工序,三道工序的合格率分別為:95%,90%,98%.每道工序后有一檢測(cè)點(diǎn),可檢出前道工序的缺陷,缺陷不可返修,問(wèn)此時(shí)整條線的初檢合格率是多少（）[單選題]*A.90%B.98%C.83.79%(正確答案)D.83%42.一批數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)量計(jì)算結(jié)果顯示,均值和中位數(shù)都是100.這時(shí),在一般情況下可以得到的結(jié)論是（）[單選題]*A.此分布為對(duì)稱(chēng)分布(正確答案)B.此分布為正態(tài)分布C.此分布為均勻分布D.以上各結(jié)論都不能肯定43.從參數(shù)λ=0.4的指數(shù)分布中隨機(jī)抽取容量為25的一個(gè)樣本,則該樣本均值的標(biāo)準(zhǔn)差近似為（）[單選題]*A.0.4B.0.5(正確答案)C.1.4D.1.544.某藥廠最近研制出一種新的降壓藥,為了驗(yàn)證新的降壓藥是否有效,實(shí)驗(yàn)可按如下方式進(jìn)行:選擇若干名高血壓病人進(jìn)行實(shí)驗(yàn),并記錄服藥前后的血壓值,然后通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析來(lái)驗(yàn)證該藥是否有效。P=95%P=98%P=90%對(duì)于該問(wèn)題,應(yīng)采用（）[單選題]*A.雙樣本均值相等性檢驗(yàn)B.配對(duì)均值檢驗(yàn)(正確答案)C.F檢驗(yàn)F檢驗(yàn)F檢驗(yàn)D.方差分析45.為了判斷A車(chē)間生產(chǎn)的墊片的變異性是否比B車(chē)間生產(chǎn)的墊片的變異性更小,各抽取25個(gè)墊片后,測(cè)量并記錄了其厚度的數(shù)值,發(fā)現(xiàn)兩組數(shù)據(jù)都是正態(tài)分布.下面應(yīng)該進(jìn)行的是（）[單選題]*A.兩樣本F檢驗(yàn)(正確答案)B.兩樣本T檢驗(yàn)C.兩樣本配對(duì)差值的T檢驗(yàn)D.兩樣本Mann-Whitney秩和檢驗(yàn)46.為了降低汽油消耗量,M研究所研制成功一種汽油添加劑.該所總工程師宣稱(chēng)此添加劑將使行駛里程提高2%.X運(yùn)輸公司想驗(yàn)證此添加劑是否有效,調(diào)集本公司各種型號(hào)汽車(chē)30輛,發(fā)給每輛汽車(chē)普通汽油及加注添加劑汽油各10升,記錄了每輛車(chē)用兩種汽油的行駛里程數(shù),共計(jì)60個(gè)數(shù)據(jù).檢驗(yàn)添加劑是否有效的檢驗(yàn)方法應(yīng)該是（）[單選題]*A.雙樣本均值相等性T檢驗(yàn).B.配對(duì)樣本檢驗(yàn)(正確答案)C.F檢驗(yàn)F檢驗(yàn)F檢驗(yàn)D.兩樣本非參數(shù)Mann-Whitney檢驗(yàn)47.原來(lái)本車(chē)間生產(chǎn)的鋼筋抗拉強(qiáng)度不夠高,經(jīng)六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)后,鋼筋抗拉強(qiáng)度似有提高.為了檢驗(yàn)鋼筋抗拉強(qiáng)度改進(jìn)后是否確有提高,改進(jìn)前抽取8根鋼筋,改進(jìn)后抽取10根鋼筋,記錄了他們的抗拉強(qiáng)度.希望檢驗(yàn)兩種鋼筋的抗拉強(qiáng)度平均值是否有顯著差異.經(jīng)檢驗(yàn),這兩組數(shù)據(jù)都符合正態(tài)分布.在檢查兩樣本的方差是否相等及均值是否相等時(shí),用計(jì)算機(jī)計(jì)算得到下列結(jié)果[單選題]*time(正確答案)95%BonferroniConfidenceIntervalsforStDevsBeforeAfter20.017.515.012.510.07.55.0timestrengthBeforeAfter550540530520510F-Test0.181[單選題]*TestStatistic2.80(正確答案)P-Value0.188Levene'sTestTestStatistic1.96P-ValueTestforEqualVariancesforstrengthTwo-sampleTforstrength_Aftervsstrength_BeforeNMeanStDevSEMeanstrength_After10531.459.843.1strength_Before8522.445.882.1Difference=mu(strength_After)-mu(strength_Before)Estimatefordifference:9.0125095%lowerboundfordifference:2.10405T-Testofdifference=0(vs>):T-Value=2.28P-Value=0.018DF=16下面哪個(gè)結(jié)論是正確的？（B）A.改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度有提高,但抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)也增加了.B.改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度有提高,但抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)未變.C.改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度無(wú)提高,但抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)增加了.D.改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度無(wú)提高,抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)也未變.48.為了比較A,B,C三種催化劑對(duì)硝酸氨產(chǎn)量的影響,在三種催化劑下,各生產(chǎn)了6批產(chǎn)品.進(jìn)行了單因素方差分析(ANOVA)后,得到結(jié)果如下所顯示[單選題]*One-wayANOVA:productversusCatalyst(正確答案)SourceDFSSMSFPCatalyst270.1135.0611.230.001Error1546.833.12Total17116.94S=1.767R-Sq=59.95%R-Sq(adj)=54.61%LevelNMeanStDevA626.5001.871B621.6671.633C624.0001.789***********************************************************Tukey95%SimultaneousConfidenceIntervalsAllPairwiseComparisonsamongLevelsofCatalystIndividualconfidencelevel=97.97%Catalyst=Asubtractedfrom:CatalystLowerCenterUpperB-7.481-4.833-2.186C-5.147-2.5000.147Catalyst=Bsubtractedfrom:CatalystLowerCenterUpperC-0.3142.3334.981*****************************************************Fisher95%IndividualConfidenceIntervalsAllPairwiseComparisonsamongLevelsofCatalystSimultaneousconfidencelevel=88.31%Catalyst=Asubtractedfrom:CatalystLowerCenterUpperB-7.008-4.833-2.659C-4.674-2.500-0.326Catalyst=Bsubtractedfrom:CatalystLowerCenterUpperC0.1592.3334.508由上面這些結(jié)果,如果我們希望兩兩比較時(shí)總的第I類(lèi)錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)控制為5%,應(yīng)該選用的結(jié)論是（B）A.3種催化劑效果無(wú)顯著差異.B.采用Tukey方法,總第I類(lèi)錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)為5%,其計(jì)算結(jié)果為:AC間,BC間無(wú)顯著差異,但催化劑A的產(chǎn)量顯著高于催化劑B的產(chǎn)量.C.采用Tukey方法,全部總體參加比較時(shí),總第I類(lèi)錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)選定為5%,其計(jì)算結(jié)果為:AC間無(wú)顯著差異,但催化劑A及C的產(chǎn)量都顯著高于催化劑B的產(chǎn)量.D.采用Fisher方法,多總體中任意二總體進(jìn)行比較時(shí),第I類(lèi)錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)皆選定為5%,其計(jì)算結(jié)果為:3種催化劑下的產(chǎn)量都顯著不同.催化劑A的產(chǎn)量顯著高于催化劑C的產(chǎn)量,催化劑C的產(chǎn)量顯著高于催化劑B的產(chǎn)量,當(dāng)然催化劑A的產(chǎn)量也顯著高于催化劑B的產(chǎn)量.49.M公司生產(chǎn)墊片.在生產(chǎn)線上,隨機(jī)抽取100片墊片,發(fā)現(xiàn)其厚度分布均值為2.0mm,標(biāo)準(zhǔn)差為0.2mm.取10片疊起來(lái),則這10片墊片疊起來(lái)后總厚度的均值和方差為（）[單選題]*A.均值2.0mm;方差0.2B.均值20mm;方差0.04C.均值20mm;方差0.4(正確答案)D.均值20mm;方差450.M車(chē)間負(fù)責(zé)測(cè)量機(jī)柜的總電阻值.由于現(xiàn)在使用的是自動(dòng)數(shù)字式測(cè)電阻儀,不同的測(cè)量員間不再有什么差別,但在測(cè)量時(shí)要先設(shè)定初始電壓值V,這里對(duì)V可以有3種選擇方法.作測(cè)量系統(tǒng)分析時(shí),使用傳統(tǒng)方法,對(duì)10個(gè)機(jī)柜,都用3種不同選擇的V值,各測(cè)量2次.在術(shù)語(yǔ)"測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性(Repeatability)"和"測(cè)量系統(tǒng)的再現(xiàn)性(Reproducibility)"中,術(shù)語(yǔ)"再現(xiàn)性"應(yīng)這解釋?zhuān)ǎ單選題]*A.不使用不同的測(cè)量員,就不再有"再現(xiàn)性"誤差了.B.不同的設(shè)定的V值所引起的變異是"再現(xiàn)性"誤差.(正確答案)C.同一個(gè)設(shè)定的V值,多次重復(fù)測(cè)量同樣一個(gè)機(jī)柜所引起的變異是"再現(xiàn)性"誤差.D.在不同時(shí)間周期內(nèi),用此測(cè)電阻儀測(cè)量同一個(gè)機(jī)柜時(shí),測(cè)量值的波動(dòng)是"再現(xiàn)性"誤差.51.在箱線圖(Box-Plot)分析中,已知最小值=-4;Q1=1;Q3=4;最大值=7;則正確的說(shuō)法是（）[單選題]*A.上須觸線終點(diǎn)為:7;下須觸線終點(diǎn)為:-3.5(正確答案)B.上須觸線終點(diǎn)為:8.5;下須觸線終點(diǎn)為:-3.5C.上須觸線終點(diǎn)為:7;下須觸線終點(diǎn)為:-4D.上須觸線終點(diǎn)為:8.5;下須觸線終點(diǎn)為:-452.強(qiáng)力變壓器公司的每個(gè)工人都操作自己的15臺(tái)繞線器生產(chǎn)同種規(guī)格的小型變壓器.原定的變壓之電壓比為2.50,但實(shí)際上的電壓比總有些誤差.為了分析究竟是什么原因?qū)е码妷罕茸儺愡^(guò)大,讓3個(gè)工人,每人都操作自己任意選定的10臺(tái)繞線器各生產(chǎn)1臺(tái)變壓器,對(duì)每臺(tái)變壓器都測(cè)量了2次電壓比數(shù)值,這樣就得到了共60個(gè)數(shù)據(jù).為了分析電壓比變異產(chǎn)生的原因,應(yīng)該（）[單選題]*A.將工人及繞線器作為兩個(gè)因子,進(jìn)行兩種方式分組的方差分析(Two-WayANOVA),分別計(jì)算出兩個(gè)因子的顯著性,并根據(jù)其顯著性所顯示的P值對(duì)變異原因作出判斷.B.將工人及繞線器作為兩個(gè)因子,按兩個(gè)因子交叉(Crossed)的模型,用一般線性模型(GeneralLinearModel)計(jì)算出兩個(gè)因子的方差分量及誤差的方差分量,并根據(jù)這些方差分量的大小對(duì)變異原因作出判斷.C.將工人及繞線器作為兩個(gè)因子,按兩個(gè)因子嵌套(Nested)的模型,用全嵌套模型(FullyNestedANOVA)計(jì)算出兩個(gè)因子的方差分量及誤差的方差分量,并根據(jù)這些方差分量的大小對(duì)變異原因作出判斷.(正確答案)D.根據(jù)傳統(tǒng)的測(cè)量系統(tǒng)分析方法(GageRRStudy-Crossed),直接計(jì)算出工人及繞線器兩個(gè)因子方差分量及誤差的方差分量,并根據(jù)這些方差分量的大小對(duì)變異原因作出判斷.53.對(duì)于兩總體均值相等性檢驗(yàn),當(dāng)驗(yàn)證了數(shù)據(jù)是獨(dú)立的且為正態(tài)后,還要驗(yàn)證二者的等方差性,然后就可以使用雙樣本的T檢驗(yàn).這時(shí)是否可以使用單因子的方差分析(ANOVA)方法予以替代,這里有不同看法.正確的判斷是（）[單選題]*A.兩總體也屬于多總體的特例,因此,所有兩總體均值相等性T檢驗(yàn)皆可用ANOVA方法解決.B.兩總體雖屬于多總體的特例,但兩總體均值相等性T檢驗(yàn)的功效(Power)比ANOVA方法要高,因而不能用ANOVA方法替代.C.兩總體雖屬于多總體的特例,但兩總體均值相等性T檢驗(yàn)的計(jì)算比ANOVA方法要簡(jiǎn)單,因而不能用ANOVA方法替代.D.兩總體雖屬于多總體的特例,但兩總體均值相等性T檢驗(yàn)可以處理對(duì)立假設(shè)為單側(cè)(例如"大于")的情形,而ANOVA方法則只能處理雙側(cè)(即"不等于")的問(wèn)題,因而不能用ANOVA方法替代.(正確答案)54.M公司中的Z車(chē)間使用多臺(tái)自動(dòng)車(chē)床生產(chǎn)螺釘,其關(guān)鍵尺寸是根部的直徑.為了分析究竟是什么原因?qū)е轮睆阶儺愡^(guò)大,讓3個(gè)工人,并隨機(jī)選擇5臺(tái)機(jī)床,每人分別用這5車(chē)床各生產(chǎn)10個(gè)螺釘,共生產(chǎn)150個(gè)螺釘,對(duì)每個(gè)螺釘測(cè)量其直徑,得到150個(gè)數(shù)據(jù).為了分析直徑變異產(chǎn)生的原因,應(yīng)該（）[單選題]*A.將工人及螺釘作為兩個(gè)因子,進(jìn)行兩種方式分組的方差分析(Two-WayANOVA),分別計(jì)算出兩個(gè)因子的顯著性,并根據(jù)其顯著性所顯示的P值對(duì)變異原因作出判斷.B.將工人及螺釘作為兩個(gè)因子,按兩個(gè)因子交叉(Crossed)的模型,用一般線性模型(GeneralLinearModel)計(jì)算出兩個(gè)因子的方差分量及誤差的方差分量,并根據(jù)這些方差分量的大小對(duì)變異原因作出判斷.C.將工人及螺釘作為兩個(gè)因子,按兩個(gè)因子嵌套(Nested)的模型,用全嵌套模型(FullyNestedANOVA)計(jì)算出兩個(gè)因子的方差分量及誤差的方差分量,并根據(jù)這些方差分量的大小對(duì)變異原因作出判斷.(正確答案)D.根據(jù)傳統(tǒng)的測(cè)量系統(tǒng)分析方法(GageRRStudy-Crossed),直接計(jì)算出工人及螺釘兩個(gè)因子方差分量及誤差的方差分量,并根據(jù)這些方差分量的大小對(duì)變異原因作出判斷.55.已知一組壽命(LifeTime)數(shù)據(jù)不為正態(tài)分布.現(xiàn)在希望用Box-Cox變換將其轉(zhuǎn)化為正態(tài)分布.

在確定變換方法時(shí)得到下圖:

從此圖中可以得到結(jié)論（）[單選題]*A.將原始數(shù)據(jù)取對(duì)數(shù)后,可以化為正態(tài)分布.B.將原始數(shù)據(jù)求其倒數(shù)后,可以化為正態(tài)分布.(正確答案)C.將原始數(shù)據(jù)求平方根后,可以化為正態(tài)分布.D.對(duì)原始數(shù)據(jù)做任何Box-Cox變換,都不可能化為正態(tài)分布.56.為了判斷兩個(gè)變量間是否有相關(guān)關(guān)系,抽取了30對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù).計(jì)算出了他們的樣本相關(guān)系數(shù)為0.65,對(duì)于兩變量間是否相關(guān)的判斷應(yīng)該是這樣的（）[單選題]*A.由于樣本相關(guān)系數(shù)小于0.8,所以二者不相關(guān)B.由于樣本相關(guān)系數(shù)大于0.6,所以二者相關(guān)C.由于檢驗(yàn)兩個(gè)變量間是否有相關(guān)關(guān)系的樣本相關(guān)系數(shù)的臨界值與樣本量大小有關(guān),所以要查樣本相關(guān)系數(shù)表才能決定(正確答案)D.由于相關(guān)系數(shù)并不能完全代表兩個(gè)變量間是否有相關(guān)關(guān)系,本例信息量不夠,不可能得出判定結(jié)果57.為了判斷改革后的日產(chǎn)量是否比原來(lái)的200(千克)有所提高,抽取了20次日產(chǎn)量,發(fā)現(xiàn)日產(chǎn)量平均值為201(千克).對(duì)此可以得到判斷（）[單選題]*A.只提高1千克,產(chǎn)量的提高肯定是不顯著的B.日產(chǎn)量平均值為201(千克),確實(shí)比原來(lái)200(千克)有提高C.因?yàn)闆](méi)有提供總體標(biāo)準(zhǔn)差的信息,因而不可能作出判斷D.不必提供總體標(biāo)準(zhǔn)差的信息,只要提供樣本標(biāo)準(zhǔn)差的信息就可以作出判斷(正確答案)58.回歸方程Y=30-X中,Y的誤差的方差的估計(jì)值為9,當(dāng)1=X時(shí),Y的95%的近似預(yù)測(cè)區(qū)間是（）[單選題]*A.(23,35)(正確答案)B.(24,36)C.(20,38)D.(21,39)59.光潔磁磚廠在20天內(nèi),每天從當(dāng)日生產(chǎn)的磁磚中隨機(jī)抽取5塊,測(cè)量其平面度(Flatness),并求出其平均值.其平均值的趨勢(shì)圖如圖1所示.粗略看來(lái),生產(chǎn)是穩(wěn)定的.下面將每天5塊磁磚的平面度數(shù)值全部直接畫(huà)出,則其趨勢(shì)圖如圖2所示.從這兩張圖中可以看出生產(chǎn)中存在什么問(wèn)題？[單選題]*

(正確答案)[填空題]_________________________________（）[單選題]*A.生產(chǎn)根本不穩(wěn)定.B.平面度指標(biāo)不服從正態(tài)分布C.每天內(nèi)的平面度波動(dòng)不大,但每天間的平面度波動(dòng)較大(正確答案)D.這兩張圖什么問(wèn)題也不能說(shuō)明.60.某企業(yè)希望分析其加工軸棒的直徑波動(dòng)情況并進(jìn)行過(guò)程控制.工序要求為Ф20±0.02毫米.在對(duì)直徑的測(cè)量時(shí),有兩種意見(jiàn),一是建議用塞規(guī),測(cè)量結(jié)果為通過(guò)/不通過(guò),每分鐘可測(cè)5根;另一種意見(jiàn)是采用游標(biāo)卡尺測(cè)出具體直徑值,每分鐘只能測(cè)1根軸.經(jīng)驗(yàn)表明,軸的合格率為99%左右.若希望進(jìn)行過(guò)程控制,應(yīng)采取的最佳方案是（）[單選題]*A.用塞規(guī),每次檢測(cè)100件作為一個(gè)樣本,用np控制圖B.用塞規(guī),每次檢測(cè)500件作為一個(gè)樣本,用np控制圖C.用游標(biāo)卡尺,每次連續(xù)檢測(cè)5根軸,用Xbar-R控制圖(正確答案)D.用游標(biāo)卡尺,每次連續(xù)檢測(cè)10根軸,用Xbar-S控制圖61.在計(jì)算出控制圖的上下控制限后,可以比較上下控制限與上下公差限的數(shù)值.這兩個(gè)限制范圍的關(guān)系是（）[單選題]*A.上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍相同B.上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍寬C.上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍窄D.上下控制限的范圍與上下公差限的范圍一般不能比較(正確答案)62.一位工程師每天收集了100~200件產(chǎn)品,每天抽樣數(shù)不能保證相同,準(zhǔn)備監(jiān)控每天不合格品數(shù),他應(yīng)當(dāng)使用以下哪種控制圖（）[單選題]*A.uB.npC.cD.p(正確答案)63.在研究完改進(jìn)措施后,決定進(jìn)行試生產(chǎn).試生產(chǎn)半月后,采集了100個(gè)數(shù)據(jù).發(fā)現(xiàn)過(guò)程仍未受控,且標(biāo)準(zhǔn)差過(guò)大,平均值也低于目標(biāo)要求.對(duì)于這3方面的問(wèn)題的解決順序應(yīng)該是（）[單選題]*A.首先分析找出過(guò)程未受控的原因,即找出影響過(guò)程的異常變異原因,使過(guò)程達(dá)到受控.(正確答案)B.首先分析找出標(biāo)準(zhǔn)差過(guò)大的原因,然后減小變異.C.首先分析找出平均值太低的原因,用最短時(shí)間及最小代價(jià)調(diào)整好均值.D.以上步驟順序不能肯定,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況判斷解決問(wèn)題的途徑.64.在性佳牌手機(jī)生產(chǎn)車(chē)間,要檢測(cè)手機(jī)的抗脈沖電壓沖擊性能.由于是破壞性檢驗(yàn),成本較高,每小時(shí)從生產(chǎn)線上抽一部來(lái)作檢測(cè),共連續(xù)監(jiān)測(cè)4晝夜,得到了96個(gè)數(shù)據(jù).六西格瑪團(tuán)隊(duì)中,王先生主張對(duì)這些數(shù)據(jù)畫(huà)"單值-移動(dòng)極差控制圖",梁先生主張將3個(gè)數(shù)據(jù)當(dāng)作一組,對(duì)這32組數(shù)據(jù)作"Xbar-R控制圖".這時(shí)你認(rèn)為應(yīng)使用的控制圖是（）[單選題]*A.只能使用"單值-移動(dòng)極差控制圖",(正確答案)B.只能使用"Xbar-R控制圖".C.兩者都可以使用,而以"Xbar-R控制圖"的精度較好.D.兩者都可以使用,而以"單值-移動(dòng)極差控制圖"的精度較好.65.在實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目時(shí),力場(chǎng)分析(ForceFieldAnalysis)方法可用于（）[單選題]*A.查找問(wèn)題的根本原因B.證項(xiàng)目的實(shí)施效果C.確定方案實(shí)施可能帶來(lái)的好處和問(wèn)題(正確答案)D.定量分析變異源66.假設(shè)每次輪班可用時(shí)間為7.5小時(shí),30分鐘調(diào)整時(shí)間,15分鐘計(jì)劃停工時(shí)間,15分鐘用于設(shè)備意外.請(qǐng)問(wèn)設(shè)備的時(shí)間開(kāi)動(dòng)率為（）[單選題]*A.87%B.93%C.90%(正確答案)D.85%67.有關(guān)全面生產(chǎn)性維護(hù)(TPM)的描述,不正確的是（）[單選題]*A.TPM應(yīng)是團(tuán)隊(duì)工作來(lái)完成B.TPM強(qiáng)調(diào)一線員工積極參與C.TPM的目的是消除因機(jī)器操作產(chǎn)生的故障,缺陷,浪費(fèi)和損失D.TPM就是縮短故障維修時(shí)間(正確答案)68.限制理論(TOC,TheoryofConstraint)的主要關(guān)注領(lǐng)域是（）[單選題]*A.顧客需求B.價(jià)值流C.準(zhǔn)時(shí)交付D.消除流程中的"瓶頸"(正確答案)69.在質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)中,質(zhì)量屋的"屋頂"三角形表示（）[單選題]*A.工程特征之間的相關(guān)性(正確答案)B.顧客需求之間的相關(guān)性C.工程特性的設(shè)計(jì)目標(biāo)D.工程特征與顧客需求的相關(guān)性70.關(guān)于抽樣的方法中，那一種是最后考慮的方法（）[單選題]*A.隨機(jī)抽樣(正確答案)B.分層隨機(jī)抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.集群抽樣71.下面那個(gè)不是Multi-Vari易犯的錯(cuò)誤（）[單選題]*A.在不影響流程自然運(yùn)作的狀態(tài)下所收集的“X”，其變異范圍可能太狹窄B.交互作用存在，但我們一次只觀察一個(gè)“X”C.有多元共線性（Multi-colinearity）和混淆Confounding）存在D.使用Multi-Vari來(lái)分析噪音因子的影響(正確答案)72（多選）.在六西格瑪推進(jìn)過(guò)程中,高層管理委員會(huì)的主要工作有（）*A.確定企業(yè)戰(zhàn)略(正確答案)B.參與六西格瑪項(xiàng)目選擇(正確答案)C.計(jì)算六西格瑪項(xiàng)目收益D.制定企業(yè)整體的六西格瑪實(shí)施計(jì)劃(正確答案)73（多選）.六西格瑪項(xiàng)目控制階段的主要工作內(nèi)容有（）*A.改進(jìn)方案試運(yùn)行B.建立過(guò)程控制系統(tǒng)(正確答案)C.將改進(jìn)方案納入標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)D.確定下一個(gè)改進(jìn)機(jī)會(huì)74（多選）.六西格瑪管理方法（）*A.起源于摩托羅拉,發(fā)展于通用電氣等跨國(guó)公司(正確答案)B.其DMAIC改進(jìn)模式與PDCA循環(huán)完全不同C.是對(duì)全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)理論的繼承性新發(fā)展(正確答案)D.可以和質(zhì)量管理小組(QCC)等改進(jìn)方法,與ISO9001,卓越績(jī)效模式等管理系統(tǒng)整合推進(jìn).(正確答案)75（多選）.推行六西格瑪管理的目的就是要（）*A.將每百萬(wàn)出錯(cuò)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)降低到3.4B.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(正確答案)C.追求零缺陷,降低劣質(zhì)成本(正確答案)D.變革企業(yè)文化(正確答案)76（多選）.顧客需求包括（）*A.顧客及潛在顧客的需求(VOC)(正確答案)B.法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)需求(正確答案)C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客需求(正確答案)D.供貨商的需求77（多選）.界定階段(Define)是六西格瑪DMAIC項(xiàng)目過(guò)程的第一步.在這個(gè)階段,我們應(yīng)該做的工作包括（）*A.確認(rèn)顧客要求和確定過(guò)程(正確答案)B.更新和完善項(xiàng)目特許任務(wù)書(shū)(正確答案)C.確定項(xiàng)目度量指標(biāo)(正確答案)D.明確問(wèn)題的主要原因78（多選）.親和圖(AffinityDiagram)可應(yīng)用于以下場(chǎng)合（）*A.選擇最優(yōu)方案B.用于歸納思想,提出新的構(gòu)思(正確答案)C.整理顧客需求(正確答案)D.評(píng)價(jià)最優(yōu)方案79（多選）.以下什么是一個(gè)好的項(xiàng)目問(wèn)題陳述所共有的組成部分選擇所有可能的回答（）*A.問(wèn)題對(duì)象描述具體(正確答案)B.有清楚的時(shí)間描述(正確答案)C.結(jié)果可測(cè)量(正確答案)D.含有解決方案80（多選）.高端過(guò)程圖(SIPOC)能令員工了解企業(yè)的宏觀業(yè)務(wù)流程是由于（）*A.它描述了每個(gè)詳細(xì)流程B.它確認(rèn)過(guò)程之顧客(正確答案)C.它確認(rèn)過(guò)程之供(正確答案)D.它闡明過(guò)程的結(jié)果(正確答案)81（多選）.M車(chē)間生產(chǎn)螺釘.為了估計(jì)螺釘?shù)拈L(zhǎng)度,從當(dāng)日成品庫(kù)中隨機(jī)抽取25個(gè)螺釘,測(cè)量了它們的長(zhǎng)度,樣本均值為22.7mm.并且求出其長(zhǎng)度總體均值的95%置信區(qū)間為(22.5,22.9).下述哪些判斷是不正確的（）*A.當(dāng)日生產(chǎn)的螺釘中,有95%的螺釘之長(zhǎng)度落入(22.5,22.9)之內(nèi).(正確答案)B.當(dāng)日任取一個(gè)螺釘,其長(zhǎng)度以95%的概率落入(22.5,22.9)之內(nèi).(正確答案)C.區(qū)間(22.5,22.9)覆蓋總體均值的概率為95%.D.若再次抽取25個(gè)螺釘,樣本以95%的概率落入(22.5,22.9)之內(nèi).(正確答案)82（多選）.在測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)算重復(fù)性和再現(xiàn)性(R&R)時(shí),相對(duì)于極差法(RangeMethod)而言,采用方差分析和方差估計(jì)法的優(yōu)點(diǎn)是（）*A.計(jì)算簡(jiǎn)便B.可以估計(jì)交互作用的影響(正確答案)C.可以進(jìn)行深層次的統(tǒng)計(jì)分析(正確答案)D.是精確算法,計(jì)算結(jié)果沒(méi)有誤差83（多選）.在下列哪些情況中可以使用方差分析方法（）*A.比較多個(gè)正態(tài)總體的均值是否相等(正確答案)B.比較多個(gè)正態(tài)總體的方差是否相等C.比較多個(gè)總體的分布類(lèi)型是否相同D.分解數(shù)據(jù)的總變異(Variation)為若干有意義的分量(正確答案)84（多選）.在改進(jìn)階段中,安排了試驗(yàn)的設(shè)計(jì)與分析.僅對(duì)新建立的模型進(jìn)行一般的統(tǒng)計(jì)分析是不夠的,還必須進(jìn)行殘差的診斷.這樣做的目的是（）*A.判斷模型與數(shù)據(jù)的擬合是否有問(wèn)題(正確答案)B.判斷各主效應(yīng)與交互效應(yīng)是否顯著C.協(xié)助尋找出因子的最佳設(shè)置,以使響應(yīng)變量達(dá)到最優(yōu)化D.判斷試驗(yàn)過(guò)程中試驗(yàn)誤差是否有不正常的變化(正確答案)85（多選）.Xbar-R控制圖比I-MR(單值移動(dòng)極差)控制圖應(yīng)用更為普遍的原因在于（）*A.Xbar-R圖可適用于非正態(tài)的過(guò)程(正確答案)B.Xbar-R有更高的檢出力(正確答案)C.Xbar-R圖作圖更為簡(jiǎn)便D.Xbar-R圖需要更少的樣本含量86（多選）.在Xbar圖中,下列情況可判為異常（）*A.連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的B區(qū)以外(正確答案)B.連續(xù)15點(diǎn)落在中心線兩側(cè)的C區(qū)內(nèi)(正確答案)C.連續(xù)9點(diǎn)落在中心線同一側(cè)(正確答案)D.連續(xù)4點(diǎn)遞增或遞減87（多選）.在芯片生產(chǎn)車(chē)間,每天抽8塊芯片檢查其暇疵點(diǎn)個(gè)數(shù).為了監(jiān)測(cè)暇疵點(diǎn)數(shù),對(duì)于控制圖的選用,下列正確的是（）*A.使用C控制圖最方便(正確答案)B.也可以使用U控制圖,效果和C控制圖相同,但不如C控制圖方便(正確答案)C.也可以使用p控制圖,效果和C控制圖相同,但不如C控制圖方便D.使用np控制圖,效果和C控制圖相同88（多選）.在控制圖的應(yīng)用中,可靈敏地檢測(cè)過(guò)程均值發(fā)生小偏移的控制圖有（）*A.平