




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
主講嘉賓:蘇錫雄卓越領(lǐng)導(dǎo)力課堂守則1、既來之,則安之。2、記憶=記錄+回憶。3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)粐?yán)肅。4、一馬當(dāng)先。5、大氣。珠海市嘉寶華健康產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司珠海市嘉寶華健康藥房連鎖股份有限公司珠海市嘉寶華宏心企業(yè)管理咨詢有限公司珠海市嘉寶華健康文化傳播有限公司珠海市鎮(zhèn)海有限公司珠海市嘉寶華醫(yī)藥有限公司珠海市醫(yī)療科技有限公司珠海市嘉寶華酒店管理有限公司畢業(yè)院校:上海復(fù)旦大學(xué)國際金融系北京大學(xué)經(jīng)營方略班EMBA曾經(jīng)任職:珠海格力集團(tuán)公司香港分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)香港上市公司環(huán)球動力執(zhí)行董事兼財(cái)務(wù)總監(jiān)珠海市嘉寶華健康產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司總裁暨南大學(xué)國際商學(xué)院校外導(dǎo)師資深企業(yè)教練、導(dǎo)師?!吧啞毖芯康谝蝗?。RSI杠桿原理創(chuàng)造者。嘉寶華《基本法》起草人。什么是領(lǐng)導(dǎo)力?什么是領(lǐng)導(dǎo)力?——帶給利益相關(guān)方希望的能力。卓越領(lǐng)導(dǎo)力充滿激情---挖掘愿景履行承諾---設(shè)定目標(biāo)勇于負(fù)責(zé)任---制定策略懂得欣賞---整合資源愿意付出---貫徹執(zhí)行相互信任---有效授權(quán)共好共贏---團(tuán)隊(duì)建設(shè)有感召力---有效溝通不斷創(chuàng)造可能性---創(chuàng)新思維卓越領(lǐng)導(dǎo)力激情:認(rèn)識自己,成為自己,忘掉自己;理想豐滿、精神獨(dú)立、快意人生承諾:敢于制定不可思議的目標(biāo),就會產(chǎn)生不可思議的結(jié)果。負(fù)責(zé)任:機(jī)制決定統(tǒng)治、方法決定效果。欣賞:1+1+1=111。付出:你所付出的,最后都回到自己身上。信任:信任的唯一標(biāo)識就是授權(quán)。共贏:共贏的唯一標(biāo)識就是讓利于民。感召力:有效比有道理更重要??赡苄裕焊吣繕?biāo)、低起點(diǎn)、跳一跳、夠得著。一、激情情1、使命、、愿景和和價(jià)值觀觀愿景我是誰?我要到哪里去?我如何做人處世?我如何去?激情,就就是使命命、愿景景和價(jià)值值觀。認(rèn)識自己己,成為為自己,,忘掉自自己。理想豐滿滿、精神神獨(dú)立、、快意人人生。寧可讓企企業(yè)倒閉閉,也不不可讓企企業(yè)平庸庸。寧可然自自己破產(chǎn)產(chǎn),也不不可讓自自己平庸庸。用靈魂做做事,做做的事有有靈魂。。銳氣藏于于胸,和和氣浮于于面,才才氣行于于事,義義氣施于于人。。身先足以以率人、、律己足足以服人人、傾財(cái)財(cái)足以聚聚人、量量寬足以以留人。N輩人的夢夢想。共同愿景景:我vs我們。領(lǐng)導(dǎo)的教教父角色色:點(diǎn)亮亮心燈,,置換員員工的心心智模式式。夢想變成成夢話。。通過有形形打造無無形,通通過做法法實(shí)現(xiàn)想想法。2、使命愿愿景和價(jià)價(jià)值觀的的落地有一種力力量叫做做:向下下扎根??!使命、愿愿景和核核心價(jià)值值觀就是是企業(yè)的的“根”!二、承諾諾(目標(biāo)標(biāo)管理))清晰目標(biāo)標(biāo),直到到目標(biāo)可可以量化化。敢于制定定不可思思議的目目標(biāo),就就有不可可思議的的結(jié)果。。大聲說出出自己的的目標(biāo),,是有貴貴人相助助的重要要轉(zhuǎn)折點(diǎn)點(diǎn)。行動計(jì)劃劃就是目目標(biāo)的一一部分。。不斷想象象目標(biāo)完完成時(shí)的的樣子。。目標(biāo)一旦旦確定,,不達(dá)目目的誓不不罷休。。1、目標(biāo)管管理6金句健康家庭事業(yè)情際關(guān)系財(cái)富生命之輪輪,我們們幸福的的源動力力!設(shè)定不可可思議的的目標(biāo)大成果大作為大格局大目標(biāo)人生就是是為一件件大事而而來活著,就就要改變變世界!研發(fā)出和和別人一一樣的產(chǎn)產(chǎn)品是一一種恥辱辱!不可思議議目標(biāo)制定定練習(xí)二行為一信念三成果2、信念循循環(huán)練習(xí)習(xí)三、負(fù)責(zé)責(zé)任(制制定策略略)林浩用稚稚氣的聲聲音、堅(jiān)堅(jiān)定的回回答到::“我怕,但但我是班班長!”責(zé)任使人人強(qiáng)大蘇少輝堅(jiān)堅(jiān)定的回回答到::“誰讓我我是總經(jīng)經(jīng)理呢!”責(zé)任使人人強(qiáng)大偉大成功功的路徑徑道---正確的思思維方式式術(shù)---實(shí)現(xiàn)成功功的方法以道御術(shù)以術(shù)載道(1)機(jī)制決決定統(tǒng)治治高層持股股計(jì)劃。。績效目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制制。自主選擇擇目標(biāo)。。產(chǎn)值量化化與積分分制管理理。項(xiàng)目激勵(lì)勵(lì)。超額獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。智慧的蘋蘋果---QC小組。項(xiàng)目拓展展干股激激勵(lì)。合理化建建議的激激勵(lì)。(2)眼界決決定世界界一個(gè)米店店的半兩兩。激勵(lì)的RSI原理。員工收入入的三個(gè)個(gè)超越。。軍令狀::人生能能有幾回回搏。機(jī)制不好好,要讓讓員工努努力,相相當(dāng)于……給員工加加固定工工資,相相當(dāng)于……忍不住同同情弱者者,相當(dāng)當(dāng)于……(3)方法決決定效果果死黨PK區(qū)域PK排名和點(diǎn)評電話跟蹤飛信跟蹤知識競賽誓師大會末位降級激勵(lì)挑戰(zhàn)封面人物物星光大道道總裁司機(jī)機(jī)日英雄板快樂大會會欣賞和嘉嘉許旅游獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)勛章會議形式式和運(yùn)用用三欣會---溝通從““欣”開開始。點(diǎn)評會---點(diǎn)點(diǎn)滴滴滴,都是是刺激。。分享會---感恩、分分享、添添柴火。??鞓反髸?--付出就是是快樂。。讀書會---讀書改變變歷史。。智者會---智慧在交交換和流流通中創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值。茶話會---品茶論道道。務(wù)虛會---虛實(shí)結(jié)合合,縱橫橫捭闔。。激情燃燒燒的歲月月12月:香蕉蕉行動。。1月:八大大財(cái)神計(jì)計(jì)劃。2月:孝心心大行動動。3月:春雷雷風(fēng)暴、、三月春春風(fēng)送暖暖情。4月:雷霆霆行動。。5月:斬首首行動。。6月:彩虹虹計(jì)劃。。人們無法法忍受一一成不變變的生活活。7月:美麗麗就是生生產(chǎn)力。。8月:桃花花朵朵開開。9月:秋收收起義。。10月:百團(tuán)團(tuán)大戰(zhàn)。。11月:渡江江戰(zhàn)役。。世界上沒有無無緣無故的愛愛,也沒有無無緣無故的恨恨。007檔案。孝道基金。夜班的躺椅。。人情勝似漲工工資。母親節(jié)和父親親節(jié)的問候。。五年員工家屬屬旅游獎(jiǎng)勵(lì)。。您是我生命中中最重要的人人。一聲問候、一一杯茶、一封封明信片。(4)負(fù)責(zé)任TPPPI成效結(jié)構(gòu)T---Taeget,戰(zhàn)略和戰(zhàn)略略目標(biāo)。P---Problem,問題,目標(biāo)標(biāo)和現(xiàn)在之間間的差距。P---Project,項(xiàng)目,將問問題轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)戰(zhàn)略性項(xiàng)目,,并分解給完完全責(zé)任人。。P---PDCA,計(jì)劃、執(zhí)行行、檢視和改改進(jìn),力度一一定要強(qiáng)到直直到可以完成成目標(biāo)為止。。I---Incentive,激勵(lì)機(jī)制。。四、欣賞1+1+1=111。讀萬卷書不如如行萬里路,,行萬里路不不如閱人無數(shù)數(shù),閱人無數(shù)數(shù)不如高人指指路。不知道≠做做不到。五、付出你所付出的,,都會回到你你身上。為別人著想,,為自己而活活。做有能力的好好人。1、行為反作用用力我不入地獄,,誰入地獄。。容得了別人比比自己好。福報(bào)比努力更更重要。2、人性的偉大大六、信任信任的起點(diǎn)是是心態(tài)。信任的終點(diǎn)是是授權(quán)。信任的過程是是:信用。1、信任的路線線圖信任≠放放任。按程序辦事。。《基本法》:把權(quán)力關(guān)進(jìn)進(jìn)籠子里。2、信任的運(yùn)用用七、共贏共贏的唯一標(biāo)標(biāo)識就是讓利利于民。感恩節(jié):感恩恩的心。團(tuán)隊(duì):人在一一起,心在一一起。利益共同體+精神共同體。。八、感召心中有愛。有效(認(rèn)同))比有道理更更重要。九、可能性((創(chuàng)新思維))將復(fù)雜的管理理問題簡單化化。小游戲、大思思維熟知≠真真知。像外行一樣思思考,像內(nèi)行行一樣做事。。小故事、大道道理藍(lán)絲帶。香蕉。海豚。紅燒肉。一個(gè)米店的半半兩。期望值管理。。獨(dú)特的管理語語言桃花朵朵開。。做有能力的好好人。美麗就是生產(chǎn)產(chǎn)力。9分鐘思考,1分鐘做事。價(jià)值=滿足別人的需需求。敢于做第一,,善于做唯一一。品牌=知名度x美譽(yù)度。人們無法忍受受一成不變的的生活。一個(gè)不公平判判決的副作用用是一個(gè)不公公平制度的10倍。獨(dú)特的管理語語言-1007檔案。向No.1學(xué)習(xí)。三思而后言。?!靶健逼綒夂汀_^“耳”不忘。俄羅斯套娃娃娃。電視機(jī)和遙控控。獨(dú)特的管理語語言-2一“本”萬利。一“心”一意。一“課”千金。一“馬”當(dāng)先。獨(dú)特的管理語語言-3孫氏排班法。。敏婷POP。草船借箭學(xué)習(xí)習(xí)法。會員精準(zhǔn)營銷銷。ABC顧客滿意度調(diào)調(diào)查法?!皠又郧椤薄鳖櫩凸芾矸ǚ?。創(chuàng)新從來不是是一個(gè)人的事事情領(lǐng)袖人物的超超常規(guī)思維一個(gè)企業(yè)的壯壯大和一個(gè)行行業(yè)的壯大。。一流人才要靠靠挖角。連你最恨的人人都升官發(fā)財(cái)財(cái)了,更何況況其他人呢??!超過的你們拿拿去分了。遇到困難找誰誰幫忙?十、總結(jié)結(jié)5條成功公式一生的成就=祖蔭*(時(shí)間間*T%)*信用*機(jī)機(jī)會P=P––I知道+做到=得到1+1+1=111價(jià)值=滿足別人的需需求成長:教育系統(tǒng)。成熟:知識管理。成功:目標(biāo)管理。成就:職業(yè)生涯規(guī)劃。自愿:共同愿景。自主:有效授權(quán)。自動:運(yùn)營計(jì)劃。自發(fā):創(chuàng)新思維。以人為本的經(jīng)營最佳雇主CCBD模型企業(yè)文化(Culture)偉大的事業(yè)理理想和企業(yè)精精神公平、公正的的用人原則和諧的人際關(guān)關(guān)系有社會責(zé)任感感尊重個(gè)性職業(yè)發(fā)展(Development)明確的職業(yè)發(fā)發(fā)展路徑系統(tǒng)的員工培培訓(xùn)體系有機(jī)會嘗試不不同的工作崗崗位有挑戰(zhàn)性的工工作機(jī)會薪酬福利(Compensation)豐富多樣的員員工福利舒適的工作環(huán)環(huán)境穩(wěn)定的雇傭關(guān)關(guān)系有競爭力的收收入水平品牌實(shí)力(Brand)本行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (一模)哈三中2025屆高三第一次模擬考試 地理試題(含答案)
- 中小學(xué)消防知識培訓(xùn)課件
- 企業(yè)員工培訓(xùn)體系構(gòu)建與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
- 形容詞級與最高級的用法對比高一英語教學(xué)設(shè)計(jì)
- 物聯(lián)網(wǎng)智能家居解決方案合同
- 企業(yè)數(shù)據(jù)安全保護(hù)服務(wù)協(xié)議
- 湖北省云學(xué)名校聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期3月聯(lián)考地理試題(B卷)(含答案)
- 汽車行業(yè)汽車銷售試題及答案
- 股份制企業(yè)合作合同文書模板
- 藝術(shù)創(chuàng)作理論與實(shí)踐考試題分析
- 高壓電工證題庫電工培訓(xùn)試題及答案
- 2024年小汽車車牌指標(biāo)有償使用協(xié)議書
- 食品安全管理體系的食品安全目
- 銀行國內(nèi)保理業(yè)務(wù)操作規(guī)程
- 二級公立醫(yī)院績效考核三級手術(shù)目錄(2020版)
- 有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測護(hù)理查房課件
- 宋朝服飾介紹分享
- 小波分析及其MATLAB實(shí)現(xiàn)
- 2021中國靜脈血栓栓塞癥防治抗凝藥物的選用與藥學(xué)監(jiān)護(hù)指南(2021版)解讀
- 拇指骨折護(hù)理查房
- 牙周檢查記錄表
評論
0/150
提交評論