精典建筑工程項目管理重點題3098

精典建筑工程項目管理重點題簡答題1、某施工總承包單位于 2005年5月與某公司簽訂了框架一剪力墻辦公樓工程的施工合同。該工程建筑面積 28350m2，地上22層，地下2層。施工單位編制的施工組織設(shè)計和進度計劃已獲得監(jiān)理工程師批準。2005年6月24日，工程正式開工，地下連續(xù)墻工程由分包商進行施工。在實際施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1：在開挖過程中，遇到砂土層，監(jiān)理工程師 6月30日下停工令，其后進行地質(zhì)復(fù)查；7月4日接地監(jiān)理工程師下達復(fù)工令，要求 7月5日復(fù)工。事件2：因分包商施工的地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題，拖延工期 5日，影響了施工的正常進行。事件3：7月25日～28日，由于當?shù)爻霈F(xiàn)罕見暴雨迫使工程暫停，造成人工窩工20個工作日。(注：以上事件均發(fā)生在關(guān)鍵線路上 )[問題]由于工程施工地質(zhì)條件的變化造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立請說明原因。多選題2、資產(chǎn)配置之所以能對投資組合的風險與報酬產(chǎn)生一定的影響力，是因為其可以利用()來降低投資組合的整體投資風險。A．各種資產(chǎn)類別B．各自不同的報酬率C．各自不同的風險特性D．對經(jīng)濟形勢的良好判斷E．彼此價格波動的相關(guān)性單選題3、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗可能會導(dǎo)致的風險屬于項目風險中的 ()。A．組織風險B．技術(shù)風險C．經(jīng)濟與管理風險D．工程環(huán)境風險單選題4、A企業(yè)與業(yè)主簽訂了 1#2#鋼結(jié)構(gòu)廠房施工總承包合同，并將基礎(chǔ)工程進行了分包。施工中，因重大的設(shè)計變更，業(yè)主要求停工20天，A企業(yè)向監(jiān)理工程師報送了相關(guān)索賠資料，因工期緊，業(yè)主同意給予費用索賠，不同意工期順延。因此A企業(yè)決定由原來的1#2#廠房順序施工方式改變?yōu)閮蓚€區(qū)域的組織搭接施工。監(jiān)理企業(yè)對該銅結(jié)構(gòu)安裝工程實行了旁證監(jiān)理，當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門進行了質(zhì)量監(jiān)督。該工程竣工后，各方反映良好，A企業(yè)決定申報市優(yōu)質(zhì)工程，申報工作由原項目經(jīng)理主持。根據(jù)材料，回答下列問題：關(guān)于施工合同管理、監(jiān)理的主要工作，錯誤的表述是 ()nA．擬定合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度B．協(xié)助業(yè)主擬定與 A企業(yè)總承包合同條款C．合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理D．自行處理A企業(yè)提出的索賠要求單選題5、施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù) ()對施工進度的要求控制施工進度。A．監(jiān)理規(guī)劃B．施工任務(wù)委托合同C．施工任務(wù)單D．施工組織設(shè)計多選題6、對施工成本控制的依據(jù)說法正確的是 ()。A．施工成本控制以工程承包合同為依據(jù)B．施工成本計劃既包括預(yù)定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)目標的措施C．施工成本計劃有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患D．施工組織設(shè)計也是施工成本控制的依據(jù)E．在項目實施過程中，工程變更容易避免單選題7、策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是 ()的過程。A．開放性B．知識管理C．創(chuàng)新求增值D．動態(tài)單選題8、建設(shè)單位，也稱為()，是委托監(jiān)理的一方。A．發(fā)包責任方B．施工方全權(quán)代表C．承包責任方D．業(yè)主、項目法人單選題9、由于交易處理或流程管理失敗以及因交易對手方和外部銷售商關(guān)系導(dǎo)致的損失屬于()風險事件。A．內(nèi)部欺詐B．客戶、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)操作C．執(zhí)行、交割以及流程管理D．業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失敗單選題10、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（） 。A．質(zhì)量管理B．數(shù)據(jù)管理C．工程管理D．信息管理單選題11、所謂工程建設(shè)勘察是指 ()。A．根據(jù)建設(shè)工程要求，查明、分析、評價建設(shè)場地地質(zhì)、地理環(huán)境特性和巖土工程條件、編制建設(shè)工程勘察文件的工作B．根據(jù)建設(shè)工程要求，對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等條件進行更加深入細致分析，編制建設(shè)文件和繪制施工圖的工作C．遵行國家頒布的《建筑工程勘察設(shè)計管理條例》等現(xiàn)行有關(guān)規(guī)章制度，從事建設(shè)工程勘察D．以上說法都不對單選題12、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)格、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。下面選項不屬于工程建設(shè)文件的有()。A．待批準的施工圖設(shè)計文件B．施工許可證C．建設(shè)工程規(guī)劃許可證D．建設(shè)項目選址意見書單選題13、()反映某項風險發(fā)生后對每個項目目標的影響程度， 其對于可能受影響的目標、項目規(guī)模和類型、組織策略和財務(wù)狀況以及組織對特定影響的敏感性都是特定的。A．風險概率和影響B(tài)．影響等級C．風險概率級別D．非線性等級單選題14、業(yè)主方可以委托()承擔全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)。A．施工總承包單位B．設(shè)計總承包單位C．施工聯(lián)合體D．項目管理咨詢公司單選題15、建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方， 其項目管理主要服務(wù)于（）。A．項目的整體利益B．建設(shè)項目總承包方本身的利益C．供貨方的利益和項目的整體利益D．項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A．嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B．對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C．認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)．維護業(yè)主的正當權(quán)益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題17、咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有 ()。A．根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作B．及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況C．為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)等準備工作D．辦理施工許可證等項目批準手續(xù)E．組織進行圖紙會審及設(shè)計交底單選題18、注冊咨詢工程師(投資)是從事建設(shè)項目前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時兼顧()中與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)，并取得《中華人民共和國注冊咨詢工程師 (投資)執(zhí)業(yè)資格證書》和《注冊咨詢工程師 (投資)注冊證》的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A．經(jīng)濟建設(shè)全過程B．工程管理全過程C．項目決策全過程D．項目實施全過程多選題19、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇，主要考慮 ()。A．建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風險等因素B．建設(shè)項目業(yè)主因素C．建設(shè)項目經(jīng)理因素D．建設(shè)項目設(shè)計方因素E．承包商因素多選題20、工程管理信息資源包括以下 ()信息。A．組織類B．管理類C．經(jīng)濟類D．項目類E．法律類-----------------------------------------1-答案：施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠成立。暫無解析2-答案：A,B,C,E[解析]資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達到的理財目標。按資產(chǎn)的風險最低與報酬最佳的原則將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上，構(gòu)建達到增強投資組合報酬與控制風險的資產(chǎn)投資組合。資產(chǎn)配置之所以能對投資組合的風險與報酬產(chǎn)生一定的影響力，在于其可以利用各種資產(chǎn)類別、各自不同的報酬率及風險特性以及彼此價格波動的相關(guān)性，來降低投資組合的整體投資風險。3-答案：A[解析]1Z201091項目的風險類型4-答案：D[解析]本題考核的是1Z201102監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。5-答案：B[解析] 施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。6-答案：A,B,D暫無解析7-答案：B[解析] 建設(shè)項目策劃的含義8-答案：D[知識點] 建設(shè)工程監(jiān)理的概念9-答案：C[解析] 由題干中“交易處理或流程管理”。風險事件劃分為 7種事件類型：內(nèi)部欺詐；外部欺詐；員工行為和工作場所行為；客戶、產(chǎn)品和經(jīng)營行為；實物資產(chǎn)的損毀；經(jīng)營的中斷和系統(tǒng)的癱瘓；執(zhí)行、交貨和流程管理。10-答案：D[考點]1Z207000建設(shè)工程項目信息管理11-答案：A本題主要考查對建設(shè)工程勘察概念的理解。12-答案：A[知識點] 建設(shè)工程監(jiān)理的概念13-答案：B暫無解析14-答案：D[解析] 考點1Z201040建設(shè)工程項目采購的模式。15-答案：D暫無解析16-答案：A,D,E[解析]本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。17-答案：A,B,C本題主要考查咨詢工程師項目管理的主要任務(wù)～項目實施階段。咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有：根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對項目施工進行監(jiān)督、管理以保證項目在質(zhì)量、費用和進度等方面滿足業(yè)主要求；根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作；及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況；按有關(guān)規(guī)定對項目施工過程中的有關(guān)問題及時妥善地進行處理；為工