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合同商談會議紀(jì)要【篇一:合同簽訂會議紀(jì)要】關(guān)于涵洞工程施工合同簽訂事項(xiàng)的會議紀(jì)要會議時(shí)間:2015年9月1日會議地點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理部會議室主持人:參會人員:記錄人:會議議題:關(guān)于涵洞工程施工合同(橋梁x班)簽訂事項(xiàng)討論會議內(nèi)容:2015年9月1日,項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)合部副主任xx,組織項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門主任、各部門相關(guān)人員在衢寧鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部會議室開會,研究明確了關(guān)于涵洞工程施工合同簽訂事項(xiàng)及存在的問題解決方法,經(jīng)商討結(jié)論如下:一、關(guān)于涵洞工程施工合同簽訂事項(xiàng).針對涵洞施工,混凝土、鋼筋、模板由甲方按設(shè)計(jì)量提供,考慮合理損耗,結(jié)算期間定期核銷。與結(jié)算有關(guān)的部門都需建立臺賬,工程管理部嚴(yán)格審核工程量。審量人員也需清楚合同內(nèi)容做到審量得準(zhǔn)確無誤。.乙方施工項(xiàng)目包括與蓋板箱涵、框架涵有關(guān)的一切施工工序和全部輔助工作,及所需的材料、設(shè)備、工具等裝卸、運(yùn)輸、場內(nèi)二次轉(zhuǎn)運(yùn)等。合同工程施工期間施工區(qū)的清理、清掃、維護(hù)、安全、防護(hù)、文明施工、綜合治理、環(huán)境保護(hù)等工作均由乙方負(fù)責(zé)。合同中施工項(xiàng)目的綜合單價(jià),依據(jù)相關(guān)施工項(xiàng)目及該工程的特點(diǎn)綜合分析計(jì)價(jià),確定的單價(jià)比較合理。.在結(jié)算方面,嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂的當(dāng)月產(chǎn)值的14%(質(zhì)保金5%,履約保證金5%,農(nóng)民工權(quán)益保證金2%,安全生產(chǎn)費(fèi)2%)扣留項(xiàng)目,以保證工程質(zhì)量、施工的安全和避免拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的發(fā)生。.在施工中發(fā)生的消耗材料,物資管理部如實(shí)進(jìn)行核銷,如施工過程中無法避免需架子隊(duì)自購消耗性材料,提供購貨小票,上交物資管理部并與工程管理部確認(rèn)后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)討論通過后給予增加相應(yīng)費(fèi)用。二、最后討論補(bǔ)充以下建議:本合同結(jié)算遇到合同中沒有確定施工項(xiàng)目,最終確定為新增項(xiàng)目時(shí),應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議,明確新增施工單價(jià),嚴(yán)格按照合同單價(jià)結(jié)算并支付工程款,計(jì)合部結(jié)算人員加強(qiáng)對工作的熟練,工作人員要加強(qiáng)工作責(zé)任心,確保結(jié)算的準(zhǔn)確性?!酒汉贤勁屑o(jì)要】西雙版納熱帶花卉園二期南入口引導(dǎo)服務(wù)區(qū)工程第1期會議紀(jì)要(合同談判)紀(jì)要整理:昆明藝匯工程監(jiān)理咨詢有限公司西雙版納熱帶花卉園二期南入口引導(dǎo)服務(wù)區(qū)工程日期:2014年2月26日會議地點(diǎn):項(xiàng)目管理辦公室會議時(shí)間:2014年2月26日上午9:30分參會單位及人員:詳見簽到表主持:項(xiàng)目管理單位紀(jì)要如下:為了維護(hù)雙方的合法權(quán)益,甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就西雙版納熱帶花卉園二期南入口引導(dǎo)服務(wù)區(qū)工程施工合同進(jìn)行以下協(xié)商談判。詳細(xì)內(nèi)容如下;1、項(xiàng)目管理單位造價(jià)員針對本工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)特征做詳細(xì)介紹說明,本工程符合國家法律法規(guī)及建筑合同管理規(guī)定,為了較好的進(jìn)行全程控制、管理及工程款結(jié)算,項(xiàng)目管理公司建議采用以固定總價(jià)合同的方式進(jìn)行簽訂,但投標(biāo)文件中(如土方,外觀裝飾等)報(bào)價(jià)超高部分需要減出施工單位意見:同意采用固定總價(jià)合同,但是投標(biāo)文件中(如土方,外觀裝飾等)報(bào)價(jià)超高部分不減出。建設(shè)單位意見:待定,與所領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后再做定奪。2、2、合同中:(2)應(yīng)提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱及完成時(shí)間:每月25日提供下月進(jìn)度計(jì)劃和當(dāng)月工程量形象進(jìn)度及進(jìn)度款申請撥款報(bào)表交發(fā)包人審核。項(xiàng)目管理單位建議:本工程考慮按照工程形象進(jìn)度分3至4次付款,不必每月報(bào)撥款報(bào)表,以減少審核人員工作量,提高效率。形象節(jié)點(diǎn)設(shè)置為建筑工程:如(1)完成建筑正副零標(biāo)高;(2)封頂斷水;(3)竣工驗(yàn)收合格提交結(jié)算書審查后,一次支付結(jié)算金額95%o市政工程:(1);級配碎石層完成;(2);粘層/(m10水泥砂漿)完成;(3)完工后付工程款至80%;(4)竣工驗(yàn)收合格提交結(jié)算書審查后,一次支付結(jié)算金額95%o施工單位意見:同意采取項(xiàng)目管理單位意見,但是需要對具體形象節(jié)點(diǎn)做明確劃分。建設(shè)單位意見:同意按項(xiàng)目管理單位意見執(zhí)行。3、3、26、工程款支付:雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付的方式和時(shí)間:按《通用條款》第26條,施工期間工程進(jìn)度款按每月25日前由承包人編制工程形象進(jìn)度報(bào)表,于30日前經(jīng)監(jiān)理工程師及發(fā)包人代表審核后,按照審核工程量的80%支付工程進(jìn)度款,每月支付時(shí)間為完成工作量形象報(bào)告審定后7天內(nèi)支付。當(dāng)甲方付給乙方各款項(xiàng)(進(jìn)度款和預(yù)付款)累計(jì)達(dá)合同價(jià)款85%時(shí)(不含增加工程量),增加工程量、工程項(xiàng)目按85%支付,甲方暫停付款給乙方,工程尾款待工程竣工驗(yàn)收合格,工程結(jié)核算完成后10天內(nèi),扣留結(jié)算金額的5%作為質(zhì)保金后,其余一次支付給乙方。質(zhì)保金待質(zhì)保期滿后一次性支付。項(xiàng)目管理單位意見:按照形象節(jié)點(diǎn)劃分情況支付。施工單位意見:同意按項(xiàng)目管理單位意見執(zhí)行。建設(shè)單位意見:同意按項(xiàng)目管理單位意見執(zhí)行。4、33.2結(jié)算方式:完工后一次性結(jié)算項(xiàng)目管理意見:改為扣除工程保修金后一次性結(jié)算。施工單位意見:乙方同意按項(xiàng)目管理單位意見執(zhí)行。建設(shè)單位意見:同意按項(xiàng)目管理單位意見執(zhí)行。13、工期延誤1雙方約定工期順延的其他情況:②發(fā)包人不能按約定支付工程款(因承包方工程資料不完善造成的延誤,由承包方承擔(dān));③有設(shè)計(jì)變更和工程量增減;④一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、大雨累計(jì)超過8小時(shí);⑤不可抗力事件;⑥專用條款中約定或工程師同意順延的其它情況。項(xiàng)目管理單位意見:本條已在通用條款中明確規(guī)定,建議在專用條款中刪除,如有設(shè)計(jì)變更,將以書面形式提供。施工單位意見:乙方同意按項(xiàng)目管理單位意見執(zhí)行建設(shè)單位意見:無意見15.1工程質(zhì)量雙方對工程質(zhì)量有爭議時(shí),雙方同意由西雙版納州工程質(zhì)量監(jiān)督管理站鑒定。施工單位意見:按照本條款實(shí)行項(xiàng)目管理單位意見:無意見建設(shè)單位意見:無意見7、19、工程試車19.5試車費(fèi)用的承擔(dān):甲乙雙方另行商定。項(xiàng)目管理意見:因本單位無本項(xiàng)工程,建議刪除。施工單位意見:同意刪除建設(shè)單位意見:無意見8、23、合同價(jià)款及調(diào)整(1)采用固定綜合單價(jià)合同,合同價(jià)款中包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍:除設(shè)計(jì)變更和施項(xiàng)目管理單位意見:建議增加在項(xiàng)目結(jié)算中,業(yè)主有權(quán)對投標(biāo)報(bào)價(jià)中不合理的投標(biāo)綜合單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。此工程投資小,時(shí)間短,風(fēng)險(xiǎn)小且材料價(jià)格波動(dòng)小,建議取消風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)條款。施工單位意見:待考慮后再做答復(fù)建設(shè)單位意見:聽取乙方建議后再做定奪。9、六、合同價(jià)款與支付23、合同價(jià)款及調(diào)整建設(shè)單位意見:待定,等待與所里領(lǐng)導(dǎo)商討后再做定奪。10、25、工程量確認(rèn)25.1承包人向工程師提交已完工程量報(bào)告的時(shí)間:每月25日為當(dāng)月的截止日。項(xiàng)目管理單位意見:改為按照約定的工程形象節(jié)點(diǎn)5日內(nèi)。施工單位意見:工程量到約定節(jié)點(diǎn)就報(bào)工程款,至于具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。建設(shè)單位意見:無意見11、七、材料設(shè)備供應(yīng)27、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備27.4發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時(shí),雙方約定發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任如下:(1)材料設(shè)備單價(jià)與一覽表不符:無(2)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符:無【篇三:坐標(biāo)轉(zhuǎn)換商談會議紀(jì)要】伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司坐標(biāo)系統(tǒng)及相關(guān)資料轉(zhuǎn)換商務(wù)談判會議紀(jì)要主持人:總工程師張德泉記錄人:趙慶偉參加人員:地測科熊鵬飛,法律事務(wù)室趙慶偉,經(jīng)營室魏傳良,財(cái)務(wù)室王軍,地質(zhì)勘探有限責(zé)任公司王志勛會議議題:坐標(biāo)系統(tǒng)及相關(guān)資料轉(zhuǎn)換商務(wù)談判2014年2月14日公司籌建處總工程師張德泉組織地測科、經(jīng)營室、法律事務(wù)室、財(cái)務(wù)室、地質(zhì)勘探有限責(zé)任公司等單位相關(guān)人員召開了工程商務(wù)談判,商議了相關(guān)合同條款。現(xiàn)紀(jì)要如下:1、項(xiàng)目內(nèi)容(1)在國家高等級控制點(diǎn)成果下對礦區(qū)內(nèi)已有e級gps控制點(diǎn)(5個(gè)左右)進(jìn)行重新聯(lián)測,另外根據(jù)井田范圍適當(dāng)增加控制點(diǎn),并提供1954年北京坐標(biāo)系和1980西安坐標(biāo)系兩套坐標(biāo)。(注:國家已知等級控制點(diǎn)需到有關(guān)部門搜集)(2)提供伊犁四礦井田范圍內(nèi)北京54坐標(biāo)系轉(zhuǎn)西安80坐標(biāo)系坐標(biāo)轉(zhuǎn)換參數(shù)(七參數(shù))。(3)將伊犁四礦地面及井下導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換為西安80坐標(biāo)。(4)在主、副斜井和緩坡斜井井口以及辦公區(qū)各布路兩個(gè)以上符合精度要求的永久控制點(diǎn)。(5)其它需要轉(zhuǎn)換的圖紙資料一并轉(zhuǎn)換為采用西安80坐標(biāo)系統(tǒng)并符合國家規(guī)范的圖紙資料。2、項(xiàng)目周期合同生效后60日內(nèi)完成所有資料坐標(biāo)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換工作,并通過伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司組織的審查驗(yàn)收。遇特殊原因時(shí)經(jīng)雙方協(xié)商一致,日期可順延。3、技術(shù)要求地質(zhì)勘探有限責(zé)任公司技術(shù)服務(wù)工作符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,國土資源部門及伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司要求。4、提交成果地質(zhì)勘探有限責(zé)任公司向伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司提交審查通過后的電子轉(zhuǎn)換成果資料和紙質(zhì)成果資料各一套。5、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,國土資源部門及伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司要求。驗(yàn)收方法:以通過伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司組織的有關(guān)人員審查為驗(yàn)收通過的依據(jù)。5、費(fèi)用及支付方式本合同價(jià)款為:人民幣¥180000元(大寫:人民幣壹拾捌萬元整),含稅金、評審費(fèi)等與本項(xiàng)目有關(guān)的一切費(fèi)用。轉(zhuǎn)換成果資料通過伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司組織的評審,并向伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司提交正式資料后1個(gè)月內(nèi),伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司一次性付清。地質(zhì)勘探有限責(zé)任公司按照伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司要求開具相應(yīng)的發(fā)票。6、雙方違約責(zé)任(1)地質(zhì)勘探有限責(zé)任公司不按時(shí)完成技術(shù)服務(wù)工作或技術(shù)服務(wù)工作不符合合同約定要求,每拖后一天,由地質(zhì)
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