品牌策劃推廣范文（最新6篇）

第品牌籌劃推廣范文〔最新6篇〕品牌推廣籌劃書篇一

一、概述

諾基亞是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者，推動(dòng)著更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續(xù)開(kāi)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市，股東遍布世界各地。

二、本籌劃的目的

科技越來(lái)越興旺，通訊日益進(jìn)步，手機(jī)是目前最流行的通訊工具，手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，我們要把自己的品牌打出去，要占有市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，做到真正的手機(jī)界的泰山北斗，要讓手機(jī)界都向諾基亞看齊，要更新手機(jī)界，引領(lǐng)手機(jī)界。

三、營(yíng)銷概況分析

〔一〕如今科技開(kāi)展，通訊事業(yè)也越來(lái)越興旺，手機(jī)已經(jīng)普遍，諾基亞領(lǐng)先手機(jī)市場(chǎng)。作為中國(guó)通訊行業(yè)中最大的出口企業(yè)，諾基亞擁有良好的經(jīng)營(yíng)理念，具有很龐大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

〔二〕通訊興旺，各種各樣的通訊設(shè)備都出現(xiàn)了，有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，諾基亞也面臨著很大的壓力，手機(jī)行業(yè)中具有影響力的要說(shuō)是摩托羅拉了，諾基亞想要坐上手機(jī)行業(yè)中的第一把交椅不僅僅要在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)上下功夫，在網(wǎng)絡(luò)上也要有一個(gè)很好的經(jīng)營(yíng)理念，因?yàn)榭萍寂d旺，計(jì)算機(jī)普及，網(wǎng)絡(luò)是我們生活中不可缺少的一局部，要想抓住市場(chǎng)就不可以忽略網(wǎng)絡(luò)這一局部。

〔三〕環(huán)境分析：改革開(kāi)放以來(lái)，科技開(kāi)展迅速，人們的生活普遍提高，手機(jī)已不不是有錢人的標(biāo)志了，它已成為了群眾的消費(fèi)對(duì)象，越來(lái)越多的人購(gòu)置手機(jī)。但是購(gòu)置者是各種層次的人都有，所以手機(jī)界也不可以盲目的生產(chǎn)手機(jī)，而應(yīng)該根據(jù)周圍的環(huán)境，做好市場(chǎng)定位，什么樣的手機(jī)多生產(chǎn)，什么樣的要少生產(chǎn)，都要做好分析。

〔四〕企業(yè)形象分析：憑借創(chuàng)新科技，諾基亞作為中國(guó)移動(dòng)通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)先供給商的地位不斷加強(qiáng)。諾基亞是中國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)最大的出口企業(yè)。中國(guó)也是諾基亞全球重要的生產(chǎn)和研發(fā)基地之一，諾基亞在中國(guó)建有六個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和四個(gè)生產(chǎn)基地，辦公機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)，員工逾6000人。具有很好的企業(yè)形象，并且諾基亞的品牌已經(jīng)打出去了，深得群眾的認(rèn)可。

〔五〕產(chǎn)品分析：人們的消費(fèi)上去了，同時(shí)他們的眼光也上去了，所以要想抓住群眾的心就不可以生產(chǎn)單一的手機(jī)，這一點(diǎn)諾基亞做到了。諾基亞手機(jī)款式有很多種，諾基亞N70、諾基亞6300等。各具時(shí)尚，產(chǎn)品更新也很快，能夠跟的上消費(fèi)者的需求，總有一款機(jī)型是你喜歡的！

〔六〕競(jìng)爭(zhēng)分析：雖然諾基亞具有很好的經(jīng)營(yíng)理念，有很雄厚的實(shí)力，可是還是不可以忽略其行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，摩托羅拉機(jī)型，更新速度都給諾基亞很大的壓力，同時(shí)，那些雜牌機(jī)因?yàn)閮r(jià)格廉價(jià)，也深得一局部消費(fèi)者的青睞，諾基亞想要在通訊領(lǐng)域中立于不敗之地就不能有一點(diǎn)松懈，要時(shí)刻關(guān)注其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

〔七〕消費(fèi)者分析：消費(fèi)者都是想買到物美價(jià)廉的商品，他們看中的是商品的質(zhì)量和價(jià)格，所以諾基亞就要從實(shí)際出發(fā)，多生產(chǎn)群眾手機(jī)，有很好的質(zhì)量保證，還有能夠讓消費(fèi)者接受的價(jià)格，這樣才可以抓住消費(fèi)者。

四、綜合市場(chǎng)分析

〔一〕時(shí)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的分析：

手機(jī)普遍使用對(duì)手機(jī)生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，只要抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，就可以得到很理想的利益，但同時(shí)時(shí)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)是并存的，要生產(chǎn)符合群眾的手機(jī)，讓品牌打入群眾心里，不然就是再給其他生產(chǎn)商創(chuàng)造時(shí)機(jī)。

〔二〕優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的分析：

諾基亞作為中國(guó)通訊行業(yè)中的最大的出口企業(yè)，具有很好的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)戰(zhàn)略上充分把握了市場(chǎng)與消費(fèi)的趨勢(shì)，品牌戰(zhàn)略上避開(kāi)了技術(shù)上的劣勢(shì)，以高超的人性化訴求來(lái)定位企業(yè)品牌的形象，同時(shí)細(xì)分市場(chǎng)，深入執(zhí)行個(gè)性化品牌推廣策略。但是諾基亞的手機(jī)音樂(lè)仍然存在缺陷，這一點(diǎn)就不如摩托羅拉做的好，所以諾基亞在手機(jī)音樂(lè)上還是需要進(jìn)一步更新的。要做就要做到最好，不可以存在缺陷。

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)

〔一〕網(wǎng)絡(luò)品牌的建立：

諾基亞是品牌機(jī)，在消費(fèi)者心中有很強(qiáng)的品牌地位，同時(shí)諾基亞要在網(wǎng)絡(luò)上打響品牌，可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)上的小廣告讓消費(fèi)者更好的了解諾基亞，使諾基亞的品牌不再局限于現(xiàn)實(shí)，而是與網(wǎng)絡(luò)并存。

〔二〕銷售促進(jìn)：

諾基亞的銷售額一直很高，但同時(shí)還需要進(jìn)一步促進(jìn)，使其的銷售額可以進(jìn)一步提高，諾基亞可以采用多種形式促進(jìn)其銷售。它可以采用預(yù)存話費(fèi)的形式，手機(jī)以低價(jià)格甚至免費(fèi)的形式銷售，這樣可以更好的促進(jìn)其銷售。

〔三〕在線銷售：

現(xiàn)在的手機(jī)銷售大局部都是以專賣店的形式出售手機(jī)的，科技興旺，不可以再把手機(jī)的銷售局限于專賣店了，網(wǎng)絡(luò)步入生活，人們可以通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物，所以諾基亞要抓住時(shí)機(jī)，抓住網(wǎng)上購(gòu)物的這一潛在市場(chǎng)，搞好諾基亞的網(wǎng)上在線銷售。

六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略

〔一〕目標(biāo)市場(chǎng)的定位：

市場(chǎng)細(xì)分事故企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它是企業(yè)了解市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的根底，也是企業(yè)市場(chǎng)決策的根底。如果企業(yè)不能正確的細(xì)分其市場(chǎng)，它也無(wú)法制定有效的市場(chǎng)決策。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由地域及經(jīng)濟(jì)層次的廣度覆蓋向需求結(jié)構(gòu)的縱深開(kāi)展是時(shí)〔如目前的家電業(yè)，電信業(yè)，以及即將到來(lái)的零售業(yè)，銀行業(yè)，和保險(xiǎn)業(yè)等〕，市場(chǎng)也從有形細(xì)分向無(wú)形細(xì)分〔目標(biāo)市場(chǎng)抽象化〕轉(zhuǎn)化，這時(shí)運(yùn)用科學(xué)的市場(chǎng)研究方法來(lái)正確的細(xì)分市場(chǎng)顯得尤為重要。特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入寸土必爭(zhēng)的白熱化狀態(tài)后，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的正確理解往往成為戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵?；鶃喴咽袌?chǎng)細(xì)分好，對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都要照顧到，不能只生產(chǎn)符合高消費(fèi)人群消費(fèi)的手機(jī)，同樣也不能只生產(chǎn)下層人群消費(fèi)的手機(jī)，要把握好每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，目標(biāo)市場(chǎng)要定好位。目標(biāo)市場(chǎng)定好位才可以更好的把握市場(chǎng)。

〔二〕產(chǎn)品和價(jià)格定位：

消費(fèi)者都是追尋時(shí)尚的，單一的手機(jī)不能滿足消費(fèi)者的需求，所以諾基亞要避開(kāi)這一生產(chǎn)缺陷，不可以生產(chǎn)那些單一的手機(jī)，要把生產(chǎn)與消費(fèi)者的需求相結(jié)合，生產(chǎn)消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品，要把其產(chǎn)品定好位。同時(shí)價(jià)格定位也很重要，要兼顧到各個(gè)消費(fèi)層，不能盲目的生產(chǎn)高檔手機(jī)，把價(jià)格定的很高，也不可以只為了照顧中下層消費(fèi)者而多生產(chǎn)低檔手機(jī)。價(jià)格的定位在營(yíng)銷過(guò)程中也是很重要的，不可以忽略價(jià)格定位。

〔三〕渠道和促銷策略：

諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)用戶的解決方案；憑借創(chuàng)新科技，諾基亞作為中國(guó)移動(dòng)通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)先供給商的地位不斷加強(qiáng)。

七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施策略

〔一〕網(wǎng)站的建立：

諾基亞要建立一個(gè)好的網(wǎng)站，使消費(fèi)者進(jìn)入網(wǎng)站后能夠很清楚的看到他想看到的信息，比方網(wǎng)站首頁(yè)要清楚的把諾基亞的公司簡(jiǎn)介，還有新產(chǎn)品的介紹，諾基亞手機(jī)的最新動(dòng)態(tài)顯現(xiàn)出來(lái)。消費(fèi)者可以通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站找到他想找的信息。

〔二〕網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的推廣：

1、諾基亞可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)上的浮動(dòng)廣告，把一些新的機(jī)型放到上面，消費(fèi)者上網(wǎng)就可以看到那些浮動(dòng)廣告，更好的了解諾基亞的手機(jī)更新。

2、諾基亞還可以通過(guò)email，把諾基亞的最新消息通過(guò)email發(fā)送給那些注冊(cè)用戶。可以讓他們及時(shí)的知道諾基亞的最新動(dòng)態(tài)。

品牌籌劃推廣篇二

一、前言

“預(yù)知家"是自發(fā)成立的品牌戰(zhàn)略合作的團(tuán)體，于20__年10月正式成立。覆蓋全市具有一定名氣和影響力的裝飾、建材企業(yè)，并且整合國(guó)際國(guó)內(nèi)享有一定聲譽(yù)的品牌產(chǎn)品〔首批品牌戰(zhàn)略合作成員：同濟(jì)裝飾、華潤(rùn)涂料、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風(fēng)情移門壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷〕。以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，最大限度的為消費(fèi)者提供透明、互動(dòng)的品牌聯(lián)盟、專業(yè)的引導(dǎo)消費(fèi)、質(zhì)量承諾的一站式效勞。并且在各成員之間建立交流溝通和資源共享的平臺(tái)，確保各合作成員銷售業(yè)績(jī)的大幅提升。

二、市場(chǎng)分析

1)市場(chǎng)背景

隨著人們生活水平的逐步提高，同生活密切相關(guān)的家裝革命也隨之而來(lái)，家裝市場(chǎng)蘊(yùn)含著無(wú)限的商機(jī)。20__年開(kāi)始的高速開(kāi)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)給家裝市場(chǎng)持續(xù)的需求帶來(lái)可能?？傮w上處于一種供過(guò)于求的家裝市場(chǎng)開(kāi)展迅速，整體盈利水平提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨向高檔化、品牌化。家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)方興未艾，競(jìng)爭(zhēng)也是異常劇烈。隨著中國(guó)參加世界貿(mào)易組織。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化，家裝面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前家裝市場(chǎng)商家們屬于單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)模式，似乎眾多家庭裝修的業(yè)主們心中長(zhǎng)期以來(lái)都郁積著一種痛：花了很多金錢，跑了很多商家，看了很多品牌，換來(lái)的裝修、瓷磚、地板、潔具、門窗等，質(zhì)量、效勞仍存在大量問(wèn)題，不僅浪費(fèi)錢財(cái)而且耗盡了精力。如何讓消費(fèi)者進(jìn)行菜單式消費(fèi)，享有一站式效勞，更方便、更實(shí)惠地買到滿意如意的產(chǎn)品？

2)產(chǎn)品說(shuō)明

“預(yù)知家"品牌產(chǎn)品以推動(dòng)揚(yáng)州家裝事業(yè)為已任，倡導(dǎo)綠色裝修、快樂(lè)裝修，保證裝修質(zhì)量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式效勞里得到更多的實(shí)惠。聯(lián)盟國(guó)際國(guó)內(nèi)享有一定聲譽(yù)的品牌產(chǎn)品，以透明、互助為宗旨定期在小區(qū)開(kāi)展專業(yè)知識(shí)的引導(dǎo)消費(fèi)，實(shí)施保障金制度的質(zhì)量承諾并與消費(fèi)者協(xié)會(huì)聯(lián)合打造誠(chéng)信家裝。

三、廣告策略

1)廣告目標(biāo)

1、增強(qiáng)整體合作的感召力，最大限度的在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度

2、確立“預(yù)知家"的一種品牌形象，表達(dá)它是一位家裝知識(shí)的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)參謀

3、“預(yù)知家"品牌產(chǎn)品針對(duì)家裝市場(chǎng)與消費(fèi)者創(chuàng)造供給需求的平臺(tái)

4、突出“預(yù)知家"品牌產(chǎn)品旨在嚴(yán)厲打擊非法行為和機(jī)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)和凈化家裝市場(chǎng)，建立健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。

2)廣告創(chuàng)意

以普及家裝知識(shí)、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為路線，利用小區(qū)加強(qiáng)對(duì)家裝知識(shí)的普及，倡導(dǎo)綠色裝修、快樂(lè)裝修為宗旨。

3)廣告標(biāo)語(yǔ)

1、預(yù)知家—預(yù)制健康的家2、因?yàn)椤辛恕邦A(yù)知家"所以——

未來(lái)美好生活，任由你攬入家！

4)廣告媒介

1、選擇報(bào)紙是最方便，信息傳遞速度、范圍也是最快、最廣的，主要品牌形像的宣傳〔含合作會(huì)員的名稱〕及活動(dòng)主題內(nèi)容。如《揚(yáng)州晚報(bào)》《現(xiàn)代快報(bào)》《播送電視報(bào)》等

2、選擇報(bào)紙夾報(bào)宣傳。由自身設(shè)計(jì)宣傳單〔印上廣告標(biāo)語(yǔ)〕，隨當(dāng)?shù)貓?bào)紙一起發(fā)行出去，當(dāng)消費(fèi)者在翻閱報(bào)紙的過(guò)程中便可看見(jiàn)宣傳單，到達(dá)了信息傳遞的成效。

3、現(xiàn)在拇指聊天一族正在迅猛增長(zhǎng)，篩選有經(jīng)濟(jì)根底的人群，利用手機(jī)SP短信宣傳，無(wú)疑是一個(gè)亮點(diǎn)

4、POP海報(bào)宣傳。主要起到告知時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容的作用，配合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)宣傳

5、住宅區(qū)推廣。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識(shí)的普及，根據(jù)市場(chǎng)需求，最好以家裝課堂或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn)。

6、電視

7、公交站臺(tái)看板四、公共籌劃

1)活動(dòng)方案

活動(dòng)時(shí)間：待定活動(dòng)地點(diǎn)：揚(yáng)州市各小區(qū)活動(dòng)對(duì)象：對(duì)家裝有需求的消費(fèi)者2)活動(dòng)方案：活動(dòng)名稱：放心家裝·公益課堂主辦單位：“預(yù)知家"

承辦單位：同濟(jì)裝飾、華潤(rùn)涂料、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風(fēng)情移門壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷

顧問(wèn)：待定

負(fù)責(zé)人：待定

2)活動(dòng)流程活動(dòng)開(kāi)始前：〔布置〕小區(qū)內(nèi)紅色氣拱型門、條幅、氣球、POP宣傳海報(bào)、展架放置到位、

在預(yù)定好的場(chǎng)地布置音箱設(shè)備、桌椅擺放位置〔定位〕。各合作成員提前進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)做好自身的宣傳工作。包括教室內(nèi)場(chǎng)地設(shè)備、宣傳的前期準(zhǔn)備。

活動(dòng)開(kāi)始階段：

地點(diǎn)：〔小區(qū)廣場(chǎng)〕由專業(yè)音效師進(jìn)行音樂(lè)效果鋪墊、造勢(shì)和聚集人氣，營(yíng)造氣氛。工作人員將參加本次活動(dòng)的合作成員安排座位。

主持人宣布本次活動(dòng)正式開(kāi)始，由主持人宣布本此活動(dòng)的主旨內(nèi)容及“預(yù)知家"品牌的簡(jiǎn)介，整個(gè)活動(dòng)過(guò)程必須有攝像師從不同時(shí)間和空間角度進(jìn)行全程攝制錄像，并制作成精美VCD光盤供“預(yù)知家"保存

地點(diǎn)：〔室內(nèi)場(chǎng)地〕同樣桌椅的定位擺放，人員座位的安排，由講師上臺(tái)做簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白。講師人員由合作成員輪流擔(dān)當(dāng)，每次可邀請(qǐng)一至兩家合作成員作為主講。

活動(dòng)一：

主題：家裝知識(shí)宣傳

目的：通過(guò)活動(dòng)讓消費(fèi)者了解更多的家裝知識(shí)〔家裝信息、材料行情、疑點(diǎn)解答等〕，間接的了解到“預(yù)知家"品牌產(chǎn)品的內(nèi)容及合作成員實(shí)力。

時(shí)間：9：00開(kāi)始

內(nèi)容：以宣傳臺(tái)的模式與消費(fèi)者一對(duì)一的交流，將消費(fèi)者的疑點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)逐一解決，適時(shí)可發(fā)放宣傳單。

活動(dòng)二：

主題：現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

目的：利用“問(wèn)卷調(diào)查表"從側(cè)面了解到消費(fèi)者對(duì)“預(yù)知家"品牌產(chǎn)品的認(rèn)可度、理解、需求及對(duì)家裝市場(chǎng)認(rèn)知態(tài)度。

時(shí)間：11：00

內(nèi)容：根據(jù)參與者所填寫的調(diào)查問(wèn)卷表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，“問(wèn)卷調(diào)查表"可以放在各合作成員的咨詢臺(tái)上向咨詢者分發(fā)或現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)。每次抽取3名可獲得獎(jiǎng)品

活動(dòng)三：主題：家裝知識(shí)培訓(xùn)

目的：通過(guò)免費(fèi)培訓(xùn)讓消費(fèi)者了解更多的家裝知識(shí)，表達(dá)它是一位家裝知識(shí)的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)參謀。

時(shí)間：10：00-11：00

內(nèi)容：課堂形式交流，講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)，適時(shí)可發(fā)放宣傳單和禮品。

活動(dòng)結(jié)束：工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清理。

備注：以上所有的活動(dòng)在各個(gè)小區(qū)均可以復(fù)制舉辦。最好設(shè)定一個(gè)活動(dòng)周期，每期定一個(gè)主題思想。

五、廣告實(shí)施階段

導(dǎo)入期：這一階段大約要半年，主要是提高在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度。給大家灌輸“預(yù)知家"一位家裝知識(shí)的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)參謀，改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費(fèi)觀念。

生長(zhǎng)期：這個(gè)階段大約要一年，在前一階段廣告宣傳的根底上，進(jìn)一步提升“預(yù)知家"的品牌形象，讓大家一想到家裝，就想到“預(yù)知家"。

品牌推廣籌劃書篇三

前言：

華豐集團(tuán)是一家有二十多年歷史的專業(yè)生產(chǎn)方便面企業(yè)，建成投產(chǎn)的一期生產(chǎn)線兩條，年產(chǎn)方便面7200萬(wàn)包，用面粉7200噸，二期工程方案投資4000萬(wàn)元，即將開(kāi)工。該企業(yè)為當(dāng)?shù)丶Z食轉(zhuǎn)化深加工，解決群眾賣糧難提供有效的途徑，大大地提高了當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)群眾種糧的積極性，解決了大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開(kāi)展有著巨大的促進(jìn)作用。

產(chǎn)品有華豐牌群眾三鮮伊面、華豐2023、小靈龍等近二十多種產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往西北五省。市場(chǎng)前景極為看好，企業(yè)嚴(yán)格先進(jìn)的管理在創(chuàng)造了社會(huì)效益的同時(shí)，得到社會(huì)的廣泛好評(píng)，并帶動(dòng)了蘇坊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展。

一、行業(yè)現(xiàn)狀分析：

方便面消費(fèi)大國(guó)

對(duì)飲食頗有講究的中國(guó)人吃起簡(jiǎn)便食品方便面來(lái)也毫不模糊，某某年，全世界共生產(chǎn)587億份，某某年增長(zhǎng)到632、5億份；產(chǎn)量較上一年增長(zhǎng)11、2%，產(chǎn)值14、億美元；2023年全世界估計(jì)消費(fèi)方便面652、5億份，其中有277億份是中國(guó)消費(fèi)掉的。中國(guó)的方便面消費(fèi)居世界第一，年人居吃掉21份。中國(guó)已成為方便面消費(fèi)增長(zhǎng)大國(guó)，到2023年，世界方便面的需求量將到達(dá)10000億包，市場(chǎng)將比現(xiàn)在擴(kuò)大20多倍。而中國(guó)方便面市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，還有600-700億包的市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)的潛力非常巨大。

某某年康師傅以產(chǎn)量77、89億包，銷售收入61、75億元遙遙領(lǐng)先。華龍集團(tuán)以產(chǎn)量72億包，銷售收入32、6億元位列第二；統(tǒng)一以銷售21、6億元排在第三；而今年來(lái)開(kāi)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的白象那么占據(jù)了第四的位置。〔來(lái)源：中國(guó)質(zhì)量報(bào)〕

就目前市面有售的方便面來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)都是在工廠中以機(jī)器大量生產(chǎn)，幾乎看不到手工制的方便面。因?yàn)槎喟胧枪S生產(chǎn)包裝，人們多半以包裝方式區(qū)分方便面：碗面是以聚苯乙烯〔港俗稱：發(fā)泡膠；臺(tái)俗稱：保麗龍〕碗或紙碗封裝的方便面、杯面是以紙杯包裝，另外常見(jiàn)的就是以塑膠或紙包裝，要食用時(shí)自行放置到碗內(nèi)沖泡熱水。在面條類型上，由于最早出現(xiàn)于日本市場(chǎng)，因此早期方便面多是日本拉面，后來(lái)才逐漸有烏龍面等不同的方便面。

現(xiàn)市場(chǎng)上主要有有以下幾種品牌方便面：

1、統(tǒng)一方便面：

統(tǒng)一企業(yè)自一九六七年七月一日創(chuàng)立于臺(tái)南永康以來(lái)，本著「嘉惠地方」的創(chuàng)業(yè)精神，以員工八十二人，資本額三千二百萬(wàn)元，為日后的食品王國(guó)奠定根底。除了致力于食品制造本業(yè)之外，同時(shí)不斷拓展新的事業(yè)。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，也直接或間接促進(jìn)了社會(huì)的繁榮與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)。

2、康師傅方便面：

"康師傅〞方便面一直堅(jiān)持以真材實(shí)料為根底，并特別關(guān)注各地消費(fèi)者不同口味變化及需求，以"康師傅"系列產(chǎn)品為首，現(xiàn)已經(jīng)延伸到：“面霸120〞、“料珍多〞、“新面族〞、“巧玲瓏〞、“勁拉面〞、“亞洲精選〞、“福滿多〞、“好滋味〞、“小虎隊(duì)〞、“掛面〞等多種系列產(chǎn)品來(lái)滿足各類消費(fèi)階層的需求。

3、華龍方便面：

河北華龍食品集團(tuán)，位居全國(guó)優(yōu)質(zhì)小麥基地隆堯縣，始建于94年3月，經(jīng)過(guò)五年的開(kāi)展，已成為集方便面、精粉、包裝、飲料、調(diào)理、調(diào)味品、運(yùn)輸于一體的國(guó)家大型二檔企業(yè)。

4、白象方便面：

白象食品集團(tuán)是“河南省糧食深加工和食品生產(chǎn)龍頭企業(yè)〞、“全省糧食深加工十家重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)〞和全國(guó)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)〞，國(guó)家信息化500強(qiáng)第159名。

5、今麥郎方便面：

今麥郎食品集團(tuán)是一家集生產(chǎn)、銷售、科研開(kāi)發(fā)于一體的現(xiàn)代化綜合食品企業(yè)，公司憑借一流的方便食品生產(chǎn)水平和“今麥郎〞、“華龍〞等知名品牌而享譽(yù)華夏。

6、華豐方便面：

華豐企業(yè)集團(tuán)是臨沂市蘭山區(qū)西關(guān)社區(qū)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，1988年3月經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)注冊(cè)成立。擁有35個(gè)所屬企業(yè)，其中16個(gè)大型批發(fā)市場(chǎng)。固定資產(chǎn)20億元，員工5000名，是一家集商貿(mào)物流、建筑安裝、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及服裝加工、餐飲效勞等于一體的國(guó)家大一型企業(yè)，山東省政府列入重點(diǎn)管理的企業(yè)，被授予“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)〞。

二、競(jìng)爭(zhēng)分析：

提起華豐牌方便面，相信許多人并不陌生。創(chuàng)立于20世紀(jì)80年代初期的珠海華豐食品公司〔以下簡(jiǎn)稱華豐〕曾經(jīng)是中國(guó)最大的方便面生產(chǎn)企業(yè)，其推出的華豐牌三鮮伊面在80年代曾熱銷全國(guó)，在康師傅、統(tǒng)一進(jìn)軍大陸市場(chǎng)之前，一直占據(jù)著中國(guó)方便面市場(chǎng)的霸主地位。90年代初期，印尼金光集團(tuán)購(gòu)得華豐多數(shù)股份，成為華豐的新東家。隨著金光集團(tuán)的資金注入，華豐相繼在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)了十余生產(chǎn)工廠，并相繼推出華豐2023、干拌一族、華豐面館、掌上脆等系列產(chǎn)品。在市場(chǎng)推廣方面，華豐也進(jìn)行了較大規(guī)模的投入，在全國(guó)各地成立了數(shù)十家銷售分公司，聘請(qǐng)著名藝人拍攝廣告片，與新浪網(wǎng)合作，首推網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)廣告。

但是，金光集團(tuán)對(duì)華豐的收購(gòu)并沒(méi)有向好的方向開(kāi)展。不熟悉內(nèi)地市場(chǎng)的香港、臺(tái)灣管理人員進(jìn)駐華豐后，重新制定了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理和營(yíng)運(yùn)政策，在全國(guó)各地迅速建立起眾多分支機(jī)構(gòu)，架空經(jīng)銷商，開(kāi)展直營(yíng)。這些做法使得華豐的市場(chǎng)策略變得復(fù)雜化。從外表上看，這些做法都符合現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論，例如深度分銷、精細(xì)化操作、縮短渠道，等等，但實(shí)際上卻與內(nèi)地市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)，尤其是無(wú)視了經(jīng)銷商的巨大作用。過(guò)早拋棄經(jīng)銷商，在時(shí)機(jī)尚不成熟的情況下，華豐就迫不及待地開(kāi)展直營(yíng)，大量緊急招聘來(lái)的新員工根本無(wú)法確保工作質(zhì)量。與此同時(shí)，康師傅、統(tǒng)一對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)動(dòng)了強(qiáng)大攻勢(shì)，它們?cè)诤芎玫厥煜?nèi)地市場(chǎng)的根底上，強(qiáng)化經(jīng)銷商的作用，發(fā)揮外鄉(xiāng)員工的作用，強(qiáng)化循序漸進(jìn)的市場(chǎng)推進(jìn)策略，逐漸占據(jù)了越來(lái)越多的市場(chǎng)份額。從90年代中期開(kāi)始，華豐的市場(chǎng)份額嚴(yán)重萎縮，銷售費(fèi)用居高不下，利潤(rùn)大幅下降。到了90年代末期，華豐開(kāi)始虧損，至今未有起色。

三、品牌籌劃與定位

1、品牌名稱：華豐是個(gè)易讀易記且易于傳播的名字，給人傳達(dá)一種親和力，簡(jiǎn)單大氣，有品牌風(fēng)范。

2、視覺(jué)識(shí)別：通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)查與測(cè)試發(fā)現(xiàn)，方便面的包裝顏色主要以黃色和綠色較受消費(fèi)者歡送。因?yàn)槿藗冃闹卸枷Ｍ澄锬軌蚪】禒I(yíng)養(yǎng)，而綠色向來(lái)給人這種感覺(jué)；黃色那么是象征活力與年輕，給人新鮮的感覺(jué)，多人眼球。所以包裝多為選擇黃色或綠色，或兩種顏色混搭。

3、品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力：力求質(zhì)量的上乘，給消費(fèi)者放心、健康食用的形象。

4、品牌定位：綠色健康、天然的、美味的。

四、品牌營(yíng)銷策略

包裝策略

1、包裝作用

保護(hù)商品本身及平安〔環(huán)境〕保護(hù)。

便于運(yùn)輸與儲(chǔ)存。

促進(jìn)銷售。

增加企業(yè)利潤(rùn)。

2、包裝設(shè)計(jì)原那么

平安：是產(chǎn)品包裝最核心的作用之一，也是最根本的設(shè)計(jì)原那么之一。一方面，保證商品質(zhì)量的完好、數(shù)量完整，另一方面，保護(hù)環(huán)境平安。

適于運(yùn)輸，便于攜帶和使用。

美觀大方，突出品牌特色。

包裝與商品價(jià)值和質(zhì)量水平匹配。

尊重消費(fèi)者的宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣，以適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)的要求。

符合法律規(guī)定，兼顧社會(huì)利益：包裝設(shè)計(jì)應(yīng)兼顧社會(huì)利益，努力減輕消費(fèi)負(fù)擔(dān)，節(jié)約社會(huì)資源，禁止使用有害包裝材料，實(shí)施綠色包裝戰(zhàn)略。

3、定價(jià)策略

為了有效地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷、增加銷售收入和提高利潤(rùn)，企業(yè)不僅要給產(chǎn)品制定根本價(jià)格，而且還需要對(duì)制定的根本價(jià)格適時(shí)地進(jìn)行修改。價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中十分敏感而又難以控制的因素，直接關(guān)系到市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的接受程度，影響著市場(chǎng)需求和企業(yè)的利潤(rùn)，涉及生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者等多方利益。因此，定價(jià)策略在市場(chǎng)營(yíng)銷中，占據(jù)著重要的地位。

影響價(jià)格的因素

影響產(chǎn)品定價(jià)因素是多方面的，包括定價(jià)目標(biāo)、本錢、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格等。

〔1〕定價(jià)目標(biāo)

主要是為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率最大化與產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化。比照其它品牌的方便面，本公司銷售的包類產(chǎn)品更加天然健康美味，效勞更加優(yōu)質(zhì)。

〔2〕產(chǎn)品本錢

任何產(chǎn)品的銷售價(jià)格都必須高于本錢費(fèi)用，這樣才能以銷售收入抵償生產(chǎn)本錢和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。本公司采用與生產(chǎn)商直接購(gòu)貨，以減低本錢。

分銷渠道策略

分銷渠道是指某種貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)取得這種貨物和勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)和個(gè)人。它主要包包括商人中間商，代理中間商，以及處于渠道起點(diǎn)和終點(diǎn)的生產(chǎn)者與消費(fèi)者。

本公司主要采用三種銷售渠道：現(xiàn)場(chǎng)布展展銷、電話短信團(tuán)購(gòu)銷售和超市代理三種方式。

①現(xiàn)場(chǎng)布展展銷

經(jīng)過(guò)前期高密度的廣告宣傳，在后期我們將有一個(gè)三天現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品展銷期，使消費(fèi)者與產(chǎn)品更親密接觸，強(qiáng)化品牌宣傳效果，提高銷售額。

②預(yù)訂銷售

本公司經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，局部人因商場(chǎng)路途遙遠(yuǎn)或時(shí)間不充足而不能親自夠買，有見(jiàn)及此，本公司決定，當(dāng)數(shù)量到達(dá)一定要求時(shí)，通過(guò)直接送貨上門的方式，解決這一局部消費(fèi)者的健康問(wèn)題，從而激發(fā)消費(fèi)者的潛在需求，增加銷售額，提高市場(chǎng)占有率。

五、品牌推廣策略

平面

特點(diǎn)：針對(duì)硬性廣告，通過(guò)創(chuàng)意、涉及、展示、傳播精美的平面形象，到達(dá)傳播產(chǎn)品與品牌的目的。

實(shí)施說(shuō)明：可用于多種宣傳方式，包括戶外廣告、報(bào)紙雜志平面廣告以及產(chǎn)品畫冊(cè)等。

①戶外廣告，如海報(bào)，宣傳產(chǎn)品、品牌文化。

②臺(tái)卡，可放于專柜，小巧，便于瀏覽。

③宣傳單，易傳播、展示產(chǎn)品形象。

④噴繪，可設(shè)置于人群密集、商業(yè)繁榮的地方，或者視野廣闊、醒目之處。

⑤燈箱，設(shè)置于公交車候車站等處。

⑥報(bào)刊可針對(duì)特殊消費(fèi)群體。

⑦前期以產(chǎn)品形象為主，后期以品牌形象主題平面設(shè)計(jì)廣告為主。

網(wǎng)絡(luò)

特點(diǎn)：傳播速度快，范圍廣，在現(xiàn)代人生活中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。

實(shí)施說(shuō)明：建立產(chǎn)品網(wǎng)站、在各大門戶網(wǎng)站投放廣告，與具有一定影響力的網(wǎng)站合作主辦各類活動(dòng)等，在潛移默化中推廣品牌，塑造品牌形象

①建設(shè)漢唐雄風(fēng)品牌網(wǎng)站，內(nèi)容詳盡豐富，便于消費(fèi)者查詢，也便于經(jīng)銷商了解。

①選擇影響最廣泛的大型網(wǎng)站發(fā)布Flash廣告。

②進(jìn)行以漢唐雄風(fēng)冠名的網(wǎng)絡(luò)情感問(wèn)卷調(diào)查。

創(chuàng)意策略形式特點(diǎn)及實(shí)施說(shuō)明具體表現(xiàn)形式。

軟性文字傳播

特點(diǎn)：軟性廣告，主題化、系統(tǒng)化、受眾范圍廣，傳播品牌文化內(nèi)涵。

實(shí)施說(shuō)明：選擇普通群眾報(bào)紙與雜志或者專業(yè)媒體，進(jìn)行軟文炒作、發(fā)布信息等，到達(dá)傳播品牌文化內(nèi)涵、吸引經(jīng)銷商等目的。

①利用節(jié)慶日，如春節(jié)、中秋等節(jié)日，以問(wèn)候祝賀等形式在報(bào)紙、雜志等媒體上發(fā)布信息等進(jìn)行品牌文化內(nèi)涵的傳播。

②在專業(yè)媒體上，從企業(yè)實(shí)力、品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)銷優(yōu)惠等多方面進(jìn)行軟性炒作，以到達(dá)吸引經(jīng)銷商的目的。

③通過(guò)招商手冊(cè)、形象手冊(cè)，到達(dá)品牌傳播目的。

終端

特點(diǎn)：直觀、易于觀察，出色的終端形象能令產(chǎn)品在眾多叫賣聲中脫穎而出。

實(shí)施說(shuō)明：構(gòu)建統(tǒng)一、優(yōu)秀的終端形象，做到形式創(chuàng)新、內(nèi)容生活。

①小型超市、飯店：制作店招，設(shè)置X展架、臺(tái)卡、小掛畫，占據(jù)有利的地勢(shì)，選擇醒目的貨架展示產(chǎn)品形象。

促銷品

特點(diǎn)：本錢低、禮儀重，能夠在潛移默化中打動(dòng)消費(fèi)者。

實(shí)施說(shuō)明：設(shè)計(jì)制作與品牌文化內(nèi)涵相配合的促銷禮品，即節(jié)約了本錢，又起到了傳播推廣的重要作用文具、家庭消費(fèi)品、打火機(jī)、撲克、雨傘、茶具、酒杯等作為促銷禮品附贈(zèng)給消費(fèi)者。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著人民的生活將由溫飽進(jìn)入小康，生活質(zhì)量將進(jìn)一步提高，特別是參加世貿(mào)組織后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將進(jìn)一步開(kāi)放，這一切都給我國(guó)方便面行業(yè)的開(kāi)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本著為消費(fèi)者效勞的心態(tài)，塑造健康生活風(fēng)氣，打造一流的華豐食品品牌。

品牌推廣籌劃書篇四

一、獲得會(huì)議信息：

市場(chǎng)部市場(chǎng)拓展員，客服人員，總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容：

1、加盟伙伴會(huì)議時(shí)間、地址、日程活動(dòng)安排；

2、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式；

3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時(shí)間安排；

二、確定工作內(nèi)容：

會(huì)前〔溝通〕

1、加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請(qǐng)函：提醒可以自帶局部修理貨品嘗試，標(biāo)注立新總部和旗艦店位置，并且告知接待個(gè)人的客戶經(jīng)理的電話。

2、加盟伙伴到達(dá)深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強(qiáng)調(diào)歡送到深，并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項(xiàng)。

3、與品牌商總部能否達(dá)成互動(dòng)安排：

1〕合作：共同確定合作工程〔論壇主題，加盟商效勞工程〕，簽約立新，互惠〔折扣和優(yōu)惠〕，特約商戶〔擺放立牌推廣期免一定維修費(fèi)〕。

2〕配發(fā)資料：允許立新資料一起配發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)放置立新資料架，x展架；

3〕專題說(shuō)明：加盟商會(huì)議上安排立新工程合作說(shuō)明；

4〕立新安排場(chǎng)地，單獨(dú)舉辦說(shuō)明會(huì)；

會(huì)中〔溝通〕

1、獲得面談條件：酒店拜訪〔提前預(yù)約〕；

2、邀請(qǐng)參觀總部和旗艦店。

3、現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程，含接待責(zé)任人，專題片播放，講解，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等相關(guān)效勞。

4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預(yù)約等。

5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料〔大堂歡送牌，房間歡送資料〕；

6、總部和旗艦店歡送橫幅和立牌等。

會(huì)后〔溝通〕

1、客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺(tái)，發(fā)信息給未參觀的客戶，并將參觀過(guò)的客戶良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴，并希望有空余時(shí)間再來(lái)參觀立新〔中國(guó)〕首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場(chǎng)，并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容〔維修〕效勞，詳情咨詢客戶經(jīng)理電話。

2、對(duì)于參觀過(guò)立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問(wèn)效勞的質(zhì)量以及改良建議進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并及時(shí)反應(yīng)給品牌開(kāi)展部，及時(shí)提高效勞品質(zhì)。

三、總結(jié)推廣會(huì)效果

常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會(huì)結(jié)束之后3天，由總經(jīng)理召開(kāi)本工程總結(jié)會(huì)議，會(huì)聚各崗位存在著的缺乏建議，會(huì)議記錄將在24小時(shí)整理后報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)給與會(huì)人員。

品牌籌劃推廣篇五

前言

中國(guó)目前醫(yī)療行業(yè)正大力推廣微創(chuàng)治療并提倡全民推廣，其氣勢(shì)不亞于前幾年的“無(wú)痛人流〞及〞超導(dǎo)介入技術(shù)〞。擁有優(yōu)勢(shì)資源，即將開(kāi)診的桂平中山醫(yī)院，將以“走“全而有特色〔指以外科微創(chuàng)帶動(dòng)?jì)D科、男科、胃腸、五官科、疝氣、胃科的開(kāi)展〕〞方向，走“公益為民〞〔指打造人性化、親情化的品牌〕的道路，走“桂平興旺城鄉(xiāng)包圍桂平市區(qū)〔即農(nóng)村包圍城市〕〞的路線，走“特種集群營(yíng)銷〞〔指針對(duì)高端人士開(kāi)展的醫(yī)療附加值〕策略，更加直接地、全面地進(jìn)入民眾的日常生活，建立起了一個(gè)鮮明的“健康〞的品牌印象，其地位將在桂平的醫(yī)療市場(chǎng)占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。隨著時(shí)局的不斷變遷，面對(duì)醫(yī)療產(chǎn)品同質(zhì)化和患者需求的差異化，桂平醫(yī)療市場(chǎng)已進(jìn)入市場(chǎng)細(xì)分階段，各醫(yī)院制定不同的新產(chǎn)品〔科室細(xì)分〕策略，引進(jìn)不同功能的科室及病種成了當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)的一個(gè)賣點(diǎn)。即將開(kāi)診的中山醫(yī)院，在以“走進(jìn)中山、擁有健康〞為品牌主張下，縱觀患者消費(fèi)水平和科室不斷開(kāi)展的趨勢(shì)，逐步開(kāi)始關(guān)注患者的“綠色健康〞〔無(wú)痛、平安等手術(shù)治療〕問(wèn)題。健康理念之下，中山醫(yī)院針對(duì)國(guó)人體制特別引進(jìn)了微創(chuàng)治療概念，為百萬(wàn)桂平人民的健康奉獻(xiàn)來(lái)源于現(xiàn)代醫(yī)療科技獨(dú)特魅力。然而，面對(duì)開(kāi)展的微創(chuàng)治療的概念，對(duì)其熟悉的患者卻廖廖無(wú)幾，為了讓她能夠更好地讓群眾患者者所接受，我為其擬籌劃了一套推廣方案，以供參考。

在廣告方案中，通過(guò)感性訴求和理性訴求相結(jié)合，采用不同的平面廣告和的電視廣告，全力打造微創(chuàng)治療品牌，使其更近一步貼近患者，迎合患者心理，最終深得人心而被接受

一、情況分析：醫(yī)院及其醫(yī)療產(chǎn)品介紹

即將開(kāi)診的桂平中山醫(yī)院，擁有總資產(chǎn)近300萬(wàn)元左右，員工近百余人。前后工程占地面積1000多平方米、建筑面積近萬(wàn)平方米，憑著其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)之道，取得了“北京南亞醫(yī)學(xué)研究院微創(chuàng)治療基地〞、“廣西廣濟(jì)中醫(yī)藥研究院骨科治療基地〞。誠(chéng)信贏得患者，對(duì)醫(yī)院而言關(guān)鍵是醫(yī)療產(chǎn)品的質(zhì)量。中山醫(yī)院奉行“產(chǎn)品等于人品〞的質(zhì)量理念，追求“治愈率100%〞的質(zhì)量目標(biāo)。

微創(chuàng)中心是中山醫(yī)院引進(jìn)的一種無(wú)痛手術(shù)治療的新產(chǎn)品，她秉承品牌健康理念，在具備醫(yī)療手術(shù)產(chǎn)品“解除痛苦〞、“恢復(fù)健康〞等眾優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更率先豐富了手術(shù)治療的痛苦級(jí)別及健康恢復(fù)的速度程度。在“微創(chuàng)中心〞麾下，推出“普外科微創(chuàng)〞、“骨科微創(chuàng)〞、“泌尿外科〞、“產(chǎn)科微創(chuàng)〞四個(gè)特色臨床科室。在微創(chuàng)治療過(guò)程中，特別溶入無(wú)痛、不出血、不影響工作、平安、可靠等儲(chǔ)多優(yōu)點(diǎn)，保證了手術(shù)所到達(dá)的治愈目的同時(shí)，減少了病人由手術(shù)所帶來(lái)的傷痛。

①、產(chǎn)品分析

作為微創(chuàng)中心，中山醫(yī)院將“綠色、環(huán)保〞的手術(shù)傳遞給患者，為患者提供無(wú)痛、平安、不出血、傷口小、痛苦小。因此特別推出“普外科微創(chuàng)〞、“骨科微創(chuàng)〞、“泌尿外科〞、“婦產(chǎn)科微創(chuàng)〞四個(gè)特色臨床科室。然而，微創(chuàng)手術(shù)雖優(yōu)點(diǎn)多，價(jià)格卻頗高，難以打入普通老百姓的患者群體。

②、消費(fèi)者分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)76%至85%的患者沒(méi)有運(yùn)用微創(chuàng)手術(shù)治療相關(guān)疾病，其中不知道、不了解微創(chuàng)手術(shù)的內(nèi)涵是最大的原因。據(jù)調(diào)查，不通過(guò)微創(chuàng)手術(shù)治療的患者中，“不知道微創(chuàng)手術(shù)〞的為大多數(shù)，占80%以上，90%以上在做傳統(tǒng)手術(shù)，他們的就診觀念深受傳統(tǒng)影響。

在當(dāng)前的手術(shù)治療的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，宜將市場(chǎng)的主要目標(biāo)鎖定在有手術(shù)需求的患者群體上，需要做的只是教育他們嘗試“微創(chuàng)手術(shù)〞的治療，或者努力將他們傳統(tǒng)手術(shù)換成微創(chuàng)手術(shù)，這二者通過(guò)一個(gè)核心的市場(chǎng)訴求就可以到達(dá)，那就是微創(chuàng)的無(wú)痛治療及其表達(dá)的快節(jié)奏的健康生活。

微創(chuàng)手術(shù)的消費(fèi)心理，可以分為兩個(gè)層次：

第一層次：“病要治好〞

這層心理的根底就是“醫(yī)院就是看病、治病的地方〞的簡(jiǎn)單道理，解決病痛、恢復(fù)健康，這是微創(chuàng)手術(shù)作為醫(yī)療產(chǎn)品的根本屬性。

第二層次：看病平安、無(wú)痛苦、創(chuàng)傷小、療程短、不影響工作

由于現(xiàn)代生活節(jié)奏加快，健康意識(shí)的增強(qiáng)，人們要求具有治療快速、平安無(wú)痛的新產(chǎn)品出現(xiàn)，而無(wú)痛苦、創(chuàng)傷水等要素那么被作為主要考慮。

第三層次：體驗(yàn)現(xiàn)代醫(yī)療科技帶來(lái)的快感

醫(yī)療行業(yè)開(kāi)展到今天，許多先進(jìn)的設(shè)備及療法的運(yùn)用給患者帶來(lái)前所未有的福音，宮腔鏡、鼻內(nèi)窺鏡手術(shù)的運(yùn)用、超導(dǎo)介入的物理治療等再配之與“潔凈無(wú)層手術(shù)室的，讓患者覺(jué)的病痛不再是難題，而是在享受“現(xiàn)代科技所帶來(lái)的體驗(yàn)〞，輕松實(shí)在，真正值得信賴。

通過(guò)上述的分析，可以得出微創(chuàng)中心的心理訴求點(diǎn)。例如，功能訴求點(diǎn)可以是100%治愈、無(wú)痛、無(wú)創(chuàng)傷、平安、療程短、不影響工作等；情感訴求點(diǎn)可以是體驗(yàn)現(xiàn)代醫(yī)療科技帶來(lái)的快感，可以說(shuō)“從微創(chuàng)開(kāi)始，享受高質(zhì)量的生活，改變你以往的散漫、無(wú)趣的就診習(xí)慣，健康就會(huì)很快來(lái)到〞。

③、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)，一些患者的健康觀念發(fā)生了巨大改變，不再僅僅滿足于治好病，還講究無(wú)痛、快速、平安。這種健康觀念的轉(zhuǎn)變逐漸表到達(dá)手術(shù)治療中。據(jù)研究，手術(shù)治療疾病〔加上由于手術(shù)所帶來(lái)的住院收入〕應(yīng)占全部收入的80%以上。微創(chuàng)手術(shù)對(duì)品牌醫(yī)院來(lái)說(shuō)相對(duì)空白，經(jīng)過(guò)培育和標(biāo)準(zhǔn)的微創(chuàng)手術(shù)市場(chǎng)勢(shì)必成為醫(yī)療行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)地。

中山最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是黎明醫(yī)院。兩者都是民營(yíng)醫(yī)院，在設(shè)備及人才方面實(shí)力相當(dāng)，價(jià)位也相差無(wú)幾。但是黎明醫(yī)院沒(méi)有系統(tǒng)的科室籌劃，自開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)其對(duì)外科進(jìn)行全方位的包裝，更別說(shuō)是對(duì)微創(chuàng)手術(shù)的籌劃。大局部患者了僅僅是憑著黎明醫(yī)院院長(zhǎng)的名望及幾年下來(lái)的口碑來(lái)就診，其微創(chuàng)手術(shù)的市場(chǎng)占有率是可想而知的。

西山醫(yī)院曾以“到西山醫(yī)院生產(chǎn)、免費(fèi)專車接送〞的功能性訴求深入人心，在強(qiáng)勢(shì)的低價(jià)策略的攻勢(shì)下，知名度一直居高不下，其婦產(chǎn)科特別是產(chǎn)科的接診水平一直占據(jù)患者的喜愛(ài)。雖然其電視廣告頻繁出現(xiàn)，但缺少有效的廣告籌劃，其品牌的推廣也受到開(kāi)展的瓶頸。

另外，還有一個(gè)不得不提的——市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院等公立醫(yī)院，雖然他們的專家、設(shè)備等相關(guān)微創(chuàng)營(yíng)銷環(huán)境良好，隨著中國(guó)市場(chǎng)化的加快，畢竟“酒香不怕巷子深〞的觀念也將不合潮流，對(duì)于微創(chuàng)中心的推廣其無(wú)此概念，畢竟其幾十年沉淀的品牌及公立醫(yī)院的招牌會(huì)讓其受用無(wú)窮，無(wú)意顧及所謂“微創(chuàng)手術(shù)〞的推廣。

以上醫(yī)院都是桂平中山醫(yī)院特別是微創(chuàng)中心推廣時(shí)的最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但同時(shí)也正是他們給我們創(chuàng)造的良好的推廣時(shí)機(jī)：雖然患者都知道手術(shù)可以解除病痛，但手術(shù)過(guò)程能夠無(wú)痛、平安、快速等還尚未被賦予明確的記憶點(diǎn)來(lái)大聲提出，這也正是微創(chuàng)治療中心的市場(chǎng)切入點(diǎn)。此外，在“享受科技帶來(lái)的快感〞等情感訴求也是還可以大作文章的。

二、市場(chǎng)時(shí)機(jī)點(diǎn)

微創(chuàng)治療中心怎樣才能真正撬動(dòng)桂平的醫(yī)療市場(chǎng)呢？

據(jù)了解，桂平民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)目前在醫(yī)療廣告籌劃方面都無(wú)形成“群雄并起〞的局面，在微創(chuàng)治療的概念上沒(méi)有做為一個(gè)有效的概念加以提煉、凝聚并加以推廣，微創(chuàng)手術(shù)治療的概念猶如“被人遺忘的角落〞，近年來(lái)一直在桂平醫(yī)療的市場(chǎng)中“默默無(wú)聞〞，“無(wú)人問(wèn)津〞，而這正是桂平中山醫(yī)院所要做的。

從而得出桂平中山醫(yī)院微創(chuàng)中心的市場(chǎng)時(shí)機(jī)點(diǎn)：將“微創(chuàng)手術(shù)治療〞的無(wú)痛、平安、快速的概念深入人心，并結(jié)合中山自己的品牌形成品牌壁壘。

首先，是將“微創(chuàng)手術(shù)治療〞的無(wú)痛、平安、快速的功能，以偏于理性的手法訴求出來(lái)，例如手術(shù)創(chuàng)傷只有5毫米、術(shù)后幾天就可出院、手術(shù)過(guò)程沒(méi)有痛苦等。宜將微創(chuàng)手術(shù)的功能訴求點(diǎn)與中山的品牌特色優(yōu)勢(shì)相結(jié)合(如中山特有的專家、?？圃O(shè)備、先進(jìn)療法的包裝等，否那么就是一般意義的患者健康教育，為其他品牌做了嫁衣。這點(diǎn)尤其重要！

其次，如果理性訴求的功能利益點(diǎn)深入人心，再根據(jù)不同年齡、不同收入等差異再進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，如“小兒疝氣的治療、男性包皮手術(shù)、子宮肌瘤、產(chǎn)婦的無(wú)痛分娩等，每個(gè)患者群體的微創(chuàng)都有自己的健康需求。

三、中山微創(chuàng)中心品牌推廣策略

〔一〕、廣告戰(zhàn)略

1、廣告目標(biāo)

擴(kuò)大中山醫(yī)院微創(chuàng)治療中心的知名度，使其更好地走向市場(chǎng)。

2、廣告定位〔可參照前幾天發(fā)的貼子《桂平中山醫(yī)院營(yíng)銷籌劃方案書》〕

定位于中高層次的患者，囊括所有的年齡段。

3、廣告訴求內(nèi)容

由于微創(chuàng)治療中心〔泌尿外科、婦產(chǎn)科、普外科、微創(chuàng)骨科〕效勞于所有的患者及潛在的患者，既要有男性的理性需求也要有女性感性心理，而且，微創(chuàng)手術(shù)的治療是在高科技及現(xiàn)代療法的完美結(jié)合下的高級(jí)產(chǎn)品，同時(shí)也應(yīng)以滿足患者內(nèi)心欲望的時(shí)尚需求為訴求點(diǎn)。因此中山微創(chuàng)中心的廣告訴求應(yīng)走感性訴求與理性訴求相結(jié)合的道路。廣告強(qiáng)調(diào)既要突出“無(wú)痛、平安、、準(zhǔn)確、微創(chuàng)、療程短〞等理性訴求，也要滿足“患者以高科技給人帶來(lái)的享受的時(shí)尚需求。

4、廣告創(chuàng)意

采用系列廣告以“快樂(lè)〞為主題來(lái)突顯微創(chuàng)手術(shù)治療不同于其他傳統(tǒng)手術(shù)的個(gè)性，用五個(gè)不同的場(chǎng)景通過(guò)微創(chuàng)手術(shù)治療表達(dá)五種不同的快樂(lè)〔沒(méi)有痛苦、傷口極微、療程很短、非常平安、準(zhǔn)確無(wú)誤〕。

5、廣告表現(xiàn)/O

以電視廣告、平面廣告為主，輔以其他。

6、媒介投放

桂平中山醫(yī)院的定位在于農(nóng)村及城區(qū)局部市場(chǎng)〔詳見(jiàn)桂平中山醫(yī)院營(yíng)銷籌劃方案案〕，做廣告選擇媒體時(shí)也要與此定位相吻合，電視廣告無(wú)疑為首選。而平時(shí)的促銷活動(dòng)也應(yīng)結(jié)合廣告同時(shí)進(jìn)行。一方面可以提高活動(dòng)效果，另一方面，促銷活動(dòng)進(jìn)行時(shí)也是做廣告的黃金時(shí)期。因此，整個(gè)廣告活動(dòng)應(yīng)結(jié)合電視廣告和報(bào)紙廣告進(jìn)行。電視廣告做長(zhǎng)期的宣傳，提高中山微創(chuàng)的知名度和形象；報(bào)紙廣告比擬靈活，結(jié)合促銷活動(dòng)進(jìn)行。

〔二〕、營(yíng)銷策略

〔1〕在農(nóng)村方面

A、按照“利益共享〞的原那么，成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點(diǎn)。

一旦形成合作關(guān)系后，我院制作一批宣傳海報(bào)，張貼于合作網(wǎng)點(diǎn)的宣傳欄或門診樓內(nèi)，讓患者知曉微創(chuàng)手術(shù)。

B、開(kāi)展“農(nóng)村大逢車〞巡展醫(yī)療方案，真正“人性化、親情化〞做到零接觸。

C、逢年過(guò)節(jié)加強(qiáng)營(yíng)銷力度，襯托農(nóng)村喜慶氣氛，到達(dá)“與民同樂(lè)〞，情感上得到共鳴。

D、開(kāi)展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告籌劃：如DM挨家挨戶發(fā)放、戶外墻體的涂抹、紅布條的懸掛、家庭用品、農(nóng)村實(shí)用信息的發(fā)布等，讓中山醫(yī)院的品牌在農(nóng)村深入人心。

〔2〕在城區(qū)市場(chǎng)

A、定期開(kāi)展社區(qū)義診活動(dòng)：

B、以外科微創(chuàng)為主的知識(shí)健康講座

C、可擬與市電臺(tái)、健康教育所等聯(lián)辦晚會(huì)，期間穿插義診“、贈(zèng)卡“、知識(shí)問(wèn)答“、健身比賽等；

D、可在各社區(qū)設(shè)立健康宣傳欄，定期發(fā)布健康科普知識(shí)和各行業(yè)動(dòng)態(tài)。可擬與工商或稅務(wù)聯(lián)合展開(kāi)

〔三〕、促銷策略

由于醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況日益劇烈，單純靠廣告活動(dòng)無(wú)法打動(dòng)患者就診，假設(shè)將廣告與促銷活動(dòng)相結(jié)合將既提高廣告宣傳的效果，又能促進(jìn)消患者的就診欲望。根椐中山醫(yī)院營(yíng)銷籌劃書的指導(dǎo)。微創(chuàng)中心的促銷都少不了在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)搞宣傳活動(dòng)，以患者免費(fèi)接受醫(yī)療體驗(yàn)，對(duì)桂平中山醫(yī)院的品質(zhì)及效勞有一個(gè)直接的了解，同時(shí)借此時(shí)機(jī)向患者介紹微創(chuàng)手術(shù)的有關(guān)知識(shí)，此時(shí)患者者往往會(huì)有比擬深刻的印象?！泊黉N活動(dòng)方案略〕

〔四〕、公共關(guān)系策略

為了讓廣闊患者對(duì)桂平中山醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量放心，可借助“三一五〞消費(fèi)者權(quán)益日與媒體結(jié)合，搞幾次大規(guī)模的質(zhì)量宣傳活動(dòng)。邀請(qǐng)消費(fèi)者協(xié)會(huì)成員及接受過(guò)我院醫(yī)療效勞的患者客觀公正的評(píng)價(jià)中山醫(yī)院的質(zhì)量，增強(qiáng)中山醫(yī)療質(zhì)量在患者心中的可信度?！簿唧w方案略〕|

附、20__年微創(chuàng)中心推廣方案〔局部〕

1、新開(kāi)業(yè)——彩虹驚現(xiàn)

1)以“3月22日〔假設(shè)日期〕，桂平市微創(chuàng)驚現(xiàn)曖人心……〞這懸念標(biāo)題見(jiàn)諸于各大廣告載體，通過(guò)大規(guī)模宣傳〔彩頁(yè)或?qū)ν鈭?bào)紙〕，向市民傳達(dá)懸念信息以引起關(guān)注，此舉目的有二：其一，向剛開(kāi)診不久的中山醫(yī)院打一針強(qiáng)心針；其二，聚集眼球，拉升好奇心。

2)以“不痛不癢，健康快樂(lè)〞標(biāo)題暗示中山醫(yī)院經(jīng)營(yíng)微創(chuàng)手術(shù)等信息〔文案說(shuō)明〕。

3)大規(guī)模宣傳中山醫(yī)院微創(chuàng)中心是“桂平外鄉(xiāng)唯一一家微創(chuàng)手術(shù)治療機(jī)構(gòu)〞。

4)新聞支持：廣西健康遭遇冷空氣，桂平微創(chuàng)驚現(xiàn)曖人心

2、事件營(yíng)銷——微創(chuàng)風(fēng)采

本階段主要籌劃一次在桂平較有影響力的新聞事件營(yíng)銷。

地址：桂平

事件：在某個(gè)周日的下午〔在醫(yī)院周圍人流最集中的時(shí)段〕，一群人敲鑼打鼓來(lái)到醫(yī)院，手舉一橫幅：“感謝微創(chuàng)技術(shù)讓百歲老人延續(xù)健康〞。對(duì)外說(shuō)詞是：某百歲老人被查患有肝結(jié)石，因害怕傳統(tǒng)手術(shù)不敢入院治療，子女們把他送到中山醫(yī)院微創(chuàng)外科中心，以不開(kāi)刀、不流血、少痛苦的微創(chuàng)手術(shù)成功取出結(jié)石，使老人重新?lián)碛薪】档纳眢w。

關(guān)鍵：事件營(yíng)銷可以是真人真事，也可以是純屬虛構(gòu)。本領(lǐng)件如果未能找到真事，可以請(qǐng)人扮演，員工家屬即可上陣。如果籌劃得當(dāng)，前后安排均相互照應(yīng)，甚至可以請(qǐng)媒體前來(lái)報(bào)道，做免費(fèi)的宣傳。

3、深度合作——秋實(shí)共享

秋天，是收獲的季節(jié)，金秋十月，秋高氣爽，十一長(zhǎng)假剛過(guò)，各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)又辛苦了一個(gè)長(zhǎng)假，假期過(guò)后，總是一個(gè)相對(duì)的淡季，借此時(shí)機(jī)，中山醫(yī)院可與權(quán)威機(jī)構(gòu)〔如：北京南亞醫(yī)學(xué)研究院、廣西廣濟(jì)中醫(yī)藥研究院等〕進(jìn)行合作推廣。

條件一、在此之前，權(quán)威機(jī)構(gòu)需準(zhǔn)備一個(gè)疑難病種病種引進(jìn)或新療法的推薦，并未對(duì)外發(fā)布；

條件二、權(quán)威機(jī)構(gòu)利用疑難病種病種引進(jìn)或新療法的推薦向市場(chǎng)傳達(dá)：桂平中山醫(yī)院作為新聞法推介試驗(yàn)基地；

目的：利用推介合作，加深醫(yī)院與權(quán)威機(jī)構(gòu)的合作層面，并向患者傳達(dá)一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先的形象。

4、溫馨回贈(zèng)——冬日戀歌

在圣誕、元旦節(jié)來(lái)臨之際，制作一批橫幅在醫(yī)院懸掛或制作一批精美噴畫的飾品和臺(tái)歷贈(zèng)送給患者，內(nèi)容為祝?；颊呙利?、健康等溫馨詞語(yǔ)，在患者心目中樹(shù)立外鄉(xiāng)微創(chuàng)專家以及可信賴的親人之品牌形象。

5、微創(chuàng)科技展會(huì)籌劃：

用一種全新的視角去看待微創(chuàng)手術(shù)治療，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它和人類醫(yī)療科技有著莫大的關(guān)聯(lián)。

中山醫(yī)院可以借鑒科技展會(huì)的模式，把微創(chuàng)手術(shù)和醫(yī)療科技結(jié)合在一起，舉辦微創(chuàng)科技展會(huì)。

利益有三：

其一，樹(shù)立中山微創(chuàng)在桂平醫(yī)療界的新高度。

其二，首創(chuàng)微創(chuàng)科技展會(huì)，能在城市范圍內(nèi)形成短時(shí)間的新聞旋風(fēng)。

其三，一種全新的傳播模式，患者可能更容易接受。

操作思路：選擇平面媒體做為主要宣傳工具，針對(duì)桂平市區(qū)進(jìn)行高強(qiáng)度宣傳，大力吸引媒體，做好新聞炒作。

品牌籌劃推廣篇六

一、__品牌介紹

1、品牌名稱：__

2、公司名稱：__

3、品牌商標(biāo)與說(shuō)明

4.__品牌建立時(shí)間

5.__品牌目標(biāo)〔近期與長(zhǎng)期〕

二、市場(chǎng)調(diào)查〔不得少于1000字〕

通過(guò)地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查，得出__品牌在市場(chǎng)的開(kāi)展?jié)摿θ绾危?/p>

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2、消費(fèi)者分析

3、本品牌優(yōu)勢(shì)分析〔品牌特點(diǎn)與設(shè)計(jì)思路〕

4、潛在市場(chǎng)展望〔時(shí)機(jī)〕

三、品牌定位與理念〔不得少于400字〕

通過(guò)第二局部調(diào)查，確定品牌定位與理念！

1、品牌定位〔什么類型服裝，適合什么年齡段人群，價(jià)格定位〕

2、品牌理念〔企業(yè)使命，經(jīng)營(yíng)思想、行為準(zhǔn)那么〕

1)企業(yè)使命。企業(yè)使命是指企業(yè)依據(jù)什么樣的使命在開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是品牌理念最根本的出發(fā)點(diǎn)，也是企業(yè)行動(dòng)的原動(dòng)力。

2)經(jīng)營(yíng)思想。經(jīng)營(yíng)思想是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的觀念、態(tài)度和思想。經(jīng)營(yíng)思想直接影響著企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)姿態(tài)和效勞姿態(tài)。不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想便會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)姿態(tài)，便會(huì)給人以不同的企業(yè)形象的印象。

3)行為準(zhǔn)那么。行為準(zhǔn)那么是指企業(yè)內(nèi)部員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所必須奉行的一系列行為準(zhǔn)那么和規(guī)那么，是對(duì)員工的約束和要求。

四、品牌推廣〔不得少于1500字〕

在確定品牌定位與理念后，為了更好的開(kāi)展品牌，采取何種方式進(jìn)行推廣？這里的品牌只是初期建立的品牌！〔營(yíng)銷策略——廣告策略、價(jià)格策略、促銷活動(dòng)等〕

案例一：〔綜合推廣方案〕

1、品牌寬度推廣階段：

推廣目的：建立品牌知名度。

推廣策略：強(qiáng)勢(shì)打造，強(qiáng)制灌輸式。

推廣方法：廣告宣傳，活動(dòng)、事件傳播。

這個(gè)階段主