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個(gè)人工作崗位年底總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作崗位年底總結(jié)報(bào)告(通用3篇)

個(gè)人工作崗位年底總結(jié)報(bào)告篇1

自從我從事服裝工作以來,已經(jīng)整整四分之一了。這一周的每一天都處于緊急勞碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)。通過學(xué)習(xí),深深感受到水晶的博大精深,發(fā)覺有太多的學(xué)問需要學(xué)習(xí)。來到Crystal后,我被安排到鞋區(qū)。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí),我想從以下幾個(gè)方面匯報(bào)一下我的學(xué)習(xí)和思想狀況。

1、現(xiàn)場(chǎng)工作

來到鞋區(qū),首先要在現(xiàn)場(chǎng)專柜學(xué)習(xí),了解鞋子的分類、質(zhì)量、價(jià)格、產(chǎn)地、銷售技巧,彌補(bǔ)對(duì)區(qū)內(nèi)商品的熟悉不足。其次,在日常的日常工作中,監(jiān)督櫥柜的衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)督導(dǎo)購員穿工作服、工作證,留意價(jià)簽的整齊排列,書寫正確,查看銷售小票,補(bǔ)磁扣,填寫進(jìn)場(chǎng)表格,做到最好的預(yù)防工作。最終,依據(jù)實(shí)際狀況,分析各柜組的不足之處,使各柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn)。

這些現(xiàn)場(chǎng)的工作看似瑣碎瑣碎,但銷售和服務(wù)都沒有小事,積累了很多瑣事,是一件大事。有一本書寫得很好:細(xì)節(jié)打算成敗。只有注意細(xì)節(jié)和日常事務(wù),才能保持良好的銷售環(huán)境,保證良好的服務(wù),保證更好的銷售業(yè)績(jī)。

2、業(yè)務(wù)熟識(shí)度

這幾天在生意場(chǎng)上學(xué)到了許多東西,從簡(jiǎn)潔的如正確錄入報(bào)名表、正確填寫標(biāo)簽、導(dǎo)購規(guī)章制度等生意,到重貨制度、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、商品質(zhì)量三包實(shí)施細(xì)則等麻煩的生意。但是,我個(gè)人認(rèn)為,雖然我學(xué)到了許多,但真正能用的東西并不多,由于一切都取決于人、事、情。要真正為客戶和供應(yīng)商服務(wù),不僅僅是靠背系統(tǒng)。這就需要我們從實(shí)踐中學(xué)習(xí)制度,理解水晶概念,處理遇到的事情,不斷學(xué)習(xí),提高自己的素養(yǎng),才能成為一名合格的水晶管理者。

3、工作閱歷和體會(huì)

在Crystal工作的這幾天,由于鞋區(qū)是商場(chǎng)全部區(qū)域售后最多的區(qū)域,除了現(xiàn)場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我看到的售后待遇最多。而這些售后處理讓我不止一次感嘆:客戶肯定是水晶里的上帝!全部的售后服務(wù)都是以客戶為中心,站在客戶的立場(chǎng)上理解客戶,處理問題,努力讓客戶滿足。由于Crystal的售后服務(wù)好,也給不講理的客戶帶來了機(jī)會(huì),但我們的售后人員并不反對(duì),只是委婉的向他們說明三包的范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)打動(dòng)這些難纏的神仙。

作為一名新的管理者,我必需做到最好,努力學(xué)習(xí),真正理解企業(yè)服務(wù)的理念,仔細(xì)對(duì)待日常工作的細(xì)節(jié),努力成為一名優(yōu)秀的管理者。也盼望前輩和領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。

個(gè)人工作崗位年底總結(jié)報(bào)告篇2

20xx年在勞碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)力量,充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有準(zhǔn)時(shí)地申購辦公所需用品,做到不鋪張,無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫內(nèi)物品熟識(shí)、清晰。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能準(zhǔn)時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排解了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)章。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及修理,為我院工作的開展供應(yīng)了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作制造美麗環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和詳細(xì)工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好準(zhǔn)時(shí)、分類、潔凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。

四、幫助辦公,盡心盡責(zé)

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康企業(yè)人文環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)文化、精明文明建議,展現(xiàn)我院樂觀向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的學(xué)問技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問,專心把這方面工作做的更好。我信任經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),肯定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成果。

六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣揚(yáng)力度與管理

今年的廣告宣揚(yáng)形式有多種,電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷。地面營(yíng)銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣揚(yáng)牌。

體檢主要是在3-8月份做的,效果還不錯(cuò),但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣揚(yáng)牌,幅射面比較廣,效果也不錯(cuò),通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣揚(yáng)牌后打電話詢問來的。20xx年共掛了1266塊牌,我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來源狀況,對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣揚(yáng)牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子,做到家家情愿讓我院掛牌并能做好愛護(hù)工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),也在做與人面對(duì)面的宣揚(yáng)工作,所到之處,都能使四周的村民對(duì)我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣揚(yáng)。

20xx年雜志印刷了三期,共8萬本,20xx年掛歷共做3000本,依據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身四周的小圈子,要著眼大局,著眼今后的進(jìn)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互溝通好工作閱歷,共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì)圍圍著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),親密協(xié)作,盼望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院進(jìn)展起到樂觀作用。

個(gè)人工作崗位年底總結(jié)報(bào)告篇3

為了更進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司__班組管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位班組成員的關(guān)心下。根據(jù)公司及車間生產(chǎn)的要求,通過不斷的努力,較好地完成了今年第四季度的工作,并且在工作模式上較以往有了新的突破,工作方式與效率也有了很大的提升。現(xiàn)將第四季度的工作狀況總結(jié)如下:

一、狠抓安全管理,削減事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避開事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然力量有限,但肩負(fù)著保障員工生命安全的重任??梢哉f安全工作方面從未放松。

二、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量掌握方面始終不敢有所松懈,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的熟悉,要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作,確保焦?fàn)t煉出抗碎性強(qiáng),耐磨性好的一級(jí)焦。

三、加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度

深化貫徹集團(tuán)公司__班組建設(shè),著力打造一流煤焦化企業(yè)集團(tuán)的班組職工隊(duì)伍,班組建設(shè)的起步很難,但在我的樂觀帶領(lǐng)下煉焦一班漸漸成長(zhǎng),并很好的完成了車間交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,始終在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),樂觀提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這幾個(gè)月的努力感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各

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