2022企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

2022企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

發(fā)言者總是依據(jù)發(fā)言的性質(zhì)、目的來確定選題的。假設(shè)被邀請作學(xué)術(shù)發(fā)言，就應(yīng)當介紹自己最新的探究成果或自己駕馭的最新的學(xué)術(shù)信息，這樣的話題才最具學(xué)術(shù)性。這里給大家共享一些關(guān)于2022企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，供大家參考。

2022企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

你們好!

今日是我們房產(chǎn)20年度的年會之日，我本人非常榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。感謝大家!

我是年中搭上我們的班車的，在這一年半載間，我們走了許多彎路，遇到了許多釘子，遇到了許多難題，我是一一看在心里的，我也堅信在座的每一位摯友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間，我們有過改旗換面的那一天;這中間，我們有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們堅信，不經(jīng)驗風(fēng)雨，是見不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今日我們五桌，明年就是五十桌!大家說，是不是?

當然，能一起走到今日，實屬不易，這離不開我們在座的每一位摯友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個工程現(xiàn)場，有些人快馬加鞭地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室細心思索籌劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍圍著做大做強公司的核心，此時此刻，我看到每一位摯友的面孔，很親切，我想說：難得有今日，難得有大家!感謝你們!

20年是我們開展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，須要更多的摯友參加和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷造就后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營標準、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

借此時機，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心盼望公司能安康的、能順當?shù)拈L遠性開展，同時，真心盼望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也誠心祝福妹妹的事業(yè)能在20年度更上一層樓，祝福大家能在這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新將來!感謝大家!

2022企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、摯友們，大家晚上好：

值此辭舊迎新之際，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應(yīng)邀前來參與本學(xué)會首次舉辦的迎新晚會表示最真誠的感謝和誠心的祝福，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和摯友們在新的一年身心安康開心、家庭和諧美滿、事業(yè)更上層樓。

之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為，首先我與在座的很多人相識多年，特別熟識，其次象征著我們洗去一年來全部的苦惱和不快，放下包袱，以清爽的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽，再有就是我們的群是實名制，我們這樣熱誠相見，可謂名至實歸。

商震不才，承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，使本學(xué)會日漸壯大，構(gòu)建本市少壯精英的平臺初步形成，在此，對多年來賜予學(xué)會大力支持的(提出幾個贊助的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo))各位領(lǐng)導(dǎo)、摯友們表示誠心的感謝。

作為本市精英社團之一，就要發(fā)揮我們的作用，也就是本學(xué)會的宗旨，即擴大學(xué)會的社會影響，促進會員之間的溝通和溝通，廣泛吸納各行業(yè)精英，促成會員間的強強聯(lián)合，表達我們的人生價值，締造生活的財產(chǎn)，為建立漂亮的江城奉獻才智。

要實現(xiàn)這一美妙愿景，學(xué)會在新的一年里要做以下幾件事：

一、組織培訓(xùn)。聘請資深專家及行業(yè)精英講授經(jīng)營之道，以期提升綜合素養(yǎng)。

二、組織開展各項聯(lián)誼活動，促進會員間的溝通溝通。

三、組織編寫經(jīng)營管理方面的叢書，共同共享新思維、新理念。新年致辭盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和摯友們接著賜予學(xué)會以支持和協(xié)助，共同把我們的學(xué)會辦好，建立好，感謝大家。

___學(xué)會

2022企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇3

敬重的各位同仁，女士們、先生們：

大家好!

今日我們大家在此團聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚榮耀和驕傲。在這里，我代表全部優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的開展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)歷，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與協(xié)助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)學(xué)問的同時，也提升了與人相處溝通的實力。

過去的3年里，我并沒有為公司做出了不得的奉獻，也沒有特殊值得炫耀的成果，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心竭力的去完成每一次任務(wù)。20年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責(zé)外協(xié)加工工程，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱辛。

但是，在那份責(zé)任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅決了自己的方向，把這種落差當成熬煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財產(chǎn)。今日，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明白，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。

過去的成果已成為過去，20年才是我們奮勉圖強的一年，我們面臨的新形勢既充溢挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成果回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、支持和厚愛!

最終，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財產(chǎn)與幻想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會了思索與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了摯友和關(guān)懷!借此時機向大家拜個早年，祝福大家在新的一年里身體安康，萬事如意!

2022企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好!

今日是20__年總結(jié)表彰大會，是一個歡樂的日子。特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20__年身體安康、萬事順當!

首先我回憶20__年我公司的重大事務(wù)：

1、我公司于20__年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造工程的招商引資協(xié)議;

2、

20__年9月啟動工程拆遷安置工作至20__年12月拆遷工作順當完成，拆遷花了不到101天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3、我們以20天的時間快速建立了楚雄最高檔的售樓中心，20__年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4、施工已進入地基開挖。

5、20__年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造工程的開發(fā)權(quán)。

我們公司將總投資1、3億元，在新車站三角地片區(qū)建立–

兆順財產(chǎn)中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建立，為老百姓做的一件

意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財產(chǎn)中心是一座豐碑、牢記各位的辛苦。

這一切成果的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家共享以下感受：

1、打算工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴謹?shù)姆桨甘敲懿恍蟹值摹ｆ?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等打算工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也表達了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的打算工作特別扎實、精確。

2、組織嚴密、領(lǐng)導(dǎo)有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，支配了四個工作組近65名黨員、干部協(xié)作我公司深化住戶，開展拆遷發(fā)動工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記屢次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長屢次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，依據(jù)每個階段又剛好開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄多數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本工程的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

3、制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原那么、等價值原那么、超收益原那么的工作原那么;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造工程的順當拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力協(xié)助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以踴躍參加舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的開展戰(zhàn)略等狀況借詞時機向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓詳細介紹以下幾點：

1、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

依據(jù)公司對市場的思索和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已確定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速開展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是工程公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注意公司長期經(jīng)濟效益和社會效益，在兆順財產(chǎn)中心工程中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于工程公司，只注意工程眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的工程是投資1、3億元的兆順財產(chǎn)中心，即將實施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造工程。

2、快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊

以公司的開展戰(zhàn)略為依托，我們快速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀奉獻的優(yōu)秀人材。如今日表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。

3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城

改造的開發(fā)模式。充分相識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中找尋利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾特別感謝黨和人民政府對他們的關(guān)心。

4、信任、責(zé)任為工作動力，歡樂快樂為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原那么的兆順文化，是我們勝利的保障。

公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，快速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進入公司以來，根本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才締造了缺乏101天拆遷完，不到20天建立完畢，在建立兆順財產(chǎn)中心的同時又投資魯班閣工程的建立中，締造了“兆順速度”。

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是楚雄城市建立的一座地標，是楚雄的俊發(fā)。堅信自己，堅信將來，共創(chuàng)奇跡。

最終，我謹代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春歡樂!

2022企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇5

各位來賓、各位同仁：

在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)降臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最真誠的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

感謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時，我們也要向全部員工的家屬表達我們由衷的感謝。

感謝家屬們長期以來賜予員工們工作上的理解和支持，我們還要特殊感謝家屬們賜予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，終歸圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云：上下同欲，其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀開展的動力之強大將不行阻擋!圣安百草也必須不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請各位同仁必須要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手開展、共贏將來的堅決信念與頑固意志。

剛剛過去的20_年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都特別糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭受了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性本錢的巨幅上漲，遭受了媒體老化勢必出現(xiàn)的新人開發(fā)缺乏等等困難，但在廣闊員工的共同努力下，在我們那些可親得意的老會員們的鼎立支持下，我們克制了各種困難最終實現(xiàn)了公司20_年的既定戰(zhàn)略和根本目標。

總結(jié)過去，是為了展望將來!

下面圍繞公司20_年的工作我談三點：

第一是20_年的公司開展戰(zhàn)略;其次是20_年公司的管理工作重點;第三是20_年公司的企業(yè)文化建立。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資源。

20_年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍舊不容樂觀，美國經(jīng)濟復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)仍舊危機重重，國內(nèi)構(gòu)造型經(jīng)濟沖突更加凸顯。

在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭受政策性阻擊的20_年，支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為勢必。

20_年底召開的中心經(jīng)濟工作會議將我們國家20_年經(jīng)濟開展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。

那么20_年圣安百草將采納怎樣的開展戰(zhàn)略，制定怎樣的開展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，是依靠經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和開展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的狀況下，另辟蹊徑、逆勢而為。

因此，20_年公司的開展戰(zhàn)略和我們國家的根本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持相同：穩(wěn)中求進!

公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標?

換句話說：

穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?

進多少?怎么進?

關(guān)于20_年的公司戰(zhàn)略與目標，我們留到春節(jié)后將召開的20_年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要表達在哪兒?

主要表達在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

企業(yè)管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核那么是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

目標責(zé)任管理體系的核心就是目標層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標分解到人，責(zé)任落實到人!

20_年公司的管理工作重點就是要推動目標責(zé)任管理體系。

關(guān)于第三個問題，我今