2022煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(4篇)

第第頁(yè)共10頁(yè)二、工作計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容（一）充分發(fā)揮媒體作用，采取各種形式，適時(shí)播放安全生產(chǎn)公益廣告和專題警示片，開設(shè)安全生產(chǎn)宣傳專欄，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全知識(shí)。做好以《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策普及和宣傳活動(dòng)。設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報(bào)電話，堅(jiān)持舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)通報(bào)制度，做到防患于未然。（二）組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng)。各煤礦要充分利用開展“安全生產(chǎn)月”的有利契機(jī)，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。通過舉辦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主體的演講會(huì)，煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽，開展安全生產(chǎn)示范崗，安全生產(chǎn)標(biāo)兵，開展應(yīng)急演練等活動(dòng)，將安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)推向高潮。（三）強(qiáng)化日常性安全生產(chǎn)宣傳教育工作。通過開展安全文化文藝演出，播放安全生產(chǎn)電影電視節(jié)目、贈(zèng)送安全書籍和掛圖標(biāo)語(yǔ)、開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)咨詢等形式、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要求各煤礦充分利用宣傳欄、黑板報(bào)等多種形式開展煤礦安全生產(chǎn)教育，并在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、礦區(qū)重要地段懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。三、組織機(jī)構(gòu)縣煤炭局成立安全生產(chǎn)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局安全股，成員如下：組長(zhǎng)：成員：四、工作要求按照全局20xx年的安排部署，積極開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，采用煤炭職工喜聞樂見、易于接受、豐富多樣的方式，多題材、多角度，有針對(duì)性地進(jìn)行煤礦安全科普宣教，切實(shí)提高全縣煤炭職工對(duì)安全事故的防范意識(shí)。煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃3一、環(huán)境背景：煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，煤礦的安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，安全與生產(chǎn)兩者存在著密切的聯(lián)系，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)是搞好安全的目的，要想搞好生產(chǎn)，必須抓好安全。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故的發(fā)生，才能達(dá)到搞好生產(chǎn)的目的，為職工謀更大的福利。我礦把安全生產(chǎn)作為重中之重，制定了安全工作計(jì)劃，通過執(zhí)行“安全工作計(jì)劃”使全礦工作人員向著同一個(gè)安全目標(biāo)奮斗，給很多盲目的職工指明了方向。1、在礦上，很多區(qū)隊(duì)、職工對(duì)自己的工作沒有一個(gè)計(jì)劃，沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，工作不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)，干的模模糊糊。為此，礦上提出了制定安全工作計(jì)劃這一辦法，“安全工作計(jì)劃”是以安全為首要目標(biāo)制定每一年的安全工作計(jì)劃，安全工作計(jì)劃就像海里的燈塔，為大家指明了一個(gè)明確的安全工作目標(biāo)，大家工作時(shí)不盲目，心中明確，同時(shí)也使職工的工作做正規(guī)、做標(biāo)準(zhǔn)。使大家的力量用到一處，發(fā)揮最大的作用。2、“安全工作計(jì)劃”能端正職工對(duì)工作的態(tài)度，提高工作積極性，工作落到實(shí)處。加大對(duì)自身隱患的排查，對(duì)查出的隱患要及時(shí)整改且不漏整改。選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。二、現(xiàn)狀調(diào)查：以加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，提高全員工作的積極性為目的，制定安全工作計(jì)劃。本礦還有很多工作做得不夠標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。各種隱患很多處理得還不夠好，還需要狠抓、實(shí)抓。三、“安全工作計(jì)劃”的編制過程1、“安全工作計(jì)劃”編制依據(jù)1、以安全為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)本礦安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。2、以提高全員安全意識(shí)和工作的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化為保障，通過制定安全工作計(jì)劃，以此為目標(biāo)，使大家安全意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，全員人人把安全放在心中，時(shí)時(shí)想安全、抓安全。推動(dòng)全礦安全生產(chǎn)周期向更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。II、“安全工作計(jì)劃”的安全目標(biāo)1、全礦杜絕8級(jí)以上輕傷及三級(jí)以上非傷亡事故。2、雙基考核永貴公司排名前三。3、隱患條數(shù)控制在60條以內(nèi)（以永貴公司檢查為準(zhǔn)），其中重大隱患控制在2條內(nèi)，主要隱患控制在18條內(nèi)。4、規(guī)范班前會(huì)程序、崗前半小時(shí)全部正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化；手指口述考核合格率達(dá)到90%以上，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查必須人人熟練背誦崗位描述。5、本礦自查隱患整改率達(dá)到90%以上，上級(jí)隱患整改率達(dá)到100%，安全結(jié)構(gòu)工資考核分平均90分以上。6、建成一個(gè)亮點(diǎn)工程。III、“安全工作計(jì)劃”資料來(lái)源結(jié)合本礦的實(shí)際情況，根據(jù)各個(gè)部門工作的不足之處、需改進(jìn)的地方，全員的意見及建議和各種文件。IV、“安全工作計(jì)劃”的考核安監(jiān)部根據(jù)各單位的安全工作目標(biāo)完成情況嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果，根據(jù)完成情況的百分比進(jìn)行兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資。四、取得的效果自實(shí)行安全工作計(jì)劃以來(lái)，本礦已杜絕事故發(fā)生，班前會(huì)、崗前半小時(shí)都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。手指口述、崗位描述更是抓的緊之又緊，隱患方面控制得牢之又牢。為實(shí)現(xiàn)本礦安全生產(chǎn)作出很大貢獻(xiàn)。五、總結(jié)通過制定安全工作計(jì)劃，各單位以安全工作計(jì)劃為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而加強(qiáng)管理，職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。端正了職工對(duì)工作的態(tài)度，提高了對(duì)工作積極性，工作落到了實(shí)處。加大對(duì)自身隱患的排查，對(duì)查出的隱患要及時(shí)整改且不漏整改。選準(zhǔn)消除不安全因素的、時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消除。安全與生產(chǎn)的兩個(gè)方面要進(jìn)一步和諧。沒有安全就沒有效益，抓好安全就是促進(jìn)了生產(chǎn)。要把事故消滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的雙豐收。真正實(shí)現(xiàn)了安全礦井。煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃4一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實(shí)施安全考核。2、進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底、排查，明確災(zāi)害區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。三、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。3、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。五、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管強(qiáng)化對(duì)我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎