碎石封層施工方案

奈廣線黑山嶺到北門口改造工程施工組織設(shè)計(jì)沈陽五洲公路養(yǎng)護(hù)有限公司二0一三年六月目錄第二部分編制原則及依據(jù) 一、編制原則 二、編制依據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： 第三部分沈陽五洲公路養(yǎng)護(hù)有卜匹亙J施工組織機(jī)構(gòu) 第四部分項(xiàng)目施工組織 一、工程量、材料用量： 二、工期安排： 三、人員動員周期、機(jī)械設(shè)備、材料人員運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法 1、勞動力動員周期及調(diào)遣方式 2、機(jī)械設(shè)備動員周期及調(diào)遣方式 三、施工工藝 第五部分施工管理 一、施工隊(duì)伍管理 二、安全管理 三、環(huán)境保護(hù)措施 四、文明施工管理 第六部分工程施工計(jì)劃 第七部分質(zhì)量保證體系 第八部分安全保證體系 第九部分項(xiàng)目部主要人員崗位責(zé)任制 第十部分附錄 附錄一施工總平面布置圖 附錄二施工工藝流程圖 附表三工程管理曲線 第一部分工程概況奈廣線黑山嶺到北門口改造工程 K104+430~K119+918,路面寬9米，近幾年該段路面出現(xiàn)了坑槽、裂縫、沉陷、車轍等不同程度的破壞，,給行車造成不便.隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展 ,該路交通發(fā)展 迅速,為改善該路通行能力和服務(wù)水平 ,擬采用橡膠瀝青同步碎石封層車鋪設(shè)橡膠瀝青碎石層，從而提高路面的服務(wù)能力，延長路面的使用壽命。第二部分編制原則及依據(jù)一、編制原則根據(jù)業(yè)主要求及工程實(shí)際情況，我方將組織精干、高效多功能的組織管理機(jī)構(gòu)；配備各種專業(yè)技術(shù)人才；調(diào)遣專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測設(shè)備；實(shí)施科學(xué)組織管理；合理安排工程施工工序；控制進(jìn)度，不斷完善質(zhì)量保證體系和安全管理體系，真正做到科學(xué)規(guī)范，經(jīng)濟(jì)合理。二、編制依據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：、施工圖紙及業(yè)主對本工程的要求TOC\o"1-5"\h\z、交通部頒發(fā)《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗(yàn)規(guī)程》 。、交通部頒發(fā)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》及《公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》 。、交通部頒發(fā)的《瀝青路面技術(shù)規(guī)范》 。、交通部頒發(fā)的《公路瀝青路面施工規(guī)范》、《公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》、《橡膠瀝青及混合料設(shè)計(jì)施工技術(shù)指南》 、《瀝青路面再生技術(shù)規(guī)范》 。、交通部頒發(fā)的《公路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 。7、省局制定的迎國檢工程施工技術(shù)要點(diǎn)。8、公司的實(shí)力和總體施工安排，以及對現(xiàn)場的調(diào)查及設(shè)備、人員、物質(zhì)等準(zhǔn)備情況。9、我公司在其他類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)資料等。第三部分沈陽五洲公路養(yǎng)護(hù)有限公司施工組織機(jī)構(gòu)為保證按期完成本項(xiàng)工程施工任務(wù)。我們公司成立了遼開線路面中修工程項(xiàng)目經(jīng)理部。全權(quán)代表公司組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)及質(zhì)量的落實(shí)與執(zhí)行，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如下：總負(fù)責(zé)人：薛慶偉電話：67557第四部分項(xiàng)目施工組織一、工程量、材料用量：市別路線名稱分項(xiàng)工程名稱工程單（萬m2）材料規(guī)格單位數(shù)量開工日期竣工日期錦州奈廣線橡膠瀝青碎石封層139392橡膠瀝青T3106.1石灰?guī)rM1400二、工期安排:該項(xiàng)目工程開工日期為2013年6月1日，完工日期為2013年月日施工總工期為天。三、人員動員周期、機(jī)械設(shè)備、材料人員運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法1、勞動力動員周期及調(diào)遣方式施工人員的數(shù)量以滿足工程實(shí)際需要，滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師要求為原則，按工程進(jìn)度計(jì)劃分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場，并隨施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整。在業(yè)主要求開工3日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)的部分人員到達(dá)施工現(xiàn)場。全部管理人員在業(yè)主要求在2013年6月1日全部到位，其它人員隨機(jī)械同期進(jìn)場，保證工程順利進(jìn)行。橡膠瀝青碎石封層項(xiàng)目部施工人員配備表部門工種人數(shù)合計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理1目技術(shù)負(fù)責(zé)人16人經(jīng)質(zhì)檢員1理試驗(yàn)員1

部路面專業(yè)負(fù)責(zé)人1施工負(fù)責(zé)人1施工隊(duì)人員配置施工隊(duì)長120人現(xiàn)場技術(shù)員1設(shè)備管理員1封層車司機(jī)2操作手2裝載車司機(jī)1配料倉操作手1交通管制2清掃車司機(jī)1壓路機(jī)司機(jī)1路面清掃工2伙食管理1加油2材料員1瀝青罐車司機(jī)12、機(jī)械設(shè)備動員周期及調(diào)遣方式機(jī)械設(shè)備進(jìn)場以滿足工程實(shí)際需要，滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師要求為原則。設(shè)備配置計(jì)劃見下表1）、施工機(jī)械設(shè)備配置表機(jī)械名稱需要數(shù)量進(jìn)場時(shí)間設(shè)備完好率碎石封層車2臺2013年6月1日100%配料倉1組2013年6月1日95%裝載機(jī)1臺2013年6月1日97%清掃車1臺2013年6月1日99%交通指揮車1臺2013年6月1日100%膠輪壓路機(jī)1臺2013年6月1日95%瀝青罐車1臺2013年6月1日100%

2）、試驗(yàn)檢測設(shè)備配置表儀器名稱規(guī)格型數(shù)量設(shè)備狀檢定時(shí)間普通瀝青軟化點(diǎn)儀LR12013年6月1日電腦瀝青針入度儀DF-51良好2013年6月1日電腦怛溫變數(shù)瀝青TX-41良好2013年6月1日集香累曲0.075-11良好2013年6月1日3.2橡膠瀝青?成木標(biāo)準(zhǔn)編號項(xiàng)目單位2-2溫區(qū)1基質(zhì)瀝青90號2180C旋轉(zhuǎn)粘度Pa.S2.0-4.03針入度（25C）0.1mm40-804軟化點(diǎn)（環(huán)球法）C>525彈性恢復(fù)%>606延度（5C）Cm>10三、施工工藝橡膠瀝青碎石封層施工工藝上現(xiàn)場勘察路面狀況。上準(zhǔn)備專用的封層設(shè)備，對各種施工機(jī)具應(yīng)做全面檢查，應(yīng)經(jīng)調(diào)試并使其處于良好的性能狀態(tài)。配套設(shè)備包括：保溫瀝青罐車，碎石撒布車，裝載機(jī)，膠輪壓路機(jī)等。4橡膠瀝青碎石封層的工序應(yīng)緊密銜接，每個(gè)作業(yè)段長度應(yīng)根據(jù)壓路機(jī)數(shù)量、灑鋪設(shè)備能力等確定。4碎石封層宜在干燥和較熱的季節(jié)施工，并應(yīng)避開雨季及低溫季節(jié)，使橡膠瀝青碎石封層通過開放交通壓實(shí)，快速成型穩(wěn)定。工每平米瀝青用量為2.0—2.4kg,每千平米碎石用量8—10m3工同步橡膠瀝青碎石封層施工的最佳地表溫度為30c及以上，當(dāng)空氣溫度和地表溫度在15c及以下時(shí)，禁止同步碎石封層施工。工測定各種材料種類及其用量。石料要求篩分為一定粒徑范圍，保證清潔干凈。工施工中全幅封閉或半幅封閉交通，原路面清掃干凈。4封層設(shè)備同時(shí)灑（撒）布橡膠瀝青和碎石，車速控制在 3.5km/h左右，出現(xiàn)不均勻的或有中間斷條情況及時(shí)處理。本橡膠瀝青碎石封層后立即進(jìn)行整幅碾壓。膠輪壓路機(jī)碾壓 3-4遍，碾壓速度為2-2.5km/h。率在施工縫及構(gòu)造物兩端的連接處操作應(yīng)仔細(xì)，接縫應(yīng)緊密、平順。率橫縫的處理。在施工初始前的新舊路面及前后兩車噴灑時(shí)產(chǎn)生的接茬應(yīng)搭接良好。橫縫可采用對接法處理方式。在每段接茬處，用薄鐵板橫鋪在本段起灑點(diǎn)前及終點(diǎn)后，其長度為1~1.5m。事縱縫的處理。施工下一幅時(shí)，封層左側(cè)石料的灑布應(yīng)與上一幅右側(cè)的石料對齊，保證縱縫搭接良好。蟲初期養(yǎng)護(hù)及開放交通。封層碾壓結(jié)束后即可限速開放交通。在通車2h之內(nèi)，應(yīng)設(shè)專人控制行車，使車速不許超過20km/h。第五部分施工管理一、施工隊(duì)伍管理施工隊(duì)伍的建設(shè)和管理本著專業(yè)化、知識化的原則，大力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂管理、善于組織策劃的復(fù)合型工程技術(shù)人才，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)職工的主人翁意識。1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職工的思想、政治工作建設(shè)，培養(yǎng)為公路建設(shè)的服務(wù)意識。2、實(shí)行正規(guī)化管理，保證施工人員的專業(yè)化、知識化，制定一系列規(guī)章制度，確保規(guī)范化施工。3、施工隊(duì)伍要進(jìn)行成本管理，壓縮開支，使資金利用科學(xué)合理，號召全員進(jìn)行增收節(jié)支活動。4、實(shí)行全員質(zhì)量責(zé)任制，層層簽定責(zé)任狀，明確責(zé)、權(quán)、利，做到人盡其才，避免人浮于事。二、安全管理1、加強(qiáng)安全教育，使全體施工人員樹立牢固的安全觀念。2、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場及駐地的交通管理，建立健全各種道路安全標(biāo)志。3、設(shè)專職安全員，深入施工現(xiàn)場，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。并建立健全管理制度及檔案。4、現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)施，機(jī)械設(shè)備均應(yīng)有安全、防范措施和可行的指示信號。5、司機(jī)、機(jī)械工嚴(yán)禁酒后駕車作業(yè)，對違反規(guī)定的給予嚴(yán)肅處理，出現(xiàn)事故追究責(zé)任。6、非司機(jī)、機(jī)械操作員不得擅自駕駛機(jī)械，否則予以處罰。7、備有常用的急救治療措施和急救藥品。8、加強(qiáng)對炊事人員的衛(wèi)生管理，注意儲水容器、炊事器具的衛(wèi)生，防止疾病的發(fā)生。三、環(huán)境保護(hù)措施1、施工現(xiàn)場揚(yáng)塵的控制要求a）現(xiàn)場的工程材料存放要整齊，細(xì)顆粒材料存放有條件的要嚴(yán)密遮蓋。b）炊事爐灶等逐步采用清潔燃料，機(jī)動車輛也要采用清潔燃料。2、噪聲控制與管理施工應(yīng)按排在6:0019:00間進(jìn)行。若因工藝等技術(shù)原因在夜間連續(xù)施工時(shí)，要與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門協(xié)商。3、廢水管理工地廁所定期消毒、清理。4、廢物廢料處理對施工中所用的油氈紙進(jìn)行回收統(tǒng)一處理；對所產(chǎn)生的廢料，用專用的回收機(jī)械進(jìn)行回收再利用。四、文明施工管理1、施工現(xiàn)場的原材料分類堆放。2、現(xiàn)場施工機(jī)械要具備完好的車容車貌，施工機(jī)械工作時(shí)要掛標(biāo)示牌，設(shè)備停放要求整齊、現(xiàn)場施工道路要設(shè)置明顯標(biāo)志，以保證施工及有關(guān)車輛通行，對不具備通行條件的已完工程要做好成品保護(hù)，設(shè)置明顯標(biāo)志。3、現(xiàn)場施工人員及管理人員要統(tǒng)一服裝、佩戴相應(yīng)的標(biāo)志，施工的生活區(qū)要衛(wèi)生、潔凈、宿舍旅館化管理；生產(chǎn)區(qū)要設(shè)醒目的標(biāo)語口號，重點(diǎn)突出質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境保護(hù)等方面的主題，為企業(yè)塑造良好的外部形象和精神面貌。第六部分工程施工計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求，本著“安全先行，質(zhì)量第一，確保工期”的原則，牢固樹立質(zhì)量意識，針對工程實(shí)際施工情況特將工程進(jìn)度計(jì)劃安排如下：序號工程項(xiàng)目單位工程數(shù)量（萬m2）工期2012年各月進(jìn)度開始結(jié)束6月7月8月1橡膠瀝青碎石封層2m1393926月1日月日奈廣線黑山嶺到北門口改造工程維修進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理的組織、安排施工生產(chǎn)計(jì)劃，并在實(shí)際施工中嚴(yán)格執(zhí)行。本工程計(jì)劃2013年6月1日人員、橡膠瀝青封層設(shè)備全部進(jìn)場，2013年月日各道工序全部竣工。(三)、安全目標(biāo)：在工程計(jì)劃和施工整個(gè)過程中確保：重大死亡事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大機(jī)械事故為零；重大交通事故為零。第七部分質(zhì)量保證體系為確保本項(xiàng)工程質(zhì)量，除按圖紙、技術(shù)規(guī)程、監(jiān)理指令精心施工外，并采取下列質(zhì)量保證措施。1、工程質(zhì)量保證措施：為了使奈廣線黑山嶺到北門口改造工程按時(shí)完工，我們公司已經(jīng)做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(1)、建立工程質(zhì)量保證體系：組長：薛慶偉成員：李桂芝、沈文偉、孟祥全、韓新寧質(zhì)量保證體系的組成人員原則上不再調(diào)整，在本路段的整個(gè)施工過程中，組成一支由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮的獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)控大隊(duì)。進(jìn)一步貫徹質(zhì)量監(jiān)控的“五不能、四為主、三不放過”質(zhì)量管理制度，即任務(wù)再重“質(zhì)量第一”的思想不能變；困難再多，抓質(zhì)量的勁頭不能松；資金再緊，用于質(zhì)量的投資不能少；人員再忙，抓質(zhì)量的人員不能抽；工作再緊，保證質(zhì)量的試驗(yàn)程序不能丟。質(zhì)量與工期發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量為主；質(zhì)量與成本發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量為主；質(zhì)量與施工工藝發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量為主；質(zhì)量與其它環(huán)節(jié)發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量為主。對于出現(xiàn)的質(zhì)量事故，制定了“三不放過”制度，即原因查不清不放過；事故責(zé)任者得不到落實(shí)不放過；不返工處理不放過。、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行：對質(zhì)量保證體系的組成人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作程序，提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)廉政教育，提高政治素質(zhì)。、工程開工后，質(zhì)檢人員全部進(jìn)入現(xiàn)場，堅(jiān)守崗位。2、質(zhì)量目標(biāo) ：本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范要求。本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)要求執(zhí)行相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3、工程質(zhì)量控制程序原材料的質(zhì)量控制：材料進(jìn)場前必須進(jìn)行抽查，檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意進(jìn)場，方能組織備料，進(jìn)場的材料要有出廠合格證明單。碎石等材料應(yīng)選擇好合適料場，經(jīng)檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意進(jìn)場后，方能備料。施工過程中的質(zhì)量管理a、工序工程質(zhì)量控制各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。b、工序交接檢查由技術(shù)負(fù)責(zé)人對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。c、工程質(zhì)量評定根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。第八部分安全保證體系一、安全管理體系建立健全安全管理體系，完善安全規(guī)章制度，全面加強(qiáng)安全教育工作。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使安全生產(chǎn)全過程受控。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：薛慶偉成員：李桂芝沈文偉專職安全員：孟祥全韓新寧二、具體措施、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，提高全體人員的安全意識對進(jìn)入現(xiàn)場的全體人員（包括臨時(shí)工、民工）進(jìn)行安全教育和崗位培訓(xùn)，使其明確項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理方針、目標(biāo)及本崗位安全應(yīng)急措施，提高自我預(yù)防和自我保護(hù)意識。經(jīng)理部與民工等層層簽定安全合同。、落實(shí)各類人員崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》。瀝青罐、食堂、宿舍、配備防火設(shè)備。定期不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3、嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警示牌，嚴(yán)禁違章操作，野蠻施工。4、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置提示、警示、警告等各種安全標(biāo)志，防止閑雜人員進(jìn)入。5、施工路段設(shè)置安全警示牌，提醒車輛減速、緩行，并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理，施工現(xiàn)場做到井然有序?，F(xiàn)場工作人員穿戴醒目的衣帽，確保人身安全。6、施工人員佩帶必要防護(hù)工具。7、使用電器設(shè)備時(shí)，必須遵守有關(guān)的安全用電規(guī)程。8、施工現(xiàn)場材料保管，應(yīng)根據(jù)材料性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防塵等措施，易燃、易爆、易碎的應(yīng)及時(shí)入庫，設(shè)明顯標(biāo)志，專人保管。9、現(xiàn)場布設(shè)防火宣傳標(biāo)志，配備足夠的防火設(shè)備，庫房和居住房屋搭建必須堅(jiān)固，保持良好的通風(fēng)。10、加強(qiáng)人員的安全教育和日常行為管理。第九部分項(xiàng)目部主要人員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)。2、組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。3、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。4、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。6、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞的，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。7、挖掘人才，培養(yǎng)下屬。8、搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)安全。9、搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和精文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。10、項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)管理工作并向隊(duì)、局、處提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。11、接受隊(duì)、局、處的監(jiān)督，按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。12、在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收分配方案13、按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工給以處罰。施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理（辦法）制度。2、學(xué)習(xí)合同文件，熟悉技術(shù)規(guī)范，會審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，繪制細(xì)部施工圖，向現(xiàn)場操作人員進(jìn)行施工安全、質(zhì)量操作要點(diǎn)的交底。3、參觀現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建設(shè)，參加編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和制定技術(shù)工藝措施，主持一般性施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。4、辦理有關(guān)設(shè)計(jì)變更的報(bào)批和實(shí)施。5、經(jīng)常深入工地檢查施工管理工作和施工安全措施的實(shí)施情況，圖紙、核實(shí)工程數(shù)量，收集資料，掌握工程實(shí)施情況，加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)控制工作，指導(dǎo)解決施工難題，參與隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，記好施工日記，匯總整理施工照片或影視資料。6、及時(shí)審查施工原始記錄和檢查簽證情況并分類收集整理保管，參加編制竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗(yàn)收。定期或不定期檢查施工人員施工日記的填寫情況。7、組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施。8、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程的技術(shù)控制和施工指導(dǎo)。9、負(fù)責(zé)施工所需的施工原始記錄、施工日記等各種表格的準(zhǔn)備工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。4、負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。6、負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)和上級報(bào)告。7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料的完整性。8、負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、撒布等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告。10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽訂事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及名工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。4、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。5、督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗(yàn)室的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。6、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬于不合格材料不準(zhǔn)使用。7、參加經(jīng)理部組織