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喜之郎CiCi案例喜之郎CiCi案例1CiCi合作背景Idealine作為品牌形象顧問與喜之郎集團有限公司長期合作。CiCi合作背景Idealine作為品牌形象顧問與喜之郎集團2合作背景喜之郎引進吸管式軟塑包裝開發(fā)果凍產(chǎn)品,希望通過包裝新形態(tài)吸引年輕消費者。新包裝并未重新定位,而是沿用喜之郎品牌。合作背景喜之郎引進吸管式軟塑包裝開發(fā)果凍產(chǎn)品,希望通過包裝新3合作背景新包裝面世后,市場反映平淡,并未獲得預期的成功。合作背景新包裝面世后,市場反映平淡,并未獲得預期的成功。4接受委托Idealine受委托對軟塑包裝進行市場分析:市場趨勢消費者競爭對手通路接受委托Idealine受委托對軟塑包裝進行市場分析:市場趨5市場分析根據(jù)對國外成熟市場分析,果凍完全可以跳出兒童食品的定位,還有廣闊的市場空間;原有的蓋膜式包裝滿足不了年輕消費者“喜新厭舊”,喜歡方便就手的消費心態(tài);競爭對手還沒有吸管式軟塑包裝,喜之郎擁有包裝形態(tài)上的USP;喜之郎擁有銷售渠道上的優(yōu)勢。市場分析根據(jù)對國外成熟市場分析,果凍完全可以跳出兒童食品的定6市場分析Idealine針對喜之郎新包裝提出建議:集中精力在果凍市場做深、做足包裝形態(tài)沒有問題,同消費者溝通的方法不對需要新的品牌定位、包裝設計策略市場分析Idealine針對喜之郎新包裝提出建議:集中精力在7CiCi品牌策略Idealine的分析、建議增強了喜之郎的信心,喜之郎委托Idealine進行新品牌的規(guī)劃和設計Idealine提出以“可以吸的果凍”作為USP以吸果凍時發(fā)出的“GiGi”聲作為新品牌的命名經(jīng)消費者調查后,將“GiGi”改為“CiCi”以避免歧義CiCi品牌策略Idealine的分析、建議增強了喜之郎的信8CiCi品牌策略Idealine將“CiCi”定位為喜之郎公司整體形象升級的催化品牌;Idealine為CiCi加入更多的情感體驗,表達了年輕女性對純真青春的另類情感;將獨特的包裝形式、新的消費形態(tài)同潛在消費者的心理需求結合起來CiCi品牌策略Idealine將“CiCi”定位為喜之郎公9CiCi設計策略“CiCi”品牌定位:活潑親切時尚與喜之郎強壯、健康的品牌概念形成區(qū)分。CiCi設計策略“CiCi”品牌定位:10CiCi設計策略“CiCi”品牌被設計成一個親切、活潑帶有一些頑皮的卡通形象抽象、富有想象空間,易于賦予各種情感體驗采用鮮艷、明亮的色彩是重要的表現(xiàn)策略,符合目標消費者的接受習慣CiCi設計策略“CiCi”品牌被設計成一個親切、活潑帶有一11策略延伸包裝設計延續(xù)了品牌策略:采用色彩鮮艷、精致的水果和果凍圖片使消費者對包裝內容物一目了然,同時產(chǎn)生多種水果口味的聯(lián)想廣告語“可以吸的果凍–富含Vc”強化了“CiCi”&Vc&水果之間的聯(lián)想,提示了食用的方便、形式的新穎策略延伸包裝設計延續(xù)了品牌策略:12市場效果第一代CiCi產(chǎn)品獲得巨大的成功市場效果第一代CiCi產(chǎn)品獲得巨大的成功13市場效果“CiCi”一上市就出現(xiàn)供不應求的情況,銷量逐年倍增,在喜之郎果凍品牌家族中的地位節(jié)節(jié)上升由于“CiCi”品牌成功拓展了消費群,帶動新的消費潮流,果凍市場規(guī)模得以擴張,2001年“喜之郎”的銷售額達到15億競爭對手紛紛跟進模仿“CiCi”品牌,一些廠家甚至是全盤抄襲“CiCi”的外包裝市場效果“CiCi”一上市就出現(xiàn)供不應求的情況,銷量逐年倍增14市場效果銷售份額市場效果銷售份額15最新版本包裝最新版本包裝16謝謝12月-2213:04:3513:0413:0412月-2212月-2213:0413:0413:04:3512月-2212月-2213:04:352022/12/2313:04:35謝謝12月-2201:12:1101:1201:1212喜之郎CiCi案例喜之郎CiCi案例18CiCi合作背景Idealine作為品牌形象顧問與喜之郎集團有限公司長期合作。CiCi合作背景Idealine作為品牌形象顧問與喜之郎集團19合作背景喜之郎引進吸管式軟塑包裝開發(fā)果凍產(chǎn)品,希望通過包裝新形態(tài)吸引年輕消費者。新包裝并未重新定位,而是沿用喜之郎品牌。合作背景喜之郎引進吸管式軟塑包裝開發(fā)果凍產(chǎn)品,希望通過包裝新20合作背景新包裝面世后,市場反映平淡,并未獲得預期的成功。合作背景新包裝面世后,市場反映平淡,并未獲得預期的成功。21接受委托Idealine受委托對軟塑包裝進行市場分析:市場趨勢消費者競爭對手通路接受委托Idealine受委托對軟塑包裝進行市場分析:市場趨22市場分析根據(jù)對國外成熟市場分析,果凍完全可以跳出兒童食品的定位,還有廣闊的市場空間;原有的蓋膜式包裝滿足不了年輕消費者“喜新厭舊”,喜歡方便就手的消費心態(tài);競爭對手還沒有吸管式軟塑包裝,喜之郎擁有包裝形態(tài)上的USP;喜之郎擁有銷售渠道上的優(yōu)勢。市場分析根據(jù)對國外成熟市場分析,果凍完全可以跳出兒童食品的定23市場分析Idealine針對喜之郎新包裝提出建議:集中精力在果凍市場做深、做足包裝形態(tài)沒有問題,同消費者溝通的方法不對需要新的品牌定位、包裝設計策略市場分析Idealine針對喜之郎新包裝提出建議:集中精力在24CiCi品牌策略Idealine的分析、建議增強了喜之郎的信心,喜之郎委托Idealine進行新品牌的規(guī)劃和設計Idealine提出以“可以吸的果凍”作為USP以吸果凍時發(fā)出的“GiGi”聲作為新品牌的命名經(jīng)消費者調查后,將“GiGi”改為“CiCi”以避免歧義CiCi品牌策略Idealine的分析、建議增強了喜之郎的信25CiCi品牌策略Idealine將“CiCi”定位為喜之郎公司整體形象升級的催化品牌;Idealine為CiCi加入更多的情感體驗,表達了年輕女性對純真青春的另類情感;將獨特的包裝形式、新的消費形態(tài)同潛在消費者的心理需求結合起來CiCi品牌策略Idealine將“CiCi”定位為喜之郎公26CiCi設計策略“CiCi”品牌定位:活潑親切時尚與喜之郎強壯、健康的品牌概念形成區(qū)分。CiCi設計策略“CiCi”品牌定位:27CiCi設計策略“CiCi”品牌被設計成一個親切、活潑帶有一些頑皮的卡通形象抽象、富有想象空間,易于賦予各種情感體驗采用鮮艷、明亮的色彩是重要的表現(xiàn)策略,符合目標消費者的接受習慣CiCi設計策略“CiCi”品牌被設計成一個親切、活潑帶有一28策略延伸包裝設計延續(xù)了品牌策略:采用色彩鮮艷、精致的水果和果凍圖片使消費者對包裝內容物一目了然,同時產(chǎn)生多種水果口味的聯(lián)想廣告語“可以吸的果凍–富含Vc”強化了“CiCi”&Vc&水果之間的聯(lián)想,提示了食用的方便、形式的新穎策略延伸包裝設計延續(xù)了品牌策略:29市場效果第一代CiCi產(chǎn)品獲得巨大的成功市場效果第一代CiCi產(chǎn)品獲得巨大的成功30市場效果“CiCi”一上市就出現(xiàn)供不應求的情況,銷量逐年倍增,在喜之郎果凍品牌家族中的地位節(jié)節(jié)上升由于“CiCi”品牌成功拓展了消費群,帶動新的消費潮流,果凍市場規(guī)模得以擴張,2001年“喜之郎”的銷售額達到15億競爭對手紛紛跟進模仿“CiCi”品牌,一些廠家甚至是全盤抄襲“CiCi”的外包裝市場效果“CiCi”一上市就出現(xiàn)供不應求的情況,銷量逐年倍增31市場效果銷售份額
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