Cubumbi成本會(huì)計(jì)試用期工作總結(jié)報(bào)告

Cu-bumbi成本會(huì)計(jì)試用期工作總結(jié)報(bào)告Cu-bumbi本錢會(huì)計(jì)試用期工作總結(jié)報(bào)告

、.~①我們‖打〈敗〉了敵人。

②我們‖〔把敵人〕打〈敗〉了。

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試用期工作總結(jié)報(bào)告

姓名教育水平培訓(xùn)經(jīng)受閱歷學(xué)問(wèn)技能技巧個(gè)人素養(yǎng)***大專部門會(huì)計(jì)證書財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)從業(yè)資格證崗位入職日期本錢會(huì)計(jì)201*.9.11本錢會(huì)計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)治理培訓(xùn)1年以上會(huì)計(jì)助理，2年本錢會(huì)計(jì)工作閱歷精通本錢會(huì)計(jì)核算學(xué)問(wèn)，把握相應(yīng)的財(cái)務(wù)治理學(xué)問(wèn)，能夠嫻熟使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件具有肯定的推斷與決策力量、人際力量、溝通力量、規(guī)劃與執(zhí)行力量本職：負(fù)責(zé)核算公司各項(xiàng)本錢及費(fèi)用，監(jiān)視各部門的費(fèi)用支出，加強(qiáng)公司本錢掌握工作內(nèi)容：因公司ERP上線正在起步階段，尚未完善，暫工作內(nèi)容如下：1.對(duì)各種報(bào)銷憑證進(jìn)展整理審核2.幫助審核各費(fèi)用支出及銀行付款憑單3.審核局部原始憑證和記賬憑證3.參加庫(kù)存產(chǎn)品的清查和盤點(diǎn)，參加分析庫(kù)存產(chǎn)品的儲(chǔ)藏狀況4.會(huì)同治理部部擬訂庫(kù)存品治理與核算實(shí)施方法（盤點(diǎn)治理制度）5.幫助貨款單據(jù)回收及相應(yīng)的入帳工作6.準(zhǔn)時(shí)向各供貨廠家索取有關(guān)發(fā)票和其他單據(jù)7.每月定期準(zhǔn)時(shí)匯總、編報(bào)產(chǎn)品購(gòu)銷狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表8.負(fù)責(zé)每月定期與相關(guān)部門人員核對(duì)產(chǎn)品明細(xì)賬、購(gòu)貨往來(lái)明細(xì)賬、庫(kù)存帳，保證賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實(shí)相符9.每月增值稅專用發(fā)票的購(gòu)置、認(rèn)證、核銷10.各供給商的請(qǐng)款及發(fā)票的跟進(jìn)及統(tǒng)計(jì)11.核算生產(chǎn)本錢報(bào)表、銷貨本錢報(bào)表、存貨周轉(zhuǎn)報(bào)表12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)晟圖釘裝機(jī)械設(shè)備有限公司

試用期工作總結(jié)報(bào)告

工作總結(jié)：首先，在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)展了歸集并制定了行動(dòng)規(guī)劃：工作歸集：各部門發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證及明細(xì)報(bào)表的審核及整理行動(dòng)規(guī)劃：1.依據(jù)各相關(guān)部門供應(yīng)的明細(xì)核算出本錢，建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表（臨時(shí)可出成品本錢報(bào)表，銷售本錢報(bào)表，存貨周轉(zhuǎn)報(bào)表，但數(shù)據(jù)尚未完整）2.對(duì)數(shù)據(jù)做出分析報(bào)告，并針對(duì)數(shù)據(jù)消失的特別進(jìn)展分析總結(jié)，找出解決的方法，形成標(biāo)準(zhǔn)，保證同類問(wèn)題不自發(fā)生（本錢分析報(bào)告）目前我想做的是差異本錢數(shù)據(jù)，也就是定額本錢和實(shí)際消耗的差異。要在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表根本精確后，結(jié)合各項(xiàng)選購(gòu)單價(jià)進(jìn)展差異匯總并作出本錢分析表！這需要選購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等各相關(guān)人員的支持。目前面臨的困難是：①選購(gòu)、銷售供應(yīng)的單價(jià)過(guò)于籠統(tǒng)，不清楚明確。建議選購(gòu)必需供應(yīng)每個(gè)品項(xiàng)的單個(gè)選購(gòu)單價(jià)，否則不予請(qǐng)款，選購(gòu)單價(jià)是核算本錢的關(guān)鍵②委外加工件因目前均按KG計(jì)價(jià)，而每次加工均只知總KG數(shù)及總價(jià)，單價(jià)不詳。且每月發(fā)生額較大，故占本錢比重較大。建議將各委外加工品項(xiàng)之單重建立數(shù)據(jù)并導(dǎo)入ERP系統(tǒng)BOM表，此工程雖浩大，但對(duì)今后各帳務(wù)治理有打算性作用。③選購(gòu)單與委外加工單未獨(dú)立分開(kāi)，這個(gè)是肯定要分開(kāi)的。選購(gòu)件是從供給商直接購(gòu)置，而委外加工是將選購(gòu)件或自制件交與加工廠商進(jìn)展加工④ERP系統(tǒng)之進(jìn)貨明細(xì)與對(duì)應(yīng)之廠商進(jìn)貨單肯定要核對(duì)OK后交至財(cái)務(wù)，而目前選購(gòu)僅將進(jìn)貨單作為請(qǐng)款單據(jù)。應(yīng)將廠商進(jìn)貨單一份作請(qǐng)款單據(jù)，一份交至財(cái)務(wù)月底核對(duì)庫(kù)存帳（因財(cái)務(wù)將依據(jù)當(dāng)月的進(jìn)貨明細(xì)進(jìn)展本錢核算，而選購(gòu)請(qǐng)款單據(jù)時(shí)間不確定）⑤選購(gòu)件之鋼材、及小倉(cāng)庫(kù)之局部電器未入庫(kù)、未入ERP系統(tǒng),也未供應(yīng)相關(guān)明細(xì)，以至帳務(wù)模糊不明，出入庫(kù)為真空狀態(tài)，造成材料消耗未知倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明。根本的核算數(shù)據(jù)沒(méi)有，會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來(lái)的，沒(méi)有數(shù)據(jù)何以分析？鋼材作為原材料應(yīng)單獨(dú)建立原料倉(cāng)，生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)要求開(kāi)立領(lǐng)料單，以保證賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實(shí)相符⑥我廠生產(chǎn)的自制件未建立完整賬務(wù)，無(wú)單據(jù)明細(xì)，所領(lǐng)用的原材料生產(chǎn)完成后應(yīng)開(kāi)立生產(chǎn)入庫(kù)單，同時(shí)系統(tǒng)也應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)入庫(kù)。同理所完成生產(chǎn)的機(jī)器也應(yīng)如此入庫(kù)⑦系統(tǒng)存貨分類未完善，原料倉(cāng)（鋼鋁材等）、零件倉(cāng)（購(gòu)置的零配件）、半成品倉(cāng)（自制零件）、成品倉(cāng)（所組裝成的完整機(jī)器）、消耗品倉(cāng)、不良品倉(cāng)、幫助材料倉(cāng)、配套用品倉(cāng)⑧ERP既然已上線，各錄入人員就要保證數(shù)據(jù)的精確性，目前系統(tǒng)選購(gòu)單、銷貨單、進(jìn)貨單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單均與之供應(yīng)的報(bào)表無(wú)法一一對(duì)應(yīng),且差異較大。另：發(fā)覺(jué)選購(gòu)及銷售有單價(jià)為0不入系統(tǒng)帳的現(xiàn)象，員工的ERP認(rèn)知度不高，以至數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不精確，作為會(huì)計(jì)沒(méi)有事后的數(shù)據(jù)我無(wú)法對(duì)事中進(jìn)展有說(shuō)服力的分析和說(shuō)明！

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試用期工作總結(jié)報(bào)告

⑨在做盤點(diǎn)工作的時(shí)候，發(fā)覺(jué)有許多不良品未歸集整理。不良品理應(yīng)單獨(dú)存放且應(yīng)建立相關(guān)帳務(wù)數(shù)據(jù)。在倉(cāng)庫(kù)發(fā)覺(jué)領(lǐng)用人員有屢次更換不良品，其零配件的損壞更換流程也待討究⑩各部門所供應(yīng)的選購(gòu)單、出貨單、領(lǐng)料單及未實(shí)施的入庫(kù)單據(jù)，其規(guī)格型號(hào)明細(xì)務(wù)必具體。因我廠現(xiàn)暫用自制單據(jù)而未采納ERP系統(tǒng)單據(jù)，故建議購(gòu)置多聯(lián)打印紙，全部單據(jù)跑系統(tǒng)打印，同時(shí)也便于核對(duì)。（選購(gòu)單3聯(lián)：一份選購(gòu)留底，一份財(cái)務(wù)核對(duì)帳務(wù)，一份請(qǐng)款；出貨單4聯(lián)：一份銷售留底，財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及客戶各一份核對(duì)帳務(wù)；領(lǐng)料單3聯(lián)：一份倉(cāng)庫(kù)留底，一份領(lǐng)料單位留底，一份財(cái)務(wù)核對(duì)帳務(wù)；入庫(kù)單3聯(lián)：一份生產(chǎn)車間留底，財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)各一份核對(duì)帳務(wù)）另：設(shè)備修理單需注明更換配件之規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及金額，以便財(cái)務(wù)核查庫(kù)存帳工作體會(huì)：我覺(jué)得我作為公司聘用的本錢會(huì)計(jì)，我沒(méi)有完成一個(gè)本錢會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)做到的事情，深感慚愧！再就是作為本錢會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)公司本錢狀況做出分析，根本的本錢核算數(shù)據(jù)都沒(méi)方法做到90%的精確和完善！本錢治理是一個(gè)公司核心，要使公司到達(dá)利潤(rùn)最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的狀況下使本錢消耗最小化，企業(yè)的核心力氣的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟就是本錢消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈，本錢是這個(gè)命脈的主脈！不管是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于本錢！而本錢的掌握可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)！所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為自己作為本錢會(huì)計(jì)很不稱職！為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找以上眾多的借口和理由。找了這么多的理由，為自己開(kāi)脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間。公司在不漸壯大，各項(xiàng)制度漸漸走向健全，公司本錢要進(jìn)入完善狀態(tài)，需要過(guò)度時(shí)間。我現(xiàn)在自己抓加工件的單重這塊也不知道是對(duì)是錯(cuò)，雖知道這不是重點(diǎn)但我會(huì)盡我所能的漸漸完成本錢核算工作。兩個(gè)月很快就過(guò)去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，今后假如我能度過(guò)試用期而得以在公司連續(xù)工作的話，我會(huì)對(duì)本錢這塊工作加倍的努力。關(guān)于加薪您認(rèn)為我值多少就給多少吧。對(duì)于工作上的某些失誤和力量的欠缺，請(qǐng)您諒解，也請(qǐng)多多指教！感謝！

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首先、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)展了歸集以及制定行動(dòng)規(guī)劃

第一、工作歸集：

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點(diǎn)，銀行存款的每月對(duì)帳，工資的核算（結(jié)算清單、工資表審核），其他臨時(shí)大事的處理，倉(cāng)庫(kù)狀況的關(guān)注，工資核算方法的改良，制造工藝的熟識(shí)以及原材料等的熟識(shí)！同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的學(xué)問(wèn)和處理方法！

其次、行動(dòng)規(guī)劃：

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳