施工員崗位述職報告

—施工員崗位述職報告東流逝水，葉落紛紛，荏苒的光陰就這樣靜靜地，慢慢地消逝了，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點(diǎn)收獲，需要仔細(xì)地為此寫一份述職報告。下面給大家?guī)硎┕T崗位述職報告，期望大家喜愛!施工員崗位述職報告1我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1。5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全禮貌施工。強(qiáng)化與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的工作氣氛建設(shè)工程工程運(yùn)作過程中觸及方方面面，務(wù)必搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，構(gòu)成合力，對在工程實(shí)施過程中遇到的問題和狀況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了工程建設(shè)順當(dāng)實(shí)施。我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)XX處長和X局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在XX的建設(shè)中先后閱歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自我取得的成果將連續(xù)持續(xù)發(fā)揚(yáng)，對自我工作中存在的失誤，將仔細(xì)的總結(jié)，深入的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，專心主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的根底上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平；同時在思想上嚴(yán)格要求自我，不斷強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，按時參與持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動；在作風(fēng)上艱苦簡樸、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。建設(shè)備工過程是一項(xiàng)非常冗雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、裝備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、修理和保養(yǎng)工作，以及布置施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有非常重要的好處。建設(shè)工程也具有時效性的獨(dú)特，各種標(biāo)準(zhǔn)不斷的更新和進(jìn)展，我不僅僅需要自我不斷學(xué)習(xí)，更就應(yīng)主動、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素養(yǎng)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，按部就班，溫故知新，持之以恒，鍥而不舍，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)問融會貫穿到我們的詳細(xì)工作中去。施工員崗位述職報告2我叫XX，是河南火電一公司電氣施工處的一名一般職工。自從參與工作以來，我始終在各個方面嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)工作，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，從身邊的小事做起。為了進(jìn)一步的提高自己的技能水平，做一個有用的人才，我還利用業(yè)余時間主動努力學(xué)習(xí)文化學(xué)問，20X年獲得鄭州電力高等?？茖W(xué)校電氣自動化專業(yè)的大專文憑，同年考上長沙電力高校同專業(yè)的本科在讀。20X年4月份，我聽從電氣施工處領(lǐng)導(dǎo)的布置，來到姚孟工程部電氣工地，從事X6機(jī)組接地線的敷設(shè)工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進(jìn)行敷設(shè)，那就要求我們施工人員隨時留意土建單位的施工進(jìn)度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場，看看是否到達(dá)可以施工的`條件，按時向班組的師傅和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到主動主動，從而防止延誤施工進(jìn)度。目前，電氣工地人員少任務(wù)重，為了不影響整個工程的施工進(jìn)度，只要有需要爬高上低的地方，年輕力壯的我二話不說，扎好安全帶，領(lǐng)頭開頭工作。一干就是半天，累得腰酸腿疼，但我沒有絲毫的怨言，任勞任怨。有一回，下午3點(diǎn)鐘得到土建單位的通知，主廠房0米層第二天要回填，而接地線的工作還有大量的工作未完成，我作為臨時負(fù)責(zé)人，感到任務(wù)相當(dāng)艱難。接到通知后，我和班組上的其他4個施工人員開頭工作，大家一起把將近70根60X7的扁鐵運(yùn)到施工現(xiàn)場。眼看著天色漸暗，而焊接任務(wù)繁重，我隨即拿起焊把焊帽開頭工作，雖然時間緊迫，但必需要求施工工藝和質(zhì)量，始終到晚上23點(diǎn)50分，終于保質(zhì)保量地完成了400多米的工作量，得到了監(jiān)理單位的好評，為工程部和工地獲得了榮譽(yù)。伴著土建單位施工進(jìn)度的加快，電氣工地的任務(wù)日益繁重。在工地領(lǐng)導(dǎo)的布置下，我開頭廠用電盤柜根底的安裝工作。工地負(fù)責(zé)人屢次召開會議，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一，一次做好，爭創(chuàng)精品工程，主動響應(yīng)甲方的兩達(dá)一創(chuàng)，我深入的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，從自我做起，深化到每一項(xiàng)工作中，克服人員少任務(wù)重的困難，每一道工序都做到精益求精，只有這樣，才能干出精品。通過我們的共同努力，電氣盤柜根底的安裝工作得到了工程部質(zhì)檢科的認(rèn)可和監(jiān)理單位的充足肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人，我深入的體會到自己還有許多缺乏的地方需要改進(jìn)。在以后日益劇烈的競爭環(huán)境下，百年大計質(zhì)量是第一，勝利源于詳情，姚孟工程爭創(chuàng)魯班獎，以后施工要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，保證各項(xiàng)工作一次做好，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，從我做起，保持干一行，愛一行，精一行，為電氣施工處和公司爭光!施工員崗位述職報告320X年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時，總結(jié)過去一年的工作，有進(jìn)步、有收獲、有成果，同時也存在著缺乏……一、整體工作狀態(tài)（一）上半年的工作——緊急而忙綠由于公司剛成立不久、人員配備缺乏，20X年年底有多個工程同時開工的情況下，上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械綜合樓工程、安徽馬氏鑄造裝備制造的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)8X車間工程的現(xiàn)場管理和資料的搜集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進(jìn)行主體施工，因此顯得緊急而勞碌，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍顯現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被埋怨的情況。（二）下半年的工作——相對輕松下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收，此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因此下半年的工作相對輕松起來。二、崗位職責(zé)的履行1、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作每個工程部成立后，我均在第一時間幫助工程經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn)，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機(jī)具及臨時設(shè)備的位置，協(xié)作公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置，幾個工程根本上一次性滿意施工標(biāo)準(zhǔn)和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在工程實(shí)施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了按時向下傳達(dá)和實(shí)施，并按時反應(yīng)實(shí)施情況。在工作中屢次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及工程部與班組之間的關(guān)系，防止分歧和沖突的發(fā)生。一年來，各工程部工作的開展均算順當(dāng)，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。2、技術(shù)指導(dǎo)工作（1）工程開工前仔細(xì)研討圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)覺的各種問題，按時在圖紙會審中一一解決。（2）每個工序開工前按時對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)覺問題時按時賜予解決。（3）在施工過程中發(fā)覺圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的，主動查找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通，確保施工順當(dāng)進(jìn)行。3、質(zhì)量掌握（1）嚴(yán)格掌握進(jìn)場材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并按時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中運(yùn)用。（2）施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求均按時的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，防止顯現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)覺有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立刻進(jìn)行整改，整改合格前方可進(jìn)行下道工序的施工。4、進(jìn)度掌握（1）開工前制定總進(jìn)度方案，在施工過程中制定月進(jìn)度方案及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進(jìn)度方案，并檢查進(jìn)度方案的執(zhí)行情況，必要時進(jìn)行合理的調(diào)整。（2）協(xié)調(diào)各班組互相協(xié)作，合理布置交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度的加快施工進(jìn)度。（3）時辰關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)方案，減輕受天氣的影響程度。5、本錢掌握（1）在計算材料需用量的時分要力爭正確，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行溝通，合理確定材料損耗量，盡可能防止因計算不準(zhǔn)而增加購置本錢及儲存本錢。（2）合理利用能重復(fù)利用的材料，防止不必要的鋪張。（3）強(qiáng)化指導(dǎo)及管理工作，削減因返工造成的損失。（4）合理加快施工進(jìn)度有效降低本錢。6、安全管理（1）常常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識。（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識，營造一個良好的安全生產(chǎn)氣氛。（3）強(qiáng)化安全檢查頻率和力度，按時消退安全隱患。（4）對安全隱患整改不力及不聽從安全生產(chǎn)管理的，賜予懲處，必要時將其清離施工現(xiàn)場。7、資料的搜集整理（1）按時搜集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同步。（2）各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后按時辦理簽字蓋章手續(xù)，防止資料積壓。（3）資料搜集和整理好要保管妥當(dāng)，防止喪失。（4）竣工驗(yàn)收合格后按時辦理竣工備案和資料移交工作。8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20X年3月份通過培訓(xùn)并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20X年9月參與全國一級建筑師考試并通過其中的3科。三、工作中存在的缺乏及努力方向（一）新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上不熟識工程質(zhì)量驗(yàn)收自20X年5月份開頭執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣運(yùn)用、抗震設(shè)計的強(qiáng)化等標(biāo)準(zhǔn)均已實(shí)施，公司已購置整套的標(biāo)準(zhǔn)，在將來的工作中要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，防止因不了解新標(biāo)準(zhǔn)而造成的工作失誤。（二）問題的反應(yīng)相對滯后20X年的工作整體上開展順當(dāng)，但也存在一些問題。如拓山重工顯現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，未能防止糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），由于按時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。（三）20X年努力地方向1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法，開展全過程和全方位的工程管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級管理人才。2、強(qiáng)化辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。3、強(qiáng)化理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20X年的二級建筑師增項(xiàng)和一級建筑師實(shí)物考試中取得好成果。4、強(qiáng)化和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通溝通，以更好的開展工作。四、總結(jié)回首舊年，既是緊急的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。施工員崗位述職報告4光陰飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人一向在工程部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，所以與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：一、工程質(zhì)量管理作為工程施工人員，不但要用到許多的專業(yè)學(xué)問，還需必需的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本領(lǐng)來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)格、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中顯現(xiàn)的問題按時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中顯現(xiàn)的各種情景，按時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶著兄弟工程部管理人員前來學(xué)習(xí)。本人對顯現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單顯現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會、工程部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得本質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司與工程部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。經(jīng)過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在X酒店工程中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，按時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。二、工程竣工圖編制對現(xiàn)場實(shí)際施工資料比擬熟識，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的資料整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能詳細(xì)反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)伴著時間的推移，技術(shù)的不斷提高，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀許多的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖竟こ滩康钠渌芾砣藛T一齊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從根底根本學(xué)問開頭學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本工程部的施工力量與技術(shù)力量一同進(jìn)展壯大。四、缺乏與改善在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交本領(lǐng)，把握更深的學(xué)問及技術(shù)，工程部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及團(tuán)體員工之間的互相關(guān)懷，良好的企業(yè)氣氛，我相信，我必需會在工程部大家庭的進(jìn)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!施工員崗位述職報告5作為一名有著從訓(xùn)練考過的施工員證以及多年的施工閱歷，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問，靠著求真務(wù)實(shí)、結(jié)壯肯干的作業(yè)心情，在實(shí)踐中探究、在閱歷中活潑開展立異、不斷進(jìn)步自己的作業(yè)才能。在多個工程結(jié)束的一同，我也完善了本身，也在必定程度上成果了自我。如今，我總結(jié)了一系列本身的生長以及缺乏，期望在將來的作業(yè)中更嚴(yán)峻的要求自己，以更新、更強(qiáng)的相貌迎候往后的作業(yè)日子。一、履行崗位責(zé)任作為工程部的辦理人員，我注意操控工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科結(jié)束各項(xiàng)安全辦理作業(yè)，狠抓材料辦理以節(jié)約工程本錢。重要以下幾個方面說明：1、工程質(zhì)量辦理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工工程。施工前期，注意對班組的技巧交底，給班組人員在思維上賜予注意，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)展、安全要求，為后期施工奠定杰出的根底。在每個工程的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，而且預(yù)留下鏡像材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己定見，而且要求其他班組根據(jù)此點(diǎn)的要求施工。此方法獲得杰出作用，也為工程后期的施工質(zhì)量帶來的杰出的成效。2、班組的辦理和諧作業(yè)（1）在日常作業(yè)中，不管走到哪里，施工辦理員都是最底層的辦理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)毅力、定見的表現(xiàn)，也是底層問題的反應(yīng)者，因此更要建立起杰出的本身形象，在作業(yè)中成為伙伴的典范，在感情上成為伙伴信任伙伴。要求我們加班自己必定第一個到，要求我們建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，有必要對每一個發(fā)覺問題的排查都親歷親為，注意進(jìn)程操控，對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況。（2）關(guān)懷伙伴：遇到伙伴有事，主動幫助替班并組織全班一同關(guān)懷，犒勞，構(gòu)成一種我們庭氣氛。（3）注意每個班組負(fù)責(zé)人的訓(xùn)練，在每次的會議上，針對施工合作存在的問題，作業(yè)我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以添加其閱歷，使每個同志都能獨(dú)立自主，處置各種問題，使悉數(shù)班組的事務(wù)技巧水平有全體的進(jìn)步。3、安全辦理作業(yè)在作業(yè)進(jìn)程中，主動合作安全科結(jié)束施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個工程辦理不行分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的和諧作為一個施工辦理人員，在每個工程中注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的合作和諧作業(yè)，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的主見，自己帶頭研討執(zhí)行，力求獲得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進(jìn)步的表現(xiàn)方法。5、材料辦理作業(yè)本著節(jié)約本錢的準(zhǔn)則，在每一項(xiàng)實(shí)踐作業(yè)進(jìn)程中，嚴(yán)峻操控原材料的操控，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工結(jié)束，注意要求鋼筋班組整理搜集，在基層施工時悉數(shù)用掉。節(jié)約本錢的思維，執(zhí)行到了各個班組的舉動中，在項(xiàng)政策建設(shè)中節(jié)約了本錢6、技能辦理對施工技能要求更為嚴(yán)峻，有必要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以保證施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)一同把施工要點(diǎn)、施工方法和處分法令都記錄下來，以便技能交底中不遺失，盡量做到事前意料，事前處理，針對有些要點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)