客運專線站房工程標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案含圖表

PAGE石濟客運專線站房工程SJZF-2標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案二〇一六年四月標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案第一章總則1.為進一步加強和規(guī)范石濟鐵路客運專線SJZ-6標(biāo)段標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提升項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，又快又好地推進項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面落實質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保、穩(wěn)定等管理要求。以工程質(zhì)量、安全為核心，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，通過項目部的精心組織和科學(xué)施工，確保把本標(biāo)段建成標(biāo)準(zhǔn)化項目部、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊、標(biāo)準(zhǔn)化工地，把本工程建成精品工程、安全工程，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)。根據(jù)《鐵路安全管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第693號）、《中國鐵路總公司關(guān)于深化鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)[2013]193號）及石濟客專公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)文件和要求，結(jié)合項目實際情況，制定本實施方案。2.針對本項目，項目部細(xì)化量化施工管理規(guī)定及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照鐵路總公司規(guī)定和建設(shè)項目要求，建立起全過程、全方位、全覆蓋的施工現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設(shè)備管理、計劃財務(wù)管理等管理制度，編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)要點卡片，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)。3.認(rèn)真落實標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案，根據(jù)工程類型、規(guī)模、特點和施工難易程度等，按照精干高效原則和扁平化管理要求設(shè)置項目部和分項目部、配備管理人員，按照架子隊模式組建作業(yè)隊，對技術(shù)人員、作業(yè)人員進行上崗培訓(xùn)，按照考核辦法對員工進行考核。4.項目部以現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心；按照《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場管理規(guī)范》，遵循以人為本、因地制宜、滿足施工需要為原則，做好施工現(xiàn)場布置工作。做好現(xiàn)場安全防護設(shè)施、警示標(biāo)志的設(shè)置，安全防護用品的配備，確?，F(xiàn)場施工安全。做到現(xiàn)場各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄真實完整，對質(zhì)量現(xiàn)狀進行分析。加強現(xiàn)場環(huán)境保護工作，及時處理現(xiàn)場廢物垃圾，整治道路污染。規(guī)范管理機械設(shè)備，按照生產(chǎn)需要配置機械設(shè)備，加強機械設(shè)備維護，使機械設(shè)備處于良好狀態(tài)。加強物資材料管理，嚴(yán)把物資材料進場質(zhì)量關(guān)，規(guī)范物資材料保管工作。加強技術(shù)管理，組織做好施工圖現(xiàn)場核對，做好施工技術(shù)交底和工程測量工作。按照《工地試驗室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和施工需要，規(guī)范試驗程序，實現(xiàn)專業(yè)化管理，保證抽樣的規(guī)范性和試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。完善文明施工管理制度，建立文明施工的行為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)文明施工目標(biāo)。第二章標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、總體要求及實施計劃1.管理目標(biāo)以工程安全質(zhì)量管理為核心，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，增強工程質(zhì)量和安全的責(zé)任意識、憂患意識，精心組織、精心施工、精心管理。以機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化等現(xiàn)代管理手段為支撐，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，全面落實人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期、投資控制、環(huán)水保、穩(wěn)定等管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。2.總體要求平面有圖，按圖施工，圖物相符；大宗材料，碼方成垛，分類堆放；臨設(shè)水電，桿正線直，安全不漏；道路暢通，排水無阻，沒有垃圾；臨設(shè)料房，規(guī)格整齊，防雨防潮；宿舍整潔，食堂衛(wèi)生，紀(jì)律嚴(yán)明；科學(xué)管理，機構(gòu)健全，制度完善；責(zé)任到人，掛牌施工，獎罰分明；限額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈；按圖施工，精心操作，保護成品；施工腳手，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格整齊；施工工具，用完洗凈，整齊保管；機械設(shè)備，運轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔；包裝用品，保存完整，回收交庫；按期交工，質(zhì)量優(yōu)良，清潔衛(wèi)生；竣工檔案，內(nèi)容真實，資料齊全；六位一體，安全和諧，打造精品。3.標(biāo)準(zhǔn)化管理實施計劃本項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理總體上分三個階段推進，第一階段：宣傳教育培訓(xùn)階段；第二階段：標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫階段；第三階段：推進標(biāo)準(zhǔn)化管理、深化和鞏固提高階段。第一階段：宣傳教育培訓(xùn)階段。圍繞開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開展宣傳教育培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的宣傳教育培訓(xùn)計劃，明確教育培訓(xùn)對象、要求、內(nèi)容、時間安排及實施方式等，將采取會議動員、組織研討、集中培訓(xùn)及自學(xué)等多種形式進行，確保實效。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：國家、行業(yè)及鐵路總公司部關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域的政策、法律、法規(guī)，鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、開展標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)要求,標(biāo)準(zhǔn)化管理知識以及質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系等國家標(biāo)準(zhǔn)。第二階段：標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫階段。各部門對照標(biāo)準(zhǔn)，梳理管理流程，徹底理順管理程序。明確部門與部門之間的接口，明晰各自職責(zé)。制訂各項工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)等，保證各項工作環(huán)節(jié)之間無縫鏈接，提高工作效率。圍繞管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制等方面,清理標(biāo)準(zhǔn)化管理所需的各項制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)等，查缺補漏，對標(biāo)準(zhǔn)化文件進行修訂和補充完善。第三階段：推進標(biāo)準(zhǔn)化管理、深化和鞏固提高階段。選擇個別架子隊作為推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的試點示范單位。試點示范的重點放在安全質(zhì)量、文明施工、試驗檢測、自主創(chuàng)新、“架子隊”管理、物資設(shè)備、內(nèi)業(yè)資料和培訓(xùn)教育等方面。項目經(jīng)理部對試點示范中成熟的辦法、經(jīng)驗等進行總結(jié)、提升和推廣，以點帶面，全面深化本項目標(biāo)準(zhǔn)化管理。第三章標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為了保證本工程項目順利實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，在施工過程中將嚴(yán)格遵守鐵路總公司及石濟客專公司的有關(guān)規(guī)定，針對本項目的具體情況并結(jié)合以往類似工程的經(jīng)驗，從思想、組織、工作原則、工作要求、經(jīng)濟等方面建立符合本項目工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理保證體系。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系見《標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖》。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)化管理體系思想保證經(jīng)濟保證組織保證工作原則工作要求提高全員意識標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組先進性原則建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織網(wǎng)絡(luò)包保責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)化管理文件教育獎罰分明抓好項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的全面落實一體化原則明確職責(zé)和分工項目組織人員檢查指導(dǎo)抓好試點示范以點帶面全面推行組織現(xiàn)場經(jīng)驗豐富人員修訂完善文件信息化原則精細(xì)化原則協(xié)同性原則追求標(biāo)準(zhǔn)化管理的持續(xù)改進強化標(biāo)準(zhǔn)化管理的支撐手段經(jīng)濟兌現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭全員參與強化宣傳教育實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)1.保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的思想措施推行鐵路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用多種方式，強化宣傳教育，正確認(rèn)識推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，變“要我做”為“我要做”，營造鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的濃厚氛圍，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作格局，全力以赴抓好施工項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。開工后即開展宣傳教育培訓(xùn)工作，采取會議動員、組織研討、集中培訓(xùn)及自學(xué)等多種形式進行，確保實效。2.保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的組織措施2.1標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機構(gòu)為了加強對項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、書記任組長，副經(jīng)理、總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各分部經(jīng)理任組員。負(fù)責(zé)本項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實，并督促檢查各部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展。建立起一把手負(fù)總責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，明確相應(yīng)管理機構(gòu)、人員分工，確保責(zé)任到位、工作到位、措施到位。標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組形成覆蓋全方位、全過程和全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理組織體系，同標(biāo)準(zhǔn)、同要求、同步調(diào)推進標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。由分管項目副經(jīng)理主管標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工作，標(biāo)準(zhǔn)化施工管理辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體工作由安全質(zhì)量部組織實施。標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王志杰、劉叢勇副組長：范傳亮盧慶練周旺根組員：季樹生宋廣輝鄭強李強毛俊卿韓樹生金文徐大平覃軍2.2標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)研究制定標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的規(guī)劃、落實措施；對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實施過程進行監(jiān)督、檢查；組織開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的考核驗收。項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）：對本項目的安全生產(chǎn)和勞動保護負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹國家、鐵路總公司和集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度；組織制定本項目安全管理制度，研究解決生產(chǎn)中的安全問題，組織安全生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制；主持重大傷亡事故的調(diào)查處理?？偣こ處煟簩椖堪踩a(chǎn)和施工技術(shù)安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)審查改善工人勞動條件的技術(shù)措施，認(rèn)真解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題，對職工進行安全技術(shù)教育；參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出鑒定意見和改進措施。綜合辦公室：牽頭組織管理制度標(biāo)準(zhǔn)、人員配備標(biāo)準(zhǔn)等方面的制度編制；總體負(fù)責(zé)對管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化等方面的監(jiān)督、實施、考核。計劃、財務(wù)部：參與標(biāo)準(zhǔn)化管理實施安排的編制；負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計、概預(yù)算管理、驗工計價、合同管理、財務(wù)管理、資金管理等制度、辦法的編制；負(fù)責(zé)制定施工項目勞務(wù)用工、“架子隊”管理標(biāo)準(zhǔn)及實施中有關(guān)勞務(wù)分包等方面的檢查考核。工程管理部：參與標(biāo)準(zhǔn)化管理實施安排的編制；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化等方面的監(jiān)督、實施、考核；負(fù)責(zé)建立完善內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)、工地試驗室管理標(biāo)準(zhǔn)，建立征地拆遷、施工圖審核、變更設(shè)計、驗工計價(配合計劃財務(wù)部)等工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制投資；負(fù)責(zé)建立工期控制體系，制訂施工組織設(shè)計動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)；按照建設(shè)環(huán)保鐵路的要求，負(fù)責(zé)建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)保、水保管理標(biāo)準(zhǔn)，加強環(huán)境保護管理；堅持科技創(chuàng)新，按照鐵路總公司總體技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，建立技術(shù)創(chuàng)新工作標(biāo)準(zhǔn)；安全質(zhì)量部：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，牽頭組織標(biāo)準(zhǔn)化管理工作規(guī)劃、落實措施的編制；牽頭組織現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化等方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)的編制；制定標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評價辦法；參與標(biāo)準(zhǔn)化管理實施安排的編制；協(xié)同工程管理部組織現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化等方面的制度編制；協(xié)同工程管理部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化等方面的監(jiān)督、考核；負(fù)責(zé)建立完善安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度、安全文明工地建設(shè)實施細(xì)則及考核辦法；負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制(試驗、檢測)主要標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、檢查驗收辦法等；建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。設(shè)備物資部：參與標(biāo)準(zhǔn)化管理實施安排的編制；負(fù)責(zé)施工項目設(shè)備物資管理工作，建立設(shè)備物資采購供應(yīng)管理體系和質(zhì)量管理體系(配合安全質(zhì)量部)，降低采購供應(yīng)成本，確保物資設(shè)備質(zhì)量和安全；組織物資設(shè)備招標(biāo)采購；負(fù)責(zé)編制物資設(shè)備管理的有關(guān)制度和辦法，指導(dǎo)、檢查各分部、梁場的設(shè)備物資管理工作。3.保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的工作原則先進性原則：以現(xiàn)代管理理論和國際標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)為指導(dǎo)，吸收借鑒類似項目施工管理的先進經(jīng)驗和管理方法。一體化原則：根據(jù)《中國鐵路總公司關(guān)于深化鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)[2013]193號）要求，建立起全過程、全方位、全覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護和穩(wěn)定的管理要求。協(xié)同化原則：以石濟客專公司對標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求為出發(fā)點，通過項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理，與石濟客專公司形成雙方協(xié)同聯(lián)動、和諧共贏的局面。精細(xì)化原則：從精細(xì)化管理“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求出發(fā)，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，保證目標(biāo)明晰、過程可控、考核有據(jù)，實現(xiàn)本項目各項工作規(guī)范有序。信息化原則：運用信息化手段提高項目的管理效率及施工水平，實現(xiàn)施工過程管理工作信息化、規(guī)范化、制度化。4.保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的工作要求4.1建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織網(wǎng)絡(luò)與石濟客專公司的要求保持一致，建立起一把手負(fù)總責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理組織網(wǎng)絡(luò)。成立專門的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相應(yīng)管理機構(gòu)、人員以及任務(wù)和時間要求，確保責(zé)任到位、工作到位、措施到位。4.2抓好項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的全面落實注重抓好源頭、過程和細(xì)節(jié)。從源頭抓起、從全過程抓起、從每一個細(xì)節(jié)抓起，強化監(jiān)督檢查驗收，做到一絲不茍、精益求精，切實改變鐵路施工中的粗制濫造現(xiàn)象，認(rèn)真抓好各項管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實工作，要讓每名參建人員都明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn)、都要按照標(biāo)準(zhǔn)去做，都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做到位，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。4.3強化鐵路施工項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的支撐手段大力推行機械化，在項目施工過程中根據(jù)實際需要和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，配齊配足機械設(shè)備，確保滿足施工需要。大力推行工廠化，強化對工序的控制，有效提高工作效率，使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。大力推行專業(yè)化，項目部結(jié)合項目實際，大力推進工程的專業(yè)化施工，建立不同種類工程的專業(yè)化隊伍。大力推行信息化，切實抓好施工項目管理信息系統(tǒng)的完善和使用。通過機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化等手段,促進項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升項目施工管理水平。4.4追求項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的持續(xù)改進注重學(xué)習(xí)借鑒其他單位、其他項目好的做法和先進經(jīng)驗，認(rèn)真查找自身工作的不足，加以改進。積極運用全面質(zhì)量管理、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的思想、方法，按照PDCA循環(huán)和動態(tài)優(yōu)化、持續(xù)改進的要求，及時總結(jié)推進標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的經(jīng)驗做法，將行之有效的做法及時固化下來，提煉上升為工作標(biāo)準(zhǔn)化，加以推廣，通過不斷改進提高，實現(xiàn)項目動態(tài)管理，帶動標(biāo)準(zhǔn)化管理不斷的持續(xù)改進。5保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的經(jīng)濟措施通過經(jīng)濟與行政手段的有效結(jié)合，將標(biāo)準(zhǔn)化管理與干部職工的切身利益緊密掛鉤，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理獎懲辦法，實行安全抵押基金制度，定期考核兌現(xiàn)，使干部全面加壓，職工全員負(fù)載，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的全面推進。第四章管理制度標(biāo)準(zhǔn)化項目管理制度是項目管理的綜合性、規(guī)范性文件，根據(jù)項目經(jīng)理部的部門設(shè)置要求，重點從綜合管理、施工技術(shù)管理、工程安全質(zhì)量管理、設(shè)備物資管理、計劃財務(wù)管理等五個方面，對項目經(jīng)理部各項管理制度進行明確和規(guī)范。1.工程技術(shù)管理制度工程技術(shù)管理制度主要是指在技術(shù)管理工作中將建立的一些制度，包括：1施工技術(shù)管理辦法、2測量工作管理辦法、3設(shè)計文件及施工圖核對制度、4施工技術(shù)交底制度、5工程開工報告申請制度、6編制作業(yè)指導(dǎo)書制度、7專項施工方案及專家論證制度、8變更設(shè)計管理制度、9工程調(diào)度管理辦法、10施工工藝流程設(shè)計、試驗制度、11聲像檔案管理辦法、12營業(yè)線施工方案審查辦法、13施工組織設(shè)計編制辦法、14工程接口工作管理辦法、15竣工文件編制立卷歸檔管理辦法、16文物保護管理辦法、17基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度，18環(huán)水保管理辦法，19質(zhì)量試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、20環(huán)境保護管理標(biāo)準(zhǔn)共20項制度。2.安全質(zhì)量管理制度安全質(zhì)量管理制度主要是為確保工程安全質(zhì)量得到有效控制而制定的一系列制度，主要包括：1安全管理辦法、2安全風(fēng)險管理辦法、3安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、4營業(yè)線施工安全管理辦法、5工程質(zhì)量管理辦法、6質(zhì)量風(fēng)險管理實施細(xì)則、7樣板示范工程管理辦法、8信用評價考核獎懲辦法、9文明施工管理辦法，共9項制度。3.項目設(shè)備物資管理制度項目設(shè)備物資管理制度主要包括：1物資設(shè)備管理規(guī)定、2設(shè)備管理辦法、3大型機械設(shè)備安全管理辦法、4混凝土拌和站管理辦法、5物資管理考評標(biāo)準(zhǔn)共5項制度。4.計劃、財務(wù)管理制度計劃、財務(wù)管理制度主要包括：1合同管理辦法、2計劃管理辦法、3統(tǒng)計管理辦法、4驗工計價管理辦法、5財務(wù)管理辦法、6資金管理辦法6項制度。5.綜合管理制度綜合管理制度主要包括：1行政管理規(guī)定、2重大問題決策制度、3黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、4宣傳報道管理辦法、5公文處理辦法、6工程項目檔案管理辦法，共6項制度。第五章人員配備標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照工程投標(biāo)文件，結(jié)合工程專業(yè)類別，配備、配足現(xiàn)場施工管理人員，明確項目經(jīng)理部的部門職責(zé)、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、架子隊組織機構(gòu)及崗位職責(zé)，并建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)管理及專業(yè)新知識，切實提高施工管理人員對施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識和實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的能力。項目管理堅持“以人為本”。實行項目人員標(biāo)準(zhǔn)化配備，根據(jù)崗位工作要求配備具有相應(yīng)技能、知識以及協(xié)調(diào)能力的人員，以實現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求，人員素質(zhì)滿足崗位要求，使項目經(jīng)理部成為實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的工作團隊。1.項目管理機構(gòu)和人員設(shè)置1.1項目管理機構(gòu)和人員設(shè)置由集團公司人力資源部門會同集團公司相關(guān)職能部門擬定，按相關(guān)程序批準(zhǔn)實施。1.2項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)精干高效原則，本項目設(shè)置工程管理部、安全質(zhì)量部、計劃部、財務(wù)部、設(shè)備物資部、綜合辦公室、中心試驗室。1.3項目經(jīng)理部各職能部門直接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，同時，接受集團公司相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。1.4項目經(jīng)理部本著一崗多責(zé)的原則進行管理人員配置，并視工程進展情況實行動態(tài)管理。1.5為保持管理工作的連續(xù)性，原則上不隨意更換分部經(jīng)理。確需更換分部經(jīng)理時，應(yīng)進行審計并按合同規(guī)定告知相關(guān)方。2.項目分部設(shè)置原則和要求：2.1設(shè)置原則：項目中標(biāo)后，按照以確保工程質(zhì)量安全為核心，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面實現(xiàn)“工期、質(zhì)量、環(huán)境、投資、安全、穩(wěn)定的目標(biāo)，認(rèn)真推行“機械化、專業(yè)化、工廠化、信息化”管理要求，充分考慮各子公司的施工特點和專長，結(jié)合石濟鐵路客運專線站房工程特點，調(diào)集子公司組成項目分部承擔(dān)相應(yīng)的施工任務(wù)。項目分部按架子隊模式組建若干作業(yè)隊。2.2設(shè)置要求：中鐵十八局集團石濟鐵路客運專線SJZF-2標(biāo)分部機構(gòu)設(shè)置有：工程管理部、安全質(zhì)量部、計劃部、財務(wù)部、設(shè)備物資部、綜合辦公室、試驗室等機構(gòu)。3架子隊設(shè)置原則和要求3.1設(shè)置原則3.1.1本項目部根據(jù)鐵路總公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和石濟公司及集團公司的要求，積極開展架子隊隊伍建設(shè)和管理工作，全面實現(xiàn)架子隊用工管理模式。3.1.2架子隊是項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍，是直接承建工程的勞動生產(chǎn)組織。架子隊嚴(yán)格按照“管理有效、監(jiān)控有力、運作高效”的原則進行組建。按照“1152”分別配置1名專職隊長；1名技術(shù)負(fù)責(zé)人；5名要員即技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員；1名領(lǐng)工員和1名工班長，以上崗位人員均由公司在職員工擔(dān)任，應(yīng)當(dāng)組建綜合型架子隊和專業(yè)化架子隊，其中以組建專業(yè)化架子隊為主要形式。架子隊由各分部所在公司正式行文設(shè)立，并報項目經(jīng)理部備案。3.2設(shè)置要求3.3.1分部必須設(shè)置符合中鐵十八局集團有限公司石濟鐵路客運專線SJZF-2標(biāo)項目經(jīng)理部《架子隊管理辦法》要求的架子隊數(shù)量和主要班組人員名單、勞務(wù)用工計劃。主要組成人員及構(gòu)成報相關(guān)單位審查同意，并不得隨意更換。3.3.2施工現(xiàn)場所有勞務(wù)人員必須納入架子隊管理，由架子隊統(tǒng)籌作業(yè)任務(wù)。作業(yè)面要有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員和質(zhì)量員跟班作業(yè)，確保施工安全和質(zhì)量。4人員教育及培訓(xùn)4.1項目經(jīng)理部4.1.1負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部本部人員培訓(xùn)以及相關(guān)資料的收集整理。4.1.2審定各項目分部的培訓(xùn)需求，分別制定年度安全、質(zhì)量、技術(shù)、技能、崗位培訓(xùn)計劃并組織實施。4.1.3負(fù)責(zé)組織完成建設(shè)單位和集團公司布置的各項培訓(xùn)任務(wù)。4.1.4負(fù)責(zé)對各項目分部教育培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)、督促、檢查、考核。4.2項目分部4.2.1負(fù)責(zé)按照項目經(jīng)理部教育培訓(xùn)規(guī)劃和要求，結(jié)合本分部實際制定教育培訓(xùn)工作規(guī)劃并組織實施。4.2.2負(fù)責(zé)按照項目經(jīng)理部要求提報安全、質(zhì)量、技術(shù)、技能培訓(xùn)需求計劃、落實培訓(xùn)人員、上報相關(guān)報表和材料等工作。4.2.3負(fù)責(zé)對作業(yè)（架子）隊伍及臨時性用工人員培訓(xùn)的指導(dǎo)和檢查。4.2.4負(fù)責(zé)本分部人員崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費管理等工作。4.3作業(yè)隊4.3.1負(fù)責(zé)按照項目部要求提報培訓(xùn)需求計劃、落實送培人員、上報報表和材料等工作；4.3.2組織內(nèi)部培訓(xùn)。對外部勞務(wù)隊伍及臨時性用工人員培訓(xùn)的指導(dǎo)、檢查；4.3.3負(fù)責(zé)本作業(yè)隊人員崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費管理等工作。第六章現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化第一節(jié)整體規(guī)劃布置1.生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)劃分明顯，布局合理、環(huán)境整潔，與周圍環(huán)境相適應(yīng)。2.現(xiàn)場四周應(yīng)連續(xù)設(shè)置不低于2m的圍墻，保持堅固、穩(wěn)定和整齊美觀。3.現(xiàn)場彩旗統(tǒng)一印“中鐵十八局集團”。4.在生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)的醒目位置，設(shè)立宣傳欄、宣傳牌、黑板報、圖片展、標(biāo)語等，要美觀大方、教育性強、形式新穎、內(nèi)容豐富、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；宣傳內(nèi)容要動態(tài)反映中鐵十八局集團鐵路建設(shè)形象和企業(yè)形象的基本概況、建設(shè)理念、建設(shè)要求、建設(shè)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)視察圖片等內(nèi)容，做到及時更新。5.在城鎮(zhèn)、廠區(qū)、學(xué)校、村莊、公路旁等人員活動較頻繁的工地實行封閉管理，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時圍護設(shè)施，因特殊情況不能進行圍護的，設(shè)置“當(dāng)心機械傷人”“當(dāng)心坑洞”“當(dāng)心落物”“當(dāng)心扎腳”“注意安全”等安全警示標(biāo)志（300×400mm），并在工程險要處采取隔離措施。安全警告標(biāo)志根據(jù)情況設(shè)置（參考《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》鐵警1～鐵警12）。6.應(yīng)建立和執(zhí)行防火消防管理制度，施工現(xiàn)場及辦公區(qū)、生活區(qū)要有明顯的防火消防宣傳標(biāo)志，必須設(shè)置符合要求的固定式滅火系統(tǒng)，辦公區(qū)、生活區(qū)滅火器掛于墻上1.5米高處（施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況靈活掌握），數(shù)量滿足要求，滅火器應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)，并掛設(shè)“消防責(zé)任牌”、“消防安全·人人有責(zé)”和“注意防火”等警示牌。標(biāo)志參考《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》進行設(shè)置，（1）禁止放易燃物（鐵禁1300mm×400mm）；（2）禁止煙火（鐵禁7300mm×400mm）；（3）滅火器指示標(biāo)志（鐵示1400mm×300mm）；（4）滅火設(shè)備指示標(biāo)志（鐵示2400mm×300mm）；（5）消防責(zé)任牌（參考鐵附錄B4400mm×300mm）；（6）消防安全·人人有責(zé)（參考鐵指13400mm×300mm）。第二節(jié)辦公區(qū)1.在大門或醒目地方懸掛單位銘牌，銘牌的大小要與懸掛位置相協(xié)調(diào)，整體布置應(yīng)有序合理。2.場內(nèi)道路應(yīng)平整暢通，在大門口等人流多的地方設(shè)置有關(guān)質(zhì)量、安全等方面的標(biāo)語。3.辦公區(qū)設(shè)有消防平面圖（注明消防領(lǐng)導(dǎo)小組）、現(xiàn)場平面布置圖，高度保持一致。4.辦公區(qū)地面硬化，區(qū)內(nèi)綠化、整潔。5.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)有專用接待室和會議室。6.會議室掛有總體平面布置圖、組織機構(gòu)圖、安全質(zhì)量與環(huán)保保證體系圖（高度統(tǒng)一，大小根據(jù)會議室定）。7.各部室掛有部室職責(zé)、各科室負(fù)責(zé)人職責(zé)、專業(yè)人員職責(zé)（規(guī)格尺寸為600mm×800mm）。8.各部室應(yīng)設(shè)置門牌，辦公室不得與宿舍合并使用。9.辦公室干凈、衛(wèi)生、整齊。10.營區(qū)生活垃圾設(shè)專門堆放場地，定期處理，無亂倒、亂棄現(xiàn)象，生活污水處理后排放。11.廁所保持干凈、衛(wèi)生。12.營區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化有專人管理，設(shè)有文化、體育設(shè)施，做好安全保衛(wèi)工作。第三節(jié)生活區(qū)1.必須滿足安全、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護、防汛、防洪、防臺等要求，不得存放易燃、易爆、劇毒、放射源等化學(xué)危險物品。2.員工宿舍床鋪、儲物柜等物品應(yīng)擺放整齊，照明良好，室內(nèi)整潔，用電無私拉亂接線現(xiàn)象。宿舍夏季應(yīng)有防暑降溫和滅蚊蠅措施，冬季應(yīng)有取暖和防煤氣中毒措施。3.生活區(qū)食堂建設(shè)要滿足員工就餐的需要，電氣、消毒、炊具、灶具、清洗、防鼠、防蠅、防塵、倉儲等設(shè)備設(shè)施齊全完備；灶前灶后、倉儲間、生熟間分開，倉儲間的食品要分類按區(qū)存放，并掛食品標(biāo)識牌；應(yīng)有衛(wèi)生許可證，炊事員要按照規(guī)定定期體檢并持證上崗；嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四制”，保持通風(fēng)良好，衛(wèi)生整潔。4.設(shè)置獨立的淋浴室，淋浴室地面貼地磚，并保持衛(wèi)生清潔5.生活垃圾應(yīng)存放在封閉式容器內(nèi)，定期滅蠅，及時清運；廁所應(yīng)經(jīng)常清掃，定期消毒。6.發(fā)生傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時，應(yīng)立即報告，同時采取必要的措施，并積極配合衛(wèi)生防疫部門調(diào)查處理。7.生活區(qū)應(yīng)配備安全有效的防護用品和常用藥品及急救器材。8.生活區(qū)內(nèi)張掛包括公共生活區(qū)、住宿生活區(qū)、飲食生活區(qū)等區(qū)域在內(nèi)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)公示牌和衛(wèi)生管理制度，開展定期不定期的檢查，保持衛(wèi)生清潔9.標(biāo)牌設(shè)置要求：參考《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》進行設(shè)置，（1）垃圾存放處（參考鐵識11800mm×600mm）；（2）飲水處（參考鐵識11800mm×600mm）；（3）其他分區(qū)標(biāo)識牌（參考鐵識11）。(4)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)公示牌（參考附錄B4400mm×300mm）。第四節(jié)施工便道（便橋）1.有關(guān)施工便道（便橋）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照項目工程部《便道、便橋、拌合站施工修建標(biāo)準(zhǔn)和審批程序技術(shù)交底》執(zhí)行。2.施工便道靠河道一側(cè)必須設(shè)置防撞墩，防撞墩統(tǒng)一采用磚砌，有關(guān)要求：尺寸（100cm×50cm×100cm）；每個防撞墩埋深40cm；在施工便道口20m范圍內(nèi)每1m設(shè)一個防撞墩，其余每2m設(shè)置一個防撞墩；正面及側(cè)面均須涂刷紅白相間的反光材料（紅白刷寬均為15cm）。3.施工便橋應(yīng)設(shè)置必要的標(biāo)志標(biāo)牌。便橋設(shè)置限高、限重、限速標(biāo)志牌（按《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》鐵禁15設(shè)置）；便橋兩側(cè)設(shè)置防墜落護欄，護欄高度按1.2m，欄桿顏色統(tǒng)一采用紅白相間反光材料涂刷（紅白涂刷寬度均為15cm）。4.施工便道與建筑物、城市道路等轉(zhuǎn)角、視線不良地段應(yīng)設(shè)置轉(zhuǎn)彎標(biāo)志（道路交通標(biāo)志GB5768-1999300mm×400mm）、“前方施工，請注意安全”等警示標(biāo)志（參考《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》鐵警12300mm×400mm、鐵警17800mm×600mm設(shè)置）；跨越（臨近）道路施工應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志“前方施工減速慢行”（按《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》鐵警17800mm×600mm設(shè)置）；道路危險段設(shè)置的“危險地段，注意安全”等警告標(biāo)牌（參考《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》鐵警17800mm×600mm設(shè)置）。5.進入現(xiàn)場，路邊設(shè)“進入施工現(xiàn)場，請減速慢行”標(biāo)牌（《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》鐵警18800mm×600mm）和5公里限速牌（鐵禁15，執(zhí)行道路交通標(biāo)志GB5768-1999）。6.施工便道設(shè)專人養(yǎng)護，定時灑水抑塵。7.各分部根據(jù)施工便道兩側(cè)場地的寬敞程度修建會車地點，會車場地要能夠保證停車要求、無空洞，保證施工現(xiàn)場無堵車現(xiàn)象。第五節(jié)鋼筋（鋼結(jié)構(gòu)）加工場1.加工棚采用的材料應(yīng)滿足安全要求，并要有防大風(fēng)加固措施，加工棚內(nèi)，各施工工序布局合理，場內(nèi)地面硬化，有完善的排水和消防設(shè)施。2.棚內(nèi)設(shè)備整齊有序（各類氣瓶分別存放，不得暴曬；各氣瓶間距大于5m，距明火大于10m,氣瓶裝有防震圈和安全防護帽）。存放地點要設(shè)置圍護并加鎖及警示牌（按《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》鐵禁7300mm×400mm鐵禁9400mm×300mm設(shè)置），提示標(biāo)志（按鐵識8、鐵識9400mmx300mm設(shè)置）。3.施工作業(yè)人員按照要求正確使用防護用品，電氣焊作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置指令標(biāo)志（按鐵指3、鐵指4、鐵指5、鐵指6300mmx400mm,鐵指9600mmx800mm設(shè)置）和警告標(biāo)志（按鐵警1、鐵警3、鐵警4、鐵警5300mmx400mm設(shè)置）以及禁止標(biāo)志（按鐵禁1300mmx400mm設(shè)置）。4.作業(yè)區(qū)懸掛工種“安全操作規(guī)程牌”（參考《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》鐵識19600mm×800mm）。5.施工用電符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）要求；設(shè)備要標(biāo)識機械設(shè)備標(biāo)識牌（按《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》鐵識13400mm×300mm設(shè)置）；開關(guān)箱設(shè)置當(dāng)心觸電警告標(biāo)志（按《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》鐵警1300x400設(shè)置）。6.鋼材堆放應(yīng)與地面隔離，采用不低于20cm高的支墊（磚砌），并設(shè)置防雨設(shè)施，分類堆放并設(shè)置注明有規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、檢驗狀態(tài)的標(biāo)識牌。材料、存儲、標(biāo)識（按《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》鐵識14、鐵識15400mm×300mm設(shè)置）。7.加工場內(nèi)設(shè)置平面布置圖（按《石濟鐵路客運專線施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志圖冊》鐵識29、附錄9設(shè)置）。8.切割機操作間有隔音墻，操作人員戴耳塞；電焊機、平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械等經(jīng)安全部門驗收合格后使用，有驗收記錄。第六節(jié)施工機械、設(shè)備1.進入施工現(xiàn)場各種施工機械設(shè)備應(yīng)建立使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任制。進入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備、運輸車輛必須檢驗合格，符合安全使用性能要求，有專人統(tǒng)一管理指揮。2.施工現(xiàn)場的施施工機械設(shè)備備應(yīng)當(dāng)停放有有序。特種施施工機具、設(shè)設(shè)備手續(xù)完整整，檔案齊備備，并需經(jīng)勞勞動或安全檢檢驗部門檢驗驗合格后方可可使用。用電電機械設(shè)備安安全防護裝置置必須保證齊齊全、靈敏、可可靠。嚴(yán)禁施施工機械設(shè)備備超載或帶病病運行。3.機械設(shè)備應(yīng)在在醒目位置懸懸掛機械安全全操作規(guī)程（參參考《石濟鐵鐵路客運專線線施工現(xiàn)場安安全文明標(biāo)志志圖冊》鐵識識196600mm××800mmm）、機械設(shè)設(shè)備標(biāo)識牌（鐵識13400mm×300mm）。4.易發(fā)生機械傷傷害的場所、施施工現(xiàn)場出入入口應(yīng)設(shè)置“禁禁止入內(nèi)”禁禁止標(biāo)志和“當(dāng)當(dāng)心機械傷害害”、“進入入施工現(xiàn)場，請請減速慢性”等等警示標(biāo)志（按按《石濟鐵路路客運專線施施工現(xiàn)場安全全文明標(biāo)志圖圖冊》鐵禁55300mmmx4000mm鐵警警5、300mmmx400mmm和鐵警18800mmmx600mmm設(shè)置）。5.挖掘機、裝載載機、吊車等等機械作業(yè)范范圍內(nèi)如有高高壓線、管線線等，應(yīng)盡可可能避免機械械化作業(yè)或派派專人指揮監(jiān)監(jiān)控作業(yè)。挖挖掘機、裝載載機作業(yè)時，鏟鏟斗內(nèi)、臂桿桿、履帶和機機棚上嚴(yán)禁載載人，其回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得得有人或機械械通過。臨近近高壓電纜以以及起重機臂臂桿的回轉(zhuǎn)半半徑達(dá)到施工工現(xiàn)場范圍以以外的，均應(yīng)應(yīng)按要求設(shè)置置安全隔離設(shè)設(shè)施。6.運輸車輛防護護應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐氐南嚓P(guān)規(guī)定定，不得人貨貨混載，駕駛駛室不超定員員搭乘；自卸卸式汽車翻斗斗內(nèi)嚴(yán)禁載人人。7.施工機械設(shè)備備產(chǎn)生的廢水水、廢油及生生活污水不得得直接排入河河流、湖泊或或其他它水域域中，也不得得排入飲用水水源附近的土土地中。第七節(jié)施工用電1.施工現(xiàn)場安裝裝、使用臨時時用電線路和和用電設(shè)施的的，必須符合合《施工現(xiàn)場場臨時用電安安全技術(shù)規(guī)范范》（JGJJ46-20005）和安安全操作規(guī)程程的要求，由由專業(yè)人員負(fù)負(fù)責(zé)管理。2.施工用電應(yīng)編編制臨時用電電施工組織設(shè)設(shè)計，動力和和照明線必須須分開架設(shè)。采采用三相五線線制，三級配配電二級保護護，工作接地地電阻值不得得大于4歐；當(dāng)線路路較長時，線線路中間應(yīng)增增設(shè)重復(fù)接地地，其電阻值值不應(yīng)大于110歐；采用用TN-S接零零保護系統(tǒng)，并并做到三級配配電兩級保護護和“一機一箱一閘閘一漏”。3.變壓器站、配配電房基礎(chǔ)穩(wěn)穩(wěn)固，靠近施施工負(fù)荷中心心，周圍用22.5m高鐵鐵絲網(wǎng)或圍墻墻圍起，門口口設(shè)置崗位安安全操作規(guī)程程牌（參照《石石濟鐵路客運運專線施工現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明標(biāo)志圖冊》鐵鐵識19600mmm×800mmm設(shè)置）及警警示牌（1）“高壓危危險”（鐵警警164400mm××300mmm）、（2）“禁止合合閘”（鐵禁禁23000mm××400mmm）、（3）“禁止攀攀登”（鐵禁禁33000mm××400mmm）、（4）“禁止入入內(nèi)”（鐵禁禁53000mm××400mmm）、（5）“當(dāng)心觸觸電”（鐵警警13000mm××400mmm）、（6）“必須戴戴防護手套”（鐵指5300mm×400mm）、（7）“注意安全”（鐵警12300mm×400mm）。4.架空線應(yīng)采用用絕緣導(dǎo)線，并并架設(shè)在專用用電桿上，不不得掛在樹木木、腳手架上上。動力、照照明線分開架架設(shè)，采用絕絕緣線，離地地面2.5mm以上，高壓壓線離地面33.5m以上上。5.電纜線應(yīng)根據(jù)據(jù)環(huán)境條件，采采取埋地或架架空敷設(shè)，嚴(yán)嚴(yán)禁沿地面敷敷設(shè)。6.施工現(xiàn)場配電電箱、開關(guān)箱箱應(yīng)裝設(shè)端正正、牢固，移移動式配電箱箱、開關(guān)箱應(yīng)應(yīng)裝設(shè)在堅固固的支架上。固固定式配電箱箱、開關(guān)箱的的中心點與地地面的垂直距距離應(yīng)大于11.4m，小小于1.6mm；移動式分分配電箱、開開關(guān)箱的中心心點與地面的的垂直距離宜宜大于0.88m，小于1.66m。同一工工點配電柜、配配電箱要統(tǒng)一一規(guī)劃；配電電柜應(yīng)裝設(shè)電電源隔離開關(guān)關(guān)及短路、過過載、漏電保保護器；電力力維修時要懸懸掛“禁止合合閘，有人工工作”禁止標(biāo)標(biāo)志牌（參照照《石濟鐵路路客運專線施施工現(xiàn)場安全全文明標(biāo)志圖圖冊》鐵禁1174000mmx3000mm設(shè)置置）。7.所有用電設(shè)備備采用“一機、一閘、一一漏、一箱”，并并做好接地。第八節(jié)拌和站1.拌和站采用封封閉式管理，四四周用磚砌圍圍墻封閉。2.混凝土拌和站站出入口位置置設(shè)置單位（場場地）銘牌，在在大門處設(shè)置置門衛(wèi)值班室室，配備清洗洗輪胎裝置。進進出口公路旁旁位置必須設(shè)設(shè)立醒目的標(biāo)標(biāo)識牌，并注注明“有大車車出入，注意意行車安全”字字樣（參考《石石濟鐵路客運運專線施工現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明標(biāo)志圖冊》鐵鐵警17800mmm×600mmm設(shè)置）。3.拌和站內(nèi)醒目目位置應(yīng)設(shè)立立”五牌一圖圖”即:工程公示牌牌、管理人員員名單以及監(jiān)監(jiān)督電話標(biāo)牌牌、消防保衛(wèi)衛(wèi)牌、安生生生產(chǎn)牌、文明明施工牌、現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置圖（參考《石石濟鐵路客運運專線施工現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明標(biāo)志圖冊》鐵鐵識27、28、2925500mmxx2000mmm附錄B9設(shè)置）；；組織體系、崗崗位分工及責(zé)責(zé)職上墻。4.拌和樓控制室室設(shè)置“機房房重地，閑人人免進”禁止止標(biāo)志（標(biāo)志志按《石濟鐵鐵路客運專線線施工現(xiàn)場安安全文明標(biāo)志志圖冊》鐵禁禁174000mm×300mmm設(shè)置）。5.站內(nèi)所有場地地進行混凝土土硬化及綠化化，場地按有有便于排水設(shè)設(shè)成一定坡度度，四周設(shè)置置排水溝，并并設(shè)有車輛設(shè)設(shè)備清洗區(qū)、集集水池、沉淀淀池及污水過過濾池，嚴(yán)禁禁將廠內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)廢水直接排排放，沉淀池池周圍用鋼管管和密目網(wǎng)進行維維護，高度為為1.2米，設(shè)設(shè)置“沉淀池池危險·請勿勿靠近”（參參考《石濟鐵鐵路客運專線線施工現(xiàn)場安安全文明標(biāo)志志圖冊》鐵指指114400×300設(shè)置）。6.站內(nèi)材料清洗洗區(qū)設(shè)置明示示標(biāo)志，（按按《石濟鐵路路客運專線施施工現(xiàn)場安全全文明標(biāo)志圖圖冊》考鐵識識68000mm×600mmm設(shè)置）。7.粗細(xì)骨料分級級堆放，粗細(xì)細(xì)骨料分合格格區(qū)與待檢區(qū)區(qū)分倉堆放，中中間用磚砌筑筑隔離，墻高高不小于2..0m，墻厚厚37cm及以以上，整齊有有序，并插設(shè)設(shè)注有規(guī)格、產(chǎn)產(chǎn)地、數(shù)量、時時間、檢驗狀狀態(tài)的標(biāo)識牌牌（參考《石石濟鐵路客運運專線施工現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明標(biāo)志圖冊》鐵鐵識68000mm×600mmm、鐵識154400mmxx300mmm設(shè)置）。8.混凝土配合比比牌（按《石石濟鐵路客運運專線施工現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明標(biāo)志圖冊》鐵鐵識16800mmm×600mmm設(shè)置）、拌拌和機操作規(guī)規(guī)程牌（參考考《石濟鐵路路客運專線施施工現(xiàn)場安全全文明標(biāo)志圖圖冊》鐵識196600mm××800mmm），混合料料配合比指示示牌懸掛于操操作處醒目位位置。9.筒倉儲存罐必必須安裝避雷雷設(shè)施，有接接地零保護。10.每次混凝土土拌和作業(yè)完完成后，及時時清洗機具，清清理現(xiàn)場，做做到場地整潔潔，各運輸車車輛停擺整齊齊。第九節(jié)材料庫1.材料堆放設(shè)置置專用場地((C15混凝凝土硬化)、專用庫房房，專人看管管，臺帳齊全全。2.庫房原則采用用磚砌圍墻。3.收發(fā)料管理制制度、材料管管理員職責(zé)牌牌(600mmm×800mmm)懸掛庫區(qū)區(qū)醒目位置。4、設(shè)4KG干粉滅滅火器2個，滅火沙沙2方，鐵鍬2把，鐵桶2只。5、材料分門別類，懸懸掛標(biāo)識牌（按按《石濟鐵路路客運專線施施工現(xiàn)場安全全文明標(biāo)志圖圖冊》鐵識114、鐵識15400mmm×300mmm設(shè)置）。標(biāo)明明名稱、規(guī)格格型號、數(shù)量量、批號、標(biāo)標(biāo)號、廠家、出出廠日期、檢檢驗狀態(tài)。6、臨時存放物資、各各類成品、半半成品分類堆堆放有序，懸懸掛標(biāo)識牌((（按《石濟鐵鐵路客運專線線施工現(xiàn)場安安全文明標(biāo)志志圖冊》鐵識識14、鐵識15400mmm×300mmm設(shè)置）。7、應(yīng)急物資區(qū)掛“應(yīng)應(yīng)急材料”牌牌和標(biāo)識牌((（按《石濟濟鐵路客運專專線施工現(xiàn)場場安全文明標(biāo)標(biāo)志圖冊》考考鐵識6800mmm×600mmm和鐵識14、鐵識15400mmm×300mmm設(shè)置）。8、各種材料進場有有合格證、化化驗單。9、材料庫周圍有排排水溝且暢通通；各類砂石石料設(shè)置隔墻。10.材料堆放具具體要求：10.1材料堆放放應(yīng)盡量靠近近使用地點。10.2預(yù)制構(gòu)件件堆放力求直直接裝卸就位位。10.3砂石盡可可能布置在攪攪拌站附近。10.4水泥原則則上采用袋裝裝水泥，水泥泥庫房要鋪設(shè)設(shè)防水、防潮潮層。按品種種、標(biāo)號堆垛垛，且底層離離開地面200cm、堆高高不超過1..5—2m、離墻保持20—30cmm空隙，并做做到先進先用用。10.5模板、腳腳手架等周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料，選擇擇靠近施工地地方放置。10.6鋼筋根據(jù)據(jù)進場、加工工和使用的先先后順序，按按型號、直徑徑、用途分門門別類墊方木木擺放，用防防雨布苫蓋。10.7各種材料料堆放要做到到一頭齊，一一條線，砂石石成堆，磚成成方。第十節(jié)試驗室1.選址合理，大大門口掛標(biāo)牌牌。2.墻上掛崗位安安全操作規(guī)程程、試驗人員員職責(zé)、試驗驗流程圖、三三標(biāo)方針、目目標(biāo)等標(biāo)牌，規(guī)規(guī)格尺寸為6600mm××800mmm。3.試驗間配備44KG干粉滅滅火器2個，滅火沙沙1方，鐵鍬2把，鐵桶2只，環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生滿足試驗驗要求。4.試驗人員佩胸胸卡作業(yè)，持持證上崗，規(guī)規(guī)范操作，記記錄清晰。5.儀器設(shè)備掛標(biāo)標(biāo)識牌(鐵識134400mm××300mmm)，標(biāo)明名名稱、規(guī)格、型型號、狀態(tài)。6.儀器設(shè)備按時時自檢送檢，專專人維護保養(yǎng)養(yǎng)，有記錄可可查。7.試驗室切割作作業(yè)時，有防防噪音、防塵塵措施。8.試驗廢棄原材材料回收或存存放符合環(huán)保保要求。第十一節(jié)站房及相相關(guān)工程1.現(xiàn)場醒目位置置應(yīng)設(shè)立”五五牌一圖”即即:工程公示示牌、管理人人員名單以及及監(jiān)督電話標(biāo)標(biāo)牌、消防保保衛(wèi)牌、安生生生產(chǎn)牌、文文明施工牌、現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置圖（參考《石石濟鐵路客運運專線施工現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明標(biāo)志圖冊》鐵鐵識27、28、2925500mmxx2000mmm附錄B9設(shè)置）。2.施工現(xiàn)場“三三通一平”，水水管布置合理理，順直成線線，不漏水；；照明線、動動力線不漏電電；道路暢通通不影響行駛駛；場地平整整滿足現(xiàn)場需需要。3.工地出入口位位置要設(shè)立牢牢固美觀、開開啟方便的大大門，在大門門處設(shè)置門衛(wèi)衛(wèi)值班室，配配備清洗輪胎胎裝置，并在在大門一側(cè)設(shè)設(shè)置單位銘牌牌。進出口公公路旁位置必必須設(shè)立醒目目的標(biāo)識牌，并并注明“有大大車出入，注注意行車安全全”字樣（參參考《石濟鐵鐵路客運專線線施工現(xiàn)場安安全文明標(biāo)志志圖冊》鐵警警178800mm××600mmm設(shè)置）。4.現(xiàn)場施工人員員人人佩帶安安全帽（見《石石濟鐵路客運運專線施工現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明標(biāo)志圖冊》附附錄1），設(shè)置專專職安全員，佩佩戴紅底白字字安全袖標(biāo)巡巡視（見《石石濟鐵路客運運專線施工現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明標(biāo)志圖冊》附附錄2）；安全員員明白安全措措施和職責(zé)，每每天安全檢查查并有記錄。5.“三寶”應(yīng)用用好，“四口口”、“五臨臨邊”封閉設(shè)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范，設(shè)置安全全警示標(biāo)志（根根據(jù)需要參考考《石濟鐵路路客運專線施施工現(xiàn)場安全全文明標(biāo)志圖圖冊》）。6.現(xiàn)場配置消火火栓、滅火器器、消防砂，數(shù)數(shù)量以滿足防防火需要為原原則。7.基坑開挖深度度超過5mm應(yīng)有專項項支護設(shè)計，專專項設(shè)計及方方案經(jīng)上級相相關(guān)部門審批批，基坑施工工支護方案要要切合實際，方方便施工。8.特殊結(jié)構(gòu)模板板工程應(yīng)由具具備相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的設(shè)計單位位進行專門設(shè)設(shè)計，施工方方案經(jīng)相關(guān)部部門審批，現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土模模板的支撐系系統(tǒng)要有設(shè)計計計算。9.滿堂支架方案案應(yīng)由分部工工程技術(shù)人員員編制，經(jīng)分分部總工審核核后報上級工工程、安全及及總工程師審審批后報總監(jiān)監(jiān)審查批準(zhǔn)。10.腳手架搭搭設(shè)有施工方方案且能指導(dǎo)導(dǎo)施工,設(shè)計計算書書及方案經(jīng)上上級相關(guān)部門門審批,腳手架高度度不超過規(guī)范范規(guī)定,現(xiàn)場實際施施工與批準(zhǔn)的的方案一致。11.施工前,,混凝土、砂砂漿配合比要要事先得到監(jiān)監(jiān)理工程師的的批準(zhǔn)；攪拌拌站在接到試試驗室“施工工配料單”及及相關(guān)部門的的開盤通知后后，嚴(yán)格按照照配合比進行行混凝土、砂砂漿拌和。12.鉆孔施工設(shè)設(shè)備停放地點點應(yīng)平整夯實實，并避開高高壓線，若無無法避開時應(yīng)應(yīng)及時與供電電部門聯(lián)系，采采取保護措施施。需要遷移移的線路在一一時無法遷改改時應(yīng)調(diào)整作作業(yè)區(qū)。13.攪拌機應(yīng)安安裝平穩(wěn)，由由接地接零保保護，檢修攪攪拌機人員進進入攪拌筒內(nèi)內(nèi)之前，應(yīng)先先將電源切斷斷，鎖好開關(guān)關(guān)箱，設(shè)專人人監(jiān)護；料斗斗提升喂料時時，任何人員員不得靠近；；清理上料坑坑時，料斗采采用鏈條掛扣扣與機體牢固固連接；料斗斗保險掛鉤使使用正常；傳傳動部位有防防護罩，作業(yè)業(yè)平臺穩(wěn)固。14.起重機械的的使用應(yīng)符合合現(xiàn)行《起重重機械安全操操作規(guī)程》的的規(guī)定，起重重作業(yè)人員應(yīng)應(yīng)做到“十不不準(zhǔn)、十不吊吊”；14.1十不準(zhǔn)準(zhǔn)：（無特殊殊操作證種證證不準(zhǔn)操作、身身體不適不準(zhǔn)準(zhǔn)操作、操作作時不準(zhǔn)閑聊聊和打磕睡、無關(guān)人人員不準(zhǔn)隨便便進入駕駛室室、吊鉤不準(zhǔn)準(zhǔn)過人頭、作作業(yè)時不準(zhǔn)上上車下車、吊吊物時不準(zhǔn)長長時間懸空、安安全裝置不準(zhǔn)準(zhǔn)當(dāng)開關(guān)使用用、三個動作作不準(zhǔn)同時開開動、工作時時間不準(zhǔn)調(diào)整整機器）14.2十不吊::（被吊物重重量超載不吊吊；指揮信號號不明確不吊吊；捆綁、吊吊掛不牢或不不平衡，可能能引起滑動時時不吊；被吊吊物上有人或或浮置物時不不吊；結(jié)構(gòu)或或零部件有影影響安全工作作的缺陷或損損傷時不吊；；工件埋在地地下不吊；工工作場地昏暗暗，無法看清清場地、被吊吊物和指揮信信號時不吊；；被吊物棱角角處與捆綁鋼鋼繩間未加襯襯墊時不吊；；歪拉斜吊重物物時不吊；遇遇有六級以上上大風(fēng)時不吊吊）。15.卷揚機應(yīng)安安裝牢固、穩(wěn)穩(wěn)定、防止受受力時位移和和傾斜。16.樁基礎(chǔ)施工工安全16.1鉆孔孔樁施工要求求:16.1.1樁樁機作業(yè)區(qū)域域應(yīng)平整，設(shè)設(shè)置安全防護護措施及設(shè)立立警示標(biāo)志,,非工作人員員未經(jīng)批準(zhǔn)禁禁止入內(nèi)。16.1.2鉆鉆機安裝時,,機架應(yīng)墊平平,保持平穩(wěn),設(shè)備安裝穩(wěn)穩(wěn)固，不得產(chǎn)產(chǎn)生位移或沉沉陷,鉆架頂端應(yīng)應(yīng)用纜風(fēng)繩對對稱張拉,地錨應(yīng)牢固固。16.1.3護護筒埋設(shè)高度度宜高出地面面或地下水位位。16.1.4鉆鉆機進鉆時,,高壓膠管下下不得站人。16.1.5鋼鋼筋籠不得直接在泥泥土地上進行行加工。16.1.6制制漿池、儲漿漿池和沉淀池池周圍應(yīng)設(shè)立立防護設(shè)施和和安全指示標(biāo)標(biāo)志，制漿材材料的堆放地地應(yīng)有防水、防防雨和防風(fēng)措措施，棄渣泥泥漿應(yīng)及時外外運，廢棄后后應(yīng)回填處理理。標(biāo)志的制制作規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：尺寸為4400×300mmm；見（附錄錄B4圖）。17.基坑施工工的要求:17.1基坑宜宜在少雨季節(jié)節(jié)施工.基坑頂面應(yīng)應(yīng)在開挖前做做好防、排水水設(shè)施，深基基坑施工應(yīng)采采用坑外降水水，防止臨近近建筑物危險險沉降。17.2在粉、細(xì)細(xì)層中開挖基基坑時，應(yīng)先先做好安全防防護。土質(zhì)松松軟層基坑開開挖必須先進進行支護?；娱_挖時，應(yīng)應(yīng)觀測坡面穩(wěn)穩(wěn)定情況。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)坑沿頂頂面出現(xiàn)裂縫縫、坑壁坍塌塌或遇涌水、涌砂時，應(yīng)立即停止施工，加固處理后，方可繼續(xù)施工。按規(guī)定深度挖土或超挖的，應(yīng)進行基坑支護變形觀測。17.3基坑內(nèi)內(nèi)作業(yè)人員應(yīng)應(yīng)有安全立足足點，垂直作作業(yè)上下有隔隔離防護；上上下設(shè)置牢固固通暢的專用用通道，寬度度不小于800cm。17.4基坑有有動載時，坑坑口邊緣與動動載間的安全全距離應(yīng)根據(jù)據(jù)基坑深度、坡坡度、地質(zhì)和和水文條件及及動載大小等等情況確定。17.5基坑開開挖后，應(yīng)在在四周沿邊緣緣設(shè)立兩道護護欄，夜間加加設(shè)紅色警示示燈。17.6基坑防防護設(shè)置雙橫橫桿鋼管防護護欄，欄桿柱柱打入地面深深度不少于550cm，防防護欄埋設(shè)距距基坑邊緣不不能小于500cm，立柱柱間距不大于于3m；當(dāng)基坑坑周邊采用板板樁時，鋼管管可打在板樁樁外側(cè)。防護護欄應(yīng)掛設(shè)安安全指示標(biāo)志志，標(biāo)志的制制作規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：尺寸為4400×300；見（附附錄B4圖）。17.7深基坑坑施工嚴(yán)禁拋拋物，應(yīng)設(shè)置置禁止標(biāo)志，標(biāo)標(biāo)志的制作規(guī)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)：尺尺寸為3000×400；見（附附錄A1圖）。17.8基坑施施工光線不足足時，應(yīng)滿足足照明要求。18.模板工程程的要求:18.1模板不不應(yīng)與腳手架架聯(lián)接,模板拆除時時,應(yīng)劃分作業(yè)業(yè)區(qū),懸掛警示標(biāo)標(biāo)志,并按規(guī)定的的拆模程序進進行.18.2拆除區(qū)區(qū)域設(shè)置警戒戒線且有專人人監(jiān)護、不能能留有未拆除除的懸空模板板。18.3模板上上施工荷載不不超過規(guī)定,,模板上堆料料均勻。18.4高度在在2m以上作業(yè)業(yè)處應(yīng)設(shè)置可可靠立足點、走走道墊板穩(wěn)固固。19.腳手架工工程19.1普通腳腳手架工程的的要求：19.1.1安安裝腳手架人人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)。桿件件直徑、型鋼鋼規(guī)格及材質(zhì)質(zhì)應(yīng)符合要求求。19.1.2腳腳手架基礎(chǔ)應(yīng)應(yīng)堅固平實，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置置剪刀撐，底底部縱橫連接接，腳手板滿滿鋪，無探頭頭板。腳手架架高度在7mm以上，架體體與結(jié)構(gòu)物拉拉結(jié)。19.1.3腳腳手架荷載不不超過規(guī)定，施施工荷載堆放放均勻，及時時清理其它雜雜物。19.1.4作作業(yè)平臺應(yīng)滿滿足承載力要要求并搭設(shè)牢牢固，平臺上上應(yīng)設(shè)欄桿及及梯步，作業(yè)業(yè)層下有措施施防護。搭設(shè)設(shè)高度超過22m時，應(yīng)有有計劃的設(shè)置置張掛安全網(wǎng)網(wǎng)。19.1.5腳腳手架施工處處所應(yīng)設(shè)置禁禁止、警告、指指示標(biāo)志，標(biāo)標(biāo)志的制作規(guī)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)：尺尺寸為3000×400；400×300；見（附附錄A1、A2、B4圖）。19.2滿堂腳手手架工程的要要求：19.2.1應(yīng)對對進場的支護護材料進行檢檢查驗收，支支架銹蝕嚴(yán)重重、壁厚不足足、尺寸（如如：管徑、壁壁厚、連接扣扣件的強度、韌韌性）等不符符方案要求的的禁止使用，墊木腐爛、寬度、厚度、長度不足等禁止使用，扣件、螺柱、桿件、頂托、底托等必須符合要求。新構(gòu)件要有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，要有檢驗方法符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗報告，鋼管質(zhì)量及偏差必須符合規(guī)范規(guī)定。19.2.2嚴(yán)格格按批準(zhǔn)的方方案布設(shè)支架架，并掛線安安裝，確保支支架縱、橫向向間距符合要要求，在縱坡坡較大及超高高較大處要加加密斜向剪力力撐和橫向連連接桿件，克克服水平推力力，加強支架架整體穩(wěn)定性性。根據(jù)空間間高度合理布布置支架層數(shù)數(shù)。頂、底托托與墊木，墊墊木與地基或或模板的接觸觸面應(yīng)平順、緊緊密，禁止有有懸空現(xiàn)象。19.2.3支架架剪刀撐的位位置、數(shù)量要要按照《支架架施工方案》的的要求布設(shè)。剪剪刀撐桿件的的搭接長度要要大于1m，連接扣件件要不少于33個。19.2.4要嚴(yán)嚴(yán)格控制好頂頂、底托絲杠杠的外露長度度不超過規(guī)范范20cm的規(guī)規(guī)定。19.2.5腳手手架的垂直控控制，要求腳腳手架的傾斜斜度不大于HH/50。水水平加固桿、剪力撐等的配置是否符和設(shè)計要求。20.高空施工時時的要求：20.1高空臨邊邊作業(yè)有可能能造成墜落的的處所，均應(yīng)應(yīng)設(shè)置防護欄欄。防護欄應(yīng)應(yīng)由上、下兩兩道橫桿及欄欄桿柱組成，上上桿高度為11.2m,下下桿高度為00.4m,橫桿長度度大于2m時,要加設(shè)欄桿桿立柱.鋼筋橫桿上上桿直徑不應(yīng)應(yīng)小于166mm,下桿桿直徑不應(yīng)小小于14mmm,欄桿立立柱直徑不應(yīng)應(yīng)小于188mm,采用電焊或鍍鍍鋅鋼絲綁扎扎固定。鋼管管橫桿與欄桿桿立柱均采用用直徑48×(2.755～3.5)mmm的管材,以扣件或電電焊固定；以以其它鋼材（角角鋼、槽鋼等等）作防護標(biāo)標(biāo)桿桿件時，應(yīng)應(yīng)選用強度相相當(dāng)?shù)囊?guī)格，以以電焊固定；；欄桿立柱的的固定及其與與橫桿的連接接,其整體構(gòu)造造應(yīng)使防護欄欄桿的上桿任任何處,能經(jīng)受任何何方向的11000N外外力.防護欄桿必必須自上而下下用密目安全全立網(wǎng)封閉,欄桿根部應(yīng)應(yīng)設(shè)置高度不不低于18ccm的擋腳板板,擋腳板要固固定牢固.20.2操作平平臺采用直徑徑48～51mm×3.5mmm的鋼管用扣扣件連接,或采用角鋼鋼、槽鋼等堅堅固材料制作作，臺面滿鋪鋪5cm厚的木板并綁綁扎牢固，不不得出現(xiàn)翹頭板。20.3上下立立體重疊、交交叉作業(yè)和通通道上方以及及可能墜物的的處所，應(yīng)設(shè)設(shè)置足以能夠夠防止傷害的的隔離棚擋，棚擋要堅固可靠、覆蓋有效。20.4施工時時間較短的臨臨時工點，外外圍應(yīng)設(shè)置防防護欄，并采采用密目安全全網(wǎng)防護，高高度不低于11.5m,立立柱間距按44～6m設(shè)置,埋設(shè)應(yīng)牢固固可靠,并設(shè)置明顯顯的安全警示示標(biāo)志。20.5固定作業(yè)業(yè)區(qū)防護應(yīng)采采用鐵絲網(wǎng)或或網(wǎng)柵防護，間間隔支柱采用用直徑25鋼管，立柱柱高度不低于于1.2m,立柱間隔隔4～6m設(shè)置,埋設(shè)牢固,并設(shè)置明顯顯的安全警示示標(biāo)志。20.6高空等等作業(yè)人員應(yīng)應(yīng)佩戴必要的的安全防護用用品，必須按按規(guī)定戴好安安全帽，懸空空和攀登作業(yè)業(yè)必須系好安安全帶（安全全繩），安全全帶（安全繩繩）應(yīng)掛在牢牢固可靠處并并高掛低用；；夜間作業(yè)和和高處、臨邊邊等危險環(huán)境境的零星作業(yè)業(yè)至少安排兩兩人以上，嚴(yán)嚴(yán)禁安排單人人作業(yè)。20.7高空作業(yè)業(yè)腳手架搭設(shè)設(shè)安全網(wǎng)，入入口處搭設(shè)安安全棚，網(wǎng)上上、棚上所掉掉雜物及時清清理。20.8施工垂直直運輸設(shè)備由由專人負(fù)責(zé)，定定期檢查維護護，有記錄。20.9建筑垃圾圾集中堆放清清運，場清料料凈。鋸、手手持電動工具具、鋼筋機械械等經(jīng)安全部門驗驗收合格后使使用，有驗收收記錄。第十二節(jié)現(xiàn)場施工工管理1.技術(shù)管理現(xiàn)場技術(shù)管理是工工程項目的一一項基礎(chǔ)性管管理工作，上上場之初項目目部建立了一一套完整的技技術(shù)管理工作作制度，包括括：施工調(diào)查查、設(shè)計文件件審核、施工工組織設(shè)計（專專項施工方案案）編制與審審批、工程測測量與試驗、施施工技術(shù)交底底、開工報告告申請、編制制作業(yè)指導(dǎo)書書、變更設(shè)計計管理、技術(shù)術(shù)內(nèi)業(yè)資料管管理、竣工文文件編制、工工程回訪和信信息反饋等制制度，以確保保工程施工全全過程技術(shù)受受控，項目施施工推進順暢暢。1.1設(shè)計文件件審核、現(xiàn)場場核對。接到到設(shè)計文件和和施工資料，要要辦理交接手手續(xù)。并組織織施工設(shè)計圖圖審核、現(xiàn)場場核對。1.2施工技術(shù)調(diào)調(diào)查。實地核核對設(shè)計文件件，根據(jù)現(xiàn)場場實際情況對對各項工程設(shè)設(shè)計、拆遷、改改建的工作量量提出改善設(shè)設(shè)計的建議，并并著重對工程程地質(zhì)、水文文、不良地質(zhì)質(zhì)、材料運輸輸、電力分布布及施工場地地等情況進行行調(diào)查，以便便制定出正確確的施工方案案。1.3技術(shù)交底底是技術(shù)管理理工作的一項項重要內(nèi)容，項項目經(jīng)理部和和各分部要根根據(jù)所轄管段段的具體技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合合業(yè)主、監(jiān)理理單位的有關(guān)關(guān)要求提前向向分部、工班班(組)進行技術(shù)交交底，以使施施工人員了解解施工要求，掌掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。1.3.1項目經(jīng)經(jīng)理部牽頭組組織本標(biāo)段各各分部主要技技術(shù)負(fù)責(zé)人參參加石濟鐵路路客運專線有有限公司組織織的技術(shù)交底底；各項目分分部再根據(jù)各各自管段內(nèi)實實際情況具體體組織分部、工工班(組)技術(shù)交底。1.3.2分部技技術(shù)部門向工工班進行技術(shù)術(shù)交底的主要要內(nèi)容為：施施工大樣圖、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操操作方法、施施工順序和工工序銜接；保保證質(zhì)量和安安全的措施，混混凝土及砂漿漿配合比、測測量樁橛等。可結(jié)合合工序作業(yè)指指導(dǎo)書進行交交底。1.3.3技術(shù)交交底必須以書書面形式進行行，堅持復(fù)核核制度，完備備簽字手續(xù)并并應(yīng)及時進行行檢查。同時時必須對接受受交底人進行行口頭講解、問問詢，令其真真正理解、明明白交底內(nèi)容容并知曉、把把握其已理解解、明白情況況。沒有進行行技術(shù)交底的的下道工序，嚴(yán)嚴(yán)禁進行施工工。1.3.4技術(shù)人人員在施工現(xiàn)現(xiàn)場進行技術(shù)術(shù)交底和技術(shù)術(shù)指導(dǎo)時，要要事先理解和和熟悉與技術(shù)術(shù)交底內(nèi)容相相關(guān)的施工設(shè)設(shè)計圖紙、定定型圖等施工工資料，做好好記錄。1.3.5現(xiàn)場的的施工技術(shù)交交底，必須準(zhǔn)準(zhǔn)備充分，在在后續(xù)施工前前進行。嚴(yán)禁禁直接攜帶施施工設(shè)計圖、定定型圖等到施施工現(xiàn)場進行行口頭技術(shù)交交底和指導(dǎo)，此此種方式僅可可作為現(xiàn)場技技術(shù)交底的補補充、強化、監(jiān)監(jiān)督檢查。1.4施工記錄錄1.4.1施施工記錄的內(nèi)內(nèi)容施工記錄主要包括括：試驗室試試驗檢測記錄錄、施工過程程記錄（如鉆鉆孔記錄、混混凝土生產(chǎn)記記錄、混凝土土灌注記錄等等等）、施工工日志、測量量記錄、檢驗驗批和分項分分部單位工程程質(zhì)量驗收記記錄、有關(guān)工工程質(zhì)量的會會議紀(jì)要和通通知等。1.4.2施施工記錄填寫寫1.4.2.1試試驗室試驗檢檢測記錄和試試驗報告統(tǒng)一一使用石濟公公司下發(fā)的《鐵鐵路工程試驗驗表格》。1.4.2.2施施工過程記錄錄、檢驗批和和分項分部單單位工程質(zhì)量量驗收記錄統(tǒng)統(tǒng)一使用石濟濟公司發(fā)布的的《施工用表表》。施工過過程記錄由工工地值班技術(shù)術(shù)員或領(lǐng)工員員填寫，檢驗驗批質(zhì)量驗收收記錄由安質(zhì)質(zhì)部專職質(zhì)檢檢工程師填寫寫，分項、分部、單位工程質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄由分部專職內(nèi)業(yè)管理理人員填寫。1.4.3施工工日志施工日志按單位工工程分別建立立，由單位工工程施工負(fù)責(zé)責(zé)人逐日全面面詳實填寫，使使用碳素筆或或鋼筆，字跡跡工整清晰，不不得涂改，不不得事后補填填，不得使用用電腦打印。必必須妥善保管管。填寫內(nèi)容容應(yīng)包括：1.4.3.1施施工期內(nèi)每日日氣候、開竣竣工日期、施施工調(diào)查資料料、施工安排排、施工方法法、勞力布置置、機械配置置、施工操作作、施工進度度、每日完成成主要工程數(shù)數(shù)量和工程地地質(zhì)變化情況況，檢驗批檢檢查情況。1.4.3.2每每日使用的主主要材料規(guī)格格、數(shù)量以及及半成品的檢檢測結(jié)果。1.4.3.3施施工中遇到的的重大技術(shù)問問題、變更設(shè)設(shè)計、主要工工程材料代用用等所采取的的主要措施和和效果。1.4.3.4施施工中發(fā)生的的工程質(zhì)量缺缺陷或事故和和處理、改進進情況。1.4.3.5監(jiān)監(jiān)理口頭或書書面指令、相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)察人員檢查查意見，采取取相應(yīng)整改措措施及整改情情況。1.4.3.6施施工中采用的的新工藝、新新材料、新設(shè)設(shè)備、新技術(shù)術(shù)情況。1.4.3.7其其他主要事項項記錄。1.4.4施工記記錄管理1.4.4.1按按下述竣工資資料管理辦法法規(guī)定，應(yīng)入入檔的，按要要求整理入檔檔；不要求入入檔的，在項項目結(jié)束之前前歸類保管備備查。1.4.4.2各各分部應(yīng)建立完完善的施工記記錄管理制度度。要有專職職或兼職保管管員，各種記記錄資料有案案卷、有卷內(nèi)內(nèi)目錄。1.4.4.3施施工記錄必須須及時、準(zhǔn)確確、完整，與與現(xiàn)場施工同同步，不得事事后補做。要要字跡清晰，當(dāng)當(dāng)事人親筆簽簽字，簽字完完備。1.5技術(shù)資資料管理1.5.1施施工過程技術(shù)術(shù)資料管理施工過程技術(shù)資料料是施工現(xiàn)場場管理的重要要方面，是組組成質(zhì)量驗收收資料的重要要內(nèi)容，是評評價工程質(zhì)量量的重要依據(jù)據(jù)，各級管理理機構(gòu)和人員員必須十分重重視施工過程程資料的重要要性和嚴(yán)肅性性。施工過程程技術(shù)資料管管理由項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)總責(zé)，項項目部總工程程師為分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，項目部部工程管理部部負(fù)責(zé)具體實實施，項目部部安全質(zhì)量環(huán)環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查考核核工作。1.5.1.1設(shè)計文件管管理要求（1）各施工單位項目目部均應(yīng)設(shè)置置專人負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計文件管理理，建立設(shè)計計文件管理臺臺帳，定期清清理作廢設(shè)計計文件，未經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位審審核簽發(fā)的設(shè)設(shè)計文件為無無效文件，未未經(jīng)施工項目目部審核后的的設(shè)計文件不不得下發(fā)至施施工一線。發(fā)發(fā)放圖紙必須須有收發(fā)記錄錄和收發(fā)簽字字。（2）定期清理設(shè)計圖圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖圖紙，及時補補充新圖，剔剔除舊圖，作作為參考需保保存的舊圖應(yīng)應(yīng)有作廢標(biāo)識識，并注明修修改、作廢的的日期和依據(jù)據(jù)。1.5.1.2施工組織設(shè)設(shè)計及開工報報告管理要求求施工標(biāo)段及重點工工程實施性施施工組織設(shè)計計和開工報告告經(jīng)監(jiān)理單位位審核后報石石濟公司批準(zhǔn)準(zhǔn)，一式四份份，建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位各一一份，施工單單位二份。其其他單位工程程實施性施工工組織和開工工報告由監(jiān)理理單位審批，一一式四份，監(jiān)監(jiān)理一份，施施工單位二份份，報建設(shè)單單位備案1份。1.5.1.3質(zhì)保資料管管理要求堅持執(zhí)行質(zhì)保資料料與施工現(xiàn)場場同步，防止止質(zhì)保資料弄弄虛作假。（1）檢驗批資料與現(xiàn)現(xiàn)場施工同步步現(xiàn)場所有施工按檢檢驗批報檢。檢檢驗批資料準(zhǔn)準(zhǔn)備及報驗必必須與現(xiàn)場檢檢驗批完工時時間保持一致致，原則上要要求在完工當(dāng)當(dāng)天向監(jiān)理報報檢，同時出出具已填寫自自檢內(nèi)容的檢驗驗批質(zhì)量驗收收記錄表和檢檢測試驗資料料等證明材料料。監(jiān)理會同同項目部專職職質(zhì)檢工程師師進行檢驗批批質(zhì)量驗收，簽簽認(rèn)合格工程程。（2）施工日志與現(xiàn)場場施工同步施工日志堅持“寫寫所做，做所所寫，記所做做”的原則，堅堅決執(zhí)行當(dāng)日日事當(dāng)日畢，當(dāng)當(dāng)天的施工日日志不得拖延延到明天早上上。（3）原材料、鋼筋接接頭抽樣檢測測和混凝土試試件留置與現(xiàn)現(xiàn)場同步。原材料進場場，得到物資資部通知后224小時之內(nèi)內(nèi)即抽樣，現(xiàn)場每焊接接符合一個檢檢驗批數(shù)量的的鋼筋接頭即即及時抽樣，每一混凝土土施工檢驗批批施工均須有有試驗室人員員值班，按規(guī)規(guī)定進行坍落落度、含氣量量和溫度測試試，現(xiàn)場留置置混凝土試件件。（4）施工過程記錄與與施工同步鉆孔記錄、混凝土土澆筑記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄等等施工過程記錄必須與施工同步做現(xiàn)場記錄，不得事后補做。1.5.1.4檢查與考核核項目總工每月組織織對管內(nèi)工程程施工內(nèi)業(yè)資資料進行一次次集中檢查，對對檢驗批資料料與現(xiàn)場同步步、施工日志志與現(xiàn)場同步步、檢測與現(xiàn)現(xiàn)場同步施工工過程記錄與與現(xiàn)場同步情情況，內(nèi)業(yè)資資料的及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、規(guī)范情情況等進行檢檢查，對弄虛虛作假的相關(guān)關(guān)人員要給予予處罰。2.質(zhì)量管理2.1建立質(zhì)量保保證體系，制制訂質(zhì)量責(zé)任任制2.1.1建立質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，由項項目部、分部部、施工隊主主要領(lǐng)導(dǎo)和各各部門負(fù)責(zé)人人組成，明確確質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組的職職責(zé)。2.1.2項目經(jīng)經(jīng)理為工程質(zhì)質(zhì)量第一責(zé)任任人，質(zhì)量保保證體系應(yīng)包包括項目經(jīng)理理部及分部經(jīng)經(jīng)理所有管理理人員及作業(yè)業(yè)人員。2.1.3質(zhì)量責(zé)責(zé)任制應(yīng)充分分細(xì)化，落實實到每一個管管理人員和每每一個作業(yè)人人員，使所有有的工序質(zhì)量量和工作質(zhì)量量都有具體的的人負(fù)責(zé)。2.1.4應(yīng)配備備足夠的質(zhì)量量管理、檢查查和旁站人員員，以滿足保保證工程質(zhì)量量的要求。2.2建立質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理制度度、質(zhì)量教育育培訓(xùn)制度、原原材料及構(gòu)配配件質(zhì)量控制制制度、質(zhì)量量檢查簽認(rèn)制制度、隱蔽工工程檢查制度度、質(zhì)量隱患患排查管理制制度、質(zhì)量事事故報告和調(diào)調(diào)查處理制度度、QC小組活動動管理辦法、質(zhì)質(zhì)量工作內(nèi)業(yè)業(yè)資料管理辦辦法、半成品品、成品保護護制度，用制制度規(guī)范員工工的行為，從從而達(dá)到質(zhì)量量管理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。2.3質(zhì)量培訓(xùn)2.3.1工程開開工前，項目目經(jīng)理部應(yīng)通通過技術(shù)交底底的形式，讓讓所有的技術(shù)術(shù)人員和質(zhì)量量管理人員明明確設(shè)計對質(zhì)質(zhì)量的要求以以及本項目的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2在施工工過程中，要要提前對所有有的專(兼)職質(zhì)檢人員員和旁站人員員進行培訓(xùn)，使之掌握各單位、分分部、分項工工程和各工序序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.3.3在施工工過程中，及及時對作業(yè)人人員進行工序序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量控制措措施的培訓(xùn)，使作業(yè)人員具備對對自己的工作作進行自檢的的能力。2.3.4在施工工過程中，應(yīng)應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)結(jié)果和質(zhì)量數(shù)數(shù)據(jù)的分析結(jié)結(jié)果以及作業(yè)業(yè)人員的變化，隨時確定重新新或加強培訓(xùn)訓(xùn)的需要并加加以實施。2.4質(zhì)量記錄2.4.1工程開開工前，項目目經(jīng)理部應(yīng)識識別本項目施施工過程中所所有的質(zhì)量記記錄，包括驗驗標(biāo)中的、業(yè)業(yè)主要求的、上上級單位或部部門要求的以以及項目經(jīng)理理部確定需要要的所有質(zhì)量量記錄；以文文件形式明確確各項質(zhì)量記記錄的填寫人人、收集人和和檢查人；制制訂質(zhì)量記錄錄的填寫方法、注意事事項和檢查頻頻率，方法中中應(yīng)著重保證證原始記錄數(shù)數(shù)據(jù)真實完整整的要求和措措施。2.4.2質(zhì)量記記錄應(yīng)分類存存放，做好目目錄，專人管管理。對質(zhì)量量記錄的檢查查結(jié)果應(yīng)形成成文字，由檢檢查人簽字保保存。檢查人人或記錄填寫寫人應(yīng)對質(zhì)量量記錄填寫中中存在的問題題進行收集，在質(zhì)量例例會上交質(zhì)量量領(lǐng)導(dǎo)小組進進行討論，找找出適合的解解決辦法。2.4.3應(yīng)保證證質(zhì)量記錄的的原始性。2.5質(zhì)量檢查2.5.1質(zhì)量檢檢查包括工序序質(zhì)量的自檢檢、互檢和專專檢，單位、分分部、分項工工程及檢驗批批的報驗檢查查，質(zhì)量檢查查人員對施工工過程的檢查查，以及項目目經(jīng)理部的定定期檢查。2.5.2各項檢檢查須嚴(yán)格按按照制訂的檢檢查辦法和檢檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。對于檢查查中發(fā)現(xiàn)的問問題，必須定定人、定時間間、定措施進進行整改，檢檢查人員須對對整改結(jié)果進進行驗證并簽簽字確認(rèn)。2.5.3對于檢檢查中發(fā)現(xiàn)的的多次出現(xiàn)的的質(zhì)量問題或或質(zhì)量通病，應(yīng)應(yīng)分析原因，制制訂糾正措施施，對糾正措措施進行評審審，對糾正措措施的實施結(jié)結(jié)果進行驗證證。3.安全管理建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，由項項目部、分部部主要領(lǐng)導(dǎo)和和各部門負(fù)責(zé)責(zé)人組成，明明確安全管理理領(lǐng)導(dǎo)小組的的職責(zé)。建立安全教育培訓(xùn)訓(xùn)制度、安全全例會制度、安安全終端責(zé)任任制管理辦法法、安全投入入管理制度、危危險源識別與與管理制度、安安全專項施工工方案編制、認(rèn)認(rèn)證與審批制制度、安全技技術(shù)交底制度度、安全隱患患排查管理制制度、安全檢檢查考核制度度、應(yīng)急救援援預(yù)案管理制制度、安全事事故報告和調(diào)調(diào)查處理制度度、安全工作作內(nèi)業(yè)資料管管理制度,用制度規(guī)范范員工的行為為，從而達(dá)到到安全管理的的標(biāo)準(zhǔn)化。4.工期進度管理理建立工期進度管理理領(lǐng)導(dǎo)小組，由由項目部、分分部、施工隊隊主要領(lǐng)導(dǎo)和和各部門負(fù)責(zé)責(zé)人組成，明明確安全管理理領(lǐng)導(dǎo)小組的的職責(zé)。建立進度計劃的編編制與審批制制度、重難點點工程的控制制管理制度、工工程例會制度度、工程調(diào)度度管理辦法，用用制度規(guī)范員員工的行為，從從而達(dá)到工期期進度管理的的標(biāo)準(zhǔn)化。5.設(shè)備管理項目部結(jié)合現(xiàn)場實實際按照投標(biāo)標(biāo)承諾，配齊齊現(xiàn)場工裝設(shè)設(shè)備，滿足現(xiàn)現(xiàn)場施工質(zhì)量量和進度要求求，強化對架架子隊工裝設(shè)設(shè)備的操作、檢檢修和保養(yǎng)的的監(jiān)確備使利設(shè)持包(定用包保管、包包保養(yǎng))類人三理好四會檢除及準(zhǔn)確地地填報各種記記錄，堅守崗崗位，確保機機械正常運行行。項目部物資設(shè)備部部負(fù)責(zé)工裝設(shè)設(shè)備的統(tǒng)一管管理（包括自自有、租賃的的機械設(shè)備），按按配備方案及及時合理選配配，按要求對對進場的機械械設(shè)備進行驗驗收并報監(jiān)理理審批；負(fù)責(zé)責(zé)向有關(guān)人員員和操作人員員進行安全技技術(shù)交底；負(fù)負(fù)責(zé)建立設(shè)備備臺賬，及時時登記進出場場情況；每半半月組織機械械設(shè)備的安全全大檢查一次次。6.物資管理建立物資采購管理理制度、物資資計劃管理制制度、物資使使用管理制度度、材料存放放與標(biāo)識管理理辦法、易燃燃物品管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)達(dá)到物資管理理的標(biāo)準(zhǔn)化。部負(fù)計點保管、使用、節(jié)約和核算等工作，嚴(yán)格按照物資進場驗收流程把好物資進場關(guān)，認(rèn)真填寫各項物資過程記錄表，利用物資軟件及時錄入物資計劃、合同、收、發(fā)、調(diào)撥等各項原始記錄，實現(xiàn)物資使用的可追溯性，保證每件物資都能查到工程使用部位、進場驗收人、進場檢測試驗人、現(xiàn)場施工項目經(jīng)理每月按照照物資管理制制度的要求，組組織各相關(guān)部部門對管內(nèi)物物資況大違人罰7.環(huán)水保管理成立以項目經(jīng)理為為組長的環(huán)水水保管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，安質(zhì)質(zhì)部配專職環(huán)環(huán)保工程師。上上級主管部門門是集團公司司和石濟公司環(huán)保保部門。明確確各級環(huán)保職職責(zé)，堅持“管管生產(chǎn)必須管管環(huán)?！?，“預(yù)預(yù)防為主，持持續(xù)改進”的的原則，逐級級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格格過程控制。項項目開工前，制制定管理內(nèi)容容及控制要求求，對環(huán)保工工作進行技術(shù)術(shù)交底，特別別對加強污染染防治、植被被保護、野生生動物和植物物保護。職業(yè)健康安全全管理職業(yè)健康安全工作作堅持“安全全第一、預(yù)防防為主、綜合合治理”的方方針，單理展級安識項目部建立職業(yè)健健康安全管理理體系，遵守守《中華人民民共和國安全全和程管建全目組織實實施和運行，開開展現(xiàn)場檢查查，提出改進進措施。分部安全專職人員要要具備中專以以上學(xué)歷和相相應(yīng)的專業(yè)技技術(shù)職稱，并并通過職業(yè)安安全健康專業(yè)業(yè)技術(shù)知識培培訓(xùn)，具備相相應(yīng)的工作技技能。項目部職業(yè)健康安安全風(fēng)險控制制是職業(yè)健康康安全體系的的管理核心，重重點圍繞風(fēng)險險預(yù)防建立保保證體系和管管理制度。項項目經(jīng)理是現(xiàn)現(xiàn)場職業(yè)健康康安全管理的的負(fù)責(zé)人，項項目部各部門門具體負(fù)責(zé)職職業(yè)健康安全全的實施。安安全質(zhì)量環(huán)保保專職管理人人員主要對實實施情況開展展監(jiān)督。9.科技創(chuàng)新管理理建立項目科研工作作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明明確工作制度度和工作職責(zé)責(zé)。項目上場后，通過過深入的施工工調(diào)查和設(shè)計計文件審核，由由項目部提出出立項申請，申申請立項的項項目必須是符符合建設(shè)單位位和集團公司司發(fā)展戰(zhàn)略和和科技發(fā)展規(guī)規(guī)劃的項目；；是結(jié)合項目目施工中迫切切需要解決的的課題；是本本領(lǐng)域新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備、新新材料、新工工藝的研究、開開發(fā)、試驗項項目以及引進進技術(shù)的消化化吸收、國產(chǎn)產(chǎn)化等方面的的研究項目，應(yīng)應(yīng)突出實用性性，先進性、實實用性、創(chuàng)新新性。科研項目實行合同同管理。項目目部與集團公公司技術(shù)中心心簽訂《科研研項目合同》。項項目科技經(jīng)費費管理應(yīng)按集集團公司財務(wù)務(wù)部下發(fā)的有有關(guān)文件執(zhí)行行。第七章過程控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化1.過程控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化按照質(zhì)量、安全、工工期、投資控控制、環(huán)水保保、穩(wěn)定的管管理要求，將將標(biāo)準(zhǔn)化管理理理念貫穿于于整個施工管管理的全過程程中，使每項項管理和作業(yè)業(yè)環(huán)節(jié)形成明明確、規(guī)范的的管理標(biāo)準(zhǔn)并并嚴(yán)格遵照執(zhí)執(zhí)行，使項目目管理的全過過程始終處于于有效控制狀狀態(tài)。切實做好施工圖核核對，編制實實施性施工組組織設(shè)計，制制定現(xiàn)場施工工計劃和作業(yè)業(yè)計劃，優(yōu)化化資源配置,,組織計劃實實施；落實質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制和和程序性文件件，實現(xiàn)全員員質(zhì)量管理，對對影響質(zhì)量的的要素實行重重點管理；落落實安全管理理責(zé)任制和應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，分分析影響安全全的要素,做好預(yù)防工工作，配備足足夠的安全設(shè)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全作業(yè)業(yè)程序；按施施工圖和作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行施施工，推廣符符合現(xiàn)場實際際、作業(yè)人員員易記好用的的應(yīng)知應(yīng)會卡卡片，真正將將各種管理要要求和措施融融入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并落實到作作業(yè)人員的操操作中；嚴(yán)格格施工過程的的考核、評定定，做好工程程自驗、工藝藝工法創(chuàng)新等等工作。1.1施工準(zhǔn)備階階段1.1.1在施工工準(zhǔn)備階段為為確保過程控控制，主要需需做好開工準(zhǔn)準(zhǔn)備和開工報報告兩項內(nèi)容容。1.1.2開工準(zhǔn)準(zhǔn)備主要包括括：人力資源源準(zhǔn)備、技術(shù)術(shù)及管理準(zhǔn)備備、現(xiàn)場準(zhǔn)備備。1.1.3開工報報告需根據(jù)合合同要求，組組織各架子隊隊做好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備，在符合合開工條件時時填寫開工申申請報告，報報請監(jiān)理工程程師和項目管管理機構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)，并按規(guī)定定日期開工。1.2施工