倉庫管理制度

倉庫管理制度為了加強(qiáng)倉庫管理,供好、管好、用好各種物資，特制定本規(guī)定:入庫管理1、產(chǎn)品入庫，須有車間開具的產(chǎn)品入庫單。2、核對入庫單列明的產(chǎn)品數(shù)量、品種規(guī)格、生產(chǎn)日期等后方可簽收入庫。3、如發(fā)現(xiàn)物料的品種、型號規(guī)格、數(shù)量或重量與采購訂單或產(chǎn)品入庫單不符時，應(yīng)立即通知相關(guān)部門處理，以便及時查清、解決問題。4、清點(diǎn)完畢后的物料，開具送檢通知單到品質(zhì)部。5、將入庫數(shù)據(jù)輸入電腦，及時登記入帳。出庫管理1、倉庫管理員嚴(yán)格按生產(chǎn)領(lǐng)料單列明的規(guī)格型號、數(shù)量、重量等進(jìn)行備料，物料發(fā)放時應(yīng)與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止出差錯。2、發(fā)貨時應(yīng)與承運(yùn)人或收貨人當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)量，核對名稱規(guī)格。3、物品的出庫，由部門領(lǐng)導(dǎo)等以上人員到倉庫領(lǐng)取，倉管員發(fā)放并及時登記。4、物料出庫應(yīng)及時登記入帳，做到帳、卡、物相一致。庫存管理1、做到合理布局、合理堆放，使倉庫空間利用率最大化。2、要考慮先進(jìn)先出，收貨、發(fā)貨方便，不堵塞通道。禁止混放、倒塌和包裝破損，杜絕積壓。3、對超出保質(zhì)期限物品及時開具送檢單交品質(zhì)部重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的可繼續(xù)使用，不合格物品隔離堆放并做好標(biāo)識，由倉庫管理員申請報(bào)廢處理。4、如有特殊材料的儲存，須按品質(zhì)部的相關(guān)規(guī)定的要求執(zhí)行。5、做到帳目清楚，帳、卡、物一致。6、倉管人員發(fā)現(xiàn)物資接近低儲量時,應(yīng)及時報(bào)告采購部門，提出物購申請或停止采購意見，以保證供應(yīng)不斷,儲存不積壓。7、物品進(jìn)出庫搬運(yùn)應(yīng)規(guī)范，對于所有產(chǎn)品以及易碎物品要輕拿輕放，防止物品損壞變質(zhì)，通道應(yīng)暢通無阻。8、倉庫管理員應(yīng)每月對倉存物資進(jìn)行一次清點(diǎn)，年終進(jìn)行一次Illi退貨及報(bào)廢管理1、產(chǎn)品退貨，須嚴(yán)格按照退貨流程經(jīng)市場部、品質(zhì)部、行政部主管、審批后方可受理。2、產(chǎn)品退回倉庫后，應(yīng)及時進(jìn)行清點(diǎn)、整理，填寫好退貨產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量及批號等資料，交由品質(zhì)部、工廠主管提出處理意見。3、庫存物資超出保質(zhì)期或有損壞、變質(zhì)，經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)不可再用于生產(chǎn)或銷售的，應(yīng)及時報(bào)告?zhèn)}庫主管進(jìn)行報(bào)廢處理。4、倉庫管理員對需報(bào)廢物資進(jìn)行整理，對數(shù)量嚴(yán)格清點(diǎn)或磅重,如實(shí)填寫報(bào)廢申請表。5、審批完成后，由財(cái)務(wù)部人員監(jiān)督倉庫管理員進(jìn)行報(bào)廢，并由倉庫管理員做好登記工作，同時打印報(bào)廢出庫單，更新庫存記錄。倉庫安全和衛(wèi)生管理1、非倉庫工作人員如非工作需要，不得任意進(jìn)入倉庫。2、倉庫管理員應(yīng)定期對所有的物資進(jìn)行包裝狀態(tài)、堆碼高度、遮光、防潮等方面進(jìn)行檢查。3、如發(fā)現(xiàn)物資直接受潮或包裝受潮后可能導(dǎo)致物資變形變質(zhì)的,應(yīng)立即報(bào)告?zhèn)}庫主管或相關(guān)部門處理。4、倉庫嚴(yán)禁煙火。5、倉庫內(nèi)應(yīng)隨時注意通風(fēng)情況，倉務(wù)員應(yīng)每天對倉庫地面及設(shè)施進(jìn)行清掃，保持倉庫內(nèi)整潔、衛(wèi)生。6、主管部門和倉