施工進(jìn)度崗位職責(zé)

施工進(jìn)度崗位職責(zé)第1篇：施工進(jìn)度混凝土工程施工進(jìn)度規(guī)定1在安排混凝土施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)分析有效工作天數(shù)，大型工程經(jīng)論證后若需加快澆筑進(jìn)度，可考慮在冬、雨、夏季采取確保施工質(zhì)量的措施后施工?；炷翝仓脑鹿ぷ魅諗?shù)可按25d計(jì)。對(duì)控制直線工期的工作日數(shù)，宜將氣象因素影響的停工天數(shù)從設(shè)計(jì)日歷數(shù)中扣除。2常態(tài)混凝土的平均升高速度與壩型、澆筑塊數(shù)量、澆筑高度、澆筑設(shè)備能力以及溫度控制要求等因素有關(guān)，宜通過澆筑排塊或工程類比確定。3碾壓混凝土平均升高速度應(yīng)綜合分析倉面面積、鋪筑層厚度、混凝土生產(chǎn)和運(yùn)輸能力、碾壓等因素后確定。4混凝土壩施工期歷年度汛高程與工程面貌應(yīng)按施工導(dǎo)流要求確定。5混凝土的接縫灌漿進(jìn)度（包括廠壩間接縫灌漿）應(yīng)滿足施工期度汛與水庫蓄水安全要求。6混凝土澆筑期的月不均衡系數(shù)宜取下列數(shù)值：1）大型工程小于2.0；2）中型工程小于2.3?！龉こ踢M(jìn)度表（所有項(xiàng)目前面省去了日期）辦理入場手續(xù)。打墻、清理垃圾。建新墻，水電定位，業(yè)主自購瓷磚、大理石、櫥柜方案圖入場水電改動(dòng)、同時(shí)木工進(jìn)場，主材夾板進(jìn)場作防白蟻處理作防水工程泥水工做洗手間、櫥房墻磚地磚安裝木工做門包門套包窗做家俱等，櫥柜公司復(fù)量尺寸業(yè)主確定油漆，墻面ICI、石膏角線等種類、顏色，門鎖、柜鎖入場油漆第一階段結(jié)束期間業(yè)主需備燈具、潔具、家私拉手等并于次日前入場家庭安裝、空調(diào)、燈具、潔具，木工安裝玻璃，拉手等防白蟻處理，安裝木地板，安裝櫥柜（可提前3——5天）油漆工最后收尾，泥水工最后收尾，電工最后收尾最后驗(yàn)收交工第2篇：施工進(jìn)度施工、質(zhì)量、安全通知單工程名稱:水城縣玉舍鎮(zhèn)海坪易地扶貧生態(tài)移民搬遷安置點(diǎn)項(xiàng)目（四組團(tuán)）發(fā)文單位：貴州鴻瑞騰建筑工程有限責(zé)任公司（四組團(tuán)項(xiàng)目部）主送：勞務(wù)清包方、勞務(wù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抄送：各施工班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人由你勞務(wù)清包方承建的四組團(tuán)工程，近階段，經(jīng)項(xiàng)目部及建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)，存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量問題：1、木工班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人管理協(xié)調(diào)不到位：支模幾何尺寸把握不到位、存在爆模、漲模現(xiàn)象，支出的板面平整度較差、梁體扭曲嚴(yán)重，外觀尺寸極差；現(xiàn)場木料隨意亂堆亂放，阻礙施工道路，甚至直接將木料放置外架上，存在嚴(yán)重安全隱患，滿堂架搭設(shè)隨意性，歪倒不堪，部分獨(dú)立基礎(chǔ)模板偏移嚴(yán)重，將中線當(dāng)邊線方式關(guān)模，對(duì)已支好的模板未進(jìn)行校正，部分施工作業(yè)人員未佩戴安全帽；2、鋼筋工班組在獨(dú)立基礎(chǔ)柱筋綁扎過程中，存在部分柱筋偏移嚴(yán)重，梁、板筋綁扎不符合規(guī)范規(guī)定（如梁與柱交接部位核心箍筋漏綁、支座筋錨固不夠、加密箍筋及不符合規(guī)范、搭接長度不夠、箍筋綁扎不穩(wěn)、柱子筋扭曲等）、部分作業(yè)人員未未佩戴安全帽、甚至部分人員工作期間飲酒，起吊鋼筋量超過塔吊固有荷載，經(jīng)常處于過載現(xiàn)象等存在嚴(yán)重安全隱患；3、泥工班組在澆筑獨(dú)立基礎(chǔ)砼時(shí)未將底部泥土清理干凈、隨意損壞鋼筋班組施工成品、澆筑出的柱體、梁體、斜屋面存在較多蜂窩麻面，澆筑時(shí)打棒不到位，對(duì)完成澆筑的板面養(yǎng)護(hù)措施不到位，部分板面開裂嚴(yán)重，填充墻馬牙槎隨意留置，不符合規(guī)范規(guī)定，且砌筑墻面平整度、垂直度較差，植筋錨固不夠且未用植筋膠粘接，植筋松動(dòng)易落，部分工人酒后作業(yè)，部分工人未正確佩戴安全帽，料斗鋼絲繩未正確掛置在塔吊勾上（隨意掛置，鋼絲繩不正，導(dǎo)致起吊受力不均，料斗傾斜），攪拌機(jī)旁隨意拾材點(diǎn)火取暖等，存在嚴(yán)重安全隱患；4、電工班組對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電維護(hù)不到位，施工現(xiàn)場私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，配電箱未上鎖且無標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，施工現(xiàn)場部分主線拖落在地未及時(shí)架空，對(duì)施工現(xiàn)場破損電線未及時(shí)包扎，存在嚴(yán)重安全隱患；5、外架班組所搭設(shè)外架不符合外架搭設(shè)規(guī)范，部分外架豎向立桿間距超過1.8m，外架上未設(shè)置安全網(wǎng)及兜網(wǎng)、硬防護(hù)，外架底部未設(shè)置墊塊或墊塊松動(dòng)，在高空操作中未佩戴安全帶，部分外架搭設(shè)高度未超過屋頂板面1.2m以上，起吊鋼管量超過塔吊固有荷載，經(jīng)常處于過載現(xiàn)象等，存在較大安全隱患；以上存在問題，勞務(wù)清包方及其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人務(wù)必對(duì)施工現(xiàn)場作盡快整改落實(shí)到位，同時(shí)各施工班組需嚴(yán)格按照建筑行業(yè)安全施工規(guī)范作業(yè)，做到安全第一，質(zhì)量為本！四組團(tuán)項(xiàng)目部2021年5月21日關(guān)于施工進(jìn)度的通知工程名稱:水城縣玉舍鎮(zhèn)海坪易地扶貧生態(tài)移民搬遷安置點(diǎn)項(xiàng)目（四組團(tuán)）發(fā)文單位：貴州鴻瑞騰建筑工程有限責(zé)任公司主送：勞務(wù)清包方、勞務(wù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抄送：各施工班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接甲方2021年6月1日通知，責(zé)令我單位將所有樓號(hào)全面施工，已盡可能在2021年6月20日完工要求?，F(xiàn)項(xiàng)目部正式通知你勞務(wù)總承包方，在收到通知后第二天務(wù)必組織所有施工班組增派人力物力，加班加點(diǎn)搶抓工期，近期重點(diǎn)搶抓4-TOC\o"1-5"\h\z1、4-2、4-3、6-1、6-2、4-24-1、4-24-2、4-25-1、4-25-2、4-35、4-36、4-37、4-TOC\o"1-5"\h\z46、4-47、4-48、4-49、4-50樓棟。以上樓棟勞務(wù)清包方務(wù)必全力組織協(xié)調(diào)各施工班組進(jìn)行搶抓工期，對(duì)不遵循項(xiàng)目部及勞務(wù)方管理安排的，一律清場處理！如施工進(jìn)度款下?lián)芎?，木工、鋼筋工班組夜間仍不組織人員加班作業(yè)，項(xiàng)目部將硬性另增派人員，產(chǎn)生的費(fèi)用將直接從勞務(wù)工程款中雙倍扣除。勞務(wù)（簽字）：四組團(tuán)項(xiàng)目部2021年6月1日現(xiàn)場整改通知單工程名稱：水城縣玉舍鎮(zhèn)海坪易地扶貧移民搬遷安置點(diǎn)項(xiàng)目（四組團(tuán)）發(fā)文單位：貴州鴻瑞騰建筑工程有限責(zé)任公司主送：易崇華清包方抄送：泥、木、鐵施工班組經(jīng)項(xiàng)目部現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)，你方在現(xiàn)場施工過程中存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量問題：1、現(xiàn)場部分工人未佩戴安全帽，外架班組在外架搭設(shè)過程中為佩戴安全帶；2、大面積外架上未掛置安全網(wǎng)及安全兜網(wǎng)，且外架上隨意放置鋼管、木料等材料；3、現(xiàn)場周邊材料隨意堆放，未及時(shí)清理，現(xiàn)場安全文明施工形象較差；4、部分外架與內(nèi)架連接，存在嚴(yán)重安全隱患，5、部分樓棟外架未及時(shí)搭設(shè)，且大面積外架搭設(shè)不符合規(guī)范，立桿間距較寬，無掃地桿等；6、施工臨時(shí)通道（便道）搭設(shè)支撐及加固不到位，存在安全隱患；7、木工模板安裝質(zhì)量較差，幾何尺寸把握不到位，局部位因加固不到位存在嚴(yán)重漲模及爆模現(xiàn)象；8、泥工在混凝土澆筑過程中打棒不到位，導(dǎo)致拆模后部分梁、板、柱存在嚴(yán)重蜂窩麻面及露筋現(xiàn)象，影響結(jié)構(gòu)承載及觀感度；9、泥工在砌磚過程中，未嚴(yán)格按照砌磚規(guī)范施工，馬牙槎留置及拉墻筋留置不符合規(guī)范；10、部分框架柱電渣焊接質(zhì)量嚴(yán)重不符合規(guī)范；11、構(gòu)造柱頂部未進(jìn)行植筋綁扎，部位框架柱筋偏位嚴(yán)重；12、現(xiàn)場鋼筋未按施工圖紙進(jìn)行綁扎，且鋼筋搭接、鋼筋核心箍位置、支座位置、加密區(qū)間嚴(yán)重不符合規(guī)范要求；鑒于你方現(xiàn)場存在嚴(yán)重質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患，現(xiàn)我單位正式通知你方，在接到通知后一天內(nèi)務(wù)必將其隱患整改落實(shí)到位，我單位將進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)施工現(xiàn)場未整改或整改不到位的地方，將對(duì)你方進(jìn)行處罰。施工進(jìn)入收尾階段，對(duì)安全問題不加以重視的班組及個(gè)人，經(jīng)我單位發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)懲不貸，望你方務(wù)必高度重視施工現(xiàn)場安全，加強(qiáng)對(duì)各施工班組進(jìn)行管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到安全第一，質(zhì)量為本！貴州鴻瑞騰建筑工程有限責(zé)任公司四組團(tuán)項(xiàng)目部2021年9月26日關(guān)于加快外環(huán)路7棟樓施工進(jìn)度的通知工程名稱：水城縣玉舍鎮(zhèn)海坪易地扶貧移民搬遷安置點(diǎn)項(xiàng)目（四組團(tuán)）發(fā)文單位：貴州鴻瑞騰建筑工程有限責(zé)任公司主送：易崇華清包方你單位進(jìn)場至今已近三個(gè)月，截止至今，你方封頂樓棟僅為2棟，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，嚴(yán)重影響我單位整體施工形象進(jìn)度，經(jīng)我單位現(xiàn)場巡檢情況發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致你方施工進(jìn)度滯后最主要原因?yàn)槟惴侥竟と藛T較少，其次現(xiàn)場材料供應(yīng)不足、施工組織協(xié)調(diào)能力較差，施工班組配合不到位等?，F(xiàn)我單位正式通知并責(zé)令你方務(wù)必加快施工進(jìn)度，（具體施工進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)按：A戶型一層四天完成砼澆筑，斜面五天完成砼澆筑；B戶型一層五天完成砼澆筑；斜面六天完成砼澆筑；C戶型斜面六天完成砼澆筑），增加人手，保證保量在10月15日（除不可抗拒因素外）前封頂所有樓棟，10月25日（除不可抗拒因素外）前完成所有樓棟內(nèi)外裝飾抹灰。你方在加快施工進(jìn)度過程中，我單位將充分保障材料物資及全力配合你方，你方如未嚴(yán)格按照以上計(jì)劃施工，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成施工形象進(jìn)度，我單位將按項(xiàng)目管理處罰條例對(duì)你方進(jìn)行處罰，按計(jì)劃每推遲一天處罰3000元。特此通知！四組團(tuán)項(xiàng)目部2021年9月27日關(guān)于加快施工進(jìn)度的通知工程名稱：水城縣玉舍鎮(zhèn)海坪易地扶貧搬遷安置點(diǎn)項(xiàng)目（四組團(tuán)）發(fā)文單位：貴州鴻瑞騰建筑工程有限責(zé)任公司主送：易崇華清包方根據(jù)建設(shè)單位要求及10月9日項(xiàng)目例會(huì)精神，在10月31日前土建工程務(wù)必全面完工，截止目前為止，你方仍有兩棟樓主體未封頂，根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場作業(yè)面較廣，泥工班組、木工班組施工人員嚴(yán)重不足，施工進(jìn)度未按項(xiàng)目倒排工期計(jì)劃施工，如按你方施工現(xiàn)狀，在月底完工存在較大風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)我單位正式提醒你方，距建設(shè)單位規(guī)定完工時(shí)間僅剩半月，望你方務(wù)必精心組織，合理安排，增派人手，加班加點(diǎn)，安全、保質(zhì)、保量的在規(guī)定時(shí)日內(nèi)完成所有土建工程，如你方在月底無法完工，你方將無法領(lǐng)取工程進(jìn)度款項(xiàng)且一切后果由你方全權(quán)承擔(dān)！特此提醒！四組團(tuán)項(xiàng)目部2021年10月15日關(guān)于加快施工進(jìn)度的通知工程名稱：水城縣玉舍鎮(zhèn)海坪易地扶貧搬遷安置點(diǎn)項(xiàng)目（四組團(tuán)）發(fā)文單位：貴州鴻瑞騰建筑工程有限責(zé)任公司主送：勞務(wù)清包方、木作班組、防水班組根據(jù)建設(shè)單位要求及10月9日項(xiàng)目例會(huì)精神，在10月31日前土建工程務(wù)必全面完工，截止目前為止，你方仍有一棟樓主體未封頂，根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場裝飾裝修分部工程、安裝工程作業(yè)面較廣，泥工班組、木作班組、防水班組施工人員嚴(yán)重不足，施工進(jìn)度未按項(xiàng)目倒排工期計(jì)劃施工，如按你方施工現(xiàn)狀，在月底完工存在較大風(fēng)險(xiǎn)并且你方泥工班組施工的內(nèi)外抹灰工程經(jīng)勞務(wù)現(xiàn)場管理人員及項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場初查無法達(dá)到分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，需返工整改部位較多，但你方泥工班組遲遲未整改?，F(xiàn)我單位正式提醒你方，距建設(shè)單位規(guī)定完工時(shí)間僅剩半月，望你方務(wù)必精心組織，合理安排，增派人手，加班加點(diǎn)，安全、保質(zhì)、保量的在規(guī)定時(shí)日內(nèi)完成所有土建工程，如你方在月底無法完工和無法完成分戶驗(yàn)收，你方將無法領(lǐng)取工程進(jìn)度款項(xiàng)且一切后果由你方全權(quán)承擔(dān)！特此提醒！四組團(tuán)項(xiàng)目部2021年10月15日第3篇：建筑進(jìn)度工程師崗位職責(zé)（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流）進(jìn)度工程師崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施進(jìn)度控制。、根據(jù)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)層次，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。2、向各總包單位下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，并審查各總包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，歸總完整的項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。3、組織專業(yè)工程師核實(shí)施工單位上報(bào)的施工進(jìn)展情況。4、主導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度控制，對(duì)產(chǎn)生的偏差予以匯總，必要時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)方或有關(guān)人員采取措施予以糾偏。5、對(duì)項(xiàng)目開展過程中進(jìn)度計(jì)劃落地的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行分析，提醒各包商的同事強(qiáng)化進(jìn)度的監(jiān)控。6、檢查、了解、分析進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，預(yù)測可能會(huì)影響工程進(jìn)度的因素，提出措施和意見，并向項(xiàng)目控制經(jīng)理及項(xiàng)目控制部報(bào)告。7、跟蹤協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的交付進(jìn)度。8、按照變更程序，對(duì)重大的業(yè)主變更、內(nèi)部變更進(jìn)行分析，評(píng)估其對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響，供項(xiàng)目經(jīng)理決策。9、定期向項(xiàng)目經(jīng)理提交工作報(bào)告。10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的文件、資料進(jìn)行整理、歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的總結(jié)。11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。1第4篇：施工崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員的職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是由企業(yè)法定代表人授權(quán)委托的工程項(xiàng)目管理代理人，對(duì)項(xiàng)目施工的全過程全方位負(fù)責(zé)。（2）按照公司授權(quán)權(quán)限對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制、安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）認(rèn)真履行承包合同的約定條款，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（4）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)保相關(guān)部門和人員的日常工作。（5）審查施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施，合理調(diào)配施工機(jī)具、施工材料和施工人員，優(yōu)化資源配置。（6）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，分解下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，監(jiān)督成本控制措施的實(shí)施。（7）監(jiān)督檢查安全保衛(wèi)、消防日常工作，建立義務(wù)安保消防組織，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理力度，杜絕重大安全事故的發(fā)生。（8）監(jiān)督檢查項(xiàng)目部成員崗位責(zé)任制實(shí)施情況，定期對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。（9）總結(jié)項(xiàng)目部質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制工作情況，不斷完善各項(xiàng)管理制度和措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。（10）接受公司的日常監(jiān)督檢查，向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目部工作情況；工程竣工后，總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，并作出書面報(bào)告。2、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)管理方面的助手，在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度。（3）貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)文件的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程施工方案，貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，主持質(zhì)保體系日常工作，組織實(shí)施技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)措施。（5）監(jiān)督檢查工程施工技術(shù)管理工作，對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行評(píng)審，組織制定質(zhì)量問題整改方案和預(yù)防措施，并組織實(shí)施。（6）解決處理總分包單位施工配合中出現(xiàn)的技術(shù)問題，審查分包單位企業(yè)資質(zhì)和技術(shù)管理措施，考察材料供應(yīng)方技術(shù)質(zhì)量等有關(guān)情況。（7）主持圖紙自審、會(huì)審工作，主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議，監(jiān)督檢查技術(shù)交底情況，編寫設(shè)計(jì)變更洽商文件。（8）負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督檢查工程施工技術(shù)檔案和資料的管理工作。I）組織工程質(zhì)量評(píng)定工作，組織協(xié)調(diào)工程竣工驗(yàn)收工作。（9）對(duì)工程施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成情況作出書面報(bào)告。3、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)（1）執(zhí)行經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)施工方案的有關(guān)規(guī)定，具體組織落實(shí)施工生產(chǎn)任務(wù)。（3）建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。（4）領(lǐng)導(dǎo)編制月度和周工作計(jì)劃以及各項(xiàng)專門計(jì)劃和季節(jié)性施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（5）做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，具體落實(shí)資源優(yōu)化配置，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息收集、分析、反饋和各項(xiàng)記錄。（7）負(fù)責(zé)施工機(jī)械管理工作，在本公司內(nèi)部進(jìn)行施工機(jī)械平衡調(diào)配。（8）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。（9）對(duì)質(zhì)量控制目標(biāo)和控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（10）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)方案、計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出修改建議。4、工長崗位職責(zé)（1）服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，接受工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)，在工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）參加項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)例會(huì)，參與制定施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案提出合理建議。（3）認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參與圖紙自審和會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作。（4）按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的要求，組織本專業(yè)施工。（5）按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和施工方案的要求，分專業(yè)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底并檢查實(shí)施情況。（6）在施工過程中自覺貫徹執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制度，做好分項(xiàng)工程預(yù)檢工作，參與分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作。（7）參與質(zhì)量安全事故調(diào)查分析工作。（8）合理安排施工工序，優(yōu)化資源配置，確保施工進(jìn)度。（9）負(fù)責(zé)施工勞務(wù)人員日常管理工作和安全生產(chǎn)、文明施工的具體實(shí)施工作。（10）認(rèn)真、如實(shí)地填寫施工日志。（11）協(xié)助有關(guān)部門做好本專業(yè)原材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備保管工作，提倡節(jié)能降耗，做好成品保護(hù)工作。5、預(yù)算員崗位職責(zé)（1）具體負(fù)責(zé)各類、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的起草、評(píng)審工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算、編制工程款撥付清單和分包單位結(jié)算清單，參加工程竣工結(jié)算。（3）參加工程成本核算工作，參與工程成本控制工作。（4）負(fù)責(zé)審核分包單位和材料、物資、設(shè)備供應(yīng)單位報(bào)價(jià)。（5）負(fù)責(zé)起草施工總結(jié)、竣工報(bào)告中有關(guān)成本控制的內(nèi)容。6、測量員崗位職責(zé)（1）貫徹國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)質(zhì)量方針指導(dǎo)下開展測量、測設(shè)工作，對(duì)施工測量工作負(fù)直接責(zé)任。（2）測量、測設(shè)方法要科學(xué)合理，精度滿足要求，嚴(yán)格審查復(fù)合測量原始依據(jù)，做好施工現(xiàn)場臨時(shí)坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)工作。（3）認(rèn)真、如實(shí)地填寫測量、測設(shè)原始記錄，及時(shí)向技術(shù)、質(zhì)量部門反饋測量測設(shè)成果。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，未經(jīng)復(fù)測不得將測量測設(shè)成果上報(bào)技術(shù)、質(zhì)量部門。（5）對(duì)重點(diǎn)測量控制點(diǎn)的測設(shè)，應(yīng)制定技術(shù)保障措施，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（6）接受技術(shù)、質(zhì)量部門的監(jiān)督審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)制定整改措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。（7）做好沉降觀測、變形觀測、冬期施工測溫及質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)測量工作，協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量部門做好質(zhì)量預(yù)控工作。（8）對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程的測量工作進(jìn)行總結(jié)，注意保管好有關(guān)資料。7、試驗(yàn)員崗位職責(zé)（1）按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和試驗(yàn)取樣計(jì)劃的要求，分批次分部位對(duì)進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)。（2）按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和試驗(yàn)取樣計(jì)劃的要求，分批次分部位做好各類試件的采集、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢工作。（3）按照見證檢測計(jì)劃的要求，做好見證檢測取樣試驗(yàn)工作。（4）認(rèn)真填寫試驗(yàn)委托單，做到內(nèi)容真實(shí)、部位準(zhǔn)確，及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告單。（5）協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)收集、整理原材料材質(zhì)檢測報(bào)告或出廠合格證，并向資料員移交。（6）及時(shí)向技術(shù)、質(zhì)量部門反饋檢測試驗(yàn)結(jié)果。（7）做好試驗(yàn)臺(tái)帳的記錄、保管工作，及時(shí)整理、統(tǒng)計(jì)檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)。（8）對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程的檢測試驗(yàn)工作進(jìn)行總結(jié)。8、安全員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法律、法規(guī)與條例。（2）做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（3）指導(dǎo)安全技術(shù)工作，掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題提出改進(jìn)意見和措施。（4）參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施和文明施工管理制度。（5）對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育并進(jìn)行考核，做好安全教育和考核記錄。（6）做好安全技術(shù)交底工作，并檢查實(shí)施情況。（7）做好安全生產(chǎn)、文明施工日常巡查工作，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行定期檢查工作。（8）做好施工現(xiàn)場管理、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)和施工機(jī)具、臨時(shí)用電的日常檢查工作，并做好書面記錄。（9）制止違章指揮和違章作業(yè)，杜絕安全隱患。（10）辦理工程項(xiàng)目施工安全許可證和施工消防安全許可證，審查分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全技術(shù)措施。9、資料員崗位職責(zé)（1）接受工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和北京市有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》，對(duì)工程資料管理負(fù)責(zé)。（2）工程資料的填寫應(yīng)以施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程合同與設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。（3）工程資料應(yīng)工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，保證歸檔的工程資料項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無未了事項(xiàng)，表格及紙張規(guī)格應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定。（4）送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位的報(bào)驗(yàn)資料應(yīng)有書面記錄，注明資料名稱、內(nèi)容、送達(dá)時(shí)間，并請(qǐng)接收人簽認(rèn)，注意報(bào)驗(yàn)資料簽認(rèn)的時(shí)效。（5）負(fù)責(zé)匯總、整理分承包單位編制的全部施工資料，負(fù)責(zé)審查其施工資料的真實(shí)性和完整性。（6）不得對(duì)工程資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤和損毀、丟失等，經(jīng)審查不合格的資料不得歸檔。（7）督促提醒施工、質(zhì)檢、試驗(yàn)、物資供應(yīng)等相關(guān)部門和人員及時(shí)填報(bào)、簽認(rèn)、提交有關(guān)資料，不得漏項(xiàng)、漏報(bào)。（8）編制的施工資料的套數(shù)不得少于《規(guī)程》規(guī)定，并應(yīng)在竣工前將施工資料整理匯總完畢以滿足工程竣工驗(yàn)收的需要。10、材料員崗位職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和公司物資管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工技術(shù)管理的指導(dǎo)下，行使施工現(xiàn)場材料管理的職能。（2）在現(xiàn)場施工過程中，根據(jù)工程類型、場地環(huán)境、材料保管和消耗特點(diǎn)，采取科學(xué)的管理方法，從材料投入到成品產(chǎn)出全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，力求保證生產(chǎn)需要和材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗。（3）在開工前作出現(xiàn)場材料管理計(jì)劃，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，規(guī)劃材料存放場地、庫房位置和面積，指制定現(xiàn)場材料管理目標(biāo)。（4）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織材料分期分批有序進(jìn)場，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，配合試驗(yàn)員做好原材料取樣試驗(yàn)工作，配合資料員做好資料收集工作，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場。（5）按照施工平面布置要求，做到合理存放，妥善保管，協(xié)助有關(guān)部門做好材料、物資的防火、防盜工作。（6）嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，監(jiān)督生產(chǎn)班組合理使用，節(jié)約材料，提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)使用率。（7）嚴(yán)格材料出入庫制度，做好材料臺(tái)帳，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，協(xié)助有關(guān)部門做好材料核算工作。11、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，行使施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查職能。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，以施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件為依據(jù)進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查工作。（3）參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，制定質(zhì)量控制目標(biāo)和措施，確定重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)。（4）協(xié)同材料管理部門對(duì)進(jìn)場原材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查原材料取樣試驗(yàn)結(jié)果，不合格產(chǎn)品不得用于工程中。（5）監(jiān)督測量人員測量、測設(shè)過程，復(fù)查測量、測設(shè)成果并在有關(guān)資料上簽署意見。監(jiān)督施工生產(chǎn)班組的施工過程，對(duì)分項(xiàng)/分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定。（6）參與工程中間驗(yàn)收工作，協(xié)助企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收工作。（7）對(duì)檢查驗(yàn)收合格的項(xiàng)目及時(shí)簽認(rèn)檢查記錄和質(zhì)量評(píng)定資料，交資料員匯總后向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)檢查評(píng)定為不合格的項(xiàng)目，應(yīng)協(xié)同技術(shù)部門制定整改措施，監(jiān)督實(shí)施并檢查整改結(jié)果，復(fù)查合格后方可報(bào)驗(yàn)。（8）工程竣工驗(yàn)收前，協(xié)助企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定，給予客觀的評(píng)價(jià)并且作出總結(jié)。第5篇：施工崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理必須持證上崗，是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項(xiàng)政策的模范。二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格履行項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)所轄施工現(xiàn)場的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本控制等各項(xiàng)管理措施，確保項(xiàng)目以上各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計(jì)劃，并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進(jìn)行。六、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最佳效益七、組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向級(jí)公司定期匯報(bào)。八、建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度，強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場施工與管理，抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。三、與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。四、制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。五、督促各種材料及時(shí)進(jìn)場，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。六、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度和工期計(jì)劃管理。七、根據(jù)工程情況，合理調(diào)動(dòng)人員、機(jī)械、材料等。八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)分包單位的關(guān)系。九、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。十、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參與討論形成項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。四、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對(duì)執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評(píng)價(jià)和提出考核意見。五、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報(bào)的編報(bào)工作，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。六、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。七、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計(jì)劃及保證質(zhì)量的措施等。八、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。九、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)，組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。十、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目試驗(yàn)、測量儀器設(shè)備購置保修計(jì)劃。十一、主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗(yàn)收事宜。十二、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對(duì)年度評(píng)選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。十三、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。十四、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目專業(yè)工程師崗位職責(zé)一、對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目履行工程師職責(zé)，對(duì)所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。二、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對(duì)不能解決的問題要及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)求項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理處理。三、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員進(jìn)行施工，填寫施工日記并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。四、審核勞務(wù)施工隊(duì)（組）的施工計(jì)劃、方案、施工組織設(shè)計(jì)及變動(dòng)設(shè)計(jì)的建議和報(bào)項(xiàng)目總工審查。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計(jì)劃、方案、施工組織設(shè)計(jì)督促其貫徹、實(shí)施。五、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向勞務(wù)施工隊(duì)（組）提供測量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。六、配合計(jì)量工程師做好計(jì)量及支付工作。七、對(duì)所管工程，若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)施工隊(duì)（組）違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工報(bào)告。八、填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。九、監(jiān)督勞務(wù)施工隊(duì)（組）遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作行為。十、經(jīng)常對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)（組）的質(zhì)量意識(shí)及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管項(xiàng)目技術(shù)管理和技術(shù)進(jìn)步方面的具體業(yè)務(wù)工作。二、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)條例。篇2：施工員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。五、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。六、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。七、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。二、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃，在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來明確安全責(zé)任，促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。三、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。四、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。五、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。六，負(fù)責(zé)對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行安全上崗培訓(xùn)資料員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部技術(shù)資料及工程檔案的管理工作二、嚴(yán)格按合肥市建設(shè)工程資料管理規(guī)程負(fù)責(zé)收集、整理建設(shè)單位的技術(shù)資料與工程檔案三、對(duì)監(jiān)理單位、施工單位、各分包單位的建設(shè)工程資料進(jìn)行定期、不定期檢查與監(jiān)管，確保建設(shè)工程檔案真實(shí)、完整、齊全、有效四、按公司的管理規(guī)范進(jìn)行部門內(nèi)部的文件管理，檔案資料的收發(fā)登記、收集、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管、查詢、移交工作五、遵守公司保密制度，不得造成檔案的損毀、丟失、泄密；不得擅自提供、復(fù)制檔案，確保檔案的機(jī)密與安全六、嚴(yán)格規(guī)范圖紙管理，確保圖紙的接收、發(fā)放、存放、使用符合要求七、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)材料員崗位職責(zé)一、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。二、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。三、熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。四、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。五、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。六、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。七、對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。八、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。預(yù)算員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)（結(jié)）算審查會(huì)議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問題。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作管理辦法。四、對(duì)施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。五、對(duì)在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。三、建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。四、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。五、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作。七、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級(jí)安全技術(shù)交底和教育，并加強(qiáng)檢查。八、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。九、加強(qiáng)對(duì)本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。二、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開展qc小組活動(dòng)。三、深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作。四、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。六、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。七、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。三、對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。五、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。六、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。水電施工員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水電路的走向安全、實(shí)用，有保護(hù)措施，設(shè)計(jì)要合理;。二、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程。三、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。四、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字。五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。六、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時(shí)交資料員存檔篇3：項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)項(xiàng)目施工員職責(zé)一、貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，落實(shí)項(xiàng)目管理組織中技術(shù)人員提出的各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求。二、學(xué)習(xí)熟悉圖紙（必要時(shí)參加圖紙會(huì)審），負(fù)責(zé)向班組技術(shù)交底，并保證按圖施工。三、參加編制一般工程施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。四、負(fù)責(zé)測量、大樣。五、檢查新用材料，半成品和產(chǎn)品的質(zhì)量，并按規(guī)定負(fù)責(zé)材料、試件檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。六、填寫檢隱、預(yù)檢單，并參加檢驗(yàn)。七、填寫施工日記和其他原始記錄。八、組織班組認(rèn)真進(jìn)行自檢，互檢和交接檢。九、組織班組開展質(zhì)量管理活動(dòng)和上報(bào)組織質(zhì)量問題攻關(guān)，提高操作技術(shù)水平，組織做出分項(xiàng)工程樣板，樣板間。組織班組加強(qiáng)工序管理，提高一次性和合格率和優(yōu)良率。十、嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程，阻止違章作業(yè)。十一、負(fù)責(zé)積累資料和提高施工技術(shù)。施工員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。7.參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。8.按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作。建筑|結(jié)構(gòu)|道橋|2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。7.參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。8.按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。篇4：建筑工程各崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。第6篇：施工崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。專職安全員崗位職責(zé)：1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國家及建設(shè)單位有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作做出成績的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。6、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。7、認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。8、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告安全情況、參加班組安全活動(dòng)，檢查班組日志。9、做好現(xiàn)場文明施工記錄。10、認(rèn)真完成安全管理部交辦的各項(xiàng)工作。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)涂裝工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時(shí)編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制。4、嚴(yán)格把好材料關(guān)，按時(shí)記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)：1、編制檢驗(yàn)批劃分表，參與項(xiàng)目質(zhì)量措施計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，參加單位工程、分部、隱蔽工程的驗(yàn)收。組織監(jiān)理、施工單位對(duì)分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作，并做質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。3、參加一般涂裝不合格處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并負(fù)責(zé)整改后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。4、、進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題下達(dá)《質(zhì)量問題通知單》，負(fù)責(zé)驗(yàn)證整改情況，并在整改記錄上簽字。5、參加進(jìn)場涂料驗(yàn)證工作。6、向項(xiàng)目部提供工程各檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量不合格跟蹤整改，對(duì)質(zhì)量效果進(jìn)行全過程檢查控制。7、按照工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，做好工程質(zhì)量中檢查驗(yàn)收工作。8、參與處理重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故調(diào)查，提出相應(yīng)的改進(jìn)、處理措施。9、定期對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)價(jià)，為勞務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。資料員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門，各部發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。3、規(guī)范項(xiàng)目施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。4、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記。5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。設(shè)備管理員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行項(xiàng)目部計(jì)量設(shè)備的年檢計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)校準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備的送檢工作。3、負(fù)責(zé)測量用的計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)和校準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)噴砂設(shè)備、除濕機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的管理和維護(hù)，協(xié)助項(xiàng)目部解決技術(shù)上的問題。5、負(fù)責(zé)聯(lián)系和辦理項(xiàng)目各重大設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。6、參與并協(xié)助項(xiàng)目部實(shí)行的技術(shù)改造工作和重大設(shè)備的購置計(jì)劃。庫管崗位職責(zé)：1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)的工作分配與工作調(diào)動(dòng)。2、負(fù)責(zé)按照倉庫管理控制程序與物料管理規(guī)定，辦理物品入庫、出庫、擺放、標(biāo)識(shí)等工作。3、做好所管倉庫庫內(nèi)物料整理，保持倉庫整潔有序。4、做好庫存物料的核查、核對(duì)工作。5、負(fù)責(zé)定期對(duì)庫存物料進(jìn)行盤點(diǎn)，并交盤點(diǎn)表給上級(jí)主管。配合財(cái)務(wù)部做好庫存盤點(diǎn)抽查工作。6、負(fù)責(zé)庫內(nèi)物料的安全管理。7、認(rèn)真做好倉庫的防潮、防盜、防火等安全措施與現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5S的管理工作。8、不得將倉庫物品挪作私用或據(jù)為已有9、完成好上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工長、組長崗位職責(zé)：1、帶領(lǐng)班組人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行施工，保證質(zhì)量。注意安全，對(duì)本班組負(fù)責(zé)施工段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)；2、安排和組織班組施工計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)調(diào)好施工中的交叉流水作業(yè)，每周向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告實(shí)際施工進(jìn)度；3、負(fù)責(zé)領(lǐng)料及識(shí)別材料標(biāo)識(shí)，有權(quán)拒絕使用不合格的品；4、檢查和監(jiān)督工人的施工質(zhì)量，隨時(shí)糾正錯(cuò)誤，要求作業(yè)工人及時(shí)對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行自檢，糾正錯(cuò)誤，完成整改措施；5、負(fù)責(zé)工序交接檢查，如實(shí)填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；6、督促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場，搞好安全文明施工；第7篇：施工崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的委托人，代表公司全面履行對(duì)外與業(yè)主、對(duì)內(nèi)與施工隊(duì)的合同責(zé)任，接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)及總公司各項(xiàng)制度規(guī)定，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全及文明施工總體控制管理，以最優(yōu)成本、保質(zhì)保量按時(shí)交付工程。3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、分工及工作人員的紀(jì)律行為和工作秩序負(fù)責(zé)。4、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)計(jì)劃、規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任的組織編制、執(zhí)行控制和監(jiān)督落實(shí)負(fù)責(zé)。5、代表總公司及時(shí)與外包商和供應(yīng)商簽訂外包合同（不高于計(jì)劃成本價(jià)格）和供料合同（不高于市場價(jià)格）。6、定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)述職及向生產(chǎn)管理部匯報(bào)工程進(jìn)展的情況。7、對(duì)工程的計(jì)量支付、結(jié)算工作負(fù)全面責(zé)任。要求結(jié)算及時(shí)，工完賬清并符合總公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，經(jīng)得起審計(jì)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部及外部關(guān)系協(xié)調(diào)和處理。9、對(duì)項(xiàng)目成本的制定和預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。10、及時(shí)催收工程款，對(duì)工程款的最終結(jié)清和回收負(fù)責(zé)。11、對(duì)所掌握的企業(yè)秘密負(fù)責(zé)。12、負(fù)責(zé)在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項(xiàng)目部管理人員的工作能力，并考核、評(píng)定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門及主要工作人員的業(yè)績及獎(jiǎng)懲。13、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。14、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)技術(shù)管理制度；2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工期質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)及安全技術(shù)措施的落實(shí)，對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)具體責(zé)任；3、對(duì)施工技術(shù)攻關(guān)和重大技術(shù)問題決策負(fù)責(zé)。4、對(duì)指導(dǎo)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書負(fù)責(zé)。5、對(duì)指導(dǎo)組織編寫施工質(zhì)量、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量控