2023安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度范文

第第頁2023安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度范文安?全風(fēng)險(xiǎn)分級?管控是指在?安全生產(chǎn)過?程中，針對?各系統(tǒng)、各?環(huán)節(jié)可能存?在的安全風(fēng)?險(xiǎn)、危害因?素以及重大?危險(xiǎn)源，進(jìn)?行超前辨識?、分析評估?、分級管控?的管理措施?。各單位?主要負(fù)責(zé)人?是本單位安?全風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作實(shí)?施的責(zé)任主?體，各業(yè)務(wù)?科室是本專?業(yè)系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作實(shí)?施的責(zé)任主?體。一、?職責(zé)（一?）領(lǐng)導(dǎo)組職?責(zé)1、礦?長是安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?第一責(zé)任人?，對安全風(fēng)?險(xiǎn)管控全面?負(fù)責(zé)。2?、總工程師?負(fù)責(zé)對安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控實(shí)施的監(jiān)?督、管理、?考核。3?、各副總具?體負(fù)責(zé)實(shí)施?分管系統(tǒng)范?圍內(nèi)的安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控工作。?4、專業(yè)務(wù)?科室負(fù)責(zé)具?體實(shí)施專業(yè)?系統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識、?評估分級、?控制管理、?公告警示等?工作。5?、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)本作?業(yè)區(qū)域和工?藝工序的安?全風(fēng)險(xiǎn)管控?工作。6?、班組長負(fù)?責(zé)本作業(yè)區(qū)?域的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識管控?，崗位人員?負(fù)責(zé)本崗位?的安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識管控。?（二）辦?公室職責(zé)?“安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控”?辦公室設(shè)立?在安檢科，?由安檢科負(fù)?責(zé)檢查、督?促“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?”工作的實(shí)?施情況，具?體職責(zé)如下?：1、制?定“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?”工作制度?，制定實(shí)施?方案，明確?辨識程序、?評估方法、?管控措施以?及層級責(zé)任?、考核獎懲?等內(nèi)容；?2、制定安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識?的程序和方?法（通過對?系統(tǒng)的分析?、危險(xiǎn)源的?調(diào)查、危險(xiǎn)?區(qū)域的界定?、存在條件?及觸發(fā)因素?的分析、潛?在危險(xiǎn)性分?析）；3?、指導(dǎo)、督?促各科室、?區(qū)（隊(duì)）開?展“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?”工作；?4、___?相關(guān)人員對?全礦“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控”實(shí)施情?況進(jìn)行檢查?、考核；?5、承辦上?級部門和礦?“安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控”?工作領(lǐng)導(dǎo)組?交辦的其他?工作。二?、安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控的?辨識程序、?評估方法?（一）綜合?辨識程序?1、年度辨?識評估每年?由礦長親自?___，制?定年度安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識評?估工作方案?，抽調(diào)各系?統(tǒng)技術(shù)人員?，圍繞人的?不安全行為?、物的不安?全狀態(tài)、環(huán)?境的不良因?素和管理缺?陷等要素，?結(jié)合我礦生?產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)?備設(shè)施、作?業(yè)場所等部?位和環(huán)節(jié)，?進(jìn)行一次全?面、系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估，并?對辨識出的?各類安全風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行分類?梳理，綜合?考慮作業(yè)場?所、受威脅?人數(shù)、起因?物、引起事?故的誘導(dǎo)性?原因、致害?物、傷害方?式等，通過?對系統(tǒng)的分?析、危險(xiǎn)源?的調(diào)查、危?險(xiǎn)區(qū)域的界?定、存在條?件及觸發(fā)因?素的分析、?潛在危險(xiǎn)性?分析，確定?安全風(fēng)險(xiǎn)類?別。2、?月度辨識評?估每月由各?分管副總牽?頭___相?關(guān)業(yè)務(wù)科室?進(jìn)行一次本?專業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識及隱患排?查，并于當(dāng)?日下午各分?管副總__?_本系統(tǒng)骨?干精英，召?開本系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作會?，結(jié)合本系?統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域?、重點(diǎn)場所?、重點(diǎn)環(huán)節(jié)?以及操作行?為、職業(yè)健?康、環(huán)境條?件、安全管?理等，進(jìn)行?一次專業(yè)系?統(tǒng)的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識。?3、周辨識?評估區(qū)隊(duì)負(fù)?責(zé)人每周_?__本單位?人員，對本?單位作業(yè)區(qū)?域開展全面?的安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識，由本?單位技術(shù)人?員根據(jù)辨識?情況編寫作?業(yè)區(qū)域安全?風(fēng)險(xiǎn)綜合評?估報(bào)告，明?確辨識的時(shí)?間和區(qū)域、?存在的風(fēng)險(xiǎn)?和等級、管?控措施和建?議等內(nèi)容，?做到“誰辨?識、誰簽字?、誰負(fù)責(zé)”?，存檔備查?。4、日?辨識評估區(qū)?隊(duì)、班組長?每班交接班?前___本?班組崗位員?工對重點(diǎn)工?序進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識評?估。全面掌?控作業(yè)現(xiàn)場?班組、崗位?人員的風(fēng)險(xiǎn)?辨識情況；?發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)?險(xiǎn)后及時(shí)向?當(dāng)班班組長?、調(diào)度室匯?報(bào)，若發(fā)現(xiàn)?存在不符合?項(xiàng)應(yīng)立即處?理，處理不?了的及時(shí)匯?報(bào)當(dāng)班隊(duì)長?及跟班領(lǐng)導(dǎo)?，由技術(shù)科?___人員?處理并匯報(bào)?調(diào)度室。帶?班領(lǐng)導(dǎo)在日?志中記錄完?善，本單位?處理不了的?報(bào)礦“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控”辦公室?。（二）?專項(xiàng)辨識程?序1、全?國其他煤礦?發(fā)生重特大?事故后或礦?發(fā)生涉險(xiǎn)事?故、出現(xiàn)重?大非傷亡事?故隱患，由?礦長___?總工程師、?分管副礦長?、分管副總?和業(yè)務(wù)科室?、區(qū)隊(duì)，從?吸取事故教?訓(xùn)和消除事?故隱患的角?度，開展一?次針對性的?專項(xiàng)辨識，?辨識評估結(jié)?果用于識別?之前的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)?果及管控措?施是否存在?漏洞、盲區(qū)?，指導(dǎo)修訂?完善設(shè)計(jì)方?案、作業(yè)規(guī)?程、操作規(guī)?程、安全技?術(shù)措施等。?2、新水?平、新采區(qū)?、新工作面?設(shè)計(jì)前，由?總工程師_?__相關(guān)業(yè)?務(wù)科室，重?點(diǎn)對地質(zhì)條?件和隱蔽致?災(zāi)因素等方?面存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專項(xiàng)辨?識，辨識評?估結(jié)果用于?完善設(shè)計(jì)方?案，指導(dǎo)生?產(chǎn)工藝選擇?、生產(chǎn)系統(tǒng)?布置、設(shè)備?選型、勞動?___確定?等。3、?在生產(chǎn)系統(tǒng)?、生產(chǎn)工藝?、主要設(shè)施?設(shè)備、隱蔽?致災(zāi)因素等?發(fā)生重大變?化時(shí)，由總?工程師和分?管副總__?_相關(guān)業(yè)務(wù)?科室、區(qū)隊(duì)?，重點(diǎn)對作?業(yè)環(huán)境、生?產(chǎn)過程、隱?蔽災(zāi)害因素?和設(shè)施設(shè)備?運(yùn)行等方面?存在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一?次專項(xiàng)評估?，辨識評估?結(jié)果用于指?導(dǎo)重新編制?或修訂完善?作業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程。?3、啟封?密閉、排放?瓦斯及石門?揭煤等高危?作業(yè)實(shí)施前?，新技術(shù)、?新材料試驗(yàn)?或推廣新應(yīng)?用前的風(fēng)險(xiǎn)?辨識，由分?管副總__?_相關(guān)業(yè)務(wù)?科室、區(qū)隊(duì)?，重點(diǎn)對作?業(yè)環(huán)境、工?程技術(shù)、設(shè)?備設(shè)施、現(xiàn)?場操作等方?面存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專項(xiàng)評?估，辨識評?估結(jié)果作為?安全技術(shù)措?施編制依據(jù)?。（三）?風(fēng)險(xiǎn)辨識評?估方法1?、安全風(fēng)險(xiǎn)?等級標(biāo)準(zhǔn)?由礦長牽頭?___，在?“煤礦安全?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”?辨識標(biāo)準(zhǔn)的?基礎(chǔ)上，依?據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范確定?的重大安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識、?評估、分級?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?我礦實(shí)際，?制定安全風(fēng)?險(xiǎn)等級評估?標(biāo)準(zhǔn)，從高?到低，劃分?為重大風(fēng)險(xiǎn)?、較大風(fēng)險(xiǎn)?、一般風(fēng)險(xiǎn)?、低風(fēng)險(xiǎn)四?個(gè)等級。?2、安全風(fēng)?險(xiǎn)評估（?1）礦、各?專業(yè)系統(tǒng)每?次風(fēng)險(xiǎn)辨識?結(jié)束后，分?別由礦長、?總工程師、?各分管副礦?長、分管副?總___，?針對各系統(tǒng)?安全風(fēng)險(xiǎn)和?安全隱患，?按照礦制定?的安全風(fēng)險(xiǎn)?等級評定標(biāo)?準(zhǔn)，建立一?整套安全風(fēng)?險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。?要完善本系?統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)?檔案，明確?級別、管理?狀況、責(zé)任?人、管控能?力等基本情?況，實(shí)行“?一風(fēng)險(xiǎn)一檔?案”。對現(xiàn)?場辨識出現(xiàn)?的不同類別?安全風(fēng)險(xiǎn)，?必須明確應(yīng)?急處置程序?和措施，經(jīng)?評估存在不?可控風(fēng)險(xiǎn)的?，必須立即?停止區(qū)域作?業(yè)或停止設(shè)?備運(yùn)行，撤?出危險(xiǎn)區(qū)域?人員，督促?責(zé)任單位制?定措施進(jìn)行?整改，整改?完畢后再重?新進(jìn)行評估?并進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控。（?2）礦、各?專業(yè)系統(tǒng)每?次安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識、評估?、定級結(jié)束?后，要__?_編寫安全?風(fēng)險(xiǎn)綜合評?估書，明確?辨識的時(shí)間?和區(qū)域、存?在的風(fēng)險(xiǎn)和?等級、管控?措施和建議?等內(nèi)容，做?到“誰辨識?、誰簽字、?誰負(fù)責(zé)”，?存檔備查。?四、安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控1、根?據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)?評估，針對?安全風(fēng)險(xiǎn)類?型和等級，?從高到低，?分為“礦領(lǐng)?導(dǎo)、主管人?員、區(qū)隊(duì)班?組、崗位”?四級，逐級?分解落實(shí)到?每級崗位和?管理、作業(yè)?員工身上，?確保每一項(xiàng)?風(fēng)險(xiǎn)都有人?管理，有人?監(jiān)控，有人?負(fù)責(zé)。2?、由礦長親?自___實(shí)?施，針對重?大、較大安?全風(fēng)險(xiǎn)，采?取設(shè)計(jì)、替?代、轉(zhuǎn)移、?隔離等技術(shù)?、工程、管?理手段，制?定管控措施?和工作方案?，人員、資?金要有保障?，并在劃定?的重大、較?大安全風(fēng)險(xiǎn)?區(qū)域設(shè)定作?業(yè)人數(shù)上限?。3、由?礦長牽頭_?__召開專?題會，每月?對評估出的?重大安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措施?落實(shí)情況和?管控效果進(jìn)?行檢查分析?，識別安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)?果及管控措?施是否存在?漏洞、盲區(qū)?，針對管控?過程中出現(xiàn)?的問題調(diào)整?完善管控措?施，并結(jié)合?季度和專項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估結(jié)果?，布置下_?__月度安?全風(fēng)險(xiǎn)管控?重點(diǎn)。4?、由總工程?師牽頭__?_召開專題?會，每月各?專業(yè)系統(tǒng)針?對本系統(tǒng)存?在的每一項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)，?從制度、管?理、措施、?裝備、應(yīng)急?、責(zé)任、考?核等方面逐?一落實(shí)管控?措施，__?_對月度安?全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)?管控區(qū)域措?施實(shí)施情況?進(jìn)行一次檢?查分析，落?實(shí)管控措施?是否符合現(xiàn)?場實(shí)際，不?斷完善改進(jìn)?管控措施。?5、由副?礦長牽頭，?“安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控”?辦公室負(fù)責(zé)?嚴(yán)格對照每?一項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)的管控措?施，抓好日?常監(jiān)督檢查?，確保管控?措施嚴(yán)格落?實(shí)到位。?6、礦領(lǐng)導(dǎo)?帶班上崗過?程中，嚴(yán)格?按照國家相?關(guān)文件規(guī)定?執(zhí)行《煤礦?領(lǐng)導(dǎo)帶班下?井及安全監(jiān)?督檢查規(guī)定?》，跟蹤安?全風(fēng)險(xiǎn)管控?措施落實(shí)情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)督促?整改。7?、各業(yè)務(wù)科?室要突出管?控重點(diǎn)，對?重大危險(xiǎn)源?和存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)的?生產(chǎn)系統(tǒng)、?生產(chǎn)區(qū)域、?崗位實(shí)行重?點(diǎn)管控，有?針對性地開?展監(jiān)督檢查?等日常管控?工作。8?、實(shí)時(shí)動態(tài)?（范本）調(diào)?整，高度_?__生產(chǎn)狀?況和危險(xiǎn)源?變化后的風(fēng)?險(xiǎn)狀況，動?態(tài)（范本）?評估、調(diào)整?風(fēng)險(xiǎn)等級和?管控措施，?實(shí)時(shí)分析風(fēng)?險(xiǎn)的管控能?力變化，準(zhǔn)?確掌握實(shí)際?存在的風(fēng)險(xiǎn)?狀況等級，?并隨著風(fēng)險(xiǎn)?變化而隨時(shí)?升降等級，?防止出現(xiàn)