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文檔簡介

胸痛中心

行政人員培訓(xùn)

提綱成立胸痛中心的意義胸痛中心的運(yùn)作模式胸痛中心的工作內(nèi)容成立胸痛中心的意義急性心肌梗死急性肺栓塞主動(dòng)脈夾層

三時(shí)間就是心肌，時(shí)間就是生命！2小時(shí)50%4小時(shí)70%6小時(shí)90%急性心肌梗死如果6小時(shí)內(nèi)開通梗死相關(guān)血管，

AMI死亡率5-6%如果1小時(shí)內(nèi)開通梗死相關(guān)血管，AMI死亡率1.2%黃金120分鐘主動(dòng)脈夾層主動(dòng)脈夾層主動(dòng)脈夾層胸痛中心(CPC)最初是為降低急性心肌梗死的發(fā)病率和死亡率提出的概念，目前已延伸?？焖勹b別診斷和規(guī)范胸痛治療，降低胸痛患者死亡率便是胸痛中心成立的初衷。成立胸痛中心的意義包括急救系統(tǒng)EMS、急診科、心內(nèi)科、心外科、呼吸科、消化科、影像、檢驗(yàn)學(xué)科等多學(xué)科間相互協(xié)作，優(yōu)化診治流程，達(dá)到“快速診斷、及時(shí)治療、降低死亡、避免浪費(fèi)”的目的。多學(xué)科運(yùn)作模式胸痛中心的靈魂建設(shè)：制訂診治流程與時(shí)間管理制度

胸痛中心工作內(nèi)容時(shí)間管理制度從AMI患者發(fā)病到開通閉塞血管的過程分為三個(gè)階段：（一）患者就診延遲；（二）轉(zhuǎn)運(yùn)延遲；（三）院內(nèi)救治延遲。時(shí)鐘統(tǒng)一：

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