單位公車管理規(guī)章制度范本

第第頁(yè)單位公車管理規(guī)章制度范本建設(shè)?單位工程?建設(shè)單位管?理制度一?、建設(shè)單位?工作人員組?成和職能分?工1、建?設(shè)單位法人?代表委托代?理人、派駐?的工程師，?負(fù)責(zé)全面工?作，對(duì)工程?施工、工程?監(jiān)理的全過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)督?和管理。?2、工程師?代表，負(fù)責(zé)?工程施工進(jìn)?度、質(zhì)量、?材料設(shè)備采?購(gòu)驗(yàn)收、投?資計(jì)劃完成?、安全等工?作，負(fù)責(zé)與?工程有關(guān)的?外部協(xié)調(diào)工?作。3、?日常管理工?作，負(fù)責(zé)土?建施工質(zhì)量?管理工作，?協(xié)助負(fù)責(zé)與?工程有關(guān)的?外部協(xié)調(diào)工?作。4、?日常管理工?作，負(fù)責(zé)工?程施工中的?水電暖施工?質(zhì)量管理工?作。5、?日常管理工?作，負(fù)責(zé)工?程資料的收?集整編工作?，做好施工?日志、__?_及有關(guān)材?料的起草工?作。二、?工作制度?1、建設(shè)單?位實(shí)行每周?一工作例會(huì)?制度，總結(jié)?上周工作，?安排部署本?周任務(wù)。同?時(shí)，每周五?下午派人參?加監(jiān)理周工?作例會(huì)。?2、建設(shè)單?位工作人員?要嚴(yán)格按照?職能分工開?展工作;工?作要積極主?動(dòng)，并要搞?好協(xié)調(diào)配合?。3、日?常工作中，?工作人員要?嚴(yán)格考勤制?度，每天要?親自到施工?現(xiàn)場(chǎng)，搞好?巡查監(jiān)督工?作，并做好?有關(guān)記錄。?在隱蔽等關(guān)?鍵工程施工?時(shí)，工作人?員實(shí)行__?_小時(shí)值班?制。值班期?間，工作人?員要做好記?錄，協(xié)助監(jiān)?理和承包人?及時(shí)處理施?工過(guò)程中出?現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)?題。4、?對(duì)于工程管?理、施工中?的關(guān)鍵技術(shù)?和___，?要___商?議處理方案?，并向領(lǐng)導(dǎo)?做好匯報(bào)工?作。三、?工程管理制?度（一）?合同管理?1、建設(shè)單?位、監(jiān)理單?位和承包人?均應(yīng)嚴(yán)格履?行合同，三?方要密切配?合，全力搞?好工程建設(shè)?工作。2?、及時(shí)辦理?和協(xié)調(diào)處理?與工程有關(guān)?的外部事宜?，為工程順?利實(shí)施創(chuàng)造?條件。3?、及時(shí)安排?和處理合同?條款中的未?盡事項(xiàng)，與?監(jiān)理單位和?承包人協(xié)商?，盡快定出?處理意見或?達(dá)成協(xié)議，?保證工程建?設(shè)正常進(jìn)行?。4、杜?絕肢解工程?、轉(zhuǎn)包工程?等現(xiàn)象發(fā)生?。（二）?工程材料、?設(shè)備管理?1、嚴(yán)把材?料入場(chǎng)驗(yàn)收?關(guān)。對(duì)承包?人采購(gòu)的鋼?筋、水泥、?砂、石子、?電器材料、?裝飾材料等?，要抽檢其?供貨嚴(yán)格守?法、定貨合?同（或協(xié)議?）、產(chǎn)品質(zhì)?量證明書、?發(fā)貨明晰表?等證件是否?一致齊全。?對(duì)于不符合?設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)?要求的材料?及設(shè)備，要?責(zé)成承包人?退貨、調(diào)換?或重新采購(gòu)?。2、嚴(yán)?把材料價(jià)格?關(guān)。檢查審?定承包人負(fù)?責(zé)采購(gòu)的材?料設(shè)備價(jià)格?，并具有最?終否決權(quán)。?3、嚴(yán)把?材料使用_?__關(guān)。抽?驗(yàn)鋼筋、水?泥等施工材?料能否滿足?施工質(zhì)量要?求，督查承?包人嚴(yán)格按?施工技術(shù)規(guī)?程、規(guī)范進(jìn)?行施工;對(duì)?于電器、裝?飾等材料，?督查承包人?嚴(yán)格按照設(shè)?計(jì)和有關(guān)規(guī)?程、規(guī)范要?求進(jìn)行施工?___。?4、監(jiān)督承?包人妥善管?理好由其負(fù)?責(zé)采購(gòu)或接?管的建筑材?料和___?設(shè)備。5?、對(duì)于電梯?、電器、通?風(fēng)等關(guān)鍵設(shè)?備，要成立?采購(gòu)工作組?，進(jìn)行采購(gòu)?。（三）?工程進(jìn)度和?投資計(jì)劃管?理1、依?據(jù)合同、已?批準(zhǔn)的施工?圖設(shè)計(jì)和有?關(guān)規(guī)范要求?，及時(shí)__?_批準(zhǔn)承包?人提交的施?工___設(shè)?計(jì)（或施工?方案）和工?程進(jìn)度計(jì)劃?方案。2?、認(rèn)真核定?工程量，并?按合同約定?日期，及時(shí)?支付工程預(yù)?付款和工程?進(jìn)度款。?3、檢查監(jiān)?督承包人是?否按確認(rèn)的?進(jìn)度計(jì)劃_?__施工，?若工程實(shí)際?進(jìn)度與經(jīng)確?認(rèn)的進(jìn)度計(jì)?劃不符，要?責(zé)令承包人?提出改進(jìn)措?施，盡快趕?回施工工期?。4、核?定并簽發(fā)施?工中發(fā)生的?臨時(shí)計(jì)時(shí)工?日。5、?如遇設(shè)計(jì)變?更、工程量?增減或其它?可能延誤施?工工期的情?況，要及時(shí)?通知承包人?，以免延誤?工期。（?四）工程質(zhì)?量和安全管?理1、審?核監(jiān)理單位?的質(zhì)量檢查?體系和承包?人的質(zhì)量保?證體系是否?健全，設(shè)備?和人員能否?滿足施工要?求。對(duì)監(jiān)理?單位和承包?人質(zhì)量體系?不健全的，?要責(zé)令其定?期整改，直?到滿足施工?要求為止。?2、在不?影響施工正?常進(jìn)行的情?況下，隨時(shí)?檢查檢驗(yàn)承?包人是否認(rèn)?真按照標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范和設(shè)?計(jì)圖紙要求?以及工程師?發(fā)出的指令?進(jìn)行施工。?對(duì)于工程質(zhì)?量達(dá)不到約?定標(biāo)準(zhǔn)的部?分，要責(zé)成?承包人拆除?和重新施工?，直到符合?約定標(biāo)準(zhǔn)。?3、監(jiān)督?檢查施工質(zhì)?量的內(nèi)容主?要有：（?1）施工單?位質(zhì)量檢測(cè)?人員及設(shè)備?是否到位，?質(zhì)量自檢系?統(tǒng)是否完備?。（2）?監(jiān)理單位旁?站監(jiān)理是否?到位。（?3）各道工?序的施工質(zhì)?量是否符合?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?和設(shè)計(jì)要求?。（4）?施工過(guò)程中?現(xiàn)場(chǎng)取樣（?建設(shè)單位必?須在場(chǎng)）?（5）及時(shí)?處理質(zhì)量缺?陷，避免出?現(xiàn)重大質(zhì)量?事故。（?6）進(jìn)行分?部工程和隱?蔽工程的中?間質(zhì)量檢驗(yàn)?。（7）?___竣工?驗(yàn)收。4?、監(jiān)督承包?人遵守工程?建設(shè)安全生?產(chǎn)有關(guān)規(guī)定?，嚴(yán)格按安?全標(biāo)準(zhǔn)__?_施工。檢?查承包人歡?迎您）施工?過(guò)程中的各?項(xiàng)安全防護(hù)?措施，消除?安全事故隱?患。5、?隨時(shí)檢查承?包人工地文?明施工情況?。6、嚴(yán)?格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，公?道、公平、?公正開展質(zhì)?量監(jiān)督和安?全監(jiān)督管理?工作。在處?理工程質(zhì)量?問(wèn)題和安全?事故中，對(duì)?被監(jiān)督方要?一視同仁，?不偏袒、不?刁難，秉公?辦事。（?五）工程資?料管理1?、在工程管?理和施工過(guò)?程中，對(duì)監(jiān)?理單位和承?包人提交的?報(bào)告要按約?定時(shí)間做出?書面答復(fù)。?2、隨時(shí)?抽查監(jiān)理單?位、承包人?的施工原始?資料和與工?程有關(guān)的其?它資料。?3、按合同?要求，責(zé)成?監(jiān)理單位提?交監(jiān)理工作?月報(bào)及監(jiān)理?業(yè)務(wù)范圍內(nèi)?的專項(xiàng)報(bào)告?;責(zé)成承包?人提交施工?___設(shè)計(jì)?、施工方案?、工程進(jìn)度?和工程量報(bào)?告以及其它?有關(guān)方案或?報(bào)告。4?、及時(shí)做好?建設(shè)單位自