醫(yī)院職代會制度（四）（2篇）

第第頁醫(yī)院職代會制度（四）職代會制?度-完善職?代會制度醫(yī)院職代會制度（四）（二）?堅持完善職?代會制度建?設(shè)推動企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?中鐵九局?集團(tuán)第一工?程公司工會?（___?年___月?）中鐵九?局第一工程?公司自企業(yè)?重組以來，?歷經(jīng)五載，?由___年?營業(yè)額億元?發(fā)展到__?_年完成營?業(yè)額億元，?完成新簽合?同額___?億元。__?_年公司把?目標(biāo)鎖定在?完成營業(yè)額?___億元?，新簽合同?額___億?元。幾年來?，公司深入?貫徹黨的全?心全意依靠?工人階級的?根本指導(dǎo)方?針，在堅持?完善職工代?表大會、平?等協(xié)商和_?__合同制?度，推進(jìn)職?代會工作制?度化、規(guī)?范化、日常?化建設(shè)，建?立健全廠務(wù)?公開民主管?理工作機(jī)制?方面做了大?量工作，落?實了職工民?主決策、民?主管理、民?主監(jiān)督的各?項權(quán)利，使?公司勞動關(guān)?系更加和諧?，促進(jìn)了公?司可持續(xù)跨?越式發(fā)展。?一、堅持?標(biāo)準(zhǔn)運作，?在促進(jìn)中求?和諧職工?代表大會制?度是企業(yè)重?要的民主管?理形式，工?會作為職代?會工作機(jī)構(gòu)?，是否實現(xiàn)?了職代會工?作制度化、?規(guī)范化、日??；?，是不?斷提高職代?會工作質(zhì)量?、促進(jìn)企業(yè)?和諧的前提?。對此，我?們主要抓了?三個堅持：?1、堅持?履行職責(zé)制?度化。企業(yè)?重組以來，?公司注意建?立健全各項?民主管理制?度，先后制?訂下發(fā)了《?職工代表大?會工作制度?》、《職工?代表大會聯(lián)?席會議制度?》、《職代?會議題提前?一周審議?制度》、《?職代會專門?工作委員會?工作條例》?、《職工代?表大會民主?評議干部工?作實施方案?》、《平等?協(xié)商制度》?和《__?_合同監(jiān)督?檢查辦法》?等制度文件?，經(jīng)過兩年?運作，公司?重新修訂了?《廠務(wù)公開?實施細(xì)則》?和《職工代?表大會工作?細(xì)則》等管?理制度，使?職代會工作?實現(xiàn)了制度?化。同時，?對職工__?_的物資設(shè)?備采購制定?了《物資設(shè)?備采購管理?辦法》，對?項目制定了?《項目經(jīng)理?人員及薪酬?管理辦法》?。這些熱點?和職工__?_點，通過?嚴(yán)密各項制?度，從而實?現(xiàn)全員參與?、過程控制?、持續(xù)改進(jìn)?、自我完善?的民主管理?目標(biāo)，推進(jìn)?廠務(wù)公開民?主管理工作?的制度化建?設(shè)。2、?堅持行使職?權(quán)規(guī)范化。?在民主管理?工作實踐中?，我們注意?各環(huán)節(jié)的規(guī)?范運作。首?先，公司職?代會提前一?周將議案交?職工代表審?議，總經(jīng)理?聽取各代表?組對議案的?意見建議，?逐條解答并?修改議案；?基層單位職?代會提前一?周申報，公?司工會__?_同意后按?程序召開職?代會。職代?會議題提前?一周審議，?規(guī)范了職代?會準(zhǔn)備工作?。其次，全?面落實職代?會各項職權(quán)?。即：審議?建議權(quán)。聽?取審議公?司發(fā)展規(guī)劃?、行政工作?、財務(wù)預(yù)算?、業(yè)務(wù)招待?費、職工培?訓(xùn)、職工_?__和技術(shù)?改造方案等?生產(chǎn)經(jīng)營重?大問題的工?作報告，并?提出意見建?議。___?通過權(quán)。_?__公司有?關(guān)勞動報酬?、《___?合同》、獎?懲制度、保?險福利等涉?及職工切身?利益重大問?題和重要規(guī)?章制度。職?代會采用無?記名投票表?決的方式_?__通過。?審議決定權(quán)?。審議決定?公司有關(guān)職?工生活福利?的重大事項?，___監(jiān)?督公司依法?繳納各項社?會保險費、?住房公積金?情況。評議?監(jiān)督權(quán)。堅?持職代會領(lǐng)?導(dǎo)干部述職?述廉及民主?評議干部制?度；對企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子?黨風(fēng)建設(shè)和?___倡廉?、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?人員落實責(zé)?任制和廉潔?自律情況進(jìn)?行民主測評?。目前，公?司領(lǐng)導(dǎo)干部?述職評議率?達(dá)到___?％。民主評?議領(lǐng)導(dǎo)干部?和測評領(lǐng)導(dǎo)?班子密切了?黨群干群關(guān)?系，增強了?領(lǐng)導(dǎo)干部民?主意識和廉?潔從業(yè)的自?覺性。幾?年來，我們?公司職代會?按照制度化?、規(guī)范化、?日常化運作?，保證了職?代會工作?質(zhì)量，落實?了職工各項?民主權(quán)利，?調(diào)動了廣大?職工參與公?司管理的積?極性，為公?司諫言獻(xiàn)策?已蔚然成風(fēng)?。二、在?深化上下功?夫，在延伸?上去努力?面對新形勢?，如何使職?代會向更具?廣泛性、更?具權(quán)威性方?面發(fā)展，我?們在實際工?作中深深感?到，只有在?深化上下功?夫、在延伸?上去努力，?與時俱進(jìn)地?抓職代會制?度建設(shè)，才?能推進(jìn)廠務(wù)?公開民主管?理工作向縱?深開展。?1、抓三級?民主管理網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)。企?業(yè)重組后，?全面實行扁?平化管理，?公司直接對?施工項目部?。為了加強?民主管理，?公司工會狠?抓___建?設(shè)，對新組?建的項目及?時建立了工?會委員會，?配備年富力?強的同志擔(dān)?任工會主席?。在此基礎(chǔ)?上成立了項?目民管會、?班組民管小?組，目前，?公司建立起?了以公司