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文檔簡介
第36頁共36頁競聘酒店管理經(jīng)營與管理方案演講稿競聘酒店管理經(jīng)營與管理方案演講稿。文章標(biāo)題:競聘酒店管理經(jīng)營與管理方案我是一個有酒店管理經(jīng)歷10年的酒店工作者,先后從事人事部經(jīng)理、辦公室主任、桑拿部〔溫泉、康樂部〕經(jīng)理、總經(jīng)理助理和執(zhí)行總經(jīng)理等職,經(jīng)過多年的理論、探索和總結(jié),我認(rèn)為酒店是一個軍隊(duì)、一所學(xué)校、一座舞臺,在這里有鐵的紀(jì)律、能學(xué)到很多知識、并能提供一個展示自我,提升自我,完善自我的時機(jī),我熱愛酒店行業(yè),我愿為酒店業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力!如今家鄉(xiāng)正籌建一座四星級飯店,我由衷的感到自豪和驕傲,在當(dāng)今競爭劇烈的社會里,我想憑我的才能、業(yè)績和經(jīng)歷應(yīng)該有適宜我的位子,所以我要奮力爭取,我認(rèn)為這也是一個酒店人應(yīng)具有的品質(zhì)!假如我能成為其中一員我會分外快樂,我會不遺余力的工作來回報(bào)賞識我的領(lǐng)導(dǎo),回報(bào)我的家鄉(xiāng),回報(bào)我的業(yè)主!根據(jù)徐總要求下面我從品牌宣傳、、管理形式三方面結(jié)合本地實(shí)際發(fā)表一下淺見:一、華國際飯店品牌建立A、品牌宣傳目前國際飯店開業(yè)在即,作為皖西北酒店行業(yè)的一顆新星,要在安徽乃至全國酒店行業(yè)脫穎而出,就必須對酒店做較強(qiáng)的宣傳,推出,樹立品牌形象、穩(wěn)固品牌地位是勢在必行的。建議將酒店品牌宣傳設(shè)計(jì)暫分為三個階段,以形成循序漸進(jìn)的宣傳攻勢,逐步進(jìn)步華國際的知名度、影響力,使華國際成為真正意義上的酒店。〔一〕、開業(yè)前期方案開業(yè)前期既導(dǎo)入期作為引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識華、理解華指導(dǎo)原那么:在阜陽市發(fā)起高密集的廣告宣傳攻勢,以下是宣傳的幾種形式?!?〕招聘宣傳:前期飯店招聘各級人員時,利用傳單、報(bào)紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)及人才市場大力宣傳飯店規(guī)模、檔次、企業(yè)文化和招聘事項(xiàng),讓人們對即將開業(yè)的華國際飯店有一個初步的認(rèn)知?!?〕宣傳:在開業(yè)前進(jìn)展封閉式、正規(guī)化的培訓(xùn),聯(lián)絡(luò)電臺、電視臺等進(jìn)展新聞報(bào)道,可使社會各界對華飯店的管理標(biāo)準(zhǔn)性有一個初步理解,增加華的可信度。同時,可組織學(xué)員到街上鬧市區(qū)游行,不但宣傳飯店,而且還可培養(yǎng)學(xué)員的集體觀念,增強(qiáng)學(xué)員的向心力和榮譽(yù)感?!?〕戶外廣告:擴(kuò)大市場份額,依太和為中心呈放射狀在通往臨近市、縣的主要交通干道上設(shè)置路牌、導(dǎo)示牌,把飯店有特色的、個性化的東西展示出來,吸引周邊市、縣的人來消費(fèi)?!捕场㈤_業(yè)中期方案在轟炸性的、高密度的廣告宣傳攻勢后必須輔之以專業(yè)營銷策略和促銷途徑,這樣才能保證飯店品牌的持久閃亮。把重點(diǎn)放在開業(yè)中期,要讓大家徹底認(rèn)識華、記住華、最后走進(jìn)華?!?〕新聞宣傳:四星級飯店在阜陽市可謂高星級飯店,可在阜陽市由旅游局牽頭召開一個新聞發(fā)布會,把我們的飯店特色、效勞個性宣傳出去;在開業(yè)時邀請市名人、政要進(jìn)展剪彩,擴(kuò)大飯店知名度。〔2〕活動:與潁州晚報(bào)合作聯(lián)辦主題為“酒的文化”“酒的”或“吃的文化”“吃的故事”征文活動,融親情、愛情、友誼于一體,借以弘揚(yáng)華的文化品位,擴(kuò)大華的社會影響力和社會美譽(yù)度。〔3〕贈送精巧小禮物:印制精巧的小禮物如:鋼筆、鑰匙扣、領(lǐng)夾等等廣告用品贈送給消費(fèi)的賓客?!?〕活動贊助:適當(dāng)贊助一些有社會影響的活動或有意義有檔次的電視節(jié)目。如:“社會生活12分”“政法報(bào)道”“大嘴吃阜陽”等?!?〕創(chuàng)辦健身活動:與媒體合作利用酒店設(shè)備開展健美比賽?!?〕華杯品酒比賽:選用一些白酒或葡萄酒用于比賽,比賽要求是必須分辨出這些酒的品牌或年份,可設(shè)立大獎。也可與電視臺,報(bào)社或酒廠合作?!踩?、開業(yè)以后穩(wěn)固期方案開業(yè)以后是一個長期的工作,雖然前面的工作有一定的鋪墊,但必須有方案的進(jìn)展宣傳,以防因一時的熾熱而造成后來的冷場和生意的下滑。后期需要繼續(xù)加大營銷力度,強(qiáng)化品牌形象,使華在市場獲得較高的市場份額,確立自己在同行業(yè)的主導(dǎo)地位。主要采取較延續(xù)的周期性的宣傳方式,如重大節(jié)假日籌劃較有新意的促銷活動,制作有特色的廣告片有方案的播出,經(jīng)常與群眾媒體聯(lián)絡(luò)與較好的專業(yè)媒體合作做少量的酒店形象定位宣傳。1>設(shè)計(jì)廣告創(chuàng)意,廣告詞。2>制作較專業(yè)有新意的廣告帶15秒/30秒3>2023年圣誕節(jié)慶典活動4>2023年元旦慶典活動5>2023年春節(jié)慶典活動過節(jié)的時候我們與大家一起快樂,沒有節(jié)日的時候我們同樣把快樂送給您!所以過節(jié)的時候我們隆重慶賀,沒有節(jié)日的時候我們安排活動送出快樂,做到“你無我有,你有我變,變我新,你新我奇”,使顧客有常來常新的感覺,只有這樣才能穩(wěn)定客,增加回頭客,給飯店帶來顯著的經(jīng)f132.更多演講稿延伸閱讀經(jīng)營管理部部長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、同志們:大家好!我叫***,今年40歲,中國播送電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),1999年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于1982年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計(jì)、出納、車間核算員,旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書店及傲雪書店經(jīng)理,平安保險公司壽險部業(yè)務(wù)主任。在這里我以平常人的心態(tài),參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育開展為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的時機(jī)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價值的舞臺。經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步,特別是經(jīng)營書店近十年獲得了可喜的成績,由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險公司應(yīng)聘,當(dāng)時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當(dāng)月薪到達(dá)一萬五千元時,我決然決然地放棄保險業(yè),加盟我最喜歡的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自我。我深知經(jīng)營管理工作非常重要,其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益,是一個企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假設(shè)有幸競聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、發(fā)奮有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。在詳細(xì)工作中,我將以“三個服從”嚴(yán)格要求自己,以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個適度”原那么與人相處?!叭齻€服從”是個性服從全局,感情服從原那么,主觀服從客觀。實(shí)在做到效勞不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點(diǎn)”是當(dāng)上級要求與我部實(shí)際工作相符時,我會盡努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?!叭齻€適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)展等間隔相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷那么斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責(zé),多情意,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警覺聽,反對的話分析^p聽,批評的話虛心聽,力爭在效勞中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以有效的管理鼓勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的開展空間;用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,努力實(shí)現(xiàn)“以為爭位,以位促為”的工作目的。當(dāng)前,隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步和全民健身運(yùn)動的深化開展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個開展的春天。面對這樣有利的開展勢頭,我認(rèn)為經(jīng)營管理部應(yīng)當(dāng):一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。在市場競爭日益劇烈的今天,一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)開展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的開展空間和經(jīng)濟(jì)效益,必須進(jìn)展嚴(yán)密、細(xì)致的市場經(jīng)營分析^p活動,并在這個根底上,認(rèn)清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優(yōu)勢與優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,充分抓住每一個開展機(jī)遇,特別是要牢牢把握好今年省運(yùn)會和2023年北京奧運(yùn)會這個宏大商機(jī)。二、樹品牌、創(chuàng)形象。在本部門樹立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開展橫向協(xié)作,尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動,場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作,著力解決制約本部門、本公司的開展瓶頸,進(jìn)一步加大力度,增強(qiáng)市場開拓才能,形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè),把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空母艦。三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。在一個部門中,員工綜合素質(zhì)的上下在很大程度上將會直接影響到本部門的開展前景,因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有方案、有目的的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識、效勞意識和創(chuàng)新意識,使員工的個人成長遠(yuǎn)景與企業(yè)的開展目的有機(jī)結(jié)合起來,并制定相應(yīng)的鼓勵機(jī)制,在部門中實(shí)行績效掛鉤,充分調(diào)發(fā)動工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢,全力打造業(yè)務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點(diǎn)兒個人見解,可能有許多缺乏之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批評指教。假如有幸競聘成功,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美妙將來,迎接體育開展輝煌燦爛的明天。謝謝大家!競聘演講稿經(jīng)營管理部部長競聘演講稿經(jīng)營管理部部長內(nèi)容顯示中尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、同志們:大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育開展為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的時機(jī)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價值的舞臺。我叫××,今年歲,中國播送電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于19年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計(jì)、出納、車間核算員,旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書店及傲雪書店經(jīng)理,平安保險公司壽險部業(yè)務(wù)主任。經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步,特別是經(jīng)營書店近十年獲得了可喜的成績,由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險公司應(yīng)聘,當(dāng)時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當(dāng)月薪到達(dá)一萬五千元時,我決然決然地放棄保險業(yè),加盟我最喜歡的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自我。我深知經(jīng)營管理工作非常重要,其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益,是一個企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假設(shè)有幸競聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、發(fā)奮有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。在詳細(xì)工作中,我將以“三個服從”嚴(yán)格要求自己,以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個適度”原那么與人相處。“三個服從”是個性服從全局,感情服從原那么,主觀服從客觀。實(shí)在做到效勞不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點(diǎn)”是當(dāng)上級要求與我部實(shí)際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?!叭齻€適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)展等間隔相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷那么斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責(zé),多情意,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警覺聽,反對的話分析^p聽,批評的話虛心聽,力爭在效勞中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以有效的管理鼓勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一〔更多精彩自“秘書不求人”〕個同事,給他們營造一個寬松的開展空間;用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,努力實(shí)現(xiàn)“以為爭位,以位促為”的工作目的。當(dāng)前,隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步和全民健身運(yùn)動的深化開展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個開展的春天。面對這樣有利的開展勢頭,我認(rèn)為經(jīng)營管理部應(yīng)當(dāng):一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。在市場競爭日益劇烈的今天,一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)開展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的開展空間和經(jīng)濟(jì)效益,必須進(jìn)展嚴(yán)密、細(xì)致的市場經(jīng)營分析^p活動,并在這個根底上,認(rèn)清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優(yōu)勢與優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,充分抓住每一個開展機(jī)遇,特別是要牢牢把握好今年省運(yùn)會和年北京奧運(yùn)會這個宏大商機(jī)。二、樹品牌、創(chuàng)形象。在本部門樹立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開展橫向協(xié)作,尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動,場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作,著力解決制約本部門、本公司的開展瓶頸,進(jìn)一步加大力度,增強(qiáng)市場開拓才能,形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè),把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空母艦。三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。在一個部門中,員工綜合素質(zhì)的上下在很大程度上將會直接影響到本部門的開展前景,因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有方案、有目的的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識、效勞意識和創(chuàng)新意識,使員工的個人成長遠(yuǎn)景與企業(yè)的開展目的有機(jī)結(jié)合起來,并制定相應(yīng)的鼓勵機(jī)制,在部門中實(shí)行績效掛鉤,充分調(diào)發(fā)動工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢,全力打造業(yè)務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點(diǎn)兒個人見解,可能有許多缺乏之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批評指教。假如有幸競聘成功,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美妙將來,迎接體育開展輝煌燦爛的明天。謝謝大家!經(jīng)營管理部主任競聘演講稿文章標(biāo)題:經(jīng)營管理部主任競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:首先感謝局黨委,給了我這次竟聘的時機(jī)。本人黃茂林,現(xiàn)年58歲,此前任營投中心主任。自參加工作以來,曾在分營前的郵電及現(xiàn)郵政各個崗位工作過,有著豐富的經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)歷。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,理論證明,本著公平、公正、公開的原那么,走,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取竟聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。一、在2023年?duì)I投中心的崗位上,主要完成了以下工作:1、全年完成業(yè)務(wù)收入364.23萬元,其中函件收入184.06萬元,同比增長35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23萬元;特快收入80.40萬元,同比增長1.27;報(bào)刊收入63.55萬元,同比增長5.87。2、全面完成了電子化支局、報(bào)刊收訂系統(tǒng)、報(bào)刊分發(fā)系統(tǒng)、兩網(wǎng)互通等四大電子系統(tǒng)上線工程。3、全力打擊社會黑速遞,為我局速遞業(yè)務(wù)的開展掃清障礙,營造良好的開展環(huán)境。二、我之所以競聘這個職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵露€優(yōu)勢:1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善考慮,多研究,不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。2、有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,老實(shí)待人。經(jīng)過數(shù)十年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能都較強(qiáng),可以勝任業(yè)務(wù)部工作。三、擬聘后的工作設(shè)想假如我在這次競聘中,可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,我將認(rèn)真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和進(jìn)步管理程度為重點(diǎn),實(shí)在抓好郵政各專業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。2、進(jìn)步郵政業(yè)務(wù)管理程度,確保郵政各項(xiàng)工作平安穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項(xiàng)效勞都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時注意做好經(jīng)歷總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,實(shí)在做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深化基層,調(diào)查研究,反響工作中存在的問題和缺乏,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策效勞。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。3、立足實(shí)際,加強(qiáng)電子化支局的標(biāo)準(zhǔn)化工作,要從面向支撐消費(fèi)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。4、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化,逐步培養(yǎng)出一支可以掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)歷的交流。7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法,都要敢干打破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地考慮問題,同時進(jìn)展創(chuàng)造性思維,講求“拿來”、總結(jié)舊有經(jīng)歷和創(chuàng)造新方法,使業(yè)務(wù)部的工作充滿活力和活力。8、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),正視自己,擺正位置,謙虛慎重,自覺承受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)視。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持?!督?jīng)營管理部主任競聘演講稿》來于搜網(wǎng),經(jīng)營管理部主任競聘演講稿。競聘演講稿(經(jīng)營管理部部長)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、同志們:大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育開展為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的時機(jī)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價值的舞臺。我叫***,今年40歲,中國播送電視中專商業(yè)專業(yè)畢業(yè),1999年北京師范大學(xué)輔仁院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于1982年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店、出納、車間核算員,旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書店及傲雪書店經(jīng)理,平安公司壽險部業(yè)務(wù)主任。經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步,特別是經(jīng)營書店近十年獲得了可喜的成績,由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險公司應(yīng)聘,當(dāng)時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當(dāng)月薪到達(dá)一萬五千元時,我決然決然地放棄保險業(yè),加盟我最喜歡的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自我。我深知經(jīng)營管理工作非常重要,其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益,是一個企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假設(shè)有幸競聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、發(fā)奮有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。在詳細(xì)工作中,我將以“三個服從”嚴(yán)格要求自己,以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個適度”原那么與人相處?!叭齻€服從”是個性服從全局,感情服從原那么,主觀服從客觀。實(shí)在做到效勞不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點(diǎn)”是當(dāng)上級要求與我部實(shí)際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)展等間隔相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷那么斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責(zé),多情意,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警覺聽,反對的話分析^p聽,批評的話虛心聽,力爭在效勞中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以有效的管理鼓勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的開展空間;用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,努力實(shí)現(xiàn)“以為爭位,以位促為”的工作目的。當(dāng)前,隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步和全民健身運(yùn)動的深化開展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個開展的春天。面對這樣有利的開展勢頭,我認(rèn)為經(jīng)營管理部應(yīng)當(dāng):一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。在市場競爭日益劇烈的今天,一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)開展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的開展空間和經(jīng)濟(jì)效益,必須進(jìn)展嚴(yán)密、細(xì)致的市場經(jīng)營分析^p活動,并在這個根底上,認(rèn)清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優(yōu)勢與優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,充分抓住每一個開展機(jī)遇,特別是要牢牢把握好今年省運(yùn)會和2023年北京奧運(yùn)會這個宏大商機(jī)。二、樹品牌、創(chuàng)形象。在本部門樹立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開展橫向協(xié)作,尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動,場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作,著力解決制約本部門、本公司的開展瓶頸,進(jìn)一步加大力度,增強(qiáng)市場開拓才能,形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè),把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空母艦。三、抓、練隊(duì)伍。在一個部門中,員工綜合素質(zhì)的上下在很大程度上將會直接影響到本部門的開展前景,因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有方案、有目的的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識、效勞意識和創(chuàng)新意識,使員工的個人成長遠(yuǎn)景與企業(yè)的開展目的有機(jī)結(jié)合起來,并制定相應(yīng)的鼓勵機(jī)制,在部門中實(shí)行績效掛鉤,充分調(diào)發(fā)動工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢,全力打造業(yè)務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點(diǎn)兒個人見解,可能有許多缺乏之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批評指教。假如有幸競聘成功,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美妙將來,迎接體育開展輝煌燦爛的明天。謝謝大家!競聘酒店中層管理崗位演講稿今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我非常珍惜這次的競聘時機(jī),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為可以參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進(jìn)步。我叫***,來自侯馬,于XX年元月份來到空港度假村,在工作期間,被評為優(yōu)秀員工。在生活中,空港度假村讓我時刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間。可以說,在空港度假村,每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲,每一次領(lǐng)導(dǎo)的教誨都受益非淺,每一項(xiàng)任務(wù)都是一種挑戰(zhàn),每一份信任都是一種動力??崭鄱燃俅骞膭钗易宰鹱詯邸⒆詮?qiáng)不息、勇往直前,能做為一個空港度假村的員工是我們永遠(yuǎn)的驕傲和自豪。每個人都有對知識的渴望和追求,但并不是每個人都能如愿,而我卻很幸運(yùn),我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的精心籌劃和安排,讓我學(xué)習(xí)海兒oec管理,每一次講課都銘刻于心,讓我可以在工作中不斷地考驗(yàn)自我、更新自我、提升自我,認(rèn)識自我;公司正在向科學(xué)化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化邁近,做為公司的員工,我們也要相應(yīng)跟上步伐,更新觀念,進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì),我會在今后的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)對待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次時機(jī)、承受每一次挑戰(zhàn)。以后的工作方案一立足本職,做好參謀,作為一個主管,是要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感多公司負(fù)責(zé)也是對自己負(fù)責(zé),他所起的作用是宏大的。他不僅僅是一個傳達(dá)經(jīng)理各項(xiàng)意圖的橋梁,做好經(jīng)理的左右手。對員工人負(fù)責(zé),主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反響的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,可以發(fā)揮他們每個人的專長和才智,就可以進(jìn)步士氣,進(jìn)步工作效率。在工作中,為員工提供平安的工作環(huán)境;在高強(qiáng)層管理者面前,恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項(xiàng)紀(jì)律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)開展空間和時機(jī)。能完全地管理好一個區(qū)域,帶著他們進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時教他們解決,當(dāng)然對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)那么制度都熟知并理解,要有一定的執(zhí)行才能和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時,又要對站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的作用,又要得到同志們對自己工作的認(rèn)可;既要對站領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時,又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項(xiàng)工作,使之有效的運(yùn)作。對賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的效勞,積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。二、崗位明確、目的明確、工作量化逐步進(jìn)步人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育,全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能,進(jìn)步在新形勢下的競崗才能,如今站里每個人的工作已根本明確,每個人都在各自的崗位上盡職盡責(zé),我認(rèn)為在明確人員分工的前提下,應(yīng)該有一個明確目的,努力進(jìn)步自身的學(xué)習(xí)才能,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)歷及處理顧客的投訴的才能。為將來可以承當(dāng)起今后的工作打下一個堅(jiān)實(shí)根底。有了崗位和目的,在管理逐步上一個臺階,因?yàn)楦黜?xiàng)工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個的積極性,工作干好的,就應(yīng)該表彰,從而鼓勵別人也積極的努力工作,而如何去區(qū)別每個人的工作情況只有逐步的量化,對每個工作量進(jìn)展打分制,從而累計(jì)工作成績,在年終的工作總結(jié)中進(jìn)展表揚(yáng),以致進(jìn)入先進(jìn)者的行列,得到同志們的認(rèn)可,在來年更積極的工作。結(jié)尾告白在今后的工作中,還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。假如競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經(jīng)理的工作,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心承受員工批評和建議,努力進(jìn)步自身管理程度。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)歷,我一定能早日克制自身缺乏,成為一名合格的管理人員。古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谀贻p的我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動以后的工作而來,那么,無論競聘成功與否,都不會改變我對公司的忠誠,對質(zhì)量事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。對于空港度假村的將來,我們有足夠的信心,相信,只要有恒心、有耐心、有愛心、再難的事都會迎刃而解,再艱辛的路都會暢通無阻,空港度假村的明天一定會更加光芒、美妙!我要用我的真誠和汗水、用我們的知識和才能去為空港度假村的明天錦上添花!總之,無論竟聘的結(jié)果如何,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!我的演講完畢謝謝經(jīng)營管理部主任競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:首先感謝局黨委,給了我這次竟聘的時機(jī)。本人黃茂林,現(xiàn)年58歲,此前任營投中心主任。自參加工作以來,曾在分營前的郵電及現(xiàn)郵政各個崗位工作過,有著豐富的經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)歷。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,理論證明,本著公平、公正、公開的原那么,走群眾道路,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取竟聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。一、在2023年?duì)I投中心的崗位上,主要完成了以下工作:1、全年完成業(yè)務(wù)收入364.23萬元,其中函件收入184.06萬元,同比增長35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23萬元;特快收入80.40萬元,同比增長1.27;報(bào)刊收入63.55萬元,同比增長5.87。2、全面完成了電子化支局、報(bào)刊收訂系統(tǒng)、報(bào)刊分發(fā)系統(tǒng)、兩網(wǎng)互通等四大電子系統(tǒng)上線工程。3、全力打擊社會黑速遞,為我局速遞業(yè)務(wù)的開展掃清障礙,營造良好的開展環(huán)境。二、我之所以競聘這個職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵露€優(yōu)勢:1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善考慮,多研究,不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。2、有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,老實(shí)待人。經(jīng)過數(shù)十年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能都較強(qiáng),可以勝任業(yè)務(wù)部工作。三、擬聘后的工作設(shè)想假如我在這次競聘中,可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,我將認(rèn)真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和進(jìn)步管理程度為重點(diǎn),實(shí)在抓好郵政各專業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。2、進(jìn)步郵政業(yè)務(wù)管理程度,確保郵政各項(xiàng)工作平安穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項(xiàng)效勞都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時注意做好經(jīng)歷總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,實(shí)在做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深化基層,調(diào)查研究,反響工作中存在的問題和缺乏,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策效勞。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。3、立足實(shí)際,加強(qiáng)電子化支局的標(biāo)準(zhǔn)化工作,要從面向支撐消費(fèi)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。4、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn),逐步培養(yǎng)出一支可以掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)歷的交流。7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法,都要敢干打破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地考慮問題,同時進(jìn)展創(chuàng)造性思維,講求“拿來”、總結(jié)舊有經(jīng)歷和創(chuàng)造新方法,使業(yè)務(wù)部的工作充滿活力和活力。8、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),正視自己,擺正位置,謙虛慎重,自覺承受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)視。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。經(jīng)營管理部部長的競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、同志們:大家好!經(jīng)營管理部主任2023競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:首先感謝局黨委,給了我這次竟聘的時機(jī)。本人黃茂林,現(xiàn)年58歲,此前任營投中心主任。自參加工作以來,曾在分營前的郵電及現(xiàn)郵政各個崗位工作過,有著豐富的經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)歷。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,理論證明,本著公平、公正、公開的原那么,走群眾道路,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取竟聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。一、在2023年?duì)I投中心的崗位上,主要完成了以下工作:1、全年完成業(yè)務(wù)收入364.23萬元,其中函件收入184.06萬元,同比增長35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23萬元;特快收入80.40萬元,同比增長1.27;報(bào)刊收入63.55萬元,同比增長5.87。2、全面完成了電子化支局、報(bào)刊收訂系統(tǒng)、報(bào)刊分發(fā)系統(tǒng)、兩網(wǎng)互通等四大電子系統(tǒng)上線工程。3、全力打擊社會黑速遞,為我局速遞業(yè)務(wù)的開展掃清障礙,營造良好的開展環(huán)境。二、我之所以競聘這個職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵露€優(yōu)勢:1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善考慮,多研究,不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。2、有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,老實(shí)待人。經(jīng)過數(shù)十年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能都較強(qiáng),可以勝任業(yè)務(wù)部工作。三、擬聘后的工作設(shè)想假如我在這次競聘中,可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,我將認(rèn)真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和進(jìn)步管理程度為重點(diǎn),實(shí)在抓好郵政各專業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。2、進(jìn)步郵政業(yè)務(wù)管理程度,確保郵政各項(xiàng)工作平安穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項(xiàng)效勞都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時注意做好經(jīng)歷總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,實(shí)在做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深化基層,調(diào)查研究,反響工作中存在的問題和缺乏,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策效勞。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。3、立足實(shí)際,加強(qiáng)電子化支局的標(biāo)準(zhǔn)化工作,要從面向支撐消費(fèi)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。4、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn),逐步培養(yǎng)出一支可以掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)歷的交流。7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法,都要敢干打破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地考慮問題,同時進(jìn)展創(chuàng)造性思維,講求“拿來”、總結(jié)舊有經(jīng)歷和創(chuàng)造新方法,使業(yè)務(wù)部的工作充滿活力和活力。8、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),正視自己,擺正位置,謙虛慎重,自覺承受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)視。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。酒店管理演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們;大家下午好!本人餐飲部##,很榮幸代表員工此次演講!作為酒店的一員,在酒店一年來營業(yè)將接近尾聲時,集團(tuán)就下達(dá)了此次效勞質(zhì)量考評一項(xiàng)活動,對各個分店進(jìn)展考評,對于此次效勞質(zhì)量考評,簡單地說就是“對組織中成員的奉獻(xiàn)進(jìn)展排序”。也可以說這次效勞質(zhì)量考評是“為了客觀評定職工的才能、工作狀況和適應(yīng)性,對職工的個性、自制、習(xí)慣和態(tài)度,以及對組織的相對價值進(jìn)展有組織的、實(shí)事求是的評價,包括評價的程序、標(biāo)準(zhǔn)、方法的總和”。質(zhì)量考評是集團(tuán)為人力資管理需要而采用的一種方法。從內(nèi)涵上說,就是對人與事的評價,它有兩層含義,一是對員工及其工作狀況進(jìn)展評價;二是員工的工作結(jié)果,即員工在組織中的相對價值或奉獻(xiàn)程度進(jìn)展評價。從外延上說,就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進(jìn)展觀察、記錄、分析^p和評價,這有三層含義:一是從企業(yè)經(jīng)營目的出發(fā)進(jìn)展評價,并使評價以及評價之后的人力資待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營目的的實(shí)現(xiàn);二是作為人力資管理系統(tǒng)的組成局部,運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法進(jìn)展評價;三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作才能、工作態(tài)度和工作成績,進(jìn)展以事實(shí)為根據(jù)的評價。此次考評的目的主要是行政管理性的,是為了正確把握員工的才能、適應(yīng)性和工作業(yè)績,在開發(fā)人力資的同時,謀求人力資管理中的晉升、晉級、調(diào)配、獎懲工作的公正、合理,并明確培訓(xùn)目的??荚u的主要目的包括:1.考評本身首先是一種績效控制的手段,但它也是對員工業(yè)績的評定與認(rèn)可,因此它具有鼓勵作用,使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感,從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面,考評也是執(zhí)行懲罰的根據(jù)之一,而處分也是進(jìn)步工作效率、改善績效不可缺少的措施。2.考評結(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎勵是鼓勵員工的一種重要的手段,健全考評制度與相應(yīng)薪酬管理制度,能使職工最直觀地感受到公平與公正,從而促使員工更加努力地工作。3.考評結(jié)果是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橥ㄟ^考評能看出員工對現(xiàn)任職位是否勝任,同時也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的開展?jié)摿?,從而為員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供根據(jù)4.考評對于員工的培訓(xùn)與開展有重要意義??荚u能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與缺乏,對于優(yōu)點(diǎn)予以肯定,對于缺乏要進(jìn)展具有針對性的培訓(xùn)。5.由于考評的結(jié)果需要通過面談反響給員工,并聽取員工的反響、說明和申訴,這樣,考評便具有了促進(jìn)上下級溝通、理解彼此期望的作用。來到華天已有兩個多月,在各位管理人員和同事的幫助與支持下,讓我很快的融入這個團(tuán)隊(duì),這個團(tuán)隊(duì)的每個人都能吃苦,做事雷厲風(fēng)行,不折不扣。只是在平時的細(xì)節(jié)上我們還做得缺乏。因此,在此次效勞質(zhì)量考評活動中,以明確要做到以下幾點(diǎn);1做好本職工作,細(xì)心,細(xì)致的去完成上級下達(dá)的每一件事情2時刻注意自己的儀容儀表,禮節(jié)禮貌,并在日后的工作中做一名儀表端正,有禮節(jié)有禮貌酒店一員3積極的配合領(lǐng)班的工作,以高效益,高標(biāo)準(zhǔn)來完成此次集團(tuán)下達(dá)的效勞質(zhì)量考評在這個團(tuán)隊(duì)中我們每一個都很重要,讓我們把每件微缺乏道的事做到盡善盡美。最后,我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的去完成各崗位的每一個任務(wù),從而進(jìn)步各部門的效勞質(zhì)量,以一個意想不到的好成績?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F(tuán)下發(fā)的效勞質(zhì)量考評活動。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!最新競聘酒店中層管理崗位演講稿今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我非常珍惜這次的競聘時機(jī),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為可以參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進(jìn)步。我叫***,來自侯馬,于XX年元月份來到空港度假村,在工作期間,被評為優(yōu)秀員工。在生活中,空港度假村讓我時刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間??梢哉f,在空港度假村,每一
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