精典建筑工程項目管理試題3360_第1頁
精典建筑工程項目管理試題3360_第2頁
精典建筑工程項目管理試題3360_第3頁
精典建筑工程項目管理試題3360_第4頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精典建筑工程項目管理試題單選題1、在短期國庫券無風(fēng)險利率的基礎(chǔ)上,下列說法不正確的是 ()。A.同一種類型的債券,短期債券利率比長期債券利率高,這是對利率風(fēng)險的補償B.不同債券的利率不同,這是對信用風(fēng)險的補償C.在通貨膨脹嚴(yán)重的情況下,提高票面利率或發(fā)行浮動利率債券,這是對購買力風(fēng)險的補償D.股票的收益率一般高于債券,因為股票面臨的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和市場風(fēng)險比債券大得多多選題2、目前,各國根據(jù)各自的國情和實際需要,已經(jīng)編制和形成了具有自身特點的建設(shè)項目合同條件范本或格式, 一些國際組織也編制了適用于國際建設(shè)項目、 較多考慮國際工程建設(shè)慣例的標(biāo)準(zhǔn)合同條件。 由于建設(shè)項目性質(zhì)、類型和風(fēng)險不同,建設(shè)項目合同的繁簡、格式也有所區(qū)別。不論哪一種建設(shè)項目合同,一般都包括()。A.合同的序文B.合同各方的權(quán)利和職責(zé)C.合同價格條款和支付條款D.合同說明E.開工與工期單選題3、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)不包括 ()。A.安全管理B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.費用控制多選題4、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是 ()。A.做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B.協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C.協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D.組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作E.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件多選題5、下列各項中,對企業(yè)風(fēng)險管理的表述正確的有 ()。A.企業(yè)風(fēng)險管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證B.企業(yè)風(fēng)險管理是一個正在進(jìn)行并貫穿整個企業(yè)的過程C.企業(yè)風(fēng)險管理致力于實現(xiàn)一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標(biāo)D.企業(yè)風(fēng)險管理是識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項單選題6、監(jiān)理單位承攬的管理任務(wù)的工程范圍稱 ()。A.監(jiān)理工作內(nèi)容B.監(jiān)理工作范圍C.監(jiān)理工作目標(biāo)D.監(jiān)理工作任務(wù)單選題7、為實現(xiàn)設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步的統(tǒng)一體, ()必須學(xué)會正確運用合同管理制的手段,為推行項目法人責(zé)任制服務(wù)。A.設(shè)備工程管理者B.設(shè)備監(jiān)理工程師C.設(shè)備工程師D.設(shè)備監(jiān)理工程師助理多選題8、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇,但從建設(shè)項目管理的內(nèi)涵可以看出,兩者有著明顯的區(qū)別,其區(qū)別包括 ()幾個方面。A.運行規(guī)律不同B.管理目標(biāo)不同C.管理對象不同D.管理內(nèi)容不同E.管理依據(jù)不同多選題9、設(shè)計方項目管理的任務(wù)主要包括()。A.與設(shè)計工作有關(guān)的質(zhì)量管理B.設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制C.設(shè)計進(jìn)度控制D.設(shè)計質(zhì)量控制E.設(shè)計計劃管理單選題10、監(jiān)督原則是指,在安全工作中,為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實,必須設(shè)立(),對企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。A.專職安全員B.兼職安全員C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.安全監(jiān)督崗位簡答題11、某高層大型綜合樓工程項目,建設(shè)單位通過招標(biāo)將工程承包給某施工企業(yè),將其施工階段的工程監(jiān)理任務(wù)委托給某監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。 在施工準(zhǔn)備階段,由于資金緊缺,建設(shè)單位向設(shè)計單位提出修改設(shè)計方案、 降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),以便降低工程造價和投資的要求。設(shè)計單位為此將基礎(chǔ)工程及裝飾工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)降低, 減少了原設(shè)計方案的基礎(chǔ)厚度。監(jiān)理工程師對設(shè)計變更應(yīng)如何控制單選題12、下列哪一項關(guān)于合同類型的說法是正確的A.固定價格合同給買方提供最高的潛在風(fēng)險B.成本報銷花費合同給買方提供最低的潛在風(fēng)險C.固定價格合同在大部分規(guī)范的行業(yè)中是不合法的D.總價合同給賣方提供最高的潛在風(fēng)險多選題13、每一個建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)其特點, 從多個可能的工作流程方案中確定主要的工作流程組織包括()。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程B.設(shè)計工作的流程C.施工投標(biāo)工作的流程D.物資采購工作的流程E.施工作業(yè)的流程單選題14、以開發(fā)居住物業(yè)見長的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè), 在其經(jīng)營策略中投資一定比例的商業(yè)物業(yè),這是通過投資項目的 ______組合來提高收益、降低風(fēng)險。A.地理區(qū)域B.時間分布C.物業(yè)類型D.收益形式單選題15、()包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。A.資源管理B.項目資源管理C.工程資源管理D.項目管理多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A.嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B.對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題17、對監(jiān)理規(guī)劃的審核,其審核內(nèi)容包括 ()。A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題18、行政監(jiān)督的內(nèi)容可細(xì)分為行政指派監(jiān)督、行政指導(dǎo)監(jiān)督和 ()。A.行政效率監(jiān)督B.行政人事監(jiān)督C.行政評價監(jiān)督D.行政溝通監(jiān)督多選題19、建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵包括它的 ()。A.主要手段B.主要任務(wù)C.主要過程D.基本目的E.主要對象單選題20、某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某住宅樓的施工任務(wù),地下 18層、地下3層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu);業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托監(jiān)理合同。施工單位(總包單位)將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:建筑面積 23420m2,工程工期450天,2003年8月1日開工,2004年11月25日竣工,工程造價3165萬元。合同約定結(jié)算方法:合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商;外墻涂料、防水工程的材料費,調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。合同價款包括成本和酬金兩部分,雙方在合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法屬于分包工程合同價款中的()。A.固定價格B.可調(diào)價格C.成本加酬金D.成本價-----------------------------------------1-答案:A[解析]A 項同一種類型的債券,長期債券利率比短期債券利率高,這是對利率風(fēng)險的補償。2-答案:A,B,C,E暫無解析3-答案:D[考點]1Z201011掌握施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)4-答案:A,C,D,E[解析] 施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有:5-答案:A,B,C,D企業(yè)風(fēng)險管理涉及的風(fēng)險和機(jī)會影響價值的創(chuàng)造或保持。 它是一個從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險的一系列信念與態(tài)度, 目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項,并進(jìn)行管理,為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。整體來說,企業(yè)風(fēng)險管理是:①一個正在進(jìn)行并貫穿整個企業(yè)的過程; ②受到企業(yè)各個層次人員的影響;③戰(zhàn)略制定時得到的應(yīng)用;④適用于各個級別和單位的企業(yè),包括考慮風(fēng)險組合;⑤識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項; ⑥能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證;⑦致力于實現(xiàn)一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標(biāo)。6-答案:B[解析] 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容7-答案:A[解析] 在實行“兩個轉(zhuǎn)變”過程中,欲振興和發(fā)展我國設(shè)備工業(yè),加強現(xiàn)代工程建設(shè)事業(yè)的科學(xué)管理,實行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制勢在必行。認(rèn)真完善和實施“四制”,搞好協(xié)調(diào)關(guān)系,是擺在設(shè)備工程管理者面前的重要任務(wù)。現(xiàn)代工程管理中的“四制”,是一個相互促進(jìn)、相互制約的有機(jī)組合體,是設(shè)備工程項目主體運用現(xiàn)代管理手段和法制手段,實現(xiàn)設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步的統(tǒng)一體。因此,設(shè)備工程管理者必須學(xué)會正確運用合同管理制的手段,為推行項目法人責(zé)任制服務(wù);設(shè)備監(jiān)理工程師依據(jù)合同實施規(guī)范性監(jiān)理;落實設(shè)備工程招標(biāo)與合同管理一體化的科學(xué)管理。8-答案:A,B,C,D暫無解析9-答案:B,C,D暫無解析10-答案:C監(jiān)督原則是指在安全工作中,為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實,必須設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。11-答案:對上述設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制:(1)應(yīng)對建設(shè)單位提出的變更要求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,確定其必要性,并將變更對工程工期的影響及安全使用的影響通報建設(shè)單位,如必須變更,應(yīng)采取措施盡量減少對工程的不利影響;堅持變更必須符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn),不得違背;(3)必須報請原審查機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后才能實施變更。暫無解析12-答案:D暫無解析13-答案:A,B,D,E[考點]1Z201025掌握項目管理的工作流程組織14-答案:C房地產(chǎn)投資強調(diào)在適當(dāng)?shù)臅r間、選擇合適的地點和物業(yè)類型進(jìn)行投資,這樣才能使其在獲得最大投資收益的同時使風(fēng)險降到最低限度。15-答案:A[考點]1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)16-答案:A,D,E[解析]本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度,認(rèn)真履行職責(zé),對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù),“應(yīng)運用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論