大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎與實踐項目九

1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)29.1認知創(chuàng)業(yè)計劃書項目九

計劃是指為了更加準確地達到最初的目的，對實施過程中的每個環(huán)節(jié)分步安排實施措施或實施內容。9.1.1計劃的概念及作用五年規(guī)劃：“中國之治”的獨特優(yōu)勢初心茶坊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)39.1認知創(chuàng)業(yè)計劃書項目九

計劃的作用指明方向消除不良后果減少重復和浪費有效進行控制9.1.1計劃的概念及作用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)49.1認知創(chuàng)業(yè)計劃書項目九創(chuàng)業(yè)計劃書也稱為商業(yè)計劃書（BusinessPlan，BP），是有關創(chuàng)業(yè)項目的文件，詳細描述了創(chuàng)業(yè)目標，為創(chuàng)業(yè)提供路線圖、實現(xiàn)步驟、時間進度安排。9.1.2創(chuàng)業(yè)計劃書的概念創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)59.1認知創(chuàng)業(yè)計劃書項目九9.1.3創(chuàng)業(yè)計劃書的作用整理思路、凝聚共識的基礎扣響投資人大門的“敲門磚”創(chuàng)業(yè)項目實施和評估的依據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)69.1認知創(chuàng)業(yè)計劃書項目九9.1.5創(chuàng)業(yè)計劃書的編制過程確定編制目的確定整體篇幅與總體框架準備編制素材撰寫正文并制作附錄文檔內容優(yōu)化并撰寫執(zhí)行摘要形式優(yōu)化產品類創(chuàng)業(yè)計劃書寫作框架主要內容封面項目名稱、企業(yè)名稱、團隊名稱、日期等基本信息執(zhí)行摘要企業(yè)概要、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產品類型、融資計劃、財務預算目錄正文目錄公司情況企業(yè)簡介、歷史沿革、股權結構、公司現(xiàn)況、發(fā)展規(guī)劃等產品產品描述、生產技術、工藝技術、研發(fā)能力介紹，專利說明等環(huán)境和行業(yè)分析前景和趨勢分析、競爭分析、行業(yè)和市場預測生產計劃生產流程、機器設備、原材料供應情況運營計劃企業(yè)運營描述、產品的訂單流程說明、技術利用情況市場營銷計劃定價、分銷、促銷、產品預測、控制團隊與管理創(chuàng)業(yè)團隊成員介紹、組織架構介紹、高管學歷/經歷說明、管理規(guī)章制度介紹、公司的激勵方案說明風險評估潛在風險、風險帶來的后果、應對措施財務計劃資金需求、資金使用計劃、財務預測、財務分析附錄創(chuàng)業(yè)團隊簡歷、產品或產品原型的圖示或照片、契約或合同、市場研究數(shù)據(jù)、專利等服務類項目創(chuàng)業(yè)計劃書的基本框架

主要內容封面項目名稱、企業(yè)名稱、團隊名稱、日期等基本信息項目摘要企業(yè)概要、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)模式、融資計劃、財務預算等簡介目錄正文目錄公司情況企業(yè)簡介、歷史沿革情況、股權結構、公司現(xiàn)況、發(fā)展規(guī)劃等服務項目服務項目描述、市場概況、目標對象、商業(yè)模式、運營描述市場推廣產業(yè)分析、競爭分析、營銷規(guī)劃、營銷方案設計團隊與管理創(chuàng)業(yè)團隊成員介紹、組織架構介紹、高管學歷/經歷說明、管理規(guī)章制度介紹、公司的激勵方案說明財務計劃資金需求、資金使用計劃、財務預測、財務分析風險規(guī)避說明潛在風險、風險帶來的后果、應對措施附錄審查報告、章程、驗資證明、合同、產權等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)79.2創(chuàng)業(yè)計劃書的內容寫作項目九9.2.1主要框架創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)89.2創(chuàng)業(yè)計劃書的內容寫作項目九9.2.2寫作要點（1）執(zhí)行摘要企業(yè)介紹主要產品和業(yè)務范圍市場概貌營銷策略銷售計劃生產運作計劃管理者及其組織財務計劃資金需求狀況創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)99.2創(chuàng)業(yè)計劃書的內容寫作項目九9.2.2寫作要點（2）產品（服務）介紹產品（服務）的概念、性能及特性主要產品（服務）介紹產品（服務）的市場競爭力產品（服務）的研究和開發(fā)過程發(fā)展新產品（服務）的計劃和成本分析產品（服務）的市場前景預測產品（服務）的品牌和專利創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)109.2創(chuàng)業(yè)計劃書的內容寫作項目九9.2.2寫作要點（3）人員及組織結構創(chuàng)業(yè)團隊主要人員介紹企業(yè)組織機構圖各部門的功能與責任各部門的負責人及主要成員企業(yè)的報酬體系企業(yè)的股東名單（包括認股權、比例和特權等）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)119.2創(chuàng)業(yè)計劃書的內容寫作項目九9.2.2寫作要點（4）市場預測市場現(xiàn)狀本企業(yè)產品的市場地位競爭廠商概覽目標顧客目標市場特征市場需求量預測創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)129.2創(chuàng)業(yè)計劃書的內容寫作項目九9.2.2寫作要點（5）營銷策略營銷策略組合產品策略定價策略分銷策略促銷策略創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)139.2創(chuàng)業(yè)計劃書的內容寫作項目九9.2.2寫作要點（6）經營管理創(chuàng)業(yè)項目產品的生產工藝（或服務流程）產品制造和技術設備現(xiàn)狀新產品投產計劃技術提升和設備更新的要求生產周期人員配備產品（服務）的質量控制和質量改進計劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)149.2創(chuàng)業(yè)計劃書的內容寫作項目九9.2.2寫作要點（7）財務規(guī)劃資金需求資金使用計劃財務預測財務分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)159.2創(chuàng)業(yè)計劃書的內容寫作項目九9.2.2寫作要點（8）關鍵的風險與問題潛在風險風險帶來的后果應對措施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)169.3創(chuàng)業(yè)計劃書的優(yōu)化項目九內容優(yōu)化形式優(yōu)化創(chuàng)業(yè)計劃書的優(yōu)化初心茶坊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)179.3創(chuàng)業(yè)計劃書的優(yōu)化項目九9.3.1內容優(yōu)化篇幅結構優(yōu)化詳略得當突出重點保護機密語言表述優(yōu)化簡單明了深入淺出科學嚴謹文字通達統(tǒng)一性優(yōu)化文字通達表述統(tǒng)一創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)189.3創(chuàng)業(yè)計劃書的優(yōu)化項目九9.3.2形式優(yōu)化（1）圖表處理圖表美化設置編號排版創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)199.