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標(biāo)簽:分類:企企業(yè)文化洛地【局)效手冊】(2012g2817:59:16:12]標(biāo)簽:分類:企業(yè)文化類文化一、明道:落地之導(dǎo)航系統(tǒng)明定位:找準企業(yè)文化的個性和特征創(chuàng)模型:搭好企業(yè)文化的骨架(模型見配套文件)繪愿景:為企業(yè)指明前進的方向提理念:明確企業(yè)的價值觀編手冊:用行為綱領(lǐng)規(guī)范行為二、優(yōu)術(shù):落地之接地系統(tǒng)推案例:在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗講故事:用故事傳播理念建機制:為文化落地提供保障辦內(nèi)刊:用文字潤育員工的心田、9.10.做培訓(xùn):反復(fù)講,反復(fù)學(xué)三、聚心:落地之保障系統(tǒng)11、做示范:重視領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教(企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化;喊破嗓:,不如做出樣廣)12、暢溝通:拆除企業(yè)內(nèi)的墻13、暖人心:得人心者得天下(現(xiàn)有員工和離職員工)四、造勢:落地之助力系統(tǒng)14、布網(wǎng)絡(luò):組建文化推廣隊伍15、做目視:營造企業(yè)文化氛圍的好方法16、搞活動:在實踐中領(lǐng)悟理念17、廣傳播:酒香也怕巷子深18、借外腦:借力咨詢建設(shè)文化具體內(nèi)容細分⑴企業(yè)文化(定義):就是?個企業(yè)所崇尚并踐行的思想和行為的綜合。企業(yè)文化如同“道”兩層含義:。(企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的?面旗子,外部的?扇窗口)”道路、方向、導(dǎo)向“即”道二“道”是有兩個偏旁組成,上而是“首”字即“頭、腦袋”引申為“思想”;下而是“走”即腿腳,引申為“行動、行為⑵誰來做企業(yè)文化?--企業(yè)“?把手”:--企業(yè)文化部門:----部門負責(zé)人:一一企業(yè)員工:⑶企業(yè)文化落地有四個層面:?是認識,在思想上認識--知道。即“入腦”二是認知,在觀念上接受一一相信。即“人心”三是認同,在意識上贊同--行動。即“入髓”四是自覺,在行為上自覺--成為習(xí)慣。即“見行”。⑷企業(yè)愿景的特征:①宏偉②^奮③清晰④信任⑤可實現(xiàn)⑥擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任⑸企業(yè)文化理念體系的基本要素:企業(yè)愿景:表明企業(yè)應(yīng)該往哪里去企業(yè)使命:衣明企業(yè)存在的價值和意義是什么,企業(yè)為什么要存在和持續(xù)成長核心價值觀:點明企業(yè)應(yīng)該有什么樣的做事準則企業(yè)精神:表明企業(yè)在面臨重大事件或困難時,應(yīng)該以什么樣的心理狀態(tài)來面對經(jīng)驗理念管理理念除上面基本要素外,有些企業(yè)文化理念體系還包括的要素有:企業(yè)哲學(xué)企業(yè)理想企業(yè)宗旨:指企業(yè)的發(fā)展方向和最高目標(biāo),體系/企業(yè)的發(fā)展要求。企業(yè)座右銘企業(yè)之歌員工誓言⑹企業(yè)文化手冊的基本框架(包括五個方面)序言概論文化闡述主題案例附則編寫文化手冊要遵循的步驟:提煉理念策劃書名確定架構(gòu)選擇圖片采寫案例前序后跋⑴推案例,帶作風(fēng)案例的特征:內(nèi)容具有真實性結(jié)構(gòu)具有完整性素材具有典型性作用具有時效性⑵建機制激勵機制是基礎(chǔ)----長效機制是保障(具體包括:學(xué)習(xí)制度、論壇制度、考試制度、例會制度、讀書制度、標(biāo)桿評比制度、合理化建議制度等)⑶辦內(nèi)刊--內(nèi)刊是企業(yè)文化的傳播媒介--內(nèi)刊版面定位:?版:動態(tài)要聞:二版:市場管理:三板:員工園地:四版:員工副刊。--內(nèi)刊要有刊名--企業(yè)老總也是撰稿人一-內(nèi)刊主打,多媒并存(除內(nèi)刊外,企業(yè)文化媒介還有:文化叢書、文化手冊、文化故事、企業(yè)年鑒、企業(yè)MTV、文化象征物雕塑等)⑴溝通的渠道和方式一一面談一一電話----命令--文件----會議一一內(nèi)刊廣播-一--宣傳欄--活動一一意見箱--網(wǎng)絡(luò)⑴做目視除掉雜草的最好方法是在上面種莊稼-一莊稼遍野,便沒有了雜草生存的空間。“種莊稼”就是營造氛圍,做目視也是在造氛圍--通過目視文化建設(shè),營造良好的企業(yè)文化氛圍,使員工在耳濡目染中感悟企業(yè)的價值觀。目視載體一企業(yè)文化看板一企業(yè)文化標(biāo)語一企業(yè)文化宣傳欄一企業(yè)文化園一企業(yè)博物館一企業(yè)VI系統(tǒng)實例:藪牛的標(biāo)語文化、長豐集團的座右銘文化、格蘭仕的“恥辱牌”等。(2)搞活動企業(yè)文化活動的類型一專題競賽類:技能競賽、辯論賽、演講賽、知識競賽、征文大賽等一溝通類:高管開放日、網(wǎng)上聊天、對話會等一知識類:讀書活動、文化沙龍、論壇等一管理類:管理論壇、i分鐘經(jīng)理、班前宣誓等一習(xí)俗儀式類:升國旅儀式、公司周年慶典儀式、
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