自購(gòu)管理辦法4篇

———自購(gòu)管理辦法4篇【導(dǎo)語】自購(gòu)管理方法怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的自購(gòu)管理方法范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的自購(gòu)管理方法，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法范例怎么寫第2篇自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法第3篇自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理制度方法第4篇自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法范例

【第1篇】自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法

1為了緩解公務(wù)用車沖突，合理使用公務(wù)用車，降低車輛使用和管理成本，特制定要制度。

2費(fèi)用預(yù)定：

2.1依據(jù)職務(wù)及業(yè)務(wù)量劃分檔次，確定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

2.2重點(diǎn)確保：保證公司辦公用車和重要活動(dòng)的接待用車，公司特殊事項(xiàng)緊急處理用車。

2.3管理規(guī)范：必需是自購(gòu)車輛公務(wù)使用按本管理方法規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3管理范圍

3.1公司管理層領(lǐng)導(dǎo)。

3.2公司各部門負(fù)責(zé)人。

4詳細(xì)措施細(xì)則

4.1凡是自購(gòu)車輛

（產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人的）用于公務(wù)和便利工作的公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人。

4.2合理預(yù)定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

a購(gòu)自有車輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

檔次

標(biāo)準(zhǔn)

（元/年）

范圍

一

2

董事長(zhǎng)

三年內(nèi)還清。購(gòu)車人按年利率3%支付利息，三年內(nèi)本息平均到月償還。

b在貸款時(shí)效內(nèi)人員離職的必需將余款還清，車輛使用權(quán)才歸購(gòu)車人，否則公司將依據(jù)簽訂協(xié)議通過法律手段維權(quán)。

c凡公司補(bǔ)貼自購(gòu)車輛的，車輛擁有權(quán)屬個(gè)人但公司財(cái)務(wù)部要掛帳，按有關(guān)規(guī)定提取折舊費(fèi)。

【第2篇】自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法范例怎么寫

1為了緩解公務(wù)用車沖突,合理使用公務(wù)用車,降低車輛使用和管理成本,特制定要制度。2費(fèi)用預(yù)定:

2.1依據(jù)職務(wù)及業(yè)務(wù)量劃分檔次,確定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

2.2重點(diǎn)確保:保證公司辦公用車和重要活動(dòng)的接待用車,公司特殊事項(xiàng)緊急處理用車。

2.3管理規(guī)范:必需是自購(gòu)車輛公務(wù)使用按本管理方法規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。3管理范圍

3.1公司管理層領(lǐng)導(dǎo)。

3.2公司各部門負(fù)責(zé)人。4詳細(xì)措施細(xì)則

4.1凡是自購(gòu)車輛(產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人的)用于公務(wù)和便利工作的公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人。

4.2合理預(yù)定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。a購(gòu)自有車輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):檔次標(biāo)準(zhǔn)(元/年)范圍一2____董事長(zhǎng)三年內(nèi)還清。購(gòu)車人按年利率3%支付利息,三年內(nèi)本息平均到月償還。b在貸款時(shí)效內(nèi)人員離職的必需將余款還清,車輛使用權(quán)才歸購(gòu)車人,否則公司將依據(jù)簽訂協(xié)議通過法律手段維權(quán)。c凡公司補(bǔ)貼自購(gòu)車輛的,車輛擁有權(quán)屬個(gè)人但公司財(cái)務(wù)部要掛帳,按有關(guān)規(guī)定提取折舊費(fèi)。

【第3篇】自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法范例

自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法

1為了緩解公務(wù)用車沖突,合理使用公務(wù)用車,降低車輛使用和管理成本,特制定要制度。

2費(fèi)用預(yù)定:

2.1依據(jù)職務(wù)及業(yè)務(wù)量劃分檔次,確定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

2.2重點(diǎn)確保:保證公司辦公用車和重要活動(dòng)的接待用車,公司特殊事項(xiàng)緊急處理用車。

2.3管理規(guī)范:必需是自購(gòu)車輛公務(wù)使用按本管理方法規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3管理范圍

3.1公司管理層領(lǐng)導(dǎo)。

3.2公司各部門負(fù)責(zé)人。

4詳細(xì)措施細(xì)則

4.1凡是自購(gòu)車輛(產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人的)用于公務(wù)和便利工作的公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人。

4.2合理預(yù)定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

a購(gòu)自有車輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

檔次

標(biāo)準(zhǔn)(元/年)

范圍

一

22000

董事長(zhǎng)

二

20000

總經(jīng)理

三

15000

副總經(jīng)理

四

10000

各部門負(fù)責(zé)人

b未購(gòu)自有車輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

檔次

標(biāo)準(zhǔn)(元/年)

范圍

一

3200

董事長(zhǎng)

二

2400

總經(jīng)理

三

2000

副總經(jīng)理

四

1600

各部門負(fù)責(zé)人

4.3凡自購(gòu)車輛的(必需是非營(yíng)運(yùn)性質(zhì),本人為戶主的自用小汽車)人員,必需將車號(hào)及相關(guān)資料報(bào)公司綜合管理部備案,確保重要公務(wù)活動(dòng)的用車。

4.4交通補(bǔ)貼適用享受補(bǔ)貼范圍內(nèi)人員自有車輛的入戶費(fèi)、購(gòu)置稅、保險(xiǎn)費(fèi)、燃油費(fèi)、修理費(fèi)、年檢費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、過橋過路費(fèi)等費(fèi)用的支出以及未購(gòu)車輛人員在辦理公務(wù)時(shí)租車費(fèi)。

4.5各類交通費(fèi)補(bǔ)貼不能直接發(fā)放現(xiàn)金,符合使用范圍的開支在指標(biāo)數(shù)額內(nèi)全部憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出指標(biāo)數(shù)額的費(fèi)用一律自負(fù)。

4.6享受交通補(bǔ)貼人員的補(bǔ)貼指標(biāo),本年未使用完指標(biāo)可跨年累計(jì)使用,年度結(jié)余部分不得提嘉獎(jiǎng)。

4.7享受交通補(bǔ)貼的人員,按隸屬關(guān)系和規(guī)定用途憑票到公司財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù),并由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)指標(biāo)的掌握。

4.8僅限公司領(lǐng)導(dǎo)帶自有車輛出差,但必需在公司綜合管理部登記公里數(shù),公司擔(dān)當(dāng)車輛的過路、過橋費(fèi)及油耗(按實(shí)際公理數(shù)核算)另按0.5元/公里補(bǔ)貼車輛損耗。

4.9凡帶自有車輛因公外出消失交通事故的,在個(gè)人辦理全保的狀況下,由公司擔(dān)當(dāng)保險(xiǎn)公司賠償損失后應(yīng)由個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

4.10享受補(bǔ)貼人員若離職,則以離職時(shí)間為準(zhǔn)按月計(jì)算補(bǔ)貼費(fèi)用,離職后補(bǔ)貼費(fèi)用隨即取消。

4.11自購(gòu)車輛的人員可向公司提出貸款申請(qǐng),公司在資金允許的狀況下可以按市場(chǎng)上現(xiàn)行方法辦理貸款手續(xù)。詳細(xì)方法如下:

a購(gòu)車人員必需首付車款30%,余款雙方簽訂協(xié)議自購(gòu)車之日三年內(nèi)還清。購(gòu)車人按年利率3%支付利息,三年內(nèi)本息平均到月償還。

b在貸款時(shí)效內(nèi)人員離職的必需將余款還清,車輛使用權(quán)才歸購(gòu)車人,否則公司將依據(jù)簽訂協(xié)議通過法律手段維權(quán)。

c凡公司補(bǔ)貼自購(gòu)車輛的,車輛擁有權(quán)屬個(gè)人但公司財(cái)務(wù)部要掛帳,按有關(guān)規(guī)定提取折舊費(fèi)。

【第4篇】自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理制度方法

1為了緩解公務(wù)用車沖突,合理使用公務(wù)用車,降低車輛使用和管理成本,特制定要制度。

2費(fèi)用預(yù)定:

2.1依據(jù)職務(wù)及業(yè)務(wù)量劃分檔次,確定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

2.2重點(diǎn)確保:保證公司辦公用車和重要活動(dòng)的接待用車,公司特殊事項(xiàng)緊急處理用車。

2.3管理規(guī)范:必需是自購(gòu)車輛公務(wù)使用按本管理方法規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3管理范圍

3.1公司管理層領(lǐng)導(dǎo)。

3.2公司各部門負(fù)責(zé)人。

4詳細(xì)措施細(xì)則

4.1凡是自購(gòu)車輛(產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人的)用于公務(wù)和便利工作的公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人。

4.2合理預(yù)定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

a購(gòu)自有車輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

檔次

標(biāo)準(zhǔn)(元/年)

范圍

一

22000

董事長(zhǎng)

二

20000

總經(jīng)理

三

15000

副總經(jīng)理

四

10000

各部門負(fù)責(zé)人

b未購(gòu)自有車輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

檔次

標(biāo)準(zhǔn)(元/年)

范圍

一

3200

董事長(zhǎng)

二

2400

總經(jīng)理

三

2000

副總經(jīng)理

四

1600

各部門負(fù)責(zé)人

4.3凡自購(gòu)車輛的(必需是非營(yíng)運(yùn)性質(zhì),本人為戶主的自用小汽車)人員,必需將車號(hào)及相關(guān)資料報(bào)公司綜合管理部備案,確保重要公務(wù)活動(dòng)的用車。

4.4交通補(bǔ)貼適用享受補(bǔ)貼范圍內(nèi)人員自有車輛的入戶費(fèi)、購(gòu)置稅、保險(xiǎn)費(fèi)、燃油費(fèi)、修理費(fèi)、年檢費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、過橋過路費(fèi)等費(fèi)用的支出以及未購(gòu)車輛人員在辦理公務(wù)時(shí)租車費(fèi)。

4.5各類交通費(fèi)補(bǔ)貼不能直接發(fā)放現(xiàn)金,符合使用范圍的開支在指標(biāo)數(shù)額內(nèi)全部憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出指標(biāo)數(shù)額的費(fèi)用一律自負(fù)。

4.6享受交通補(bǔ)貼人員的補(bǔ)貼指標(biāo),本年未使用完指標(biāo)可跨年累計(jì)使用,年度結(jié)余部分不得提嘉獎(jiǎng)。

4.7享受交通補(bǔ)貼的人員,按隸屬關(guān)系和規(guī)定用途憑票到公司財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù),并由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)指標(biāo)的掌握。

4.8僅限公司領(lǐng)導(dǎo)帶自有車輛出差,但必需在公司綜合管理部登記公里數(shù),公司擔(dān)當(dāng)車輛的過路、過橋費(fèi)及油耗(按實(shí)際公理數(shù)核算)另按0.5元/公里補(bǔ)貼車輛損耗。

4.9凡帶自有車輛因公外出消失交通事故的,在個(gè)人辦理全保的狀況下,由公司擔(dān)當(dāng)保險(xiǎn)公司賠償損失后應(yīng)由個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

4.10享受補(bǔ)貼人員若離職,則以離職時(shí)間為準(zhǔn)按月計(jì)算補(bǔ)貼費(fèi)用,離職后補(bǔ)貼費(fèi)用隨即取消。

4.11自購(gòu)車輛的人員可向公司提出貸款申請(qǐng),公司在資金允許的狀況下可以按市場(chǎng)上現(xiàn)行方法辦理貸款手續(xù)。詳細(xì)方法如下:

a購(gòu)車人員必需首付車款30%,余款雙方簽訂協(xié)議自購(gòu)車之日三年內(nèi)還清。購(gòu)車人按年利率3%支付利息,三年內(nèi)本息平均到月償還。

b在貸款時(shí)效內(nèi)人員離職的必需將余款還清,車輛使用權(quán)才歸購(gòu)車人,否則公司將依據(jù)簽訂協(xié)議通過法律手段維權(quán)。

c凡公司補(bǔ)貼自購(gòu)車輛的,車輛擁有權(quán)屬個(gè)人但公司財(cái)務(wù)部要掛帳,按有關(guān)規(guī)定提取折舊費(fèi)。

【導(dǎo)語】自購(gòu)管理方法怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的自購(gòu)管理方法范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的自購(gòu)管理方法，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法范例怎么寫第2篇自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法第3篇自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理制度方法第4篇自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法范例

【第1篇】自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法

1為了緩解公務(wù)用車沖突，合理使用公務(wù)用車，降低車輛使用和管理成本，特制定要制度。

2費(fèi)用預(yù)定：

2.1依據(jù)職務(wù)及業(yè)務(wù)量劃分檔次，確定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

2.2重點(diǎn)確保：保證公司辦公用車和重要活動(dòng)的接待用車，公司特殊事項(xiàng)緊急處理用車。

2.3管理規(guī)范：必需是自購(gòu)車輛公務(wù)使用按本管理方法規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3管理范圍

3.1公司管理層領(lǐng)導(dǎo)。

3.2公司各部門負(fù)責(zé)人。

4詳細(xì)措施細(xì)則

4.1凡是自購(gòu)車輛

（產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人的）用于公務(wù)和便利工作的公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人。

4.2合理預(yù)定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

a購(gòu)自有車輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

檔次

標(biāo)準(zhǔn)

（元/年）

范圍

一

2

董事長(zhǎng)

三年內(nèi)還清。購(gòu)車人按年利率3%支付利息，三年內(nèi)本息平均到月償還。

b在貸款時(shí)效內(nèi)人員離職的必需將余款還清，車輛使用權(quán)才歸購(gòu)車人，否則公司將依據(jù)簽訂協(xié)議通過法律手段維權(quán)。

c凡公司補(bǔ)貼自購(gòu)車輛的，車輛擁有權(quán)屬個(gè)人但公司財(cái)務(wù)部要掛帳，按有關(guān)規(guī)定提取折舊費(fèi)。

【第2篇】自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法范例怎么寫

1為了緩解公務(wù)用車沖突,合理使用公務(wù)用車,降低車輛使用和管理成本,特制定要制度。2費(fèi)用預(yù)定:

2.1依據(jù)職務(wù)及業(yè)務(wù)量劃分檔次,確定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

2.2重點(diǎn)確保:保證公司辦公用車和重要活動(dòng)的接待用車,公司特殊事項(xiàng)緊急處理用車。

2.3管理規(guī)范:必需是自購(gòu)車輛公務(wù)使用按本管理方法規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。3管理范圍

3.1公司管理層領(lǐng)導(dǎo)。

3.2公司各部門負(fù)責(zé)人。4詳細(xì)措施細(xì)則

4.1凡是自購(gòu)車輛(產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人的)用于公務(wù)和便利工作的公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人。

4.2合理預(yù)定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。a購(gòu)自有車輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):檔次標(biāo)準(zhǔn)(元/年)范圍一2____董事長(zhǎng)三年內(nèi)還清。購(gòu)車人按年利率3%支付利息,三年內(nèi)本息平均到月償還。b在貸款時(shí)效內(nèi)人員離職的必需將余款還清,車輛使用權(quán)才歸購(gòu)車人,否則公司將依據(jù)簽訂協(xié)議通過法律手段維權(quán)。c凡公司補(bǔ)貼自購(gòu)車輛的,車輛擁有權(quán)屬個(gè)人但公司財(cái)務(wù)部要掛帳,按有關(guān)規(guī)定提取折舊費(fèi)。

【第3篇】自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法范例

自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理方法

1為了緩解公務(wù)用車沖突,合理使用公務(wù)用車,降低車輛使用和管理成本,特制定要制度。

2費(fèi)用預(yù)定:

2.1依據(jù)職務(wù)及業(yè)務(wù)量劃分檔次,確定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

2.2重點(diǎn)確保:保證公司辦公用車和重要活動(dòng)的接待用車,公司特殊事項(xiàng)緊急處理用車。

2.3管理規(guī)范:必需是自購(gòu)車輛公務(wù)使用按本管理方法規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3管理范圍

3.1公司管理層領(lǐng)導(dǎo)。

3.2公司各部門負(fù)責(zé)人。

4詳細(xì)措施細(xì)則

4.1凡是自購(gòu)車輛(產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人的)用于公務(wù)和便利工作的公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人。

4.2合理預(yù)定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

a購(gòu)自有車輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

檔次

標(biāo)準(zhǔn)(元/年)

范圍

一

22000

董事長(zhǎng)

二

20000

總經(jīng)理

三

15000

副總經(jīng)理

四

10000

各部門負(fù)責(zé)人

b未購(gòu)自有車輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

檔次

標(biāo)準(zhǔn)(元/年)

范圍

一

3200

董事長(zhǎng)

二

2400

總經(jīng)理

三

2000

副總經(jīng)理

四

1600

各部門負(fù)責(zé)人

4.3凡自購(gòu)車輛的(必需是非營(yíng)運(yùn)性質(zhì),本人為戶主的自用小汽車)人員,必需將車號(hào)及相關(guān)資料報(bào)公司綜合管理部備案,確保重要公務(wù)活動(dòng)的用車。

4.4交通補(bǔ)貼適用享受補(bǔ)貼范圍內(nèi)人員自有車輛的入戶費(fèi)、購(gòu)置稅、保險(xiǎn)費(fèi)、燃油費(fèi)、修理費(fèi)、年檢費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、過橋過路費(fèi)等費(fèi)用的支出以及未購(gòu)車輛人員在辦理公務(wù)時(shí)租車費(fèi)。

4.5各類交通費(fèi)補(bǔ)貼不能直接發(fā)放現(xiàn)金,符合使用范圍的開支在指標(biāo)數(shù)額內(nèi)全部憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出指標(biāo)數(shù)額的費(fèi)用一律自負(fù)。

4.6享受交通補(bǔ)貼人員的補(bǔ)貼指標(biāo),本年未使用完指標(biāo)可跨年累計(jì)使用,年度結(jié)余部分不得提嘉獎(jiǎng)。

4.7享受交通補(bǔ)貼的人員,按隸屬關(guān)系和規(guī)定用途憑票到公司財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù),并由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)指標(biāo)的掌握。

4.8僅限公司領(lǐng)導(dǎo)帶自有車輛出差,但必需在公司綜合管理部登記公里數(shù),公司擔(dān)當(dāng)車輛的過路、過橋費(fèi)及油耗(按實(shí)際公理數(shù)核算)另按0.5元/公里補(bǔ)貼車輛損耗。

4.9凡帶自有車輛因公外出消失交通事故的,在個(gè)人辦理全保的狀況下,由公司擔(dān)當(dāng)保險(xiǎn)公司賠償損失后應(yīng)由個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

4.10享受補(bǔ)貼人員若離職,則以離職時(shí)間為準(zhǔn)按月計(jì)算補(bǔ)貼費(fèi)用,離職后補(bǔ)貼費(fèi)用隨即取消。

4.11自購(gòu)車輛的人員可向公司提出貸款申請(qǐng),公司在資金允許的狀況下可以按市場(chǎng)上現(xiàn)行方法辦理貸款手續(xù)。詳細(xì)方法如下:

a購(gòu)車人員必需首付車款30%,余款雙方簽訂協(xié)議自購(gòu)車之日三年內(nèi)還清。購(gòu)車人按年利率3%支付利息,三年內(nèi)本息平均到月償還。

b在貸款時(shí)效內(nèi)人員離職的必需將余款還清,車輛使用權(quán)才歸購(gòu)車人,否則公司將依據(jù)簽訂協(xié)議通過法律手段維權(quán)。

c凡公司補(bǔ)貼自購(gòu)車輛的,車輛擁有權(quán)屬個(gè)人但公司財(cái)務(wù)部要掛帳,按有關(guān)規(guī)定提取折舊費(fèi)。

【第4篇】自購(gòu)車輛公務(wù)使用管理制度方法

1為了緩解公務(wù)用車沖突,合理使用公務(wù)用車,降低車輛使用和管理成本,特制定要制度。

2費(fèi)用預(yù)定:

2.1依據(jù)職務(wù)及業(yè)務(wù)量劃分檔次,確定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

2.2重點(diǎn)確保:保證公司辦公用車和重要活動(dòng)的接待用車,公司特殊事項(xiàng)緊急處理用車。

2.3管理規(guī)范:必需是自購(gòu)車輛公務(wù)使用按本管理方法規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3管理范圍

3.1公司管理層領(lǐng)導(dǎo)。

3.2公司各部門負(fù)責(zé)人。

4詳細(xì)措施細(xì)則

4.1凡是自購(gòu)車輛(產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人的)用于公務(wù)和便利工作的公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人。

4.2合理預(yù)定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

a購(gòu)自有車輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

檔次

標(biāo)準(zhǔn)(元/年)

范圍

一

22000

董事長(zhǎng)

二

20000

總經(jīng)理

三

15000

副總經(jīng)理

四

10000

各部門負(fù)責(zé)人

b未購(gòu)自有車輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

檔次

標(biāo)準(zhǔn)(元/年)

范圍

一

3200

董事長(zhǎng)

二

2400

總經(jīng)理

三

2000

副總經(jīng)理

四

1600