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文檔簡介

威靈電機常州基地項目車間二施工項目設(shè)計方案第一章施工總體部署編制依據(jù)以威靈電機常州基地項目車間二鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計圖紙為依據(jù),結(jié)合本公司的深化設(shè)計進行編制。適用范圍僅適用于威靈電機常州基地項目車間二鋼結(jié)構(gòu)工程的鋼結(jié)構(gòu)安裝及屋面工程。工程施工總體目標工程施工的基本思路主要包括工程管理與工程施工兩方面,工程管理上以“顧全大局、職責分明、發(fā)揮強項、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”為指導(dǎo)思想;工程施工上,對于鋼柱、鋼梁等其它類似加工件則以“材料進場、現(xiàn)場堆放、單件安裝”為原則進行施工,在整個工程施工過程中,本公司將充分發(fā)揮技術(shù)與設(shè)備的優(yōu)勢,以統(tǒng)一的專業(yè)化管理,精湛的施工技術(shù),確保工程優(yōu)良的品質(zhì),讓業(yè)主滿意,讓業(yè)主放心。質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量達到國家標準要求。工期目標本項目工期計劃為80日歷天,在該工期內(nèi)完成所有分部分項工作,從現(xiàn)場具備主鋼架進場安裝條件的日期算起安全目標確保工程、設(shè)備安全,施工人員重傷、死亡事故為零指標。文明施工目標按規(guī)范化、標準化進行現(xiàn)場管理,確保文明施工。.服務(wù)目標本公司將本著用戶至上的原則,精心組織施工,用汗水和智慧贏得業(yè)主的信任。工程概況工程簡述7、工程簡況:2#廠房尺寸長X寬為153mK128m,首層夾層的辦公區(qū)域尺寸長X寬為153mX16m,和首層夾層的堆放物料區(qū)域尺寸長X寬為 18mX80m,總基底面積約19584m2,總建筑面積約46058m2其中2#廠房包括衛(wèi)生間、參觀通道(約400m2)、樓梯、夾層弧行樓梯、電梯等框架面積共約660m2進出貨雨篷面積約2560m22#廠房首層柱網(wǎng)為9mX16m(9mX20m),二層柱網(wǎng)為9mX32m,首層層高為9.5m,二層層高為7m,檐口標高為16.5m;2#廠房屋面梁通長設(shè)置,屋面為單脊雙坡屋面,屋面坡度詳見圖紙規(guī)定。屋面排水:外掛內(nèi)天溝和內(nèi)天溝采用 1.0mm厚不銹鋼材料及托架,外圍收邊同墻面板,以延長使用壽命。屋面板在與內(nèi)、外天溝連接處必須采用橡膠堵頭。落水管材料按圖紙要求,落水管必須接至室外排水井內(nèi)(工程量包干)。(3)主體結(jié)構(gòu)采用門式剛架鋼柱、鋼梁結(jié)構(gòu)布置形式, 2#廠房屋面圍護系統(tǒng)采用本色鍍鋁鋅壓型鋼板加保溫棉(無內(nèi)襯板,單板加保溫)圍護。(4)2#廠房外墻面1.2米標高以上采用壓型彩鋼板圍護,外墻面1.2米標高以下采用240厚蒸壓灰砂磚或混凝土砌塊(此部分為土建工程范圍),墻面鋁合金窗、與墻面收口詳見圖紙。(5)在每一個分部工程施工的同時同步備好有關(guān)質(zhì)保等技術(shù)資料 ,積極配合土建方面,及時做好竣工驗收工作。編制原則1、確保質(zhì)量。實行全面質(zhì)量管理,實行技術(shù)、質(zhì)量包保責任制,確保工程質(zhì)量達到驗評標準。2、保證工期。優(yōu)化施工組織設(shè)計,利用先進的施工方法,精干的施工隊伍,精心組織,科學(xué)施工,確保工程按時完工,爭取略有提前。3、確保安全。推行安全目標責任制,制定安全保證措施,嚴格按安全規(guī)程操作,杜絕安全事故的發(fā)生。4、突出重點,統(tǒng)籌安排,組織連續(xù),均衡而緊湊的施工生產(chǎn)。重點把握影響質(zhì)量和工期的重點、難點工程,保證工期、質(zhì)量及安全目標的實現(xiàn)。施工中執(zhí)行的技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范1.設(shè)計圖紙及設(shè)計說明文件2.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2001)3.《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》(JGJ81-2002)4.《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(CECS102:2002)5.《結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢測評定標準》(GB50221-95)6.《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》( JGJ82-91)7.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)8.《壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)程》(YBJ216-88)9.《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》(GB8923-88)10.《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2002)11.《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)12.《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-86)13.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46-88)14.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)施工組織總體部署方案施工總體部署1、根據(jù)現(xiàn)場吊裝計劃,安排各構(gòu)件的運輸計劃,確?,F(xiàn)場安裝工期。2、綜合考慮場地安排(包括吊機位置、堆放場地、倒放場地、倒運路線等),確定吊裝順序和方案。3、吊裝采用多條流水線同時作業(yè),盡可能安排合理。保證總體進度施工組織機構(gòu)近幾年來,我公司已完成多處類似的大型鋼結(jié)構(gòu)工程,已施工完的工程,其質(zhì)量等級均被評為優(yōu)良,為充分發(fā)揮本公司的優(yōu)勢,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工,為此,本公司在本工程的施工組織上,將按照“項目法施工”的模式,組建該項目工程項目管理班子。科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證,以項目經(jīng)理為首的管理層將全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素,運用科學(xué)的管理手段,采用擬定的一系列先進施工工藝,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個第一流的要求完成該鋼結(jié)構(gòu)項目,項目管理組織機構(gòu)詳見項目管理組織機構(gòu)圖。項目施工管理模式本次鋼結(jié)構(gòu)工程存在原材料控制、施工質(zhì)量、成品保護要求高,鋼結(jié)構(gòu)施工工期緊,與土建等其它施工單位協(xié)調(diào)及配合等因素,因此施工將采用從鋼結(jié)構(gòu)材料開始進場、安裝施工實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一資金動作,全方位協(xié)調(diào)管理的項目施工組織管理模式。1、總經(jīng)理受企業(yè)法定代表人委托,對該項目生產(chǎn)全過程全方位負責,擁有人、財、物的決策權(quán)力,在該項目上貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,全面履行合同。2、副總經(jīng)理副總經(jīng)理發(fā)行項目經(jīng)理對該項目的決策,嚴格對生產(chǎn)產(chǎn)品全過程的質(zhì)量、工期進行控制,保證質(zhì)量體系的有效運行。3、質(zhì)檢部嚴格執(zhí)行該項目所用材料的檢驗和試驗;制作過程的檢驗和試驗、最終產(chǎn)品的檢驗和試驗;對顧客提供的產(chǎn)品的進行驗證;及時為業(yè)主和安裝單位竭誠服務(wù),執(zhí)行用戶回訪和售后服務(wù)職責。4、工程部負責編制和執(zhí)行該項目生產(chǎn)計劃,每天召開生產(chǎn)計劃調(diào)度會,協(xié)調(diào)生產(chǎn);

項目管理組織機構(gòu)圖公司總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師工程部結(jié)構(gòu)施工施工管理質(zhì)安部副總經(jīng)理技術(shù)部商務(wù)部副總經(jīng)理總工程師工程部結(jié)構(gòu)施工施工管理質(zhì)安部副總經(jīng)理技術(shù)部商務(wù)部計劃統(tǒng)計合同工期網(wǎng)絡(luò)計劃圖紙合審計劃統(tǒng)計合同工期網(wǎng)絡(luò)計劃圖紙合審施工組織科學(xué)技術(shù)洽商動態(tài)跟蹤,文明施工,全面達標,資料標準,勞動力組織均衡,工料分板,成本實施,合同管理,資料標準。1.54與業(yè)主及監(jiān)理單位的配合1.541.與業(yè)主的配合⑴項目經(jīng)理部的外部關(guān)系中,最主要的是處理好與業(yè)主,設(shè)計,總包,監(jiān)理等的關(guān)系,項目經(jīng)理部全體人員確認“甲方是顧客”的觀念,把工期、質(zhì)量和安全作為核心,為甲方提供一流的服務(wù),讓甲方滿意。⑵定期向甲方提供工程進度報告,對于允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工,必須及時請甲方或監(jiān)理書面認可。⑶為保證項目的順利施工,積極與甲方交流匯報,主動為甲方排擾解難,想甲方所想,急甲方所急,和甲方融洽相處。⑷經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的標書圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的,及時查找原因,并請甲方或監(jiān)理核定和簽證與監(jiān)理的配合⑴將正式施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審定。⑵各類檢測設(shè)備和重要機電設(shè)備的進場情況向監(jiān)理申報。⑶施工用各類主要材料均向監(jiān)理報送材質(zhì)證明等有關(guān)技術(shù)資料。⑷工程隱蔽前,在檢查合格的基礎(chǔ)上,提前24h書面通知監(jiān)理。⑸若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問,要求復(fù)測時,項目總工將給予積極配合,并對檢測儀器的使用提供方便。⑹及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料。⑺若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,及時報告監(jiān)理和業(yè)主,并嚴格按照共同商定的方案進行處理⑻工程全部完工后,先認真自檢,再向監(jiān)理工程師提交驗收申請,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認可后,轉(zhuǎn)報業(yè)主,組織正式竣工驗收。與設(shè)計單位的配合⑴開工前,作好圖紙會審工作,領(lǐng)會設(shè)計意圖,認真聽取設(shè)計院的交底。⑵嚴格按設(shè)計圖紙施工,發(fā)現(xiàn)圖紙技術(shù)問題及時與設(shè)計院聯(lián)系。⑶對設(shè)計院的設(shè)計變更,予以認真落實,并及時調(diào)整現(xiàn)場施工。與總包及土建等單位的配合⑴與土建等單位出現(xiàn)施工配合問題時,服從業(yè)主協(xié)調(diào)。⑵在現(xiàn)場與其它單位的交叉作業(yè)出現(xiàn)沖突時,服從業(yè)主協(xié)調(diào),調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)的施工順序、施工進度。⑶對于用吊車安裝、行駛范圍,土建需配合清理場地障礙物。⑷鋼結(jié)構(gòu)吊裝均沿建筑四周及施工平面圖進行,不影響土建的施工和現(xiàn)場的排布。⑸支承混凝土結(jié)構(gòu)強度達到70%設(shè)計強度,即可插入鋼結(jié)構(gòu)施工。⑹鋼結(jié)構(gòu)施工要求土建配合施工的預(yù)埋件,需及時交土建施工,并進行相關(guān)方面的施工交底。生產(chǎn)組織與調(diào)度指揮公司成立項目法施工管理辦公室,配備專職或兼職人員,牽頭組織的職能部門協(xié)助各有關(guān)職能部門按合同對項目進行指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù),確保項目順利實施,從而保證項目生產(chǎn)以流水線作業(yè),從而最大限度地提高生產(chǎn)效率。

在組織好生產(chǎn)的同時,必須強調(diào)服從管理,建立以總經(jīng)理為主的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,進行統(tǒng)一調(diào)度、分配,進行有序合理的調(diào)度,保證項目的順利實施。1.6?人員進場組織情況現(xiàn)場主要管理人員及職責序號職能名稱人數(shù)說明1項目經(jīng)理1人2施工技術(shù)負責人1人3施工員安全員1人4質(zhì)量員1人合計人數(shù)4人162現(xiàn)場主要施工人員及職責序號職能名稱人數(shù)說明1后勤2人食堂、行政、材料2電工1人多年電器操作(持證)3焊工5人多年焊接操作(持證)4技術(shù)工人52人多年施工,并有相關(guān)施工技術(shù)5輔助工人30人合計人數(shù)90人從現(xiàn)場管理到吊(安)人員,必須有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)上崗證書,人人持證上崗,吊(安)裝工種均按特殊工種要求實施,不合條件要求者,不得上崗操作分工明確,責任到人,聽從指揮,服從分配,上下一致,高度負責。帶好頭、當好班,模范遵章守紀,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、施工規(guī)范和有關(guān)的規(guī)章制度。吊(安)裝人員上崗前必須體檢達到合格,才許參加該項工作,若有高血壓、心臟病、精神病或體弱病殘者均不得上崗。公司選派以上各管理及實操人員到位后,必須各盡其責,忠于職守,要求各在不同崗位上,均起到應(yīng)有作用,積極完成吊(安)裝任務(wù)。班長負責施工指揮、協(xié)調(diào)各工種間的聯(lián)系,班組長是施工操作的組織者,對吊(安)裝質(zhì)量和操作安全負直接責任。(7)吊車專設(shè)一名專職指揮起重的人員必須高度負責,不得擅離崗位,非起重工一律嚴禁指揮起重設(shè)備。(8)電工負責施工現(xiàn)場的電力供給,確保安裝過程電焊機及電氣設(shè)備能正常運行和安全使用,用電設(shè)施必須按期巡視檢查,并由專職電工記錄備案。第二章工期施工進度及保證措施工期進度計劃表詳見本項目的施工進度計劃表。若現(xiàn)場不具備安裝條件、風雨天或其它不可抗力則工期順延。2.2.雨季施工工作安排及措施為按期保質(zhì)保量地完成本工程的施工任務(wù),利用盡可能的時間和采取相應(yīng)措施創(chuàng)造條件進行施工,雨季可進行一些非高空作業(yè)施工,并制訂了雨季施工防護措施:1、掌握氣象資料,與氣象部門定時聯(lián)系,定時記錄天氣預(yù)報,隨時通報,以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施,尤其防止惡劣氣候突然襲擊對施工造成的影響。2、當雨季氣候惡劣,不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時,應(yīng)停止吊裝施工。此時,應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全,設(shè)置必要的臨時緊固措施。(如纜風繩、緊固卡)3、雨天不準進行高強螺栓安裝施工,在作業(yè)面存放的高強螺栓應(yīng)入箱進籠。對已穿未擰的高強螺栓,應(yīng)采用彩條布等措施包裹防雨。高強螺栓吊箱應(yīng)密閉防水,高空作業(yè)位置應(yīng)可靠、安全、方便。4、雨后,高強螺栓施工時,應(yīng)用高壓空氣吹干作業(yè)區(qū)連接摩擦面及可能的其它有礙雨水,對已產(chǎn)生的浮銹等,應(yīng)用鐵刷認真刷除。完成以上工作后,方可進行高強螺栓施工。5、雨天不得進行焊接作業(yè),但必須持續(xù)焊接時,應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的防護措施。6、雨季施工時,安全防護措施要合理、有效,工具房、操作平臺、吊籃及焊接防護罩等的積水應(yīng)及時清理。7、雨季施工,應(yīng)保證施工人員的防滑、防雨、防水的需要(如雨衣、防滑鞋等)。注意是用電防護。降雨時,除特殊情況外及特殊工位外,應(yīng)停止高空作業(yè),將高空人員撤到安全地帶,拉斷電閘。2.3.工期保證措施采取有效措施、控制影響工期的因素為保證該項目能按計劃順利、有序地進行,并達到預(yù)定的目標,必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析,事先采取措施,盡量縮小實際進度與計劃的偏差,實現(xiàn)對項目工期的主動控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、及時因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等,對于上述影響工期的諸多因素,我們將按事前、事中、事后控制的原則,分別對這些因素加以分析、研究,制定對策,以確保工程按期完成。利用計算機進行計劃管理根據(jù)本項目的工程特點及難點,安排合理的施工流程和施工順序,盡可能提供施工作業(yè)面,使各分項工程可交叉進行。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗,結(jié)合本工程的特點,留有一定的余地,并充分征求有關(guān)方面意見加以確定,同時根據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系,明確關(guān)鍵線路,確定若干工期控制點,同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃,以做到以日保周、以周保月、以月??傮w計劃的工期保證體系。根據(jù)確定的進度檢查日期,及時對實際進度進行檢查,并據(jù)此做出各期進度控制點,及時利用微機對實際進度與計劃進度加以分析、比較,及時對計劃加以調(diào)整,在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點及關(guān)鍵點,一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進度滯后,則及時采取增加投入或適當延長日作業(yè)時間等行之有效的方法加以調(diào)整。充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢我們將充分發(fā)揮本公司的人才優(yōu)勢,在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點的組織機構(gòu)及各種崗位,制定各種規(guī)章制度,以確保機構(gòu)正常運行,從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。在實施過程中采取各種有效措施,如開展勞動競賽,開展群眾性 QC活動和合理化建議,設(shè)立各種獎罰制度等方式充分調(diào)動項目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性,采取以人為本的策略,以確保按合同工期完成。選用高素質(zhì)勞務(wù)隊伍本廠房為雙層結(jié)構(gòu)。因此施工量較大,質(zhì)量要求高,現(xiàn)場施工周期較短,施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍,選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作,為此,公司將配備充足的施工過各類大型鋼結(jié)構(gòu)工程等類似工程的自有施工隊伍。充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,攻克施工技術(shù)難關(guān)針對本工程技術(shù)含量高、施工難度大等特點,我們在充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢的同時,加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系,事前對本工程的實施難點、關(guān)鍵點加以分析、研究,充分理解設(shè)計意圖;根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點提出多種施工方案,通過對比從中選擇既能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計要求,又能縮短工期的施工方案,并根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書,對參與實施人員提前進行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)。積極應(yīng)用新技術(shù),發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)化施工方案在本工程施工中,將充分發(fā)揮本公司在施工圖深化技術(shù)、計算機放樣下料技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計算機及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢,編制最優(yōu)化的施工方案。提前落實吊裝設(shè)備和焊接設(shè)備現(xiàn)場安裝配備如下設(shè)備:25T和16T汽車吊各2臺(高峰期保證增加1臺),交流焊機和直流焊機先準備2臺進場。搞好項目的資金管理本工程的資金將全部用到本工程的施工上,嚴禁挪作其它工程使用,項目資金出現(xiàn)困難,本公司及時協(xié)助解決。堅持每月按時向甲方報送當月完成工作量和下月計劃完成工作量,協(xié)助甲方做好付款和備款計劃。確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到位施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計劃,作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按計劃分批進場,并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。2310.嚴格質(zhì)量管理,確保一次達到優(yōu)良標準根據(jù)設(shè)計圖和規(guī)范的要求,制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準,并在施工中嚴格執(zhí)行,確保一次達到標準要求。嚴格安全管理,杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前,由項目部制定嚴格的安全管理制度,并發(fā)放至下屬各職能部門和生產(chǎn)班組;同時,將結(jié)合本工程的具體情況,制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程,并在施工中狠抓落實,杜絕重大安全事故發(fā)生。充分處理好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、及土建和其它單位的關(guān)系,保持良好的外部條件和施工氛圍,確保工程順利施工。嚴格獎罰制度我公司進場后,將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴格的管理制度和獎罰制度,并在施工中嚴格執(zhí)行,確保工程順利施工。2.4.進度保證承諾我司承諾:盡量做到在雨季也可以進行一些低空作業(yè)和室內(nèi)作業(yè)的工序,比如樓承板安裝,剪力釘?shù)暮附拥龋WC在有效的時間里完成本項目的所有分部分項工作。機械設(shè)備進場計劃保證主要施工設(shè)備(暫定,可根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整):序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力備注1直流焊機ZX-5001上海99強2交流焊機BX3-5001上海2000強325T汽車吊TL25E1北京99強4116T汽車吊:TL16E1北京:99強5焊條烘箱1強輔助設(shè)備及工具:序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1麻繩?20M500完好2矯正用鋼絲繩?12M180完好3鋼絲繩吊鉤?20畐95設(shè)備完好

4鋼絲繩吊鉤?16副5設(shè)備完好5鋼絲繩吊鉤?12副5設(shè)備完好6手拉葫蘆2t臺5設(shè)備完好7手拉葫蘆3t臺3設(shè)備完好8滑輪3t臺5設(shè)備完好9螺旋千斤頂10t臺2設(shè)備完好10氧氣管及壓力表套5設(shè)備完好11乙炔管及壓力表套5設(shè)備完好12氬弧焊機臺1設(shè)備完好13經(jīng)緯儀臺1設(shè)備完好14水準儀S2臺1設(shè)備完好15水平尺L=300把5設(shè)備完好16鋼盤尺50M把5設(shè)備完好17鋼卷尺5M把5設(shè)備完好18沖擊電鉆?205設(shè)備完好19手槍電鉆MA?80.3KW臺12設(shè)備完好20直柄電鉆MA?14臺6設(shè)備完好21磁力電鉆MAX臺2設(shè)備完好22自攻槍0.5KW臺10設(shè)備完好23角向磨光機?100臺2設(shè)備完好24手動拉鉚槍把6設(shè)備完好25硅膠槍把9設(shè)備完好26電動切割鋸?140臺1設(shè)備完好27電動剪刀臺2設(shè)備完好28手動剪刀臺6設(shè)備完好投入的機械設(shè)備數(shù)量、機種根據(jù)現(xiàn)場施工條件,由項目經(jīng)理及施工管理人員合理搭配,機械設(shè)備,施工用具由材料部,后勤部清點,并得到施工許可,使用狀況良好,才能進入施工現(xiàn)場使用,完全滿足本項目工程進度、質(zhì)量的要求。第三章施工主要機械設(shè)備的配置投入本項目的主要機械設(shè)備1、主要施工設(shè)備:序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力備注1直流焊機ZX-5001上海99強2交流焊機BX3-5001上海2000強325T汽車吊TL25E1北京99強416T汽車吊「TL16E1北京:99強5焊條烘箱1強第四章施工平面布置和臨時設(shè)施布置施工平面圖的設(shè)計說明(一) 本項目工程平面圖布置,考慮到安裝鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的體積大、質(zhì)量重、運輸、搬運、吊裝、保管難、規(guī)格品種多等特點,因此將施工總平面布置在廠房的內(nèi)側(cè)。(二) 根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的進場順序和安裝施工的方便,將鋼柱堆放在其安裝位置的附近,鋼梁的堆放按照其安裝軸線的位置進行放置,連接構(gòu)件、安裝附件等體積和重量均較小的構(gòu)件放置在廠房的外側(cè)或放置在廠房內(nèi)空余的地方, 待安裝時取運,總之,在安裝現(xiàn)場要留出安裝交通道供運輸車輛和吊裝車輛的通行和吊裝作業(yè)。(三) 生活設(shè)施設(shè)置在車間的外側(cè),生活設(shè)施設(shè)置有:衛(wèi)生間、辦公場地、職工宿舍和職工食堂。在辦公室和職工宿舍之間留出一條車輛通道,便于施工工機具和物資的運輸(就現(xiàn)場條件而定)?,F(xiàn)場臨時設(shè)施布置(一) 所建設(shè)的臨時設(shè)施與安裝的車間之間,用安全網(wǎng)和圍墻隔開。(二) 所有臨舍均按建筑施工臨時設(shè)施規(guī)范執(zhí)行。沒有規(guī)范的按我司IS09002標準執(zhí)行。(三) 若業(yè)主、政府規(guī)劃部門不允許在鋼結(jié)構(gòu)廠房外側(cè)建臨舍,我司將在廠房附近租賃房屋作為臨舍(四)現(xiàn)場臨建布置將服從總包方安排,利用總包方安排的臨建,廠房臨建總計劃如下:序號臨建名稱使用面積使用時間(天)備注1衛(wèi)生間50m2開工至竣工2辦公場地50m2開工至竣工3職工宿舍100m2開工至竣工4職工食堂50m2開工至竣工5材料庫50m2開工至竣工合計300m2(五)消防設(shè)施:消防設(shè)備配備齊全。臨時建筑物、材料堆放區(qū)之間按有關(guān)規(guī)定設(shè)置防火間距。滅火器每層樓面設(shè)置,均設(shè)在四邊顯眼處,滅火器設(shè)指示燈,便于夜間使用。(六) 施工用水用電概況現(xiàn)場由甲方提供電源、水源。臨時水管采用鍍鋅鋼管,總輸水管埋地敷設(shè),埋設(shè)深度60cm臨時用水管道明裝。施工輸電線路沿建筑物環(huán)行布置,采用三相五線制接零保護系統(tǒng)向各生產(chǎn)、生活用電設(shè)備供電。輸電線路架空設(shè)置。施工前由總公司機電設(shè)備科及分公司機電部編制詳細的工程臨時用水用電方案。(七) 場地排水排污設(shè)施建筑物圍墻內(nèi)邊設(shè)300X300排水溝,排水溝用粘土磚砌筑,水泥砂漿抹面,經(jīng)過濾接入市政污水管。排污渠布置見文明施工平面布置圖。工地兩個大門口設(shè)置洗車格柵及排水渠、沙井。有污染物而未清洗的車輛不得駛出工地。(八) 現(xiàn)場用水的保證措施(1) 為了施工用水的可靠性和保障性,使施工生產(chǎn)順利進行,由公司機電部及項目部機電組派專人對施工用水設(shè)備進行維護及管理。(2)對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育, 闡述節(jié)約用水的重要性和必要性,使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。(3)現(xiàn)場供用水管的安裝維修由專業(yè)電工進行,加強巡回檢查監(jiān)護,出現(xiàn)故障即時處理,確保生產(chǎn)、生活用水暢通。(九)臨時用電保證措施確定線路走向,分配電箱位置:根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備分布的情況。在一級箱進行重復(fù)接地,分別引出A、BCN線及PE線,采用三相五線制供電。三級漏電保護。線路走向及配電箱布置見供電平面圖及系統(tǒng)圖。導(dǎo)線截面和電器的類型,規(guī)格分支線路,分配電箱的導(dǎo)線截面,因分支線路距離較短,采用35平方毫米絕緣銅芯導(dǎo)線。安全截流量及機械強度選擇導(dǎo)線截面而不作電壓降校核。各級漏電保護器的額定漏電動作電流和動作時間應(yīng)作合理配合,故一級選取0.2A或0.1A.二級選取0.05A.三級選取0.03A。閘刀開關(guān)的選取是:其標稱電流應(yīng)為實際通過電流的2-3倍。其規(guī)格型號見供電系統(tǒng)圖。接地裝置設(shè)計根據(jù)現(xiàn)場勘探,為較潮濕,土壤電阻率近似為10歐姆X米,選用單根長2.5米、直徑20mnffl鋼作為接地體,其接地電阻值為:R=pLn(4L/d)/(2nL)=10XIn(4X2.5-0.02)-(2X3.14159X2.5)=3.9歐姆接地裝置布置見接地電阻測定記錄,搖測單根接地極電阻值不大于4歐姆,如大于需并聯(lián)接地極。(十)安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施(1)安全用電技術(shù)措施保證可靠的接地與接零,必須按本設(shè)計要求設(shè)置接地與接零,杜絕疏漏,所有接地、接零處必須保證可靠的電氣連接,保護零線地線必須采用綠/黃雙色線,嚴格與向線、工作零線相區(qū)別,杜絕混用,保護零線應(yīng)由電源進線第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出,并作重復(fù)接地。且在配電線路和末端分支線分配電箱處作重復(fù)接地,接地電阻值不大于10歐姆,保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面。如架空敷設(shè)間距大于12米時,采用絕緣截面不小于16mm2,與電氣設(shè)備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。電氣設(shè)備的正常情況下,不帶電的金屬外殼、管道、操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護接地、接零,同一供電網(wǎng)不允許有的設(shè)備作保護接零,有的設(shè)備作保護接地。電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護與維修及維修人員的操作必須符合JG--4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。開關(guān)箱實行一機一閘一漏電開關(guān),開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30毫安,額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1秒。漏電保護器前應(yīng)有隔離開關(guān)。開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損,裝設(shè)端正、牢固,不得拖地放置。導(dǎo)線之間的接頭(含地線的接頭)必須絕緣包扎。導(dǎo)線上嚴禁搭、掛、壓其他物體。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標記,并應(yīng)配鎖由專人負責,其周圍臨近不得有雜物、灌草和雜草等。電氣裝置應(yīng)定期檢修,禁止帶負荷接電或斷電,禁止帶電操作,懸“不得合閘”標志牌,檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋,使用電工絕緣工具。燈具金屬外殼要作接地、接零,室內(nèi)燈具及線路高度不低于2.4米或潮濕作業(yè)手持照明燈要使用安全電壓供電。室外燈具不得低于3米。對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓(xùn)。(2)安全用電組織措施本用電施工組織設(shè)計和技術(shù)交底資料需經(jīng)審批及履行交底人和被交底人(電工)簽字方為有效,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立安全監(jiān)測制度:從臨電工程竣工開始,定期對臨電工程進行檢測。其主要內(nèi)容是:接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等,并做好檢測記錄。建立電氣維修制度:加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,建立維修記錄,內(nèi)容見電氣維修工作記錄表。建立工程拆除制度:建筑工程竣工后,臨時工程的拆除應(yīng)有同意的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。建立安全檢查制度:工地、分公司、集團公司要按照JGJ59-99《建筑施工檢查標準》,定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查。建立安全用電責任制,對臨時工程各部分的操作、監(jiān)護、維修、分片、分塊、分機落實到人。建立安全教育和培訓(xùn)制度,定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn),嚴禁無證上崗或隨意串崗,強化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體系,改善電氣技術(shù)隊伍素質(zhì)。(3)電氣防火技術(shù)設(shè)施合理配置及定期檢查各種保護電器,對電路和設(shè)備的過載、短路故障進行可靠的保護。電氣裝置和線路周圍不準堆放易燃易爆和強腐蝕介質(zhì),不使用火源。在總配電箱配置絕緣滅火器材。加強電氣設(shè)備相間和相一地間的絕緣、防止閃爍。鋼井架設(shè)置防雷裝置,接地電阻值小于4歐姆。(4) 電氣防火組織措施建立易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì)管理制度。建立電氣防火責任制,加強電氣防火重點場所煙火管制,并設(shè)置禁止煙火標志。建立電氣防火教育制度,經(jīng)常進行電氣防火知識教育和宣傳,提高各類用電人員電氣防火自覺性。建立電氣防火檢測制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。建立電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制,建立電氣防火隊伍。(5) 其它、平面管理總原則根據(jù)施工平面總平面設(shè)計及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的,在工程實施前,制定詳細的大型機具使用及進退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材梁生產(chǎn)、堆放、運輸計劃以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時,制定以上計劃的具體實施方案,嚴格遵照執(zhí)行。、平面管理計劃的確定施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。在工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場,垂直運輸布設(shè)計劃,以確保工程進度。、平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表,責任人,執(zhí)行標準,獎罰標準。計劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后,發(fā)布計劃調(diào)整書。項目經(jīng)理部負責組織階段性和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。、平面管理辦法施工平面管理由項目經(jīng)理總負責,施工員、質(zhì)安員、材料員、機電員及公司后勤部門實施,按平面分片包干管理措施進行管理。第五章控制質(zhì)量的施工措施鋼結(jié)構(gòu)安裝詳見(吊(安)裝專項施工方案)第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案高強螺栓的保管所有螺栓均按照規(guī)格、型號分類儲放,妥善保管,避免因受潮、生銹、污染而影響其質(zhì)量,開箱后的螺栓不得混放、串用,做到按計劃領(lǐng)用,施工未完的螺栓及時回收。

檢驗 ■ ?不合格的,要求返工合格下一工序62螺栓的安裝工藝本工程螺栓連接副分為普通螺栓和高強螺栓兩類。其中普通螺栓為C級螺栓,材料為Q235A用于臨時定位的安裝螺栓。鋼梁連接采用六角型高強螺栓,其性能等級為10.9級,并應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)用大六角型高強螺栓全連接副形式尺寸與技術(shù)條件》(GB3633-83的規(guī)定。螺栓安裝的典型流程如下所示:

高強螺栓扭矩系數(shù)試驗合格連接件摩擦系數(shù)試驗合格檢查連接面、清除浮銹、飛刺與油污等構(gòu)件安裝定位、螺栓臨時固定校正鋼柱達預(yù)留偏差值緊固臨時螺栓沖孔、檢查縫隙扭矩系數(shù)試確定可作業(yè)條件(天氣、安全等)超咼加墊板緊固臨時螺栓沖孔、檢查縫隙扭矩系數(shù)試確定可作業(yè)條件(天氣、安全等)超咼加墊板高強螺栓扳手1安裝高強螺栓(初擰)J~拆卸臨時螺栓|高強螺栓終擰記錄表合按要求順序用轉(zhuǎn)角法作岀標記高強螺栓終擰記錄表合拆除節(jié)點、重新安裝高強螺栓高強螺栓工藝流程圖621.高強螺栓安裝工藝闡述安裝高強螺栓,應(yīng)注意以下幾個方面:⑴使用前都要放在包裝里面,并保持干凈。在搬運和安裝時生銹,玷污和絲口受損的螺栓都不得使用⑵終擰前,所有的接頭都要臨時緊固,讓連接面接合緊密。⑶裝配和緊固接頭時,應(yīng)從安裝好的一端或剛性端向自由端進行。高強螺栓的初擰和終擰,都要按照緊固順序進行:從螺栓群中央開始,依次向外側(cè)進行緊固。⑷為了保證螺栓安裝正常進行,應(yīng)注意維修螺栓安裝的設(shè)備和機具。⑸同一高強螺栓初擰和終擰的時間間隙,要求不得超過一天。⑹當高強螺栓不能自由穿入螺栓孔時,不得硬性敲入,應(yīng)用沖桿或鉸刀修正擴孔后再插入,修擴后的螺栓孔最大直徑應(yīng)小于 1.5倍螺栓公稱直徑,高強螺栓穿入方向按照工程施工圖紙的規(guī)定。⑺雨天不得進行高強螺栓安裝,摩擦面上和螺栓上不得有水及其它污物,并要注意氣候變化對高強螺栓的影響。高強螺栓工藝流程圖高強螺栓工藝見上圖。屋面圍護系統(tǒng)安裝的技術(shù)措施及解決方案屋面鋼板固定及防風措施:屋面鋼板固定方法:1)當屋面板按軸線進場到達施工區(qū)域時,將屋面板按施工手冊放到預(yù)先留好的空地上,安裝的時候再逐步將屋面板吊至屋面施工區(qū)域,這樣就保證了上多少屋面板就安裝多少屋面板;2)為了施工總進度加快,在屋面板進入施工現(xiàn)場就按圖紙吊至屋面的施工區(qū)域,并用8m鋼絲繩進行平均四重捆綁在檁條上;防風措施:首先要留意每天的天氣預(yù)報,切實做好相關(guān)工作,每天檢查構(gòu)件是否捆綁牢固;屋面鋼板安裝搭接的防水措施:)屋面施工完畢后對屋面板橫向、縱向搭接及天溝連接處進行復(fù)查,對有滲水隱患處用密封膠密封。)由質(zhì)檢員對可能發(fā)生的滲水點作專項檢查,不遺落任何可能的隱患。注意:此項工作不允許在雨天施工屋面鋼板抗熱脹冷縮措施屋面板的對接,安裝要保證溫度在30攝氏度以內(nèi),要求上午早上板早下班,下午晚上班晚下班。屋面板安裝完畢后要及時檢查搭接的地方是否松動,并進行固定處理和防水處理屋面采光瓦安裝搭接的防水措施采光板的搭接和屋面板的搭接均同,用同樣的方法進行處理,將按公司施工手冊施工,屋面板施工中已細化。注意:此項工作不允許在雨天施工屋面通風器安裝搭接的防水措施屋面通風器的防水將按公司相關(guān)手冊來進行防水處理。注意:此項工作不允許在雨天施工其它工程質(zhì)量保證措施在前文中已有詳細敘述。第七章合同管理及竣工驗收資料的編制合同管理1、 認真進行合同評審,識別業(yè)主要求,確認我司具備滿足合同全部內(nèi)容的能力,保證合同有效控制和正常實施。確保業(yè)主的需求和期望得到充分的理解,滿足業(yè)主明示的和潛在的要求。2、我司經(jīng)營處負責合同的控制和管理,負責識別業(yè)主要求與業(yè)主進行溝通,組織合同評審,負責全公司所有合同的管理及有效的控制。如有合同內(nèi)容重大修改,及時向經(jīng)營部門傳遞信息。3、合同由我司負責編號、登記、發(fā)放、歸檔,保存期限按我司《檔案管理標準》執(zhí)行。發(fā)放范圍由經(jīng)營部門負責確認。4、 合同應(yīng)由法人代表或法人委托代表人簽字,簽字須用不退色的藍墨水或碳素墨水,同時加蓋公司合同專用章,否則視為無效合同。5、 用于經(jīng)營活動的法人委托書由經(jīng)營部門負責辦理,并編號登記保存,法人委托書應(yīng)針對具體項目進行委托,并明確委托范圍及委托時限??⒐べY料的編寫和管理1、 項目部設(shè)置專(兼)職資料員,以保證文件和竣工資料的整理、傳遞,負責文件和資料的有序管理。2、 所有資料均應(yīng)按照我司Q/ZJAE/Qp2.1的規(guī)定,資料員負責辦理文件的接收、編號、登記、標識、發(fā)放、回收、保存、歸檔、處理等管理工作,以便對資料有效的對質(zhì)量文件和資料文件進行控制。3、 竣工資料要在工程施工過程中,對每一道施工工序的驗證記錄、質(zhì)量檢驗、試驗等資料作收集、整理。該資料能充分證明該工序、工程的材料、工藝、施工質(zhì)量、監(jiān)控手段等是正確的、符合規(guī)范、標準、設(shè)計要求的。4、 竣工資料分質(zhì)量記錄部分、工程管理部分、質(zhì)量評定部分、隱蔽部分、綜合部分等。5、 每個部分的資料均有業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位的簽字和蓋章,以確保證明資料的正確性和工程施工質(zhì)量的可靠性。第八章安全文明方案-措施安全生產(chǎn)管理體系在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長,專職安全員、各部組負責人為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,使項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。詳見項目安全管理組織機構(gòu)圖。各管理人員安全生產(chǎn)崗位責任,主要內(nèi)容見下:總經(jīng)理(項目安全第一責任人)職責負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮。組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。在組織項目工程業(yè)務(wù)承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作健全和完善用工管理手續(xù)制度。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。⑹組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。⑺領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施,及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。項目安全管理組織機構(gòu)圖測量放線組1工廠制作拼裝組r制作部1現(xiàn)場制作拼裝組1構(gòu)件運輸組「]安裝部卜吊裝組1安全總監(jiān)焊接組⑻不打折扣地提取和用好安全防護措施費,落實各項安全防護措施,實行工地安全達標。⑼每天親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。⑽定期召開工地安全工作會,當進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)??偣?副經(jīng)理)(項目安全生產(chǎn)直接責任人)職責認真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。按時提出本工程安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準后負責對措施項目的實施。制定和修訂本項目的安全管理制度,經(jīng)上級批準后負責執(zhí)行。經(jīng)常對本項目職工進行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育,對新調(diào)入項目的工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育;對特種作業(yè)的工人,必須嚴格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可獨立操作。發(fā)生事故時,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告,并協(xié)助安全部門進行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。開展各項安全管理工作,制定具體的安全管理措施。定期向安全第一責任人填報報告書。安全總監(jiān)的職責.認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。督促項目財務(wù)提足安全技術(shù)措施費,做到??顚S?。每天對各施工作業(yè)點進行安全檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。參加項目組織的定期安全檢查,做好檢查記錄,及時填寫隱患整改通知書,并督促認真進行限期整改。配合工長開展好安全宣傳教育活動,特別是要堅持每周一次的安全活動制度,組織班組認真學(xué)習安全技術(shù)操作規(guī)程。對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報,并如實向事故調(diào)查組反映事故情況。⑻提出安全事故處理意見,并報主管部門。施工工長的職責認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。向班組下達施工任務(wù)前,認真向班組進行安全技術(shù)交底,并填寫安全技術(shù)交底單。每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點進行檢查,查出安全隱患及時進行整改并制止違章作業(yè),遇有險情及時停止生產(chǎn)并向上級報告。接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查,對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改,并監(jiān)督整改的落實情況。定期對工人進行安全技術(shù)教育,防患于未然。領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清涼飲料等。參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護好現(xiàn)場,立即上報,并配合事故的調(diào)查。現(xiàn)場施工安全管理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定,遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。施工負責人必須對職工進行安全生產(chǎn)教育,增強法制觀念和提高職工的安全生產(chǎn)思想意識及自我保護能力,自覺遵守安全紀律、安全生產(chǎn)制度,服從安全生產(chǎn)管理。所有的施工及管理人員必須嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律,正確穿、戴和使用好勞動防護用品。認真貫徹執(zhí)行工地分部分項、工種及施工技術(shù)交底要求。施工負責人必須檢查具體施工人員的落實情況,并經(jīng)常性督促、指導(dǎo),確保施工安全。施工負責人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負責。按規(guī)定做好“三上崗”、“一講評”活動,即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動,定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi)生,做好檢查活動的有關(guān)記錄。對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認真檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患,立即停止施工并落實整改,確認安全后方準施工。機械設(shè)備、腳手架等設(shè)施,使用前需經(jīng)有關(guān)單位按規(guī)定驗收,并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)。大型機械設(shè)備現(xiàn)場組裝后,經(jīng)驗收、負荷試驗及有關(guān)單位頒發(fā)準用證方可使用,嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。對于施工現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全設(shè)施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動,必須經(jīng)指定負責人及安全管理員的同意,并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。⑽特殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員遵守十不吊規(guī)定,嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設(shè)備。必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度,易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火,消防器材不準挪作它用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù),嚴格遵守十不燒規(guī)定,嚴禁使用電爐。冬季作業(yè)如必須采用明火加熱的防凍措施時,應(yīng)取得工地防火主管人員同意。施工現(xiàn)場配備有一定數(shù)量干粉滅火器,落實防火、防中毒措施,并指派專人值班。工地電氣設(shè)備,在使用前應(yīng)先進行檢查,如不符合安全使用規(guī)定時應(yīng)及時整改,整改合格后方準使用,嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路。未經(jīng)交底人員一律不準上崗現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施(1) 要在職工中牢牢樹立起安全第一的思想,認識到安全生產(chǎn),文明施工的重要性,做到每天班前教育,班前總結(jié),班前檢查,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育。(2) 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,2米以上高空作業(yè)必須佩帶安全帶。(3) 吊裝前起重指揮要仔細檢查吊具是否符合規(guī)格要求,是否有損傷,所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。(4) 高空操作人員應(yīng)符合超高層施工體質(zhì)要求,開工前檢查身體。(5) 高空作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具袋,工具應(yīng)放在工具袋中不得放在鋼梁或易失落的地方,所有手工工具(如手錘、扳手、撬棍),應(yīng)穿上繩子套在安全帶或手腕上,防止失落傷及他人。(6)對施工現(xiàn)場要采取不同的安全措施:拉安全帶和安全繩、擺放警示牌。(7)安裝大型構(gòu)件時,盡量選用無大風,天氣晴朗的時間安裝吊裝,以減小風荷載的影響,增強吊裝的穩(wěn)定性。(8)施工現(xiàn)場焊接或切割的等動火操作時要事先注意周圍上下環(huán)境有無危險性,以防失火。(9)所有鋼絲繩、吊索及掛索等在使用前和吊裝作業(yè)前必須經(jīng)過合格起重工檢查。如發(fā)現(xiàn)磨損、刮傷、扭結(jié)、繞夾或其它可能降低受力性能的現(xiàn)象,應(yīng)停止使用,立即更換。安全人員應(yīng)及時了解情況并采取恰當措施以確保有缺陷的吊具不再使用。鋼絲繩索等在使用過程中避免與尖銳邊緣接觸,使用結(jié)束后應(yīng)妥善保存。(10)結(jié)構(gòu)件之間接頭連結(jié)和安裝就位等高空連接工作,應(yīng)搭設(shè)穩(wěn)固可靠的臨時工作平臺或靈活安裝可靠的活動平臺。(11)高空作業(yè)點下地面不允許站人,防止高空墜落事故。(12)施工臨時設(shè)施的制作和設(shè)置不能隨意降低要求。(13)吊用工具和鋼絲繩,必須有足夠的安全系數(shù),一般不得不小于5-6倍。(14)吊機必須由專人指揮,所有操作必須符合規(guī)范要求。(15)施工用電設(shè)施應(yīng)專人維護,定期保養(yǎng),嚴重遵循用電規(guī)程,保證安全用電,節(jié)約用電。(16)嚴格遵守施工工地有關(guān)防火的規(guī)定,加強放火設(shè)施,杜絕火災(zāi)事故。施工用電、照明用電按規(guī)定分線路接線,對于絕緣保護 層裸露的線要嚴禁使用。保持施工機械整潔,電線、氣焊帶、風帶等應(yīng)沿柱成束至下而上拉放,并應(yīng)捆扎牢固。施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)所,用以解決工地臨時醫(yī)療問題。高空作業(yè)人員嚴禁帶病作業(yè),施工現(xiàn)場禁止酒后作業(yè),高溫天氣做好防暑降溫工作。吊裝時應(yīng)架設(shè)風速儀,風力超過6級或雷雨時應(yīng)禁止吊裝,夜間吊裝必須保證足夠的照明,構(gòu)件不得懸空過夜。氧氣、乙炔、油漆等易爆、易燃物品,應(yīng)妥善保管,嚴禁在附近明火作業(yè),嚴禁吸煙。焊接平臺上應(yīng)作好防火措施,防止火花飛測。確保施工區(qū)、飛行限制區(qū)的隔離施工,施工人員、車輛不得進入飛行限制區(qū),也不得向飛行區(qū)內(nèi)亂扔泥土、石塊。8.3.安全保障設(shè)施本項目鋼結(jié)構(gòu)工程高空安裝作業(yè)量大,需用安全設(shè)施多,為確保施工安全,現(xiàn)場將組建專業(yè)安全班組,負責工程安裝中所需的一切安全設(shè)施的搭設(shè)。工程中所搭設(shè)安全設(shè)施主要為以下內(nèi)容:現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明責任人。機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護措施。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲,嚴禁使用金屬絲代替電熔絲?,F(xiàn)場防火及暴雨、水災(zāi)、地震之措施氣象機關(guān)發(fā)布暴雨、火災(zāi)警報后,應(yīng)隨時注意收聽災(zāi)情變化情況之廣播。暴風雨接近施工作業(yè)區(qū)之前,應(yīng)采取如下預(yù)防措施:關(guān)閉門窗,如有特別防范設(shè)備,亦應(yīng)裝上。重要文件及物品放置于安全地點。放在室外不堪淋雨的物品,應(yīng)搬進室內(nèi)或加以適當遮蓋。準備手電筒、蠟燭等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。門窗有損壞應(yīng)緊急修繕。指定必要人員集中待命,準備搶救災(zāi)情。準備必要藥品及干糧。暴風雨襲擊時,應(yīng)采取下列措施:關(guān)閉電源或煤氣來源。非絕對必要,不可生火,生火時應(yīng)嚴格戒備。重要文件或物品應(yīng)有專人看管。門窗破壞時,警戒人員應(yīng)采取緊急措施。為防止雷災(zāi),易燃物不應(yīng)放在高處,以免落地造成災(zāi)害。現(xiàn)場防雷擊措施在鋼架最高點處設(shè)避雷針,通過引下線至接地極,接地電阻不得大于4歐姆。文明施工保證措施文明施工管理細則建立文明施工管理機構(gòu)成立現(xiàn)場文明施工管理組織,按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責任區(qū),并落實人員,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。施工現(xiàn)場設(shè)置施工現(xiàn)場按照CI標準設(shè)置“六牌一圖”。即 質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、施工總平面布置圖。建立健全施工計劃及總平面管理制度認真編制施工作業(yè)計劃,合理安排施工程序,并建立工程工期考核記錄,以確??偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。按照現(xiàn)場總平面布置要求,切實做好總平面管理工作,定期檢查執(zhí)行情況,并按有關(guān)現(xiàn)場文明施工考核辦法進行考核。建立健全質(zhì)量安全管理制度建立質(zhì)量安全管理制度,嚴格執(zhí)行崗位責任制,嚴格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)和掛牌制度。特殊工種人員應(yīng)持證上崗,進場前進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可使用。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度,建立獎罰措施,并定期檢查考核。建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度工程開工前,依據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求,編制階段施工組織設(shè)計及單項作業(yè)設(shè)計,并嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行各級技術(shù)交底制度,施工前,認真進行技術(shù)部門對項目交底、項目技術(shù)負責人對工長交底、工長對作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。分項工程嚴格按照單項作業(yè)設(shè)計及標準操作工藝施工,每道工藝要認真做好過程控制,以確保工程質(zhì)量。建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴格按照現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具。現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈,防潮、防腐、防火物品應(yīng)及時入庫保管。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號堆放,做到妥善保管、使用方便。及時回收拼裝余料,做到工完場清,余料統(tǒng)一堆放,以保證現(xiàn)場整潔?,F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符,并有材質(zhì)證明,證物相符。建立健全現(xiàn)場機械管理制度進入現(xiàn)場的機械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進行設(shè)置,嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-86)。認真做好機械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作,并認真做好記錄。設(shè)置專職機械管理人員,負責現(xiàn)場機械管理工作。施工現(xiàn)場場容要求加強現(xiàn)場場容管理,現(xiàn)場做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好,現(xiàn)場道路必須保持暢通無阻,保證物質(zhì)材料順利進退場,場地應(yīng)整潔,無施工垃圾,場地及道路定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。積極遵守地方政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定,盡量減少夜間施工。若為加快施工進度或其它原因必須安排夜間施工的,則必須先辦理“夜間施工許可證”后進行施工,并采取有效措施盡量減少噪聲污染?,F(xiàn)場設(shè)置生活及施工垃圾場,垃圾分類堆放,經(jīng)處理后運至業(yè)主指定的垃圾堆放點。文明施工檢查措施檢查時間項目現(xiàn)場文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查,生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)職能部門每月對項目進行一次文明施工大檢查。檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場文明施工的執(zhí)行情況,包括質(zhì)量安全、技術(shù)管理、材料管理、機械管理、場容場貌等方面的檢查。檢查方法除定期對現(xiàn)場文明施工進行檢查之外,還應(yīng)不定期地進行抽查,每次抽查應(yīng)針對上次檢查出現(xiàn)的問題作重點檢查,確認是否已作了相應(yīng)的整改。對于屢次出現(xiàn)并整改不合格,應(yīng)當進行相應(yīng)懲戒。檢查采用百分制記分評分的形式。獎懲措施為了鼓勵先進、鞭策后進,將現(xiàn)場文明施工落到實處,制定現(xiàn)場文明施工獎罰措施,對每次檢查中做的好的進行獎勵;差的進行懲罰,并敦促其改進,明確有關(guān)責任人的責、權(quán)、利,實行三者掛鉤。第九章質(zhì)量保證控制措施為了本項目施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準,必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,按IS09000-GB/T19000系列標準和本單位質(zhì)量保證體系文件成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構(gòu),通過全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)材料、制作、運輸、安裝、鋼結(jié)構(gòu)防腐等流水過程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標準。質(zhì)量管理體系及管理制度質(zhì)量管理體系成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機構(gòu),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。項目上配備專職質(zhì)檢員,對質(zhì)量實行全過程控制。樹立全員質(zhì)量意識,貫徹“誰管理生產(chǎn),誰管理質(zhì)量;誰施工,誰負責質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則,實行工程質(zhì)量崗位責任制,并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責任制的落實。質(zhì)量管理制度(1)技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計。(2)建立三檢制度,實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做好文字記錄,隱蔽工程由項目技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。質(zhì)量否決制度:不合格的焊接、安裝必須進行返工。實現(xiàn)目標管理,進行目標分解,把工程質(zhì)量責任落實到各部門及人員,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層展開,使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量,精心操作工序,實現(xiàn)質(zhì)量目標。開展質(zhì)量管理QC」、組活動,攻關(guān)解決質(zhì)量問題,同時做好Q(成果的總結(jié)工作,建立QQ、組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。制定工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制工程質(zhì)量。采取各種不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想,觀點和方法,使全體職工樹立起“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

質(zhì)量管理具體內(nèi)容施工過程管理流程控制

施工質(zhì)量管理過程流程圖下一道工序工程施工中產(chǎn)品的標識和可追溯工作流程控制工程施工的產(chǎn)品是指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品(包括分項工程、分部工程)和成品(包括單位工程)產(chǎn)品標識和可追溯工作流程圖

9.143.檢驗與試驗標準流程這里的產(chǎn)品是指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品(包括分項、分部工程)和成品,并包括了一般的工序檢驗和試驗以及最終的檢驗和試驗。檢驗和試驗狀態(tài)標識控制工作流程圖結(jié)束

9.144施工設(shè)備的檢驗、測量和試驗流程按照施工全過程中使用的檢驗、測量和試驗進行控制、矯正和維護的要求和方法,以保證測量能力滿足要求,確保檢驗、測量和試驗結(jié)果的正確性。檢驗、測量和試驗設(shè)備控制工作流程圖

9.145.現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理流程控制現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理流程控制圖開始方案設(shè)計方案設(shè)計使用■維修、保養(yǎng)1安裝、調(diào)試拆卸結(jié)束

安裝、調(diào)試拆

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