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文檔簡介
第年度方案模板合集6篇年度方案篇1
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長方案、短安排,使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定某某年財務工作方案。
一、指導思想
堅持各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二、目標任務
1、認真貫徹省統(tǒng)計局某某年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好20某某年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專用,不擠占挪用。
7、加強財務根底工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施
1、加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原那么,秉公辦事,做出表率。
3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的根底上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。
5、搞好財務根底工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務根底工作標準化并達標升級。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。
7、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
四、考核方法
〔一〕、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理方法執(zhí)行。
〔二〕、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核方法執(zhí)行。
1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核方法扣分。
3、在內(nèi)審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務根底工作不扎實,帳務處理不標準的縣區(qū),按考核方法扣分。
年度方案篇2
1.出納必須按崗位職責堅持原那么,秉公辦事,做出表率。
2.熟悉“現(xiàn)金管理條例〞、“銀行結(jié)算制度〞,嚴格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例〞、“銀行結(jié)算制度〞和公司的費用報銷規(guī)定等,每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的支付。嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
3.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖〞或“付訖〞戳記,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。
4.管好庫存現(xiàn)金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,不得私設小金庫。
5.根據(jù)會計提供的工資表等,及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
6.妥善保管有關印章、票據(jù)等,做好有關單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;
7.參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準那么體系框架,掌握和領會新準那么內(nèi)容、要點、和精髓。全面按新準那么的標準要求,熟練地運用新準那么等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
8.堅持財務手續(xù),嚴格審批核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
9.完成領導臨時交辦的其他工作。
10.堅持提合理化建議
在以后的工作中除了繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作方案,以最大限度地報務于養(yǎng)老院。對領導交代的臨時工作積極主動、快速有效、合理認真,以最飽滿的熱情來完成。為養(yǎng)老院的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。
年度方案篇3
〔一〕強化頂層設計。加強統(tǒng)籌規(guī)劃,緊扣生態(tài)文明示范城市建設目標,深入貫徹《貴陽建設生態(tài)文明示范城市規(guī)劃》,啟動貴陽市環(huán)境總體規(guī)劃、生態(tài)功能區(qū)劃修編、綠地系統(tǒng)規(guī)劃、環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和生態(tài)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等專項規(guī)劃編制,銜接國土利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃,進一步完善生態(tài)文明規(guī)劃體系,合理布局生態(tài)空間。加強組織協(xié)調(diào),進一步完善生態(tài)文明示范城市指標體系,以生態(tài)文明系列創(chuàng)立為載體,以創(chuàng)立試點示范為帶動,促進高新技術、現(xiàn)代制造、高端效勞產(chǎn)業(yè)開展。加強催促檢查,進一步健全生態(tài)文明考核體系,完善考核方法,發(fā)揮指揮棒作用,持續(xù)推進生態(tài)文明示范城市建設。
〔二〕抓好生態(tài)建設。大力實施天然林資源保護、退耕還林工程、石漠化植被恢復、環(huán)城綠化、森林撫育試點、中德財政合作貴陽市森林可持續(xù)經(jīng)營工程等林業(yè)重點工程,營造林20萬畝,完成環(huán)城綠化1、5萬畝,不斷擴大森林面積,提高森林質(zhì)量。抓好景觀提升,實施森林景觀改造,因地制宜實施城市通道沿線、城市周邊、石漠化、采礦跡地、工程跡地和河流水系等區(qū)域生態(tài)修復,著力打造點、線、面結(jié)合的城市森林景觀,發(fā)揮森林資源的生態(tài)價值、欣賞價值、經(jīng)濟價值,實現(xiàn)森林景觀與城市綠化的無縫連接。大力實施城市綠化精品工程,按照“國內(nèi)一流、世界眼光、貴陽特色〞的理念,制訂和完善行業(yè)標準和技術標準,建設高品質(zhì)綠化,落實園林精細化管理。搶抓承辦第九屆貴州旅游產(chǎn)業(yè)開展大會機遇,打造更多更好生態(tài)產(chǎn)品,實施十大增綠工程,著力解決公共綠地少的民生問題,滿足人民群眾對生態(tài)產(chǎn)品的需求,提升城市人居環(huán)境舒適度,營造良好的投資環(huán)境。
〔三〕落實生態(tài)保護。樹立大局意識,嚴格依法行政,建立提前介入、加強指導、主動效勞、監(jiān)管到位的工作機制,為經(jīng)濟社會開展提供優(yōu)質(zhì)高效的政務效勞。持續(xù)深入開展“治水、凈氣、護林、控違、保土〞五大戰(zhàn)役。發(fā)揮森林公安、生態(tài)環(huán)境監(jiān)察支隊、資源林政等專業(yè)執(zhí)法隊伍作用,強化行政與行政、行政與司法、司法與司法、執(zhí)法與社會監(jiān)督之間的聯(lián)動,運用司法介入、聯(lián)合執(zhí)法、行政綜合執(zhí)法等手段,嚴厲打擊生態(tài)違法行為。
〔四〕加強環(huán)境治理。全力推進創(chuàng)模攻堅,實現(xiàn)創(chuàng)立國家環(huán)境保護城市目標。啟動藍天守護方案、碧水治理方案和綠地保衛(wèi)方案,實施林業(yè)信息化、環(huán)保數(shù)字化建設,不斷完善城市環(huán)保根底設施,提升生態(tài)環(huán)境保護能力。健全重點污染源“一源一檔〞,完善在線監(jiān)控平臺,強化生態(tài)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控。狠抓節(jié)能減排,催促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能,落實清潔生產(chǎn)審核,促進循環(huán)經(jīng)濟開展,進一步提高工業(yè)廢物資源再利用,降低環(huán)境污染奉獻率。開展大氣、水源、土壤污染治理,深化七大大氣治理工程和六大治水工程,保護青山綠水和清新空氣。
〔五〕做好論壇籌備。按照接軌國際、優(yōu)中選優(yōu)、精益求精的工作思路,超前籌劃各項活動和分論壇,依托論壇這一高級別、國際性平臺,積極推介我市的生態(tài)優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和開展優(yōu)勢,使之轉(zhuǎn)化為吸引高端人才、吸引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、吸引良好投資的綜合優(yōu)勢,促進實體經(jīng)濟升級換代。
年度方案篇4
新的學期來到了,我們也從新年的喜悅中步入新一輪的工作周期中。這學期我們一定要繼往開來?;厥兹ツ甑?工作我們不僅學到了很多知識,更感受到了學生會家一樣的氣氛,我們共同面對風雨,我們共同創(chuàng)造業(yè)績,我們受益匪淺,這主要歸功于上級正確領導和指引。當然也和我們?nèi)w部員的努力密切相關。這一年的歷程使我更加堅信未來我們學生會會更加進步,對于新的學期我作出我宣傳部工作方案如下:
一、工作目標:
1.加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能。積極配合各宣傳部門的宣傳工作,為我院的宣傳工作再添一亮點。
2.加大平安工程學院在學校的影響力度,擴大知名度。宣傳和發(fā)揚平安工程學院生動活潑,勤奮進取的風貌。
3.充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結(jié)和宣傳工作。
4.改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。
5.把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、活動安排:
1.10月8日進行重陽節(jié)例行出板。
2.10月16日例會遞交《關于平安工程學院學生會辦公室布置
籌劃》,并與本周六日進行辦公室布置活動。
3.11月參加校學生會博墨觀香展板比賽。
4.12月末到1月初,完成元旦晚會幕布繪制及會場布置任務。
5.1月末完成上半學期共組方案,發(fā)動干事做好期末復習。
6.4月初,我宣傳部還會為我國的傳統(tǒng)節(jié)日清明做宣傳介紹,基于廣闊青少年普遍缺乏愛國、愛傳統(tǒng)節(jié)日的情況,我們會認真的做好這項宣傳,以培養(yǎng)廣闊同學的愛國、愛傳統(tǒng)節(jié)日的良好情操。學生會關于清明節(jié)的其他活動我們宣傳部也會不遺余力的配合其他相關部門爭取使今年的清明節(jié)能夠讓同學們有所收獲。
7.5月1日勞動節(jié)大力做好宣傳工作,勞動節(jié)是全世界的活動日更是代表著廣闊勞動者的日子,我們宣傳部有職責做好這項活動并且我們有信心宣傳好今年的“五·一〞勞動節(jié)。
8.5月我校將舉辦的運動會,這將會是一次沖動人心的體育盛會,賽出水平,賽出成績,賽出風格!為此我宣傳部不僅會大力宣傳此次運動會,更會在其他的工作上全心全意配合相關部門做好相關工作,勢必要將今年的運動會辦好辦大,使“更高,更快,更強〞的奧運精神在我校發(fā)揚光大,滲透到每位師生的學習生活中。
9.5月16日“中華母親節(jié)〞是我們國家自己的母親節(jié),這將是不尋常的一個節(jié)日,作為華夏子女的我們應該在這個節(jié)日里好好的向最親最愛自己的人——母親好好的做感恩,
作為一名中國人我們應該熱愛自己的母親,不忘本才會有進步,用一句古話:“百善孝為先〞。如果不能做到這一點那么所有的一切都將是虛無縹緲的,所以對同學們的思想教育,感恩觀念將會是我們最重要最必要的建設,“行有余而學文〞我們要清醒的知道其重要性,“少年強那么國強〞而這次節(jié)日的宣傳正是強大我們學生思想的時機。所以對于這個節(jié)日我們宣傳部給予極大的關注,我們勢必要宣揚一種觀念,也必須將此次宣傳做的最好!
10.其中未涉及到細節(jié)任務,有需要而增加工作內(nèi)容,例如院?;顒优R時宣傳等,我部將增強與其他部門溝通交流,做好活動前后宣傳。
總之,今年的任務是艱巨而有意義的;做好全年的工作是艱難的,但是這正是對我們的歷練,相信我們會完美的完成全年的任務!
年度方案篇5
作為一名酒店的財務經(jīng)理,身上的擔子是最重的,我不僅要做好酒店的任何財務,不能出現(xiàn)任何壞賬,而且整個酒店的開展和我有很大的關系。作為酒店的實力型人物,我一直在注意,注意和每個同事、員工搞好關系,高處不勝寒,做好領導一定要這樣。
當然最重要的是要注意公司的財務問題了,財務問題在任何地方都是整個公司的心臟,是最重要的,不能出現(xiàn)任何馬虎。一旦有馬虎了,那這個公司面對的只能是倒閉了,財務問題的重要性不用贅言了。
我當財務經(jīng)理已經(jīng)有些年了,酒店沒有出現(xiàn)過任何財務問題的狀況,所以我的工作一直是比擬好做的,在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務不出現(xiàn)問題,能及時的將員工的工資發(fā)下去,這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個原那么,一直這樣做,我很相信這就是對的。
下面又到了我的一年的財務方案了,財務方案對酒店一年的開展狀況尤為重要,每年我都能做好,今年當然不能例外了。
財務方案是財務預測所確定的經(jīng)營目標的系統(tǒng)化和具體化,又是控制財務收支活動、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財務方案工作的本身就是運用科學的技術手段和數(shù)學方法,對目標進行綜合平衡,制定主要方案指標,擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施,協(xié)調(diào)各項方案指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節(jié)。
酒店編制的財務方案主要包括:籌資方案、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)方案、本錢費用方案、利潤及利潤分配方案、對外投資方案等。每項方案均由許多財務指標構(gòu)成,財務方案指標是方案期各項財務活動的奮斗目標,為了實現(xiàn)這些目標,財務方案還必須列出保證方案完成的主要經(jīng)營管理措施。
編制財務方案要做好以下工作。
(一)分析主客觀原因,全面安排方案指標
審視當年的經(jīng)營情況,分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標有關的各種因素,按照酒店總體經(jīng)濟效益的原那么,制定出主要的方案指標。
(二)協(xié)調(diào)人力、物力、財力,落實增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力、物力、財力,使之與經(jīng)營目標的要求相適應;在財力平衡方面,要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,從提高經(jīng)濟效益出發(fā),對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求,制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,制定和修訂各項定額,以保證方案指標的落實。
(三)編制方案表格,協(xié)調(diào)各項方案指標
以經(jīng)營目標為核心,以平均先進定額為根底,計算酒店方案期內(nèi)資金占用、本錢、費用利潤等各項方案指標,編制出財務方案表,并檢查、核對各項有關方案指標是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡。
這就是我這一年的工作方案,對公司財務的方案都做了很好的方案,相信公司一年的財務問題不會出現(xiàn)任何問題的。在金融危機的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責,積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。
年度方案篇6
在主任的帶著下,本人在20某某年度,根本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署
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