年度計(jì)劃模板匯編九篇

第年度方案模板匯編九篇年度方案篇1

1、完成市下達(dá)的“十二五〞單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，

2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔場(chǎng)、區(qū)〕20l5年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔場(chǎng)、區(qū)〕某某縣直有關(guān)單位。

3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機(jī)構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開(kāi)展單位gdp能耗監(jiān)測(cè)工作，對(duì)8家省市重點(diǎn)用能企業(yè)的能耗情況實(shí)施一季一報(bào)制度。

4、組織對(duì)聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)〞重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展評(píng)價(jià)考核。

5、組織5家企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、市等節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)工程。

6、推廣實(shí)施合同能源管理工程1個(gè)。

7、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。

8、積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。

年度方案篇2

作為一名學(xué)校財(cái)務(wù)人員，我深知我自己的責(zé)任重大，所以在學(xué)校的幾年工作時(shí)間里，一直努力工作，將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的十分良好，沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬，我會(huì)一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。

20某某年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20某某年的工作方案。

一、個(gè)人見(jiàn)意措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化。在新的一年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成各項(xiàng)工作方案，以最大限度地報(bào)務(wù)于學(xué)校。

二、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)那么體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)金管理，做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。、做好本職工作的同時(shí)，處理好與同事關(guān)系。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

在20某某年里，我會(huì)謹(jǐn)記財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作，實(shí)現(xiàn)我在學(xué)校中工作的價(jià)值。

年度方案篇3

一、指導(dǎo)思想：

以《市幼教常規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，以區(qū)局下發(fā)的《20某某年區(qū)教育工作意見(jiàn)》為行動(dòng)指南，緊緊圍繞新《綱要》的目標(biāo)要求，立足常規(guī)工作培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，樹(shù)立開(kāi)展意識(shí)探索創(chuàng)新機(jī)制，堅(jiān)持以教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)保障幼兒的開(kāi)展，堅(jiān)持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源，全力推進(jìn)特色建設(shè)的開(kāi)展思路，整合教科研，建構(gòu)科學(xué)優(yōu)化的保教過(guò)程，提升幼兒園辦園水平。

二、工作目標(biāo)：

1、力爭(zhēng)在區(qū)某某年度綜合獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)中達(dá)優(yōu)秀成績(jī)。

2、建成某某年度衛(wèi)生合格園。

3、貫徹《市幼兒園管理標(biāo)準(zhǔn)》，提升辦園水平。

4、加強(qiáng)《綱要》學(xué)習(xí)，更新理念，提高教育教學(xué)水平。

5、完善平安機(jī)制，創(chuàng)立平安校園。

6、完善幼兒園考評(píng)方案，試行教職工考評(píng)考績(jī)積分制。

7、加強(qiáng)課題研究，提高科研實(shí)效。

8、加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)指導(dǎo)，提升成績(jī)檔次。

9、利用各種教育資源，實(shí)現(xiàn)幼兒園、家庭、社區(qū)的合作，和諧家園教育。

10、加強(qiáng)教師技能考核，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

11、加強(qiáng)保育工作的催促與指導(dǎo)，提高保育質(zhì)量。

三、主要工作：

1、修訂教師評(píng)價(jià)機(jī)制，完成一年一度的年終考核。

2、迎接區(qū)園際間半日活動(dòng)交流。

3、進(jìn)行新《綱要》理念下的教學(xué)展示活動(dòng)。

4、申報(bào)十一五課題。

5、組織參加“省信息技術(shù)在幼兒園教學(xué)中的應(yīng)用〞作品評(píng)比。

6、組織參加20某某年省師陶杯論文評(píng)選。

7、組織參加20某某年市優(yōu)秀教育教學(xué)論文評(píng)比。

8、幼兒園首屆保育知識(shí)大賽。

9、園內(nèi)組織“慶祝祖國(guó)媽媽60歲生日——幼兒現(xiàn)場(chǎng)繪畫(huà)比賽〞。

10、組織參加區(qū)教師教學(xué)技能大賽。

11、幼兒園班級(jí)網(wǎng)站、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、播送操評(píng)比。

12、園內(nèi)組織平安教育主題活動(dòng)。

四、具體措施：

〔一〕加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理，努力提高辦園水平。

〔二〕抓實(shí)園本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化開(kāi)展。

年度方案篇4

黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)為我們今后的工作提出了更高要求：“建立公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)的公積金制度，改良公積金提取、使用、監(jiān)管機(jī)制〞。20某某年我們將繼續(xù)按照市中心總體要求和任務(wù)分解，認(rèn)真執(zhí)行“四統(tǒng)一〞制度，深擴(kuò)公積金覆蓋面，穩(wěn)步提高各項(xiàng)指標(biāo)，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)，公積金效勞水平明顯提升。

〔一〕指標(biāo)方案

1、新增繳存職工500人，歸集額達(dá)1.5億元；

2、職工提取8000萬(wàn)元，發(fā)放貸款7000萬(wàn)元；

3、實(shí)現(xiàn)增值收益550萬(wàn)元；

4、公積金使用率達(dá)80%,個(gè)貸率達(dá)65%；

5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。

〔二〕工作安排

1、進(jìn)一步擴(kuò)大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點(diǎn)側(cè)向非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職工等。

2、抓好公積金貸款發(fā)放工作。嚴(yán)控公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)，在購(gòu)房合法真實(shí)，材料齊全的情況下，保持貸款平穩(wěn)增長(zhǎng)。

3、認(rèn)真落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真制定、落實(shí)工作方案，對(duì)重點(diǎn)工作分解、細(xì)化，量化各項(xiàng)工作指標(biāo)，量化工作完成時(shí)限，提高管理水平。

4、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。提高職工綜合素質(zhì)，做到“在崗、在干、在行、在前〞。認(rèn)真落實(shí)中心網(wǎng)絡(luò)化、電子化的管理規(guī)定，加強(qiáng)信息化管理。

5、穩(wěn)固轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)成果。以精神文明建設(shè)為載體，提升效能建設(shè)，到達(dá)“作風(fēng)實(shí)、辦事快、措施當(dāng)、效勞優(yōu)、成效好〞的目標(biāo)。保持辦公場(chǎng)所整潔美觀(guān)，營(yíng)造一個(gè)文明、和諧、奮進(jìn)的工作氣氛。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。增強(qiáng)干部職工的憂(yōu)患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，防微杜漸，筑牢思想道德防線(xiàn)，保障公積金事業(yè)健康快速開(kāi)展。

年度方案篇5

某某年是某某規(guī)劃的開(kāi)局之年，為使全市平安生產(chǎn)工作在某某期間開(kāi)好頭、起好步，市安監(jiān)局以貫徹落實(shí)中央精神為主線(xiàn)，突出落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、夯實(shí)基層根底、完善工作機(jī)制、創(chuàng)新監(jiān)管手段，深入謀劃明年工作思路，著力推動(dòng)全市平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開(kāi)展創(chuàng)造平安穩(wěn)定的環(huán)境。

一、抓關(guān)鍵，不斷深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

一是建立企業(yè)誠(chéng)信考核機(jī)制。建立企業(yè)平安生產(chǎn)公示制度，全面推行礦山、?；a(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)平安生產(chǎn)公開(kāi)承諾制度。試點(diǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信管理，以對(duì)企業(yè)開(kāi)展分級(jí)分類(lèi)管理為根底，以信息化平臺(tái)應(yīng)用為手段，開(kāi)展對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)總體情況的考評(píng)，安監(jiān)、銀行、財(cái)政、發(fā)改等相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，根據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)信用等級(jí)情況，對(duì)涉及企業(yè)的相關(guān)申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，給予相應(yīng)的支持或限制，著力推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。

二是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。催促企業(yè)加大平安生產(chǎn)投入、改善平安生產(chǎn)條件、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程控制和生產(chǎn)作業(yè)行為的平安管理，構(gòu)建持續(xù)改良的長(zhǎng)效機(jī)制，催促礦山、?；熁ū衿髽I(yè)制定并落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)制度。

三是深化隱患排查治理。進(jìn)一步明確企業(yè)在隱患排查治理中的責(zé)任主體地位，健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，推行信息化監(jiān)管手段，實(shí)行隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，指導(dǎo)、催促企業(yè)切實(shí)做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位〞，并確保平安隱患整改治理到位。

四是深入開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)穩(wěn)固礦山、危化、機(jī)械制造等行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)覆蓋面，全面實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，探索開(kāi)展企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組、車(chē)間創(chuàng)立活動(dòng)，通過(guò)典型示范活動(dòng)，帶動(dòng)、輻射全行業(yè)，提升平安生產(chǎn)水平。五是實(shí)施企業(yè)“黑名單〞制度。嚴(yán)格落實(shí)湖州市企業(yè)平安生產(chǎn)“黑名單〞管理制度，強(qiáng)化企業(yè)自我約束機(jī)制。

二、抓重點(diǎn)，不斷深化本職行業(yè)平安監(jiān)管

一是進(jìn)一步深化礦山行業(yè)平安監(jiān)管。大力開(kāi)展礦山采場(chǎng)外平安整治，不斷提高采場(chǎng)外平安生產(chǎn)條件。著力深化深化aq標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立，提升礦山本質(zhì)平安水平。切實(shí)加強(qiáng)地下礦山監(jiān)管，積極推行礦山企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人制度。推廣使用礦山作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)系統(tǒng)，促使企業(yè)開(kāi)展自我管理，提高平安監(jiān)管效果。探索實(shí)施礦山平安生產(chǎn)費(fèi)用提取使用的監(jiān)管措施，制定出臺(tái)我市礦山平安生產(chǎn)費(fèi)用提取使用方法，完善企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，加大企業(yè)隱患整治工作力度，改善礦山平安生產(chǎn)條件。

二是進(jìn)一步深化?；袠I(yè)平安監(jiān)管。嚴(yán)格推行在符合條件的?；髽I(yè)全部安裝生產(chǎn)自動(dòng)化緊急停車(chē)系統(tǒng)和事故連鎖自控系統(tǒng)，進(jìn)一步提高事故防范能力和平安系數(shù)。不斷穩(wěn)固提升分級(jí)分類(lèi)管理，強(qiáng)化對(duì)?；a(chǎn)、使用企業(yè)的平安生產(chǎn)分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。建立全市危化企業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)全市構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危化生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)和劇毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。嚴(yán)格把好危化企業(yè)準(zhǔn)入源頭關(guān)口，認(rèn)真做好危化品建設(shè)工程平安設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)管理和平安監(jiān)管。加快推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品集中儲(chǔ)存區(qū)和化工生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)化工企業(yè)集聚開(kāi)展。

三是進(jìn)一步深化行業(yè)綜合平安監(jiān)管。完善年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系，增強(qiáng)考核的針對(duì)性和可操作性，落實(shí)政府平安監(jiān)管責(zé)任。完善部門(mén)工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管“牽頭、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、查辦〞的作用，著力解決平安生產(chǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管合力，充分發(fā)揮部門(mén)專(zhuān)業(yè)監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，抓好專(zhuān)項(xiàng)整治、聯(lián)合執(zhí)法，提高綜合監(jiān)管工作效率和效力，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)整體好轉(zhuǎn)。深化綜合類(lèi)企業(yè)平安監(jiān)管，建立多項(xiàng)具有鮮明地域特色，符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，逐步形成“湖州制造〞的平安生產(chǎn)品牌。12市安監(jiān)部門(mén)年度平安管理方案

三、抓根底，不斷深化平安保障能力建設(shè)

一是加強(qiáng)基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立健全全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)體制機(jī)制，催促市、縣區(qū)主管部門(mén)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共平安監(jiān)管“一中心六站〞的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推動(dòng)各工作站平衡地開(kāi)展工作。積極開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕平安生產(chǎn)行政處分簡(jiǎn)易程序的委托和“建議處分〞，探索建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共平安監(jiān)管相匹配的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提升基層平安監(jiān)管工作水平。

二是加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善全市5個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急卸載基地建設(shè)；加快推進(jìn)高速公路、危險(xiǎn)化學(xué)品、水上交通三個(gè)應(yīng)急救援基地建設(shè)；推進(jìn)市、縣區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全平安生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，依托大企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)建立專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域性平安生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍，形成以公安消防力量為第一梯隊(duì)、企業(yè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍為第二梯隊(duì)、平安專(zhuān)家和技術(shù)人員為技術(shù)支撐的全市應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。

三是加強(qiáng)平安生產(chǎn)行政執(zhí)法。以“提升執(zhí)法能力，營(yíng)造執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)平安監(jiān)管〞為主線(xiàn)，深入開(kāi)展行政執(zhí)法工作，不斷提高行政執(zhí)法的有效性和針對(duì)性。四是加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳教育。多形式多手段地開(kāi)展群眾化平安宣傳，加強(qiáng)重點(diǎn)人群的平安教育，點(diǎn)面結(jié)合，提升全社會(huì)平安意識(shí)，為穩(wěn)固大平安工作格局奠定意識(shí)根底。

四、抓根本，不斷深化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)

一是強(qiáng)化科技助安。不斷提高信息化應(yīng)用程度，為推動(dòng)全市平安開(kāi)展提供科技支撐和信息保障。充分發(fā)揮社會(huì)各行業(yè)平安生產(chǎn)專(zhuān)家的作用，為政府和有關(guān)部門(mén)決策發(fā)揮參謀作用。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全市安監(jiān)系統(tǒng)中深化“安監(jiān)誓言〞，牢固樹(shù)立正確的監(jiān)管效勞理念，深化并拓展“百千萬(wàn)〞企業(yè)平安效勞專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，積極催促指導(dǎo)基層和企業(yè)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，推動(dòng)企業(yè)平安開(kāi)展。

三是加強(qiáng)能力建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型安監(jiān)隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持并完善有關(guān)學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)平安監(jiān)管、行政執(zhí)法等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力。

四是推進(jìn)廉政建設(shè)。圍繞平安監(jiān)管中心工作，以開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制為抓手，突出重點(diǎn)，立足治本，進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)系統(tǒng)反腐倡廉教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治等制度建設(shè)，大力弘揚(yáng)廉政文化，逐步形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€(xiàn)、以制度為面的環(huán)環(huán)相扣的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，為推動(dòng)平安監(jiān)管各項(xiàng)工作落實(shí)提供有力的紀(jì)律保障。

年度方案篇6

今年更是第二季度的營(yíng)銷(xiāo)狀況相比去年同期沒(méi)有業(yè)績(jī)上的提升，甚至在個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)了業(yè)績(jī)上的下滑，在公司分析以后，發(fā)現(xiàn)絕大局部原因是受到金融危機(jī)影響，居民的購(gòu)置力沒(méi)有得到上漲，所以告訴第二季度的營(yíng)銷(xiāo)狀況沒(méi)有得到預(yù)期的效果。

雖然我們的第二季度營(yíng)銷(xiāo)狀況不是很好，但是馬上迎來(lái)的第三季度將是我們業(yè)績(jī)上漲的最正確時(shí)期，這是我們?cè)诜治隽耸袌?chǎng)的銷(xiāo)售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作方案，希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司業(yè)績(jī)的大提升：

一、總體目標(biāo)

1、在根底材料方面進(jìn)行適當(dāng)升級(jí)。

2、重新整合品牌資源，適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

3、定位高端，打造與之相適應(yīng)的資源配置，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

1、上半年競(jìng)爭(zhēng)烈度明顯減弱，金融危機(jī)產(chǎn)生兩極分化，受金融危機(jī)的影響，上半年與對(duì)手間的競(jìng)烈度相對(duì)較小。各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均在想方設(shè)法應(yīng)對(duì)疲軟的市場(chǎng)，開(kāi)始顯現(xiàn)兩極分化跡象，以拜占庭，東易、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當(dāng)、根基穩(wěn)固應(yīng)是根本原因。

拜占庭是同行業(yè)里面最強(qiáng)勁的.對(duì)手。其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為：

品牌美譽(yù)較高，口碑較好；

定位高端，口號(hào)鮮明

材料使用有鮮明的賣(mài)點(diǎn)

工程一直保持高質(zhì)量

工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)

設(shè)計(jì)師善于將自身鮮明的賣(mài)點(diǎn)與對(duì)手比擬

2、新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

與往年不同的是，新業(yè)態(tài)的參加使經(jīng)受金融危機(jī)影響的上半年市場(chǎng)更加雪上加霜。如百安居的“包清工〞、“一條龍〞的模式吸引了大批客戶(hù)的目光。其月產(chǎn)值均能在200萬(wàn)—300萬(wàn)之間。百安居的市場(chǎng)定位明顯較低，其主要目的是銷(xiāo)售材料，多屬中低檔裝修。但在初期的市場(chǎng)作為中，作為一種新的模式，對(duì)高端客戶(hù)也會(huì)有一定的影響。

三、營(yíng)銷(xiāo)策略

1、新材料的引進(jìn)和適度推廣，新材料更多是一種放心和信心的保證。對(duì)根底板材適當(dāng)升級(jí)，提供給客戶(hù)更多項(xiàng)選擇擇，并進(jìn)行適度的推廣，形成差異化賣(mài)點(diǎn)。

2、架構(gòu)新的品牌梯隊(duì)，形成以a6工作室為標(biāo)志的高端設(shè)計(jì)實(shí)力。成立a6工作室，以適合青島的模式進(jìn)行運(yùn)作，以a6作為著力點(diǎn)，通過(guò)對(duì)a6的市場(chǎng)推廣，提高品牌含金量，打造高端設(shè)計(jì)實(shí)力的象征。

四、市場(chǎng)分析

金融危機(jī)將得到有效控制，下半年市場(chǎng)將有所回暖，但總體市場(chǎng)空間并未到達(dá)理想狀況。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整期，一批新盤(pán)在下半年開(kāi)始開(kāi)工，但對(duì)今年的裝飾市場(chǎng)影響不大。盡管如此，大波次的集中簽單行為并非不可期待，因金融危機(jī)而暫緩裝修的業(yè)主將積累至8月份左右而能形成相對(duì)集中的簽單頂峰，并有可能提前來(lái)臨。

五、分階段方案

1、9月為傳統(tǒng)旺季，適度進(jìn)行系列促銷(xiāo)活動(dòng)，整體活動(dòng)以“東易家裝節(jié)〞貫穿。主要活動(dòng)有：優(yōu)秀作品巡回展，設(shè)計(jì)咨詢(xún)，戶(hù)型發(fā)布，家裝講座，樣板間活動(dòng)等。家裝節(jié)期間推出新材料工地參觀(guān)、展示，a6高級(jí)設(shè)計(jì)師咨詢(xún)等活動(dòng)形式，同時(shí)推出適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠工程。

2、7月份扎實(shí)做好客戶(hù)資源儲(chǔ)藏工作，利用看房活動(dòng)、小區(qū)咨詢(xún)等方式增加咨詢(xún)量。著手新材料的引進(jìn)和試用，做好相關(guān)培訓(xùn)工作。進(jìn)行a6模式探討，架構(gòu)定型。7月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)主題為：夏日精品家裝游，我到工地看一看，主要推廣手段為：

年度方案篇7

《新理念下轉(zhuǎn)變小學(xué)生學(xué)習(xí)方式的實(shí)踐研究》的課題研究已進(jìn)行到第三學(xué)年，通過(guò)前兩個(gè)學(xué)年研究，實(shí)驗(yàn)教師已完成了子課題確實(shí)定，并進(jìn)行了初步的探索與研究，現(xiàn)已經(jīng)是實(shí)驗(yàn)的中期階段，要求實(shí)驗(yàn)教師在前期實(shí)驗(yàn)的根底之上繼續(xù)摸索，通過(guò)課例研究初步形成自己教學(xué)方式或風(fēng)格。

方案具體如下：

1、實(shí)驗(yàn)教師根據(jù)課題的總方案制定個(gè)人的子課題學(xué)年方案。

2、每一位實(shí)驗(yàn)教師對(duì)自己的前期實(shí)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，在此根底上總結(jié)成論文或案例參加全區(qū)的課題評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

3、實(shí)驗(yàn)教師至少上一節(jié)課題研究課，完成一篇案例分析或是論文，進(jìn)行學(xué)年度的實(shí)驗(yàn)總結(jié)。

4、每位教師在學(xué)年內(nèi)完成八篇與課題有關(guān)的教學(xué)反思，作為平時(shí)教學(xué)實(shí)踐中資料的收集。

5、安排認(rèn)真完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)的教師分批參加市內(nèi)及區(qū)內(nèi)的各類(lèi)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

6、每一位實(shí)驗(yàn)教師要通過(guò)上研究課展示自己在研究過(guò)程中形成的方法或特色，并總結(jié)成自己的經(jīng)驗(yàn)論文。

7、邀請(qǐng)柳州市數(shù)學(xué)方面的專(zhuān)家進(jìn)行一次課題的專(zhuān)題講座。

8、提供時(shí)機(jī)讓實(shí)驗(yàn)教師在市內(nèi)或區(qū)內(nèi)展示自己的課例或?qū)嶒?yàn)成果。

年度方案篇8

新的學(xué)期開(kāi)始，在吸取去年的經(jīng)驗(yàn)與收獲的同時(shí)，學(xué)習(xí)部也將迎來(lái)新的工作、創(chuàng)下新的成績(jī)。新學(xué)期學(xué)習(xí)部將以培養(yǎng)傳媒協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)氣氛為宗旨，緊跟時(shí)代，深入會(huì)員，開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)展一系列活動(dòng)，以期為同學(xué)學(xué)習(xí)提高，思維拓展助一臂之力。本學(xué)期工作伊始，學(xué)習(xí)部將做好本職工作，力爭(zhēng)有所突破，有所創(chuàng)新。我們初步擬定了我部在本學(xué)期的工作方案，具體內(nèi)容

一學(xué)習(xí)交流會(huì)：舉辦學(xué)習(xí)交流會(huì)主要是為了拓展會(huì)員的知識(shí)面，使會(huì)員有的認(rèn)識(shí)。本學(xué)期預(yù)計(jì)學(xué)習(xí)交流會(huì)十次，會(huì)舉辦學(xué)習(xí)態(tài)度交流會(huì)，以端正會(huì)員的學(xué)習(xí)態(tài)度。為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大學(xué)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性提高邏輯思維能力,心理應(yīng)變能力以及口頭表達(dá)能力，鍛煉大家的口才。本次學(xué)習(xí)態(tài)度交流會(huì)以辯論賽的方式進(jìn)行。我們還會(huì)舉辦一些專(zhuān)題講座，預(yù)計(jì)在文娛周會(huì)舉辦一次戶(hù)外學(xué)習(xí)交流會(huì)……

二無(wú)機(jī)化學(xué)：依照慣例我們會(huì)在十一月份舉辦無(wú)機(jī)化學(xué)大賽，我們必須做好賽前準(zhǔn)備，保證大賽成功舉行。1向全院征題，以表達(dá)大家對(duì)無(wú)機(jī)大賽的意見(jiàn)，獲取更豐富的資源。2大賽進(jìn)行階段。3做好賽后調(diào)查工作，發(fā)現(xiàn)大賽中出現(xiàn)的問(wèn)題并予以解決，為下次大賽更好的舉行奠定根底。

三有獎(jiǎng)問(wèn)答：為營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，提高會(huì)員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，給大家提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，協(xié)會(huì)每月舉行一次“化學(xué)知識(shí)〞有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)。我們根據(jù)交解題答案的時(shí)間、解題的準(zhǔn)確率和標(biāo)準(zhǔn)性評(píng)出前三名，給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在下期學(xué)報(bào)上公布名單以資鼓勵(lì)！

四學(xué)習(xí)討論：為讓大家學(xué)得的化工知識(shí)，解決學(xué)習(xí)中的疑惑，提高大家的學(xué)習(xí)成績(jī)，豐富會(huì)員的課余生活，學(xué)習(xí)部決定開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，以與教材同步為主，希望大家積極參與。堅(jiān)持每周四下午六點(diǎn)招開(kāi)學(xué)習(xí)小組會(huì)議，討論征集到的題目。布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活開(kāi)工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問(wèn)題。

五舉行學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部會(huì)議:做好每次會(huì)議及活動(dòng)的紀(jì)錄工作，且以書(shū)面或電子檔的形式存放。一方面正規(guī)學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作，以便加強(qiáng)管理提高工作效率。

六根據(jù)各位學(xué)習(xí)部成員的意向，充分聽(tīng)取各方面的建議，對(duì)提出的問(wèn)題全體成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做得更好，把最好的效勞獻(xiàn)給大家。組織學(xué)習(xí)部盡可能多開(kāi)展有利于學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)交流。如果條件允許，本部將會(huì)組織學(xué)習(xí)互動(dòng)小組，充分了解會(huì)員學(xué)習(xí)上遇到的各種情況，統(tǒng)計(jì)需要幫助的同學(xué)，讓會(huì)員們自行組織，組成幾個(gè)2——3人的“學(xué)習(xí)互助〞小組，組長(zhǎng)幫助需要幫助的會(huì)員，“學(xué)習(xí)互助〞小組活動(dòng)要堅(jiān)持不影響小組組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的原那么；為了提高每組組長(zhǎng)的參與熱情，此項(xiàng)做為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的資料。

年度方案篇9

20某某年已經(jīng)過(guò)去，回憶過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的缺乏。今年，我將按年度行政部的整體開(kāi)展規(guī)劃及企業(yè)開(kāi)展方向，以某某年工作情況為根底，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作〞的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司開(kāi)展和管理〞的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開(kāi)展年度的工作?，F(xiàn)制定工作方案如下：

一、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的開(kāi)展方向。在年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中良好、標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)展

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，

一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng)，需要不斷增加員工數(shù)量；

二是對(duì)稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足；

三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司效勞。

招聘工作貫穿在公司開(kāi)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供給人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，外表上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門(mén)、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門(mén)均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門(mén)人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2、人才儲(chǔ)藏：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)藏；二是管理人員儲(chǔ)藏。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

〔1〕在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門(mén)要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承當(dāng)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到適宜的人選。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是符合這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。

〔2〕及時(shí)地信息溝通

用人部門(mén)將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察根本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的開(kāi)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門(mén)主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門(mén)面試者合理分批處理，提高招聘效率。

〔3〕為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：

A、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢(xún)，費(fèi)用相比照擬低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。

B、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。

C、員工推薦：?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比擬廣泛，主要是招聘本錢(qián)比擬小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的