2022年客運公司年終工作總結(jié)范文

第4頁共4頁2022年客運公司年終工作總結(jié)范文2022年客運公司年終工作總結(jié)范文撰寫人：___________日期：___________2022年客運公司年終工作總結(jié)范文一、緊抓機(jī)遇、強化效勞全力以赴實現(xiàn)“春運”、“花會”、“五一”、“十一”客運黃金季節(jié)增效創(chuàng)收春運等假日期間我分公司嚴(yán)格按照上級部署精神，加強運力___，科學(xué)合理安排班次，及時理解和掌握客的流量、流時，___好加班、包車運輸，確保節(jié)假日旅客出行方便快捷不滯留。詳細(xì)做法：一是根據(jù)客流量的變化，及時調(diào)整發(fā)車班次，科學(xué)、合理調(diào)配運力，旅客運輸平安、高效。二是增設(shè)臨時售票窗口，熱情引導(dǎo)旅客購票乘車，客流、車流平安有序。并充分利用“站站通”聯(lián)網(wǎng)預(yù)售票業(yè)務(wù)，解決節(jié)后旅客出行難問題，春運期間“站站通”收入到達(dá)___萬元，較去年同期相比增長___%。三是強化優(yōu)質(zhì)效勞，全力以赴做好客運平安穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)效勞接待工作，并采取多種有效措施，確保節(jié)假日期間平安、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)收的目的。二、以平安工作為重心，全力以赴確?？瓦\平安穩(wěn)定“平安就是效益，以平安促開展”，本著“平安消費，預(yù)防為主”的管理理念，我們把平安消費管理工作放在了各項工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然。一是強化“頭化”管理。嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)和駕駛員從業(yè)資格關(guān)。二是堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強平安排查消除不平安隱患確保平安消費;三是注重平安培訓(xùn)教育，通過定期召開平安例會，舉辦乘務(wù)員和職工培訓(xùn)，___駕駛員到公司平安警示教育基地學(xué)習(xí)等多種方式，不斷進(jìn)步分公司人員的平安意識和業(yè)務(wù)素質(zhì);四是充分利用GPS對營運車輛的適時監(jiān)控，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒，硬起手腕整治“三超一疲勞”，平安管理更加有效;五是實行班子成員分包線路、職工聯(lián)絡(luò)分包車輛，形成全員參與，上下通力合作，黨政工團(tuán)齊抓共管的平安管理新格局;從而實現(xiàn)了整體平安消費管理工作獲得了扎實、穩(wěn)步推進(jìn)的良好場面。__年，我分公司參運客車___臺，平安行駛里程___萬公里，事故費統(tǒng)籌率___%，工傷保險參保率___%。全年共開展___次平安消費大檢查，下達(dá)車輛二級維護(hù)___臺次，召開平安例會___次，簽訂平安管理責(zé)任書___份，下路檢查___人次，糾正違章___起，制作平安消費宣傳板報___期，懸掛標(biāo)語橫幅___條，使公司的各項規(guī)章制度得到了全面落實，根底管理工作扎實有效開展。三、著力于內(nèi)部挖潛增效，抓管理要效益。內(nèi)部管理方面，我們堅持以“客運經(jīng)營為主，兼顧維修、三產(chǎn)業(yè)整合開展”的思路，通過優(yōu)化資配置，強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效增收。1、為進(jìn)步站務(wù)收入，充分發(fā)揮陶營站、云夢園和橋頭三個二次結(jié)算點的售票把關(guān)力度，每月增收___萬元。同時，進(jìn)一步完善洛陽線統(tǒng)籌分配管理方法，加大稽查工作力度，嚴(yán)厲打擊乘務(wù)員___票款、收錢不撕票行為，確保中途現(xiàn)金收入日清月結(jié)、及時回籠，單車經(jīng)營效益逐步提升，全年“站站通”聯(lián)網(wǎng)售票___張，小件存放___萬元，站務(wù)收入打破___萬。2、維修車間在市場的競爭中不等不靠，從質(zhì)量信譽和優(yōu)質(zhì)效勞上下功夫，從優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制、增收節(jié)支中要效益，招引新老客戶、拓展維修和經(jīng)營工程，采取合理的工效產(chǎn)值分配比例，進(jìn)一步調(diào)動了員工的積極性，從而實現(xiàn)車間消費管理穩(wěn)步開展，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，全年實現(xiàn)維修銷售產(chǎn)值___萬元的新打破。3、小象快運采取引進(jìn)來、走出去的方法，一方面想方設(shè)法聯(lián)絡(luò)客、客戶，以效勞贏得市場。先后與___金象快運、CCES中誠快遞聯(lián)網(wǎng)合作、跟蹤效勞，得到用戶的認(rèn)可。一方面強化客車貨倉管理，分解任務(wù)、共同努力，圓滿完成公司下達(dá)的年度目的任務(wù)。4、旅游分公司和旅行社業(yè)務(wù)穩(wěn)妥開展。作為一項新業(yè)務(wù)，我分公司旅游辦成員知難而上，積極開拓我縣旅游市場，先后深化到全縣各政府部門和企事業(yè)單位，宣傳推介這項新業(yè)務(wù)，并以周到的效勞和良好的信譽、優(yōu)勢，正一步步贏得全縣人民的認(rèn)可和歡送。5、盤活線路資，擬對汝陽至臨汝鎮(zhèn)線路短途城鄉(xiāng)客