創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與準(zhǔn)備課件

創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備第一章?創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備第一章?1創(chuàng)業(yè)概念與意義?創(chuàng)業(yè)概念與意義?2第一、追求事業(yè)第二、聚攏資源第三、以名傳承第四、完善社會1.創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)是指通過商業(yè)成就一番事業(yè)，是用自己的想法去支配資源，放大自己的能量。?第一、追求事業(yè)第二、聚攏資源第三、以名傳承第四、完善社會1.3什么是事業(yè)？事業(yè)就是一個夢想，也就是一個想法，這個想法應(yīng)該是一個描繪的藍(lán)圖，它要有意義，因為有意義，所以你才會為之奮斗。?什么是事業(yè)？事業(yè)就是一個夢想，也就是一個想法，這個想法應(yīng)該是4馬云是如何創(chuàng)建自己事業(yè)的？閱讀馬云的故事并討論?馬云是如何創(chuàng)建自己事業(yè)的？閱讀馬云的故事并討論?5對創(chuàng)業(yè)理解的誤區(qū)第一、創(chuàng)業(yè)只是為了賺錢。第二、創(chuàng)業(yè)就是經(jīng)商。第三、創(chuàng)業(yè)是為了“說了算”。正確理解創(chuàng)業(yè)概念，有助于樹立正確的事業(yè)觀，對正確做人有極大益處。?對創(chuàng)業(yè)理解的誤區(qū)第一、創(chuàng)業(yè)只是為了賺錢。第二、創(chuàng)第三、創(chuàng)業(yè)正6化解障礙與困境2實現(xiàn)利潤和個人價值3為人們適應(yīng)世界變化提供方法12、創(chuàng)業(yè)的意義?化解障礙與困境2實現(xiàn)利潤和個人價值3為人們適應(yīng)世界變化提供方7二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)?二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)?81、什么人適合創(chuàng)業(yè)？有膽量的人商人好人理性人?1、什么人適合創(chuàng)業(yè)？有膽量的人商人好人理性人?9問題討論閱讀柳傳志創(chuàng)業(yè)故事討論：為什么柳傳志創(chuàng)業(yè)會成功？他具備哪些創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。?問題討論閱讀柳傳志創(chuàng)業(yè)故事?102、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)培養(yǎng)（1）機(jī)警培養(yǎng)機(jī)警，它是指抓住機(jī)會、善于利用機(jī)會，但同時又能夠時時刻刻警惕危機(jī)出現(xiàn)，避免被危機(jī)毀滅的素質(zhì)。機(jī)警有助于創(chuàng)業(yè)避免發(fā)生滅頂之災(zāi)?2、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)培養(yǎng)（1）機(jī)警培養(yǎng)機(jī)警，它是指抓住機(jī)會、善于利11第一、閱讀名人傳記，聽成功人士講座，分析成功人士如何利用機(jī)會和資源。第三、發(fā)現(xiàn)其他人沒有注意到的細(xì)節(jié)、偶然的因素和現(xiàn)象。第二、留意變化，以此推斷趨勢和發(fā)現(xiàn)機(jī)會。培養(yǎng)機(jī)警素質(zhì)訓(xùn)練：正確理解創(chuàng)業(yè)概念，課堂訓(xùn)練，通過同學(xué)間觀察差異的比較、點(diǎn)評，教育學(xué)生提高觀察力。第一、閱讀名人傳記，聽成功人士講座，分析成功人士如何利用機(jī)會12（2）耐力培養(yǎng)問題：發(fā)展得快好，還是慢好？胡楊精神：三個一千年?（2）耐力培養(yǎng)問題：發(fā)展得快好，還是慢好？胡楊精神：三個一千13Strength第一、耐心和持久地做一件事情，并將其積累起來。第二、學(xué)習(xí)和內(nèi)斂，即通過積累形成了自己的風(fēng)格和系統(tǒng)。第三、提高適應(yīng)力，能夠應(yīng)對各種環(huán)境變化，特別是惡劣的環(huán)境。耐力訓(xùn)練：?Strength第一、耐心和持久地做一件事情，并將其積累起來14（3）責(zé)任心培養(yǎng)一個有責(zé)任心的人，會有很多的追隨者，因為你有穩(wěn)定的目標(biāo)，可以不食言，也可以承擔(dān)很多的責(zé)任，這些追隨者跟隨你，可以與你一起實現(xiàn)自己的人生價值。責(zé)任感就是敢于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)，敢于面對的素質(zhì)和表現(xiàn)。?（3）責(zé)任心培養(yǎng)一個有責(zé)任心的人，會有很多的追隨者，因為你有15責(zé)任心培養(yǎng)：第一、分組完成任務(wù)。一個缺少責(zé)任心的人會受到同伴的批評。第二、從責(zé)任心角度，評價商業(yè)案例中成功人士。第三、界定責(zé)任，檢查是否按時、按要求完成。第四、樹立有責(zé)任心的榜樣，并給予較大激勵。?責(zé)任心培養(yǎng)：第一、分組完成任務(wù)。一個缺少責(zé)任心的人會受到同16第一、知道很多的事情，將這些事情放在自己的思考知識背景中，用于判斷和決策。第三、大視野是謀求做大事，圖謀最大的需要，尋找最根本的機(jī)會，解決最根本的問題。第二、以天下為已任，用天下資源，為天下人服務(wù)。（4）視野培養(yǎng)大視野等同于大格局，而大格局思維是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。有大視野的人，往往心胸比較開闊。有大視野的人，多有資源運(yùn)籌的能力。有大視野之人，也多是積極之人。第一、知道很多的事情，將這些事情放在自己的思考知識背景中，用17訓(xùn)練自己的大視野第一、對所有事物好奇。第二、利用所有可能的機(jī)會學(xué)習(xí)，有時間就與人交流，看雜書、文摘一類的東西。第三、訓(xùn)練自己培養(yǎng)將知識轉(zhuǎn)化為判斷（智慧）的習(xí)慣。第四、跳出眼前的事務(wù)看世界。?訓(xùn)練自己的大視野?18（5）學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)

學(xué)習(xí)能力是指從觀察中找問題，從人群中找對象，從資料中找知識的能力，是發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，發(fā)現(xiàn)資源（知識）與運(yùn)用知識的能力。?（5）學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)?19第一、找到可以讓你學(xué)習(xí)的對象。第二、學(xué)會發(fā)問，正確地提出問題。第三、為解決問題而去找資料，問專家。第四、及時總結(jié)學(xué)習(xí)心得，特別是被實踐證明的知識的應(yīng)用。提高學(xué)習(xí)力的訓(xùn)練：?第一、找到可以讓你學(xué)習(xí)的對象。提高學(xué)習(xí)力的訓(xùn)練：?20如果不敢冒險，不敢創(chuàng)新，不敢為人先，就難以獲得風(fēng)險得益。膽量是創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。過度擴(kuò)張，冒險過大也不可取。（6）控制力培養(yǎng)?如果不敢冒險，不敢創(chuàng)新，不敢為人先，就難以獲得風(fēng)險得益。膽量21控制力訓(xùn)練（三個結(jié)合）：第一、時間上的結(jié)合。先不怕，再怕。第二、意識上的結(jié)合。即居安思危，以時時小心為底線，敢于打拼，但時刻注意可能到來的危險；第三、方法上的結(jié)合。高風(fēng)險與低風(fēng)險結(jié)合；短期收益與長期收益結(jié)合；求利與求名結(jié)合；實物投入與非實物結(jié)合。?控制力訓(xùn)練（三個結(jié)合）：?22

創(chuàng)業(yè)就等于立足于契約社會，到處都是契約，企業(yè)被契約約束、利誘，訂立契約、履行契約、監(jiān)督契約、維護(hù)契約都會成為企業(yè)日常生活的重要內(nèi)容。企業(yè)與企業(yè)的連接、企業(yè)與顧客的連接都是靠契約，而契約的本質(zhì)就是承諾。

（7）誠信培養(yǎng)?創(chuàng)業(yè)就等于立足于契約社會，到處都是契約，企業(yè)被契約約束23第一、避免感情用事、過度承諾。第二、小心承諾。一些企業(yè)家小心謹(jǐn)慎，以退為進(jìn)，他們先以自己不吃虧為前提，不會簽訂一個對自己不利的合同。第三、認(rèn)真履約。不要輕易承諾，但是一旦承諾，就要給予兌現(xiàn)，而不是會失信。培養(yǎng)誠信的訓(xùn)練：?第一、避免感情用事、過度承諾。培養(yǎng)誠信的訓(xùn)練：?24閱讀石玉柱創(chuàng)業(yè)案例，分析石玉柱在機(jī)警、速度控制、責(zé)任心、視野、誠信等方面的表現(xiàn)。?閱讀石玉柱創(chuàng)業(yè)案例，分析石玉柱在機(jī)警、速度控制、責(zé)任心、視野25創(chuàng)業(yè)者僅憑個人努力是難以做成事的，必須要會利用別人做事。（合作分工）（天堂與地獄的區(qū)別）（8）團(tuán)隊能力培養(yǎng)?創(chuàng)業(yè)者僅憑個人努力是難以做成事的，必須要會利用別人做事。（826團(tuán)隊能力訓(xùn)練：首先，學(xué)會用產(chǎn)權(quán)明晰激勵人。其次，學(xué)會愿意將腰包里的錢拿出來與大家分。再次，創(chuàng)業(yè)者必須引導(dǎo)團(tuán)隊看到未來利益。最后，創(chuàng)業(yè)者要善于知人善任。?團(tuán)隊能力訓(xùn)練：首先，學(xué)會用產(chǎn)權(quán)明晰激勵人。?27在一次會上，有人問杰克.韋爾奇,請您用一句話說出公司成功的主要原因:是用人的成功.?在一次會上，有人問杰克.韋爾奇,請您用一句話說出公司成功的主28請您用一句話概況高層管理者最重要的職責(zé):是把世界各地最優(yōu)秀的人才招攬到自己身邊.?請您用一句話概況高層管理者最重要的職責(zé):是把世界各地最優(yōu)秀的29請您用一句話概況自己的主要工作:把50%以上的工作時間花在選人用人上.?請您用一句話概況自己的主要工作:把50%以上的工作時間花在選30請您用一句話說出自己最大的興趣:是發(fā)現(xiàn)、使用、愛護(hù)和培養(yǎng)人才.??31請您用一句話說出自己為公司所做的最有價值的一件事:是在退休前選定自己的接班人依梅爾特.?請您用一句話說出自己為公司所做的最有價值的一件事:是在退休前32請您總結(jié)一個重要的用人規(guī)律:一般來說,一個組織中,20%的人是最好的,70%的人是中間狀態(tài),10%的人是最差的.這是一個動態(tài)曲線.?請您總結(jié)一個重要的用人規(guī)律:一般來說,一個組織中,20%的人33一個善于用人的領(lǐng)導(dǎo)者，必須隨時掌握20%和10%的人的姓名和職位，以便實施準(zhǔn)確的獎懲措施，進(jìn)而帶動中間狀態(tài)。這個用人規(guī)律為活力曲線。?一個善于用人的領(lǐng)導(dǎo)者，必須隨時掌握20%和10%的人的姓名和34請您用一句話概況自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：讓合適的人做合適的工作。??35三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備想法的準(zhǔn)備資金方面資源的準(zhǔn)備團(tuán)隊的準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備管理能力準(zhǔn)備?三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備想法的準(zhǔn)備資金方面資源的準(zhǔn)備團(tuán)隊的準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備管36課后自我訓(xùn)練：3、選擇一件事情堅持做，長期做，二、三年以后你判斷一下你的自己進(jìn)步。2、做一些挑戰(zhàn)自己的事情，寫出如何下定決心和控制風(fēng)險的過程與經(jīng)驗。

1、堅持每周結(jié)交一個新朋友，記錄他的優(yōu)點(diǎn)，保持使用贊美語言，并與之交流你的心得，觀察他的事業(yè)方向，一年或二年后與之討論共同的愿景，記錄下來。

4、撰寫（500-1000字）短文：如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)？?課后自我訓(xùn)練：3、選擇一件事情堅持做，長期做，二、三年以后你373.分析一下創(chuàng)業(yè)者努力賺錢與做一個有益于人類的人的關(guān)系，說明創(chuàng)業(yè)的意義。思考題：1.懂得創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與訓(xùn)練自己增強(qiáng)某些素質(zhì)何者重要？反思你能不能堅持自我訓(xùn)練？2.你認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備中，最重要的內(nèi)容是什么？?3.分析一下創(chuàng)業(yè)者努思考題：1.懂得創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與訓(xùn)練自己增強(qiáng)38觀看分析比爾蓋茨案例，從興趣愛好、科技才能、商業(yè)頭腦、管理、用人、動力、集成創(chuàng)新等方面分析他的成功。從慈善事業(yè)分析他的責(zé)任感。?觀看分析比爾蓋茨案例，從興趣愛好、科技才能、商業(yè)頭腦、管理、39踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。12月-2212月-22Wednesday,December28,2022弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。17:29:5917:29:5917:2912/28/20225:29:59PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2217:29:5917:29Dec-2228-Dec-22重于泰山，輕于鴻毛。17:29:5917:29:5917:29Wednesday,December28,2022不可麻痹大意，要防微杜漸。12月-2212月-2217:29:5917:29:59December28,2022加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個人的休養(yǎng)。2022年12月28日5:29下午12月-2212月-22追求卓越，讓自己更好，向上而生。28十二月20225:29:59下午17:29:5912月-22嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。十二月225:29下午12月-2217:29December28,2022重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險。2022/12/2817:29:5917:29:5928December2022好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。5:29:59下午5:29下午17:29:5912月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。12月-2212月-2217:2917:29:5917:29:59Dec-22務(wù)實，奮斗，成就，成功。2022/12/2817:29:59Wednesday,December28,2022抓住每一次機(jī)會不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。12月-222022/12/2817:29:5912月-22謝謝大家！踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。12月-2212月-240創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備第一章?創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備第一章?41創(chuàng)業(yè)概念與意義?創(chuàng)業(yè)概念與意義?42第一、追求事業(yè)第二、聚攏資源第三、以名傳承第四、完善社會1.創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)是指通過商業(yè)成就一番事業(yè)，是用自己的想法去支配資源，放大自己的能量。?第一、追求事業(yè)第二、聚攏資源第三、以名傳承第四、完善社會1.43什么是事業(yè)？事業(yè)就是一個夢想，也就是一個想法，這個想法應(yīng)該是一個描繪的藍(lán)圖，它要有意義，因為有意義，所以你才會為之奮斗。?什么是事業(yè)？事業(yè)就是一個夢想，也就是一個想法，這個想法應(yīng)該是44馬云是如何創(chuàng)建自己事業(yè)的？閱讀馬云的故事并討論?馬云是如何創(chuàng)建自己事業(yè)的？閱讀馬云的故事并討論?45對創(chuàng)業(yè)理解的誤區(qū)第一、創(chuàng)業(yè)只是為了賺錢。第二、創(chuàng)業(yè)就是經(jīng)商。第三、創(chuàng)業(yè)是為了“說了算”。正確理解創(chuàng)業(yè)概念，有助于樹立正確的事業(yè)觀，對正確做人有極大益處。?對創(chuàng)業(yè)理解的誤區(qū)第一、創(chuàng)業(yè)只是為了賺錢。第二、創(chuàng)第三、創(chuàng)業(yè)正46化解障礙與困境2實現(xiàn)利潤和個人價值3為人們適應(yīng)世界變化提供方法12、創(chuàng)業(yè)的意義?化解障礙與困境2實現(xiàn)利潤和個人價值3為人們適應(yīng)世界變化提供方47二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)?二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)?481、什么人適合創(chuàng)業(yè)？有膽量的人商人好人理性人?1、什么人適合創(chuàng)業(yè)？有膽量的人商人好人理性人?49問題討論閱讀柳傳志創(chuàng)業(yè)故事討論：為什么柳傳志創(chuàng)業(yè)會成功？他具備哪些創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。?問題討論閱讀柳傳志創(chuàng)業(yè)故事?502、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)培養(yǎng)（1）機(jī)警培養(yǎng)機(jī)警，它是指抓住機(jī)會、善于利用機(jī)會，但同時又能夠時時刻刻警惕危機(jī)出現(xiàn)，避免被危機(jī)毀滅的素質(zhì)。機(jī)警有助于創(chuàng)業(yè)避免發(fā)生滅頂之災(zāi)?2、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)培養(yǎng)（1）機(jī)警培養(yǎng)機(jī)警，它是指抓住機(jī)會、善于利51第一、閱讀名人傳記，聽成功人士講座，分析成功人士如何利用機(jī)會和資源。第三、發(fā)現(xiàn)其他人沒有注意到的細(xì)節(jié)、偶然的因素和現(xiàn)象。第二、留意變化，以此推斷趨勢和發(fā)現(xiàn)機(jī)會。培養(yǎng)機(jī)警素質(zhì)訓(xùn)練：正確理解創(chuàng)業(yè)概念，課堂訓(xùn)練，通過同學(xué)間觀察差異的比較、點(diǎn)評，教育學(xué)生提高觀察力。第一、閱讀名人傳記，聽成功人士講座，分析成功人士如何利用機(jī)會52（2）耐力培養(yǎng)問題：發(fā)展得快好，還是慢好？胡楊精神：三個一千年?（2）耐力培養(yǎng)問題：發(fā)展得快好，還是慢好？胡楊精神：三個一千53Strength第一、耐心和持久地做一件事情，并將其積累起來。第二、學(xué)習(xí)和內(nèi)斂，即通過積累形成了自己的風(fēng)格和系統(tǒng)。第三、提高適應(yīng)力，能夠應(yīng)對各種環(huán)境變化，特別是惡劣的環(huán)境。耐力訓(xùn)練：?Strength第一、耐心和持久地做一件事情，并將其積累起來54（3）責(zé)任心培養(yǎng)一個有責(zé)任心的人，會有很多的追隨者，因為你有穩(wěn)定的目標(biāo)，可以不食言，也可以承擔(dān)很多的責(zé)任，這些追隨者跟隨你，可以與你一起實現(xiàn)自己的人生價值。責(zé)任感就是敢于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)，敢于面對的素質(zhì)和表現(xiàn)。?（3）責(zé)任心培養(yǎng)一個有責(zé)任心的人，會有很多的追隨者，因為你有55責(zé)任心培養(yǎng)：第一、分組完成任務(wù)。一個缺少責(zé)任心的人會受到同伴的批評。第二、從責(zé)任心角度，評價商業(yè)案例中成功人士。第三、界定責(zé)任，檢查是否按時、按要求完成。第四、樹立有責(zé)任心的榜樣，并給予較大激勵。?責(zé)任心培養(yǎng)：第一、分組完成任務(wù)。一個缺少責(zé)任心的人會受到同56第一、知道很多的事情，將這些事情放在自己的思考知識背景中，用于判斷和決策。第三、大視野是謀求做大事，圖謀最大的需要，尋找最根本的機(jī)會，解決最根本的問題。第二、以天下為已任，用天下資源，為天下人服務(wù)。（4）視野培養(yǎng)大視野等同于大格局，而大格局思維是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。有大視野的人，往往心胸比較開闊。有大視野的人，多有資源運(yùn)籌的能力。有大視野之人，也多是積極之人。第一、知道很多的事情，將這些事情放在自己的思考知識背景中，用57訓(xùn)練自己的大視野第一、對所有事物好奇。第二、利用所有可能的機(jī)會學(xué)習(xí)，有時間就與人交流，看雜書、文摘一類的東西。第三、訓(xùn)練自己培養(yǎng)將知識轉(zhuǎn)化為判斷（智慧）的習(xí)慣。第四、跳出眼前的事務(wù)看世界。?訓(xùn)練自己的大視野?58（5）學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)

學(xué)習(xí)能力是指從觀察中找問題，從人群中找對象，從資料中找知識的能力，是發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，發(fā)現(xiàn)資源（知識）與運(yùn)用知識的能力。?（5）學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)?59第一、找到可以讓你學(xué)習(xí)的對象。第二、學(xué)會發(fā)問，正確地提出問題。第三、為解決問題而去找資料，問專家。第四、及時總結(jié)學(xué)習(xí)心得，特別是被實踐證明的知識的應(yīng)用。提高學(xué)習(xí)力的訓(xùn)練：?第一、找到可以讓你學(xué)習(xí)的對象。提高學(xué)習(xí)力的訓(xùn)練：?60如果不敢冒險，不敢創(chuàng)新，不敢為人先，就難以獲得風(fēng)險得益。膽量是創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。過度擴(kuò)張，冒險過大也不可取。（6）控制力培養(yǎng)?如果不敢冒險，不敢創(chuàng)新，不敢為人先，就難以獲得風(fēng)險得益。膽量61控制力訓(xùn)練（三個結(jié)合）：第一、時間上的結(jié)合。先不怕，再怕。第二、意識上的結(jié)合。即居安思危，以時時小心為底線，敢于打拼，但時刻注意可能到來的危險；第三、方法上的結(jié)合。高風(fēng)險與低風(fēng)險結(jié)合；短期收益與長期收益結(jié)合；求利與求名結(jié)合；實物投入與非實物結(jié)合。?控制力訓(xùn)練（三個結(jié)合）：?62

創(chuàng)業(yè)就等于立足于契約社會，到處都是契約，企業(yè)被契約約束、利誘，訂立契約、履行契約、監(jiān)督契約、維護(hù)契約都會成為企業(yè)日常生活的重要內(nèi)容。企業(yè)與企業(yè)的連接、企業(yè)與顧客的連接都是靠契約，而契約的本質(zhì)就是承諾。

（7）誠信培養(yǎng)?創(chuàng)業(yè)就等于立足于契約社會，到處都是契約，企業(yè)被契約約束63第一、避免感情用事、過度承諾。第二、小心承諾。一些企業(yè)家小心謹(jǐn)慎，以退為進(jìn)，他們先以自己不吃虧為前提，不會簽訂一個對自己不利的合同。第三、認(rèn)真履約。不要輕易承諾，但是一旦承諾，就要給予兌現(xiàn)，而不是會失信。培養(yǎng)誠信的訓(xùn)練：?第一、避免感情用事、過度承諾。培養(yǎng)誠信的訓(xùn)練：?64閱讀石玉柱創(chuàng)業(yè)案例，分析石玉柱在機(jī)警、速度控制、責(zé)任心、視野、誠信等方面的表現(xiàn)。?閱讀石玉柱創(chuàng)業(yè)案例，分析石玉柱在機(jī)警、速度控制、責(zé)任心、視野65創(chuàng)業(yè)者僅憑個人努力是難以做成事的，必須要會利用別人做事。（合作分工）（天堂與地獄的區(qū)別）（8）團(tuán)隊能力培養(yǎng)?創(chuàng)業(yè)者僅憑個人努力是難以做成事的，必須要會利用別人做事。（866團(tuán)隊能力訓(xùn)練：首先，學(xué)會用產(chǎn)權(quán)明晰激勵人。其次，學(xué)會愿意將腰包里的錢拿出來與大家分。再次，創(chuàng)業(yè)者必須引導(dǎo)團(tuán)隊看到未來利益。最后，創(chuàng)業(yè)者要善于知人善任。?團(tuán)隊能力訓(xùn)練：首先，學(xué)會用產(chǎn)權(quán)明晰激勵人。?67在一次會上，有人問杰克.韋爾奇,請您用一句話說出公司成功的主要原因:是用人的成功.?在一次會上，有人問杰克.韋爾奇,請您用一句話說出公司成功的主68請您用一句話概況高層管理者最重要的職責(zé):是把世界各地最優(yōu)秀的人才招攬到自己身邊.?請您用一句話概況高層管理者最重要的職責(zé):是把世界各地最優(yōu)秀的69請您用一句話概況自己的主要工作:把50%以上的工作時間花在選人用人上.?請您用一句話概況自己的主要工作:把50%以上的工作時間花在選70請您用一句話說出自己最大的興趣:是發(fā)現(xiàn)、使用、愛護(hù)和培養(yǎng)人才.??71請您用一句話說出自己為公司所做的最有價值的一件事:是在退休前選定自己的接班人依梅爾特.?請您用一句話說出自己為公司所做的最有價值的一件事:是在退休前72請您總結(jié)一個重要的用人規(guī)律:一般來說,一個組織中,20%的人是最好的,70%的人是中間狀態(tài),10%的人是最差的.這是一個動態(tài)曲線.?請您總結(jié)一個重要的用人規(guī)律:一般來說,一個組織中,20%的人73一個善于用人的領(lǐng)導(dǎo)者，必須隨時掌握20%和10%的人的姓名和職位，以便實施準(zhǔn)確的獎懲措施，進(jìn)而帶動中間狀態(tài)。這個用人規(guī)律為活力曲線。?一個善于用人的領(lǐng)導(dǎo)者，必須隨時掌握20%和10%的人的姓名和74請您用一句話概況自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：讓合適的人做合適的工作。??75三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備想法的準(zhǔn)備資金方面資源的準(zhǔn)備團(tuán)隊的準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備管理能力準(zhǔn)備?三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備想法的準(zhǔn)備資金方面資源的準(zhǔn)備團(tuán)隊的準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備管76課后自我訓(xùn)練：3、選擇一件事情堅持做，長期做，二、三年以后你判斷一下你的自己進(jìn)步。2、做一些挑戰(zhàn)自己的事情，寫出如何下定決心和控制風(fēng)險的過程與經(jīng)驗。

1、堅持每周結(jié)交一個新朋友，記錄他的優(yōu)點(diǎn)，保持使用贊美語言，并與之交流你的心得，觀察他的事業(yè)方向，一年或二年后與之討論共同的愿景，記錄下來。

4、撰寫（500-1000字）短文：如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)？?課后自我訓(xùn)練：3、選擇一件事情堅持做，長期做，二、三年以后你773.分析一下創(chuàng)業(yè)者努力賺錢與做一個有益于人類的人的關(guān)系，說明創(chuàng)業(yè)的意義。思考題：1.懂得創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與訓(xùn)練自己增強(qiáng)某些素質(zhì)何者重要？反思你能不能堅持自我訓(xùn)練？2.你認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備中，最重要的內(nèi)容是什么？?3.分析一下創(chuàng)業(yè)者努