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物資管理績(jī)效考核方案為進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理工作,努力發(fā)揮績(jī)效管理在提升物資管理水平方面的重要作用,根據(jù)公司年度物資管理工作安排及《物資管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》相關(guān)要求,確定年度物資管理績(jī)效考核方案如下。一、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定設(shè)定四項(xiàng)物資管理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo),六項(xiàng)工作指標(biāo),詳見(jiàn)下表。物資公司2015年物資管理績(jī)效指標(biāo)匯總表單位類(lèi)型關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)(滿分100分)工作指標(biāo)(滿分100分)指標(biāo)名稱考核值權(quán)重滿分分值指標(biāo)名稱目標(biāo)值權(quán)重滿分分值物資公司庫(kù)存定額另行下發(fā)30%30物資采購(gòu)制造商直采率85%20%20物資采購(gòu)招標(biāo)率75%30%30物資統(tǒng)計(jì)及時(shí)率100%20%20境外物資物流信息化率75%20%20系統(tǒng)訂單計(jì)劃信息化率96%15%15物資采購(gòu)效率75%20%20物資貿(mào)易完成率100%15%15物資供應(yīng)商市場(chǎng)準(zhǔn)入信息填報(bào)符合率80%15%15質(zhì)量抽檢計(jì)劃完成率100%15%15二、績(jī)效指標(biāo)的考核及測(cè)量績(jī)效指標(biāo)的考核、測(cè)量及結(jié)果的發(fā)布應(yīng)用按照公司《物資管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。考核相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明如下:(-)指標(biāo)匯總表中的考核值和工作值均為年度指標(biāo),在階段性考核時(shí),除庫(kù)存定額、物資貿(mào)易完成率、質(zhì)量抽檢計(jì)劃完成率指標(biāo)按照時(shí)間進(jìn)度計(jì)算相應(yīng)的考核值外,其它指標(biāo)按照表中數(shù)值進(jìn)行考核。(二)庫(kù)存定額指標(biāo)為否決性指標(biāo),年終未完成庫(kù)存定額指標(biāo)的單位,取消參加公司物資管理先進(jìn)單位評(píng)選的資格。三、績(jī)效指標(biāo)解釋(一)庫(kù)存定額庫(kù)存定額指標(biāo)考核物資公司加強(qiáng)庫(kù)存管理,盤(pán)活庫(kù)存物資,提高庫(kù)存物資使用效率的情況。物資公司報(bào)告期末庫(kù)存物資總金額應(yīng)不高于公司下達(dá)給物資公司的庫(kù)存定額額度??己藭r(shí)物資公司庫(kù)存金額以報(bào)告期末公司財(cái)務(wù)賬面金額為主要依據(jù),包括原材料、半成品、庫(kù)存商品和發(fā)出商品等四個(gè)類(lèi)別。(二)物資采購(gòu)招標(biāo)率計(jì)算公式物資采購(gòu)招標(biāo)率=(物資招標(biāo)采購(gòu)總金額!物資采購(gòu)總金額)x100%o指標(biāo)解釋(iy物資招標(biāo)采購(gòu)總金額”:指物資公司在報(bào)告期內(nèi)執(zhí)行集團(tuán)總部集中采購(gòu)結(jié)果實(shí)施采購(gòu)的物資金額、物采平臺(tái)發(fā)布的二級(jí)價(jià)格目錄內(nèi)執(zhí)行“目錄式”采購(gòu)的物資金額和采用招標(biāo)方式實(shí)施采購(gòu)的物資金額的總和。(2y物資采購(gòu)總金額”:指物資公司在報(bào)告期內(nèi)實(shí)際采購(gòu)物資的總金額。(三)境外物資物流信息化率境外物資物流信息化率指標(biāo)反映物資公司通過(guò)海外物資管理信息系統(tǒng)向境外發(fā)運(yùn)物資的情況。境外物資物流信息化率=(通過(guò)信息系統(tǒng)向境外項(xiàng)目發(fā)運(yùn)的物資項(xiàng)數(shù)!發(fā)往境外項(xiàng)目的物資總項(xiàng)數(shù))X100%。通過(guò)信息系統(tǒng)向境外項(xiàng)目發(fā)運(yùn)的物資項(xiàng)數(shù):指物資公司通過(guò)海外物資管理信息系統(tǒng)向境外項(xiàng)目發(fā)運(yùn)物資的項(xiàng)數(shù)。發(fā)往境外項(xiàng)目的物資總項(xiàng)數(shù):指物資公司通過(guò)ERP系統(tǒng)向境外項(xiàng)目出庫(kù)的物資總項(xiàng)數(shù)。(四)物資采購(gòu)效率物資采購(gòu)效率指標(biāo)反映物資公司物資采購(gòu)的時(shí)效情況,包含物資采購(gòu)?fù)瓿陕屎臀镔Y采購(gòu)及時(shí)率兩項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)應(yīng)分值權(quán)重為40%與60%。物資采購(gòu)?fù)瓿陕?(完成采購(gòu)訂單的物資項(xiàng)數(shù)!需執(zhí)行采購(gòu)的物資總項(xiàng)數(shù))x100%(1)完成采購(gòu)訂單的物資項(xiàng)數(shù):指在報(bào)告期內(nèi),針對(duì)通過(guò)ERP系統(tǒng)批復(fù)的全部物資采購(gòu)計(jì)劃,物資公司完成采購(gòu)訂單的物資項(xiàng)數(shù)。(2)需執(zhí)行采購(gòu)的物資總項(xiàng)數(shù):指報(bào)告期內(nèi)通過(guò)ERP系統(tǒng)批復(fù)的需物資公司執(zhí)行的物資采購(gòu)計(jì)劃涉及的物資總項(xiàng)數(shù)。物資采購(gòu)及時(shí)率=(規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)訂單的物資項(xiàng)數(shù)^需執(zhí)行采購(gòu)的物資總項(xiàng)數(shù))x100%(1)規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)訂單的物資項(xiàng)數(shù):指在報(bào)告期內(nèi),對(duì)于ERP系統(tǒng)內(nèi)包含在公司年度集中采購(gòu)價(jià)格目錄內(nèi)的物資采購(gòu)計(jì)劃,物資公司自物資管理中心批復(fù)之日至相應(yīng)計(jì)劃完成采購(gòu)訂單所用時(shí)間在10個(gè)工作日之內(nèi)的物資項(xiàng)數(shù);對(duì)于ERP系統(tǒng)內(nèi)未包含在公司年度集中采購(gòu)價(jià)格目錄內(nèi)的物資采購(gòu)計(jì)劃,物資公司自物資管理中心批復(fù)之日至相應(yīng)計(jì)劃完成采購(gòu)訂單所用時(shí)間在30個(gè)工作日之內(nèi)的物資項(xiàng)數(shù)。兩類(lèi)物資項(xiàng)數(shù)之和即為規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)訂單的物資項(xiàng)數(shù)。(2)需執(zhí)行采購(gòu)的物資總項(xiàng)數(shù):指報(bào)告期內(nèi),通過(guò)ERP系統(tǒng)批復(fù)的需物資公司執(zhí)行的物資采購(gòu)計(jì)劃涉及的物資總項(xiàng)數(shù)。(五)物資采購(gòu)制造商直采率物資采購(gòu)制造商直采率指標(biāo)只針對(duì)公司年度集中采購(gòu)管理范圍以外的統(tǒng)購(gòu)物資。指標(biāo)具體反映物資公司從制造商直接采購(gòu)物資比例情況,引導(dǎo)物資公司加強(qiáng)采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)渠道,減少通過(guò)非制造商實(shí)施采購(gòu)的比例。物資采購(gòu)制造商直采率=(制造商采購(gòu)訂單金額!采購(gòu)訂單總金額)x100%。制造商采購(gòu)訂單金額:指在報(bào)告期內(nèi),針對(duì)未納入年度集中采購(gòu)管理的物資品種,ERP系統(tǒng)內(nèi)物資公司通過(guò)制造商執(zhí)行采購(gòu)的采購(gòu)訂單金額。采購(gòu)訂單總金額:指在報(bào)告期內(nèi),針對(duì)未納入年度集中采購(gòu)管理的物資品種,ERP系統(tǒng)內(nèi)物資公司實(shí)施采購(gòu)的訂單總額。(六)物資統(tǒng)計(jì)及時(shí)率物資統(tǒng)計(jì)及時(shí)率反映物資公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)提交的情況,引導(dǎo)物資公司加強(qiáng)物資統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)提報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表。物資統(tǒng)計(jì)及時(shí)率=(及時(shí)上報(bào)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的次數(shù)!需上報(bào)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表總次數(shù))x100%。需上報(bào)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表總次數(shù):指物資公司在報(bào)告期內(nèi)應(yīng)上報(bào)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的總次數(shù)。及時(shí)上報(bào)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的次數(shù):指物資公司在報(bào)告期內(nèi)按時(shí)提報(bào)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的次數(shù)。(七)系統(tǒng)訂單計(jì)劃信息化率系統(tǒng)訂單計(jì)劃信息化率反映系統(tǒng)中己執(zhí)行物資計(jì)劃總項(xiàng)數(shù)與己下訂單物資項(xiàng)數(shù)的比例。系統(tǒng)訂單計(jì)劃信息化率=系統(tǒng)中己執(zhí)行物資計(jì)劃總項(xiàng)數(shù)/系統(tǒng)中己生成訂單的物資項(xiàng)數(shù)x100%。系統(tǒng)中己執(zhí)行的物資計(jì)劃總項(xiàng)數(shù):指物資公司在報(bào)告期內(nèi)接收到的己執(zhí)行物資計(jì)劃總項(xiàng)數(shù)(含ERP統(tǒng)購(gòu)計(jì)劃及結(jié)算計(jì)劃)。系統(tǒng)中己生成訂單的物資項(xiàng)數(shù):指物資公司在報(bào)告期內(nèi)通過(guò)ERP系統(tǒng)下達(dá)訂單的物資項(xiàng)數(shù)總和。(八)物資貿(mào)易完成率物資貿(mào)易完成率指標(biāo)反映物資公司拓展及推進(jìn)公司物資貿(mào)易工作的情況,督導(dǎo)物資公司加強(qiáng)物資貿(mào)易工作的開(kāi)拓力度,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。物資貿(mào)易完成率=(物資貿(mào)易實(shí)際完成金額!年度物資貿(mào)易指標(biāo)金額)x100%。物資貿(mào)易實(shí)際完成額:指物資公司在報(bào)告期內(nèi)實(shí)際完成的物資貿(mào)易金額。物資貿(mào)易指標(biāo)金額:指公司年初下達(dá)給物資公司的全年物資貿(mào)易指標(biāo)金額。物資供應(yīng)商市場(chǎng)準(zhǔn)入信息填報(bào)符合率物資供應(yīng)商市場(chǎng)準(zhǔn)入信息填報(bào)符合率指標(biāo)反映公司國(guó)內(nèi)各使用單位本年度在公司協(xié)同辦公市場(chǎng)準(zhǔn)入平臺(tái)提交準(zhǔn)入供應(yīng)商申請(qǐng)的及時(shí)性,以及填報(bào)相關(guān)信息、資質(zhì)的完整程度和準(zhǔn)確程度,引導(dǎo)各使用單位加強(qiáng)物資供應(yīng)商準(zhǔn)入信息填報(bào)工作。物資供應(yīng)商市場(chǎng)準(zhǔn)入信息填報(bào)符合率=2(每家供應(yīng)商信息填報(bào)內(nèi)容的符合項(xiàng)數(shù)!每家供應(yīng)商信息填報(bào)的總項(xiàng)數(shù))X100%]-提報(bào)供應(yīng)商數(shù)量。信息填報(bào)內(nèi)容主要包括:(1)公司已批復(fù)供應(yīng)商準(zhǔn)入申請(qǐng)資料是否在15個(gè)工作日提報(bào)審核;物料組對(duì)應(yīng)管理單位是否正確性;現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告內(nèi)容是否完整,考察人員是否手簽;(4)現(xiàn)場(chǎng)考察成員名單信息填寫(xiě)是否完整,是否加蓋公章;(5)現(xiàn)場(chǎng)考察資審問(wèn)卷及評(píng)價(jià)分值計(jì)算是否正確,考察人員是否手簽。(十)質(zhì)量抽檢計(jì)劃完成率質(zhì)量抽檢計(jì)劃完成率反映物資公司對(duì)公司下達(dá)的物資質(zhì)量抽檢計(jì)劃的完成情況,引

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