農(nóng)產(chǎn)品品牌化營銷策劃方案（精選7篇）

農(nóng)產(chǎn)品品牌化營銷策劃方案（精選7篇）

農(nóng)產(chǎn)品品牌化營銷策劃方案篇1

為清理我公司長期以來滯銷產(chǎn)品、非標(biāo)產(chǎn)品以及稍微破損產(chǎn)品，市場營銷部擬對我公司倉庫產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，清理出庫存積壓產(chǎn)品，有財務(wù)部與市場營銷部聯(lián)合擬定促銷方案，清理庫存，實(shí)現(xiàn)資金回籠。

一、財務(wù)部工作：

1.盤點(diǎn)倉庫，確定庫存積壓產(chǎn)品，包括型號、數(shù)量、顏色、零售價格、成本

價格等相關(guān)信息，將積壓產(chǎn)品盤存表轉(zhuǎn)交市場營銷部

2.幫助市場營銷部對清理出的積壓產(chǎn)品進(jìn)行銷售政策定價;

3.注：庫存積壓產(chǎn)品的定性問題：財務(wù)部依據(jù)近半年的銷售報表進(jìn)行分析，

制定積壓產(chǎn)品定性標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)審核積壓產(chǎn)品，切忌將正常庫存定性為積壓庫存。

二、市場營銷部工作：

1.本方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，營銷部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門綻開工作;

2.依據(jù)財務(wù)部積壓產(chǎn)品盤存表，以及財務(wù)成本核算建議，對積壓產(chǎn)品進(jìn)行定價以及銷售政策制定;

3.依據(jù)銷售政策，擬定促銷活動，并推動執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)庫存產(chǎn)品帶動日常產(chǎn)品銷售;

4.清理庫存，實(shí)現(xiàn)資金回籠，降低公司成本;

本方案經(jīng)審核通過以后，市場營銷部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)部、客服部幫助協(xié)作完場庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計工作，庫存盤點(diǎn)工作完成以后，依據(jù)積壓產(chǎn)品的實(shí)際狀況，營銷部重新制定積壓產(chǎn)品的銷售方案，另行報送相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批

農(nóng)產(chǎn)品品牌化營銷策劃方案篇2

一、征集對象：

關(guān)懷農(nóng)業(yè)，關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)進(jìn)展的社會各界人士。

二、征集活動時間：

1、自媒體公布之日起，至20__年6月30日止。

2、評審結(jié)果20__年7月上旬在愛農(nóng)商貿(mào)______上公布。

3、經(jīng)30天公示后，獎金或獎品于20__年8月31日前頒發(fā)。

三、征集方式：

1、發(fā)送電子郵件到________郵件名稱統(tǒng)一為：__X-銷售金點(diǎn)子Y，其中__X為投稿者姓名，假如多次發(fā)信，則Y分別為1、2、3…….以利識別。

2、郵寄地址：遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)柴河街龍翔花園23號郵編：112000鐵嶺愛農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心收。信封左下角請注明“金點(diǎn)子”字樣。

四、活動相關(guān)事項(xiàng)：

1、全部來稿中，均請注明姓名、身份證號碼、聯(lián)系電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯(lián)系方式，假如獲獎?wù)哂捎谫Y料不全不準(zhǔn)，收不到獎金或獎品，責(zé)任自負(fù)。

2、應(yīng)征稿件應(yīng)主題精確?????、要點(diǎn)突出、操作性強(qiáng)。長于1000字的稿件，最好供應(yīng)100字內(nèi)的提要。

3、投稿不限次數(shù)，不限字?jǐn)?shù)，力求字字珠璣，避開空洞無物。

4、截稿時間為：20__年6月30日。

5、電子郵件，傳真件以收到時間為準(zhǔn)，郵寄者以發(fā)信郵戳?xí)r間為準(zhǔn)。

6、修改的稿件以最終修訂稿時間為準(zhǔn)。

7、若應(yīng)征作品主題點(diǎn)相同或相近，以提交時間最早者為準(zhǔn)，后提交者不參加各獎級的評審。

8、逾期的稿件及本公司員工的稿件，均不參加評審。

五、獎金設(shè)置：

1、公司組織相關(guān)專家組，依據(jù)點(diǎn)子的含金量及其對銷售效益所起的作用嚴(yán)格進(jìn)行評審，仔細(xì)公正的評比出一等獎1名，嘉獎現(xiàn)金3000元或等價值獎品；二等獎1名，嘉獎現(xiàn)金1000元或等價值獎品；三等獎2名，各嘉獎現(xiàn)金500元或等價值獎品；紀(jì)念獎10名，各贈送紀(jì)念品一份。

2、本公司有權(quán)依據(jù)實(shí)際稿件的質(zhì)量和數(shù)量，增減獲獎名額。

六、特殊聲明：

1、應(yīng)征作品應(yīng)為本人原創(chuàng)，如涉及侵權(quán)糾紛等問題，由本人負(fù)責(zé)，本公司不擔(dān)當(dāng)法律和相關(guān)連帶責(zé)任。

2、所投稿件請自留底稿，來稿恕不退還。

3、活動組織方擁有獲獎作品的全部權(quán)利，有權(quán)進(jìn)行適當(dāng)修改和組合。

4、活動中如有變動，以本公司站發(fā)布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的一切規(guī)定及要求。

6、本公司對活動具有最終解釋權(quán)。

七、其它

為加強(qiáng)對此次活動的宣揚(yáng)和推廣，擴(kuò)大活動影響面，本公司設(shè)專人負(fù)責(zé)，站將對活動進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行跟蹤適時報道。魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開水，人離不開親人和伴侶，當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時，關(guān)心你一臂之力，渡過難關(guān)的人，都是你的親人和伴侶。吃水不忘挖井人，度過苦難，不能遺忘救濟(jì)過你的人。知恩圖報，善莫大焉。

農(nóng)產(chǎn)品品牌化營銷策劃方案篇3

以進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，解決產(chǎn)業(yè)僅僅局限在社會和觀光效應(yīng)沒有形成經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康進(jìn)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，將特色養(yǎng)殖和特色種植的農(nóng)副產(chǎn)品形成肯定的產(chǎn)業(yè)化，建立完善的銷售體系和產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈，特擬定本實(shí)施方案。

一、銷售體系建立的重要性

20__年，茅壩槽和望城坡的7個育苗大棚除去花卉棚的收入其余6個大棚收入僅2.1萬元，蔬菜產(chǎn)品效益較低。有些產(chǎn)品如小青瓜、刺黃瓜雖然取得了較高的產(chǎn)量，但均價較低，這一方面與產(chǎn)品的采收期和質(zhì)量有肯定的關(guān)系，但主要在于與市場的連接不夠，有些產(chǎn)品雖然適時采收卻找不到合適的賣家造成產(chǎn)品積壓而大量鋪張。

20__年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)涉獵廣泛，主要涉及四大產(chǎn)業(yè)：食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有機(jī)農(nóng)業(yè)。目前很多農(nóng)副產(chǎn)品即將或正處于采收期盛期，如建議一套完善的銷售體系并得以有效實(shí)施就能帶來一筆可觀的經(jīng)濟(jì)效益，反之則可能重蹈覆轍，造成農(nóng)副產(chǎn)品的積壓和銷售價格的低下，經(jīng)濟(jì)價值得不到體現(xiàn)甚至虧損，嚴(yán)峻影響產(chǎn)業(yè)開發(fā)的樂觀性和持續(xù)性。

二、銷售任務(wù)簡介

食用菌：毛木耳、香菇(干、鮮)、猴頭菇(干、鮮)、靈芝(盆景、食用);

大棚花卉：向日葵、矮牽牛、雞冠花、一品紅、夏堇、彩葉

草、百日草、萬壽菊、四季海棠、長春花、香水百合;

大棚蔬菜：小青瓜、刺黃瓜、甜瓜(網(wǎng)紋、厚皮)、禮品西瓜(有籽、無籽)、櫻桃番茄(黑、紅)、精品番茄、小南瓜;

有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品：向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白蕓豆、洋荷、綠豆、雞(景陽雞、土雞、七彩山雞)、兔、蜂蜜、香菇(有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品均為包裝后食品)

三、銷售隊(duì)伍

要保證銷售體系能夠健康有序的運(yùn)行，必需首先成立一個銷售專班，專班成員各司其職，銷售專班成員及其相應(yīng)職責(zé)詳細(xì)如下：

組長：王磊：銷售體系主要負(fù)責(zé)人

副組長：周照明：資金回收和銷售環(huán)節(jié)監(jiān)督責(zé)任人成員：姜芳：銷售宣揚(yáng)材料、產(chǎn)品出庫記錄、出庫質(zhì)量監(jiān)督

劉坤義：產(chǎn)品出庫、市場價格詢價龔漢國：市場開發(fā)楊江：產(chǎn)品調(diào)運(yùn)

四、產(chǎn)品價格

產(chǎn)品價格的制定包含成本價、銷售價、市場價，其中成本價的制定包含種子、種苗、菌筒、養(yǎng)分缽、養(yǎng)分土、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資的價格、人工工資和運(yùn)輸成本等

農(nóng)產(chǎn)品品牌化營銷策劃方案篇4

一、農(nóng)產(chǎn)品+社交平臺

互聯(lián)網(wǎng)社交平臺眾多如信伴侶圈、新浪微博、空間等，我們都可以用。在這樣的平臺上，價值在于強(qiáng)互動與強(qiáng)信任，有助于個人品牌的建立，特殊適合年輕的新生代農(nóng)夫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不僅能高溢價賣出農(nóng)產(chǎn)品，還可玩轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村旅游、產(chǎn)品訂制等花樣，推動農(nóng)業(yè)快速進(jìn)展。在這樣的平臺銷售，需要我們有足夠的社會關(guān)系，寬闊的伴侶圈，強(qiáng)大的文案功底，可以用好故事來營銷，同時和潛在客戶頻繁互動。

二、農(nóng)產(chǎn)品+媒體平臺

這幾年，由于搜狐自媒體、微信公眾號、今日頭條、一點(diǎn)資訊、百度百家等自媒體平臺的快速進(jìn)展，目前已是人人都是自媒體的時代，再加上論壇、博客和一些新式互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺作為補(bǔ)充。在這個時代，人人都可以寫“軟文”來宣揚(yáng)自己的產(chǎn)品，當(dāng)然我們也可以找公關(guān)公司來做軟文宣揚(yáng)，如一篇文章能夠有幾十萬的閱讀量，產(chǎn)品估量能賣到全國。這樣的平臺，比較適合經(jīng)營特色農(nóng)產(chǎn)品的用戶。

三、農(nóng)產(chǎn)品+C2B平臺

C2B模式是指由消費(fèi)者發(fā)起需求，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者進(jìn)行生產(chǎn)或電商平臺反向選購的交易模式。例如“聚土地”項(xiàng)目，由消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)平臺虛擬購買一塊土地，消費(fèi)者可指定這塊土地今年的種植品種，收獲一年內(nèi)土地上產(chǎn)出的全部農(nóng)產(chǎn)品，并可到自己的土地上旅游度假、種植體驗(yàn)。這種模式更適合城市周邊的合作社或農(nóng)場進(jìn)行嘗試。在把握這些電商營銷技巧同時結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品自身優(yōu)勢+互聯(lián)網(wǎng)營銷思維+國家政策支持三方面共同助力農(nóng)產(chǎn)品銷售，信任農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題就不復(fù)存在了。

農(nóng)產(chǎn)品營銷如何學(xué)會饑餓營銷?《美人魚》大年初一上映首日便以2.8億元票房刷新多項(xiàng)華語片紀(jì)錄，隨后2天破5億，6天破14億。星爺獨(dú)創(chuàng)的“饑餓營銷”法，上映前不給看片，這次也是大獲勝利。借取星爺勝利營銷運(yùn)作思維，我們農(nóng)產(chǎn)品是否也可以運(yùn)用”饑餓營銷“來收攬消費(fèi)者呢?饑餓營銷是指商品供應(yīng)者有意調(diào)低產(chǎn)量，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求“假象”、維持商品較高售價和利潤率的目的。饑餓營銷就是有意激發(fā)消費(fèi)者的劇烈購買欲望而同時不賜予滿意或者將滿意的時機(jī)拖延滯后，從而引發(fā)消費(fèi)者更為劇烈的購買動機(jī)，形成供不應(yīng)求的搶購現(xiàn)象，從而達(dá)到穩(wěn)定商品價格、獵取較高收益、維護(hù)品牌形象等目的的營銷手段。饑餓營銷就是通過調(diào)整供求兩端的量來影響終端的售價，達(dá)到加價的目的?？梢姡囸I營銷是指企業(yè)通過掌握產(chǎn)品的供應(yīng)量來刺激消費(fèi)者的購買欲望，并通過高于同類產(chǎn)品的售價獲得較高利潤的營銷方式。它的目的是通過供求關(guān)系刺激消費(fèi)者的購買欲望，以此獲得穩(wěn)定的收益以及提升品牌的影響力。饑餓營銷的特征主要包括引起共鳴、限量供應(yīng)、延時銷售、售價較高等。饑餓營銷勝利實(shí)施的核心條件是所售產(chǎn)品必需具有優(yōu)質(zhì)性。只有質(zhì)量品質(zhì)較高的產(chǎn)品才能夠吸引消費(fèi)者的留意，也才能通過供應(yīng)量的掌握引起消費(fèi)者的“饑餓”。區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品一般都屬于“三品一標(biāo)”范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品，它在區(qū)域范圍內(nèi)擁有較高的知名度和良好的口碑，而且消費(fèi)者的各種心理訴求促使其情愿以較高的價格購買特色農(nóng)產(chǎn)品。所以，區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)以及消費(fèi)者對其需求的擴(kuò)大，促使其可以運(yùn)用饑餓營銷策略刺激消費(fèi)者的購買欲望，促成消費(fèi)者快速購買。

區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的饑餓營銷策略主要抓好四大方向：

一、產(chǎn)品策略

在對區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施饑餓營銷產(chǎn)品策略的過程中，首先，要保證區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，使消費(fèi)者能夠從所購的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品中獲得滿意感，實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的效用;其次，要設(shè)計適合區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品特征的包裝，包括顏色、大小、容量、便利取放、包裝牢固等;再次，要使區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品具有統(tǒng)一且簡單識別的標(biāo)識，主要包括產(chǎn)品識別、品牌識別、地理標(biāo)識識別、防偽識別、渠道識別、包裝識別、認(rèn)證識別等;最終，要掌握區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)量，掌握供應(yīng)量的主要目的一是以量少保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，二是以量少保證農(nóng)產(chǎn)品的供不應(yīng)求。

二、價格策略

在對區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施饑餓營銷價格策略時，應(yīng)當(dāng)從兩個方面進(jìn)行：一方面，區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的定價要高于同類農(nóng)產(chǎn)品的價格。區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的高價是饑餓營銷的一部分，價高不僅能夠吸引消費(fèi)者的留意力，還能引起消費(fèi)者的共鳴，滿意其心理訴求。另一方面，區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的價格組合策略要敏捷。不同的消費(fèi)者雖然對區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的購買欲望很大，但是因其購買力的不同導(dǎo)致最終可能只有一部分目標(biāo)消費(fèi)者會選擇購買。區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品可以依據(jù)重量或者數(shù)量的不同，設(shè)置不同的包裝組合和產(chǎn)品組合，然后依據(jù)組合的不同設(shè)置不同的價格。敏捷的價格策略可以滿意不同消費(fèi)者對價格的要求，這樣既滿意了消費(fèi)者的需求，又不失價格優(yōu)勢。

三、促銷策略

區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的促銷策略主要包括農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)宣揚(yáng)、農(nóng)產(chǎn)品品牌宣揚(yáng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售宣揚(yáng)等。農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)宣揚(yáng)主要包括農(nóng)產(chǎn)品的功能、用途、特色之處等;農(nóng)產(chǎn)品品牌宣揚(yáng)主要包括品牌文化、品牌理念、品牌價值、品牌地位以及品牌歸屬感等;農(nóng)產(chǎn)品銷售宣揚(yáng)主要包括農(nóng)產(chǎn)品的上市時間、銷售渠道、銷售掌握等。此外，還可以通過附加值引導(dǎo)，使消費(fèi)者在購買區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品時能夠得到某種額外利益。可以依據(jù)區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)置具有保藏價值、有用價值、文化價值等高附加值的小禮品，以提高區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值，促進(jìn)消費(fèi)者滿足度的提高。最終，區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品還應(yīng)當(dāng)做好線上的宣揚(yáng)造勢，充分利用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)以及各種微平臺進(jìn)行宣揚(yáng)和互動。

四、渠道策略

饑餓營銷的銷售策略主要是訂單式銷售、預(yù)訂式銷售等，其渠道長度相對較短，可以實(shí)現(xiàn)“企業(yè)—訂單—消費(fèi)者”的銷售方式。區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品在實(shí)施饑餓營銷策略時，除了傳統(tǒng)渠道建設(shè)外，應(yīng)當(dāng)更加注意網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)，并采納與網(wǎng)絡(luò)銷售渠道相結(jié)合的訂單式銷售、預(yù)訂式銷售以及預(yù)付式銷售等銷售方式。網(wǎng)絡(luò)銷售渠道不僅是解決區(qū)域性限制的主要途徑，而且是削減銷售中間環(huán)節(jié)的主要途徑。區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施勝利的饑餓營銷，不僅能夠獲得消費(fèi)者認(rèn)同，引起消費(fèi)者共鳴，而且還能促進(jìn)品牌知名度和美譽(yù)度的提升。當(dāng)然，并不是全部的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品都適合運(yùn)用饑餓營銷進(jìn)行銷售，這就要求企業(yè)或者農(nóng)戶在運(yùn)用饑餓營銷之前，必需對自身?xiàng)l件有清晰的熟悉，否則，就會適得其反，不僅不會促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售，反而會給區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象造成負(fù)面影響。

農(nóng)產(chǎn)品品牌化營銷策劃方案篇5

一、主要條件

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題事關(guān)千家萬戶和子孫后代的健康，是一項(xiàng)民生工作，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，也有利于提高農(nóng)產(chǎn)品國際竟?fàn)幜?，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)夫增收。《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《湖北省實(shí)施（中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法）方法》相繼頒布實(shí)施，從制度上保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。佛子山鎮(zhèn)是我市水稻主產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)地環(huán)境優(yōu)良，早稻、中稻、晚稻都有種植，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識較強(qiáng)，栽培水平較高。

二、實(shí)施內(nèi)容

建立安全農(nóng)產(chǎn)品（水稻）生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地，推行統(tǒng)一供種，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一防治，統(tǒng)一收割，統(tǒng)一加工，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

三、實(shí)施目標(biāo)

建立安全農(nóng)產(chǎn)品（水稻）生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地，探究適合我市的安全農(nóng)產(chǎn)品（水稻）生產(chǎn)技術(shù)，使生產(chǎn)的水稻質(zhì)量安全達(dá)到或超過國家有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全要求。

四、實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模

安全農(nóng)產(chǎn)品（水稻）生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地建立在佛子山鎮(zhèn)方場村，面積100畝。

五、實(shí)施措施

1、成立項(xiàng)目技術(shù)小組。為了項(xiàng)目工作順當(dāng)開展和圓滿完成，公司成立由分管種植技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)任組長，項(xiàng)目示范村負(fù)責(zé)人為副組長，技術(shù)人員為組員。細(xì)心布置，周密支配，同心協(xié)力，順當(dāng)開展。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)行室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)物培訓(xùn)相結(jié)合，發(fā)放資料與巡回指導(dǎo)相結(jié)合的方法，促進(jìn)試驗(yàn)示范基地各項(xiàng)技術(shù)全面落到實(shí)處。

3、落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施

（1）、產(chǎn)地環(huán)境

產(chǎn)地四周5km、主導(dǎo)風(fēng)向20km以內(nèi)無工礦企業(yè)污染源，農(nóng)田土壤、澆灌用水、大氣環(huán)境質(zhì)量應(yīng)符合NY/T391的規(guī)定；產(chǎn)地水源充分，排灌便利，旱澇保收；稻田耕作層深厚肥沃，通氣性好，土壤中性偏酸，有機(jī)質(zhì)含量高，具有較好的保水保肥力量。

（2）、品種選擇

選用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗逆性強(qiáng)、適應(yīng)性廣的雜交晚稻品種五優(yōu)308。種子質(zhì)量應(yīng)符合GB4404、1的規(guī)定。

（3）、肥料施用準(zhǔn)則

化肥必需與有機(jī)肥協(xié)作施用，有機(jī)氮與無機(jī)氮之比不超過1：1；化肥也可與復(fù)合微生物肥協(xié)作施用。最終一次追肥必需在收獲前30天進(jìn)行。

禁止使用未經(jīng)國家或省級農(nóng)業(yè)部門登記的化學(xué)和生物肥料；嚴(yán)禁使用未經(jīng)發(fā)酵腐熟、未達(dá)到無害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家肥料和重金屬含量超標(biāo)的有機(jī)肥料和礦質(zhì)肥料等。

安全排水期7天。

（4）、農(nóng)藥使用準(zhǔn)則

允許使用中等毒性以下植物源農(nóng)藥、動物源農(nóng)藥和微生物源農(nóng)藥以及礦物源農(nóng)藥中的硫制劑、銅制劑；有限度地使用部分低毒和中等毒性有機(jī)合成農(nóng)藥。

禁止使用劇毒、高毒、高殘留或具有三致毒性（致癌、致畸、致突變）的農(nóng)藥和對稻米產(chǎn)生異味以及對水生生物毒性大的農(nóng)藥。

每種有機(jī)合成農(nóng)藥在水稻一個生長周期內(nèi)只允許使用一次，嚴(yán)格掌握施藥量和安全間隔期，確保有機(jī)合成農(nóng)藥在稻米中的最終殘留量符合NY/T419的最高殘留限量要求。

安全排水期5天7天。

（5）、有害生物掌握原則

貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，從稻田生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性動身，綜合運(yùn)用“農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治和化學(xué)防治”等措施，掌握有害生物的發(fā)生和危害。

4、整理匯編資料，做到有專人整理，有專冊歸檔，對項(xiàng)目的全部狀況實(shí)事求是的作出總結(jié)。

六、效益目標(biāo)

生產(chǎn)的水稻質(zhì)量安全達(dá)到或超過國家有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全要求。

農(nóng)產(chǎn)品品牌化營銷策劃方案篇6

一、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書編制的原則

為了提高農(nóng)產(chǎn)品策劃書撰寫的精確?????性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則；

(一)、規(guī)律思維原則策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，根據(jù)規(guī)律性思維的構(gòu)思來編制策劃書首先是設(shè)定狀況，交代策劃背景，分析農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次入行詳細(xì)策劃內(nèi)容具體闡述；三是明確提出解決問題的對策

(二)、簡潔樸實(shí)原則要留意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深化分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義

(三)、可操作原則編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理因此其可操作性特別重要不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值不易于操作也必定要耗費(fèi)大量人、財、物，管理簡單、顯效低

(四)、創(chuàng)意新奇原則要求策劃的點(diǎn)子(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受新奇的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容

二、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的基本內(nèi)容

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化但是，從農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的

因此，我們可以共同探討農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式封面策劃書的封面可供應(yīng)以下信息：

①策劃書的名稱；

②被策劃的客戶；

③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；

④策劃完成日期及本策劃適用時間段由于農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃具有肯定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣

策劃書的正文部分主要包括：

(一)、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃目的

要對本農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的看點(diǎn)(如：提高市場占有率；擴(kuò)大產(chǎn)品知名度；樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象)，作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：

企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要依據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套農(nóng)產(chǎn)品德銷方案

企業(yè)進(jìn)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計新的農(nóng)產(chǎn)品營銷方案

企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略

企業(yè)原營銷方案嚴(yán)峻失誤，不能再作為企業(yè)的行銷方案

市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場

企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段，依據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計新的階段性方案

如：首先強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個一般產(chǎn)品的市場營銷，然后說明農(nóng)產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識，完成好任務(wù)，這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向特別明確、突出

(二)、分析當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個糊涂的熟識它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，實(shí)行正確的營銷手段供應(yīng)依據(jù)的知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況

②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響

③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已把握的資料分析產(chǎn)品市場進(jìn)展前景

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析

主要是對影響產(chǎn)品的不行控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技進(jìn)展影響較大的產(chǎn)品(如：計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)進(jìn)展趨勢方向的影響

(三)、市場機(jī)會與問題分析

農(nóng)產(chǎn)品營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會，就成了農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就勝利了一半

1、針對產(chǎn)品目前農(nóng)產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀入行問題分析一般營銷中存在的詳細(xì)問題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者心灰意冷落

農(nóng)產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買愛好

農(nóng)產(chǎn)品價格定位不當(dāng)

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻

促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品

服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿

售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題

2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)入行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿意，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會

(四)、農(nóng)產(chǎn)品營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×萬件，估計毛利×萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)×通過市場分析，找出市場機(jī)會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場占有率)；行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有肯定選購規(guī)模的目標(biāo)客戶；渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商

(五)、農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(詳細(xì)行銷方案)

1、農(nóng)產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以留意這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣揚(yáng)攻勢順當(dāng)拓展市場，為產(chǎn)品精確?????定位，突出產(chǎn)品特色，實(shí)行差異化營銷策略

以農(nóng)產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)

建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等

2、農(nóng)產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果

1)農(nóng)產(chǎn)品定位產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中查找一個空位，使產(chǎn)品快速啟動市場

2)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命

3)農(nóng)產(chǎn)品品牌要形成肯定知名度、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必需有劇烈的創(chuàng)牌意識

4)農(nóng)產(chǎn)品包裝包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿足的包裝策略

5)農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)策劃中要留意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高

3、價格策略這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商樂觀性

賜予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓舞多購

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考使產(chǎn)品價格更具競爭力若企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)留意價格策略的制訂

4、銷售渠道農(nóng)產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何方案，實(shí)行一些實(shí)惠政策鼓舞中間商、代理商的銷售樂觀性或制定適當(dāng)?shù)募为務(wù)?/p>

5、廣告宣揚(yáng)

1)原則：

①聽從公司整體營銷宣揚(yáng)策略，樹立產(chǎn)品形象，同時留意樹立公司形象

②長期化：廣告宣揚(yáng)商品共性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會不熟悉商品，反而使老主顧也覺得生疏，所以，在肯定時段上應(yīng)推出全都的廣告宣揚(yáng)

③廣泛化：選擇廣告宣揚(yáng)媒體多樣式化的同時，注意抓宣揚(yáng)效果好的方式

④不定期的協(xié)作階段性的促銷活動，把握適當(dāng)時機(jī)，準(zhǔn)時、敏捷的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告

②銷后適時推出誠征代理商廣告

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告

④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者

⑤樂觀利用新聞媒介，擅長制造利用新聞大事提高企業(yè)產(chǎn)品知名度

6、農(nóng)產(chǎn)品營銷詳細(xì)行動方案

依據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)詳細(xì)行動方案行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏敏捷性還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則尤其應(yīng)當(dāng)留意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢

(六)、農(nóng)產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推動過程中的費(fèi)用投入，包括農(nóng)產(chǎn)品營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投滲透獲得最優(yōu)效果

(七)、銷售增長猜測與效益分析

該部分對營銷行動方案投滲透實(shí)施后的效益分析，包括農(nóng)產(chǎn)品營銷后將來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資來回報率等

(八)、農(nóng)產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為農(nóng)產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分在方案執(zhí)行中都可能消失與現(xiàn)實(shí)狀況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必需隨時依據(jù)市場的反饋準(zhǔn)時對方案入行調(diào)整

農(nóng)產(chǎn)品品牌化營銷策劃方案篇7

一、項(xiàng)目說明

農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目是分銷業(yè)務(wù)立足郵政服務(wù)“三農(nóng)”，為打造郵政“送農(nóng)資、消費(fèi)品下鄉(xiāng)，引農(nóng)產(chǎn)品返城”雙向流通高效的連鎖經(jīng)營體系而特地策劃的項(xiàng)目，由各級分銷業(yè)務(wù)局統(tǒng)一組織策劃，以“農(nóng)佳匯”產(chǎn)品組合為主要表現(xiàn)形式。

二、營銷目標(biāo)

__年全國郵政“農(nóng)產(chǎn)品返城”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入（進(jìn)銷差價）1.5億元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額5億元。

三、市場分析

（一）市場空間

中國素為禮儀之邦，社會各階層都特別重視禮尚往來。數(shù)據(jù)顯示，我國的禮品市場規(guī)模達(dá)2000億元，其中節(jié)慶禮品市場約每年800億元，商務(wù)禮品市場超過600億元。近年來，隨著人們對綠色、健康的農(nóng)產(chǎn)品需求量劇增，蔬果配送服務(wù)已經(jīng)遍布全國一、二線城市，經(jīng)過初加工和包裝后的農(nóng)產(chǎn)品正逐步走進(jìn)禮儀市場，農(nóng)產(chǎn)品尤其是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)逐步走入中高端消費(fèi)市場。

（二）競爭分析

現(xiàn)階段，市場上主要存在大型連鎖百貨超市、農(nóng)產(chǎn)品專賣店（含農(nóng)貿(mào)市場）、網(wǎng)站、經(jīng)銷商四種農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。國內(nèi)大型連鎖百貨超市地理位置優(yōu)越，議價力量較強(qiáng)，正逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接，從種植寄遞源頭選購，價格優(yōu)勢較大；農(nóng)產(chǎn)品專賣店（含農(nóng)貿(mào)市場）通過連鎖經(jīng)營的模式銷售名優(yōu)土特產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量牢靠，但企業(yè)實(shí)力有限，經(jīng)營品種有限，同質(zhì)化競爭激烈；各類農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)站近年來進(jìn)展快速，但投入資金小，品種不夠豐富，且農(nóng)產(chǎn)品不易保存、不易郵寄的特點(diǎn)，對網(wǎng)購模式帶來肯定難度；農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商通過發(fā)卡等多種形式，對蔬菜、瓜果按周、月、年固定頻次配送上門，機(jī)制敏捷，便利快捷，但散戶購買不情愿提前付款買卡，只能滿意單位送禮需求，目前尚不能形成規(guī)模。

（三）市場細(xì)分、選擇與定位

農(nóng)產(chǎn)品從種植到收成、銷售，有其獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)：種植成本不行掌握、產(chǎn)品價格隨行就市、供銷信息渠道不暢、經(jīng)銷毛利率比較低等。這就是不斷有某地農(nóng)產(chǎn)品滯銷、菜爛在地里等新聞的主要緣由。而郵政分銷有客戶資源，銷售成本低，為農(nóng)產(chǎn)品返城供應(yīng)了新的銷售渠道，其優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在：一是營銷針對性強(qiáng)，能有效鎖定客戶群體；二是削減了中間環(huán)節(jié)，銷售價格優(yōu)勢明顯；三是具有寬闊的宣揚(yáng)掩蓋面；四是可規(guī)避商業(yè)風(fēng)險；五是可節(jié)約銷售費(fèi)用；六是可加快資金周轉(zhuǎn)。中國郵政完全可以整合多方資源，全方位為農(nóng)產(chǎn)品返城搭建強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)平臺，打造農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到用戶的產(chǎn)品組織、銷售和寄遞全程價值鏈。

農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目定位于需要加深情感溝通、供應(yīng)商政禮儀、提升生活品質(zhì)的親情市場、商務(wù)市場和福利市場等。

四、目標(biāo)客戶

（一）個人客戶：一是居民百姓孝敬長輩、為子女購買等表達(dá)親情；二是一些對生活質(zhì)量要求較高的人為了滿意個人口味，訂購綠色環(huán)保、有機(jī)的農(nóng)產(chǎn)品；三是有送禮需求的客戶，購買農(nóng)產(chǎn)品饋贈親朋好友。

（二）集團(tuán)客戶：一是政府部門、企業(yè)在經(jīng)貿(mào)洽談、招商慶典、會展論壇等大型活動中，為與會代表供應(yīng)富有地域特色的農(nóng)副產(chǎn)品，以提升自身形象，宣揚(yáng)地方經(jīng)濟(jì)文化；二是政府部門、企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日期間，向員工家屬寄送福利產(chǎn)品，及慰問特別群體；三是企業(yè)在行業(yè)公關(guān)、籌辦會務(wù)、產(chǎn)品推介、答謝客戶等活動中，向客戶、合作單位等饋贈農(nóng)副產(chǎn)品禮盒。

（三）代理客戶：旅游景點(diǎn)、大中型酒店及特產(chǎn)專賣店，承辦會務(wù)的酒店及會展公司等。

五、SWOT分析

（一）優(yōu)勢：郵政是網(wǎng)絡(luò)型實(shí)物運(yùn)遞企業(yè)，具有良好的品牌信譽(yù)和服務(wù)資源。農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目能充分發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)眾多、客戶資源豐富的優(yōu)勢以及服務(wù)貼近消費(fèi)者的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。

（二）劣勢：郵政企業(yè)經(jīng)營理念相對滯后，經(jīng)營意識有待于進(jìn)一步提高，且運(yùn)作項(xiàng)目的力量、水平有待提高，如倉儲條件、運(yùn)輸時限、干線網(wǎng)絡(luò)組織、投遞服務(wù)質(zhì)量以及對市場因素的處理力量等。

（三）機(jī)遇：我國幅員寬闊，名優(yōu)土特產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，為郵政開展農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目供應(yīng)了客觀條件。目前政府樂觀提倡“服務(wù)三農(nóng)”，加強(qiáng)產(chǎn)供銷的信息對稱，擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目無論是傳遞情感，還是提高生活品嘗都存在大量需求。

（四）挑戰(zhàn)：將“農(nóng)產(chǎn)品返城”打造成郵政分銷業(yè)務(wù)常態(tài)化運(yùn)作的項(xiàng)目，面臨著來自多方面的挑戰(zhàn)。一是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道多樣，競爭對手眾多；二是業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)簡單，郵政缺乏商業(yè)運(yùn)作閱歷；三是郵政運(yùn)輸投遞網(wǎng)絡(luò)資源有待整合優(yōu)化；四是農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目的市場策劃力量不足。

六、4P營銷策略

“農(nóng)產(chǎn)品返城”實(shí)行“郵農(nóng)聯(lián)合、包裝上市”、“郵政推介、客戶定制”、“基地選購、郵政送達(dá)”的商業(yè)模式，由郵政和各地綠色農(nóng)業(yè)種植基地共同策劃、包裝產(chǎn)品，種植基地負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)、質(zhì)量保證和組織配貨，郵政負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品選購、銷售、運(yùn)輸、配送，通過產(chǎn)品項(xiàng)目的策劃宣揚(yáng)，擴(kuò)大相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的知名度和銷售規(guī)模，與種植基地達(dá)到雙贏目的。

（一）產(chǎn)品策略

“農(nóng)產(chǎn)品返城”項(xiàng)目要體現(xiàn)便捷、便利、綠色、環(huán)保、健康的特點(diǎn)，突出農(nóng)產(chǎn)品“綠色、健康和環(huán)?！焙汀班]政貨源質(zhì)量有保證”的銷售理念，充分考慮郵政運(yùn)作產(chǎn)品的特點(diǎn)，側(cè)重選取便于貯藏、銷售周期性較長的農(nóng)產(chǎn)品，要便于包裝和運(yùn)輸。種植基地要具備合法資質(zhì)，信譽(yù)好、知名度高。各地郵政企業(yè)可結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品和土特產(chǎn)的特色，形成自組禮盒，統(tǒng)一包裝為“農(nóng)佳匯”，以銷售“禮儀卡/券”的方式，作為經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的禮儀公關(guān)載體。

（二）價格策略