應急物資管理制度6篇

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名目第1篇應急物資管理制度第2篇防汛防臺應急物資管理制度第3篇應急物資維護管理制度第4篇應急物資裝備管理制度第5篇某礦應急物資裝備管理制度第6篇礦應急物資裝備管理制度

【第1篇】防汛防臺應急物資管理制度

1目的

為確保地鐵網(wǎng)絡化的正常運行,提高應對突發(fā)自然災難天氣的處置和搶險力量,對各倉庫配置的防汛防臺應急物資(以下簡稱物資)做好相應管理工作,特制定本方法。

2適用范圍

本方法適用于物資和后勤公司儲運部各倉庫配置的防汛防臺應急物資。

3管理職責

3.1物資和后勤公司儲運部是防汛防臺物資的管理部門,負責物資的存放、保管、申購、發(fā)放、檢驗和登記。

3.2物資和后勤公司選購部負責補充物資的選購。

4物資管理

4.1物資的存放和標識

各倉庫將物資集中存放于專用儲存柜內(nèi),儲存柜置放于便于使用設備鏟運或吊裝的固定位置,并設醒目標識,便于識別。

4.2物資的保管和申購

各倉庫組長是物資保管的第一責任人,負責物資的保管和申購工作。對已領用消耗的物資由各倉庫班組負責提出申購,由部門審批匯總后,交選購部進行選購。

4.3物資的補充和選購

選購部依據(jù)儲運部物資申購單進行選購,補齊已領用消耗的物資,以確保物資配置齊全。

4.4物資的使用和發(fā)放

物資清單、存放地點和聯(lián)系方式統(tǒng)一交維保中心生產(chǎn)調(diào)度室,倉庫在收到維保中心生產(chǎn)調(diào)度室的指令后快速做好物資的發(fā)放預備,遇領用須做好相關領用手續(xù)。

4.5物資的檢驗和登記

各倉庫每月對物資進行核查,并做好記錄。每年4月及8月分兩次對物資中的電器類進行試運轉(zhuǎn)和漏電檢測并做好相應的記錄,對損壞、過期的物資準時上報、更新。

5附則

5.1本方法由物資和后勤公司儲運部負責編制并解釋。

5.2本方法自發(fā)布之日起實行。

【第2篇】礦應急物資裝備管理制度

為完善我煤礦應急管理體系,加強應急救援工作,保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用,有效應對各種突發(fā)大事的發(fā)生,特制定應急救援物資裝備管理制度:

1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)大事而預備,在應急救援搶救中具有舉足輕重的作用,所以必需保證應急救援物資裝備在日常的完備有效,不得隨便使用或挪作他用。

2、各隊組對現(xiàn)有的應急救援物資裝備負有儲存和妥當保管的責任,對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。

3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在,不得隨便挪動,保證在突發(fā)大事時應急救援器材箱可以順當開啟。

4、各個救援物資裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔,準時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭,如發(fā)覺較為嚴峻問題時,應準時上報。并將檢查、維護、清潔狀況記錄在案。

5、加強對員工的培訓教育,使員工把握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法,確保應急救援物資裝備在日常狀況下的完備有效。

6、供應科常常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄狀況進行督導,促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

7、對于工作不到位現(xiàn)象,供應科有權依據(jù)相關管理規(guī)定對責任人進行懲罰,

對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。

8、不得隨便對應急救援物資裝備進行拆解修理。

【第3篇】應急物資裝備管理制度

為完善我公司應急管理體系,加強應急救援工作,保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用,有效應對各種突發(fā)大事的發(fā)生,特制定應急救援物資裝備管理制度:

1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)大事而預備,在應急救援搶救中具有舉足輕重的作用,所以必需保證應急救援物資裝備在日常的完備有效,不得隨便使用或挪作他用。

2、各隊組對現(xiàn)有的應急救援物資裝備負有儲存和妥當保管的責任,對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。

3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在,不得隨便挪動,保證在突發(fā)大事時應急救援器材箱可以順當開啟。

4、各個救援物資裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔,準時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭,如發(fā)覺較為嚴峻問題時,應準時上報。并將檢查、維護、清潔狀況記錄在案。

5、加強對員工的培訓教育,使員工把握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法,確保應急救援物資裝備在日常狀況下的完備有效。

6、供應科常常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄狀況進行督導,促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

7、對于工作不到位現(xiàn)象,供應科有權依據(jù)相關管理規(guī)定對責任人進行懲罰,對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。

8、不得隨便對應急救援物資裝備進行拆解修理。

經(jīng)閣鋁業(yè)科技股份有限公司

平安事故管理制度

1事故分類與管理

1.1事故可按以下幾類分別進行管理:

1.1.1生產(chǎn)(工藝)事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當?shù)仍斐稍稀a(chǎn)品損失的事故。

1.1.2設備事故:指設備因非正常損壞,造成停機時間、產(chǎn)量損失或修復費用達到規(guī)定數(shù)額的事故。

1.1.3火災事故:指凡失去掌握并對財產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象,都為火災事故。

1.1.4爆炸事故:指由于爆炸,造成公司財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

1.1.5傷亡事故:指公司職工在勞動生產(chǎn)過程中,發(fā)生的人身損害或急性中毒。

2職責

2.1平安生產(chǎn)委員會和設備動力部負責管理生產(chǎn)(工藝)事故、設備事故;總經(jīng)理負責處理火災、爆炸、傷亡事故。各職能部門及按分類管理的要求調(diào)查、統(tǒng)計,存檔。

3事故等級和損失計算

3.1設備事故按《化學工業(yè)企業(yè)設備動力管理制度》中的有關規(guī)定執(zhí)行。

3.2火災事故按公安部、勞動部、國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《火災統(tǒng)計管理規(guī)定》執(zhí)行。

3.3交通事故按公安部《關于做好交通管理統(tǒng)計工作的通知》的規(guī)定執(zhí)行。

3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》和有關規(guī)定執(zhí)行。

4搶險與搶救

4.1公司發(fā)生事故,必需樂觀搶救、妥當處理,以防止事故的擴散擴大。

4.2發(fā)生重大事故時,總經(jīng)理要直接指揮,各部門、員工應幫助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作,在搶救時,應留意愛護現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必需做好標志。

4.3對有害物料大量外泄的事故或火災事故現(xiàn)場,必需設警戒線,搶救人員應佩戴好防護器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應準時進行搶救處理。

5事故報告程序

5.1事故最先發(fā)覺者,除馬上處理外,還應以最快捷的方法向主管領導和總經(jīng)理上報。對各類重大事故,公司領導要馬上將事故概況(事故發(fā)生時間、地點、緣由、傷亡及經(jīng)濟損失狀況等)用快速方法在1小時內(nèi)向有關部門報告。若事態(tài)仍在連續(xù),要隨時報告。

5.2發(fā)生事故的單位,在8小時內(nèi)按規(guī)定填寫書面事故報告上交總經(jīng)理。

5.3對重大事故,應由平安生產(chǎn)委員會寫出事故調(diào)查報告書,于24小時內(nèi)報送上級有關部門。

5.4.對于重大責任事故,除按有關規(guī)定上報外,還要向當?shù)厝嗣駲z察院報告。

5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動、實習、培訓時發(fā)生傷亡事故,由平安生產(chǎn)委員會向總經(jīng)理匯報。

6責任劃分

6.1平安管理實行總經(jīng)理負責、各部門主管分工負責相結(jié)合的責任制。

6.2規(guī)章制度不健全不科學,由總經(jīng)理和平安生產(chǎn)委員會負責,管理部門已制訂規(guī)章制度,部門負責人不頒發(fā)或組織實施的,由部門負責人負責。

6.3設計有缺陷或不符合設計規(guī)范的,由設計者和審批者負責。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)覺設計有缺陷,可能實行措施彌補而不實行的,由施工或油庫管理部負責人負主要責任,已制定措施,卻不執(zhí)行,而釀成事故的,由違反者負責。

6.4凡轉(zhuǎn)讓、應用推廣的科技成果,必需經(jīng)過技術鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及平安操作規(guī)程的,要追究技術設計部門有關人員的責任。

6.6因“三違”造成事故的,由“三違”人員負責。

6.7學徒在學習期間,必需在師傅帶領下進行工作,不聽師傅指導擅自操作造成事故,由本人負責;在師傅指導下操作發(fā)生事故的由師傅負主要責任。

7調(diào)查和處理

7.1事故調(diào)查

7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過”(事故緣由沒查清不放過、事故責任者未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任人未受處處罰不放過)的原則辦理。

7.1.2對一般事故(經(jīng)濟損失1000元以下的事故)、重大未遂事故,應在事故發(fā)生后三日內(nèi)由平安生產(chǎn)委員會和有關部門主管組織調(diào)查并召開事故分析會。

7.1.3對重大事故(經(jīng)濟損失1000元及以上的事故),總經(jīng)理應組織由有關人員參與的事故調(diào)查和處理工作。

7.1.4事故調(diào)查組的組成應當遵循精簡、效能的原則。依據(jù)事故的詳細狀況,事故調(diào)查組由有關主管責任人、平安生產(chǎn)委員會、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關單位等人員組成。

事故調(diào)查小組履行下列職責:

(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、緣由、人員傷亡狀況及直接經(jīng)濟損失;

(2)認定事故的性質(zhì)和事故責任;

(3)提出對事故責任者的處理建議;

(4)總結(jié)事故教訓,提出防范和整改措施;

(5)提交事故調(diào)查報告。

7.1.5事故調(diào)查小組的職責和權限

7.1.5.1事故調(diào)查組有權向有關單位和個人了解與事故有關的狀況,并要求其供應相關文件、資料,有關單位和個人不得拒絕。

事故發(fā)生單位的負責人和有關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問,照實供應有關狀況。

事故調(diào)查中發(fā)覺涉嫌犯罪的,事故調(diào)查組應當準時將有關材料或者其復印件移交司法機關處理。

7.1.5.2事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應當誠信公正、恪盡職守,遵守事故調(diào)查組的紀律,保守事故調(diào)查的隱秘。未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許,事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關事故的信息。

7.2事故處理

7.2.1傷亡事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》來執(zhí)行。

7.2.2由于不聽從管理,違反規(guī)章制度或強令工人違章冒險作業(yè)而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責任事故罪和玩忽職守罪人員,由司法部門依法懲處。

7.2.3對事故責任者的處分,可依據(jù)事故大小、損失大小、輕重情節(jié)、以及影響程度等狀況,令其賠償經(jīng)濟損失或賜予行政警告處分、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠直至追究刑事責任。

7.2.4對各類事故隱瞞不報、虛報或有意拖延報告者,要追究責任、從嚴處理。

7.2.5對防止事故擴大或事故搶救中有功的人,公司應予以表彰、嘉獎。

7.3應對平安生產(chǎn)搞得好、成果突出的單位和個人賜予適當嘉獎。

【第4篇】某礦應急物資裝備管理制度

為完善我煤礦應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用，有效應對各種突發(fā)大事的發(fā)生，特制定應急救援物資裝備管理制度：

1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)大事而預備，在應急救援搶救中具有舉足輕重的作用，所以必需保證應急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨便使用或挪作他用。

2、各隊組對現(xiàn)有的應急救援物資裝備負有儲存和妥當保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。

3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在，不得隨便挪動，保證在突發(fā)大事時應急救援器材箱可以順當開啟。

4、各個救援物資裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔，準時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭，如發(fā)覺較為嚴峻問題時，應準時上報。并將檢查、維護、清潔狀況記錄在案。

5、加強對員工的培訓教育，使員工把握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法，確保應急救援物資裝備在日常狀況下的完備有效。

6、供應科常常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄狀況進行督導，促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應科有權依據(jù)相關管理規(guī)定對責任人進行懲罰，

對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。

8、不得隨便對應急救援物資裝備進行拆解修理。

【第5篇】應急物資維護管理制度

1、目的

為保障應急物資處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故救援時供應物質(zhì)保障,特制定本制度。

2、范圍

應急救援物資報告消防器材和設施、標識或圖標,個人防護用品包括防毒面具、呼吸器等。,

3、職責

平安環(huán)保部負責應急物資的日常管理。

檢查與維護管理:

1)費火災或事故下,任何部門和個人不準使用應急消防物資。特別狀況(非事故)確需使用時,須經(jīng)平安環(huán)保部門許可。應急物資定期檢查,并定期更換過期物資。

2)嚴禁占用小方通道,堵塞平安出口;嚴禁堵塞消防器材和消防設施,保證通道順暢,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。

3)嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材,對破壞的行為進行嚴厲?處理。

4)根據(jù)有關規(guī)范配備應急物資裝備。

5)由平安環(huán)保寶們對應急物資的使用狀況進行定期巡檢,根據(jù)消防器材和設施的性能要求,每月或每年進行一次檢查,對達不到標準的應急物資準時更換或修理。

維護管理:

1)設備或設施、防護器材的每日檢查由所在崗位人員執(zhí)行,工段長為直接負責人,所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設備提別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)覺不成長,應在每日登記表中記錄并準時處理。

2)平安環(huán)保部每周要對消防通信設備進行檢查,應進行掌握室與所設置的全部電話進行通話試驗。

3)平安環(huán)保部每周要檢查備品備件、專用工具等是否齊備,是否處于平安無損和適當愛護狀態(tài)。

【第6篇】應急物資管理制度

應急物資是突發(fā)事故應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應急物資儲備,加強對應急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障力量,為預防和處置各類突發(fā)平安事故供應重要保障,依據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無患”的要求,特制定本制度。

一、應急物資儲備的品種包括防汛、火災、食物中毒、中暑藥品、應急搶險類及其它。

二、應急物資儲備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術部和物資設備部依據(jù)工程實際應急需要確定。

三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部要負責落實應急物資儲備狀況,落實經(jīng)費保障,科學合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量,加強實物儲備。

四、現(xiàn)場倉庫管理員負責應急物資的保管和修理,使用和管理。并依據(jù)施工狀況申請應急物資。

五、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應急物資儲備的詳細管理制度,堅持“誰主管、誰負責”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應急物資由安置環(huán)保部、物資設備部人員負責管理、保養(yǎng)、修理和發(fā)放,應急物資嚴禁任何人私自用于日常施工,只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。

六、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應急物資的保管、養(yǎng)護、補充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度,嚴格執(zhí)行,加強指導,強化督查,確保應急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。

七、應急物資應單獨保管,并常常檢查、保養(yǎng),有故障準時通知物資設備部修理,對不足的應急物資要準時購買補充,對過期和失效的應急物資要準時通知更換,應急物資要調(diào)用必需經(jīng)項目主管領導簽字同意,使用時必需簽領用單,歸還時簽寫接收單。

八、應急事故發(fā)生時,由物資設備部負責應急物資的預備和調(diào)運,應急物資調(diào)撥運輸應當選擇平安、快捷的運輸方式。緊急調(diào)用時,相關單位和人員要樂觀響應,通力合作,親密協(xié)作,建立“快速通道”,確保運輸暢通。

九、已消耗的應急物資要在規(guī)定的時間內(nèi),按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設備部提出申請,安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。

十、應急物資應當堅持公開、透亮?????、節(jié)儉的原則,嚴格根據(jù)申購制度、程序和流程操作,做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請方案、主管領導簽字、物資設備部負責選購。

十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部負責對應急物資的申請、選購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,對管理混亂、冒領、挪用應急物資等問題,依法依規(guī)嚴厲?查處。

應急管理制度

一、為貫徹“平安第一,預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,規(guī)范項目應急管理制度,提高應對風險和防范事故的力量,保障職工的平安健康和生命平安,最大限度的削減財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。依據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。

二、應急管理制度堅持“以人為本,削減危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。

三、應急管理分“預防、預備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

四、成立以項目經(jīng)理和書記為組長,生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長,各部室領導、各作業(yè)工長為成員的應急管理領導小組。應急管理辦公室設在安質(zhì)環(huán)保部,并負責日常管理。

五、生產(chǎn)平安事故應急救援預案的編寫與修訂。項目應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的連接。依據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練狀況,適時修訂《應急預案》,做到科學、易操作。

六、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內(nèi)容應當包括:事故預防、危急辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本搶救常識、避災避險、逃命自救等。

七、應急演練。依據(jù)年度應急演練方案,每年至少分別支配一次桌面演練和綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)力量。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結(jié)。

八、應急通訊設備保障。項目部要對電話、對講機、手機等通訊器材進行常常性維護或更新,確保通訊暢通。

九、應急救援物資保障。依據(jù)公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障力量,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

十、應急處置。事故發(fā)生后,要按應急報告制度逐級匯報,馬上啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;事故發(fā)生后準時封閉現(xiàn)場,要實行必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避開造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要準時組織受威逼群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

十一、成立兼職應急搶救隊,人員由各部室、作業(yè)工班主要負責人、業(yè)務骨干和工人組成,并進行常常性訓練,嫻熟把握基本的搶救常識和救援力量。

十二、應急救援協(xié)議。充分利用社會應急資源,與地方政府應急辦、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相連接。依據(jù)有關規(guī)定,項目部要同西安市應急救援中心簽訂搶救協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故,懇求西安市應急救援中心支援。

十三、較大、重大事故和險情

在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后,項目部應急領導小組要以最快的時間到達現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別,負責向上級和有關地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡和報告事故狀況,制定搶險救援方案措施,指揮現(xiàn)場應急搶險救援工作。

十四、現(xiàn)場應急搶險救援組織成員在發(fā)覺狀況或接到通知后,要馬上趕到現(xiàn)場按職責分工進行應急搶險救援,并準時進行內(nèi)外部聯(lián)系和報告。

十五、應急工作原則

1、以人為本,群防群控。把保障員工的生命財產(chǎn)平安和身體健康作為應急工作首要任務,最大限度的削減突發(fā)大事及其造成的人員傷亡和危害。

2、預防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預防與應急相結(jié)合,常常性地做好應對突發(fā)大事的思想預備、預案預備、機制預備和工作預備。應急狀態(tài)下實行特事特辦、急事先辦。

3、統(tǒng)一領導,分級負責。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導下,建立健全“分類管理、分級負責,條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應急管理體制。實行行政領導責任制,項目經(jīng)理是本工程突發(fā)大事處置工作的第一責任人。

4、依法規(guī)范,加強管理。嚴格依法制訂、修訂應急預案,依法處置突發(fā)大事,切實維護公眾的合法權益,使應對突發(fā)大事的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

5、快速反應,協(xié)同應對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,整合各方面資源,形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制。

6、依靠科技,提高素養(yǎng)。發(fā)揮專家學者在應急管理中的參謀作用,采納先進的猜測、預警、預防和應急處置技術及設施,提高應對突發(fā)公共大事的科技水平和指揮力量。

十六、應急恢復

當應急救援結(jié)束,由現(xiàn)場指揮宣布應急程序結(jié)束。各行動組對自己負責的任務進行清點、清理、交接、撤離。對受影響區(qū)域進行必要檢測。幫助事故的調(diào)查。

十七、應急管理費用由項目經(jīng)理審批,財務部門予以保障。

十八、本制度解釋權歸安質(zhì)環(huán)保部,自頒布之日起實行。

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名目第1篇應急物資管理制度第2篇防汛防臺應急物資管理制度第3篇應急物資維護管理制度第4篇應急物資裝備管理制度第5篇某礦應急物資裝備管理制度第6篇礦應急物資裝備管理制度

【第1篇】防汛防臺應急物資管理制度

1目的

為確保地鐵網(wǎng)絡化的正常運行,提高應對突發(fā)自然災難天氣的處置和搶險力量,對各倉庫配置的防汛防臺應急物資(以下簡稱物資)做好相應管理工作,特制定本方法。

2適用范圍

本方法適用于物資和后勤公司儲運部各倉庫配置的防汛防臺應急物資。

3管理職責

3.1物資和后勤公司儲運部是防汛防臺物資的管理部門,負責物資的存放、保管、申購、發(fā)放、檢驗和登記。

3.2物資和后勤公司選購部負責補充物資的選購。

4物資管理

4.1物資的存放和標識

各倉庫將物資集中存放于專用儲存柜內(nèi),儲存柜置放于便于使用設備鏟運或吊裝的固定位置,并設醒目標識,便于識別。

4.2物資的保管和申購

各倉庫組長是物資保管的第一責任人,負責物資的保管和申購工作。對已領用消耗的物資由各倉庫班組負責提出申購,由部門審批匯總后,交選購部進行選購。

4.3物資的補充和選購

選購部依據(jù)儲運部物資申購單進行選購,補齊已領用消耗的物資,以確保物資配置齊全。

4.4物資的使用和發(fā)放

物資清單、存放地點和聯(lián)系方式統(tǒng)一交維保中心生產(chǎn)調(diào)度室,倉庫在收到維保中心生產(chǎn)調(diào)度室的指令后快速做好物資的發(fā)放預備,遇領用須做好相關領用手續(xù)。

4.5物資的檢驗和登記

各倉庫每月對物資進行核查,并做好記錄。每年4月及8月分兩次對物資中的電器類進行試運轉(zhuǎn)和漏電檢測并做好相應的記錄,對損壞、過期的物資準時上報、更新。

5附則

5.1本方法由物資和后勤公司儲運部負責編制并解釋。

5.2本方法自發(fā)布之日起實行。

【第2篇】礦應急物資裝備管理制度

為完善我煤礦應急管理體系,加強應急救援工作,保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用,有效應對各種突發(fā)大事的發(fā)生,特制定應急救援物資裝備管理制度:

1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)大事而預備,在應急救援搶救中具有舉足輕重的作用,所以必需保證應急救援物資裝備在日常的完備有效,不得隨便使用或挪作他用。

2、各隊組對現(xiàn)有的應急救援物資裝備負有儲存和妥當保管的責任,對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。

3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在,不得隨便挪動,保證在突發(fā)大事時應急救援器材箱可以順當開啟。

4、各個救援物資裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔,準時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭,如發(fā)覺較為嚴峻問題時,應準時上報。并將檢查、維護、清潔狀況記錄在案。

5、加強對員工的培訓教育,使員工把握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法,確保應急救援物資裝備在日常狀況下的完備有效。

6、供應科常常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄狀況進行督導,促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

7、對于工作不到位現(xiàn)象,供應科有權依據(jù)相關管理規(guī)定對責任人進行懲罰,

對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。

8、不得隨便對應急救援物資裝備進行拆解修理。

【第3篇】應急物資裝備管理制度

為完善我公司應急管理體系,加強應急救援工作,保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用,有效應對各種突發(fā)大事的發(fā)生,特制定應急救援物資裝備管理制度:

1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)大事而預備,在應急救援搶救中具有舉足輕重的作用,所以必需保證應急救援物資裝備在日常的完備有效,不得隨便使用或挪作他用。

2、各隊組對現(xiàn)有的應急救援物資裝備負有儲存和妥當保管的責任,對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。

3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在,不得隨便挪動,保證在突發(fā)大事時應急救援器材箱可以順當開啟。

4、各個救援物資裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔,準時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭,如發(fā)覺較為嚴峻問題時,應準時上報。并將檢查、維護、清潔狀況記錄在案。

5、加強對員工的培訓教育,使員工把握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法,確保應急救援物資裝備在日常狀況下的完備有效。

6、供應科常常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄狀況進行督導,促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

7、對于工作不到位現(xiàn)象,供應科有權依據(jù)相關管理規(guī)定對責任人進行懲罰,對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。

8、不得隨便對應急救援物資裝備進行拆解修理。

經(jīng)閣鋁業(yè)科技股份有限公司

平安事故管理制度

1事故分類與管理

1.1事故可按以下幾類分別進行管理:

1.1.1生產(chǎn)(工藝)事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當?shù)仍斐稍?、產(chǎn)品損失的事故。

1.1.2設備事故:指設備因非正常損壞,造成停機時間、產(chǎn)量損失或修復費用達到規(guī)定數(shù)額的事故。

1.1.3火災事故:指凡失去掌握并對財產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象,都為火災事故。

1.1.4爆炸事故:指由于爆炸,造成公司財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

1.1.5傷亡事故:指公司職工在勞動生產(chǎn)過程中,發(fā)生的人身損害或急性中毒。

2職責

2.1平安生產(chǎn)委員會和設備動力部負責管理生產(chǎn)(工藝)事故、設備事故;總經(jīng)理負責處理火災、爆炸、傷亡事故。各職能部門及按分類管理的要求調(diào)查、統(tǒng)計,存檔。

3事故等級和損失計算

3.1設備事故按《化學工業(yè)企業(yè)設備動力管理制度》中的有關規(guī)定執(zhí)行。

3.2火災事故按公安部、勞動部、國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《火災統(tǒng)計管理規(guī)定》執(zhí)行。

3.3交通事故按公安部《關于做好交通管理統(tǒng)計工作的通知》的規(guī)定執(zhí)行。

3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》和有關規(guī)定執(zhí)行。

4搶險與搶救

4.1公司發(fā)生事故,必需樂觀搶救、妥當處理,以防止事故的擴散擴大。

4.2發(fā)生重大事故時,總經(jīng)理要直接指揮,各部門、員工應幫助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作,在搶救時,應留意愛護現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必需做好標志。

4.3對有害物料大量外泄的事故或火災事故現(xiàn)場,必需設警戒線,搶救人員應佩戴好防護器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應準時進行搶救處理。

5事故報告程序

5.1事故最先發(fā)覺者,除馬上處理外,還應以最快捷的方法向主管領導和總經(jīng)理上報。對各類重大事故,公司領導要馬上將事故概況(事故發(fā)生時間、地點、緣由、傷亡及經(jīng)濟損失狀況等)用快速方法在1小時內(nèi)向有關部門報告。若事態(tài)仍在連續(xù),要隨時報告。

5.2發(fā)生事故的單位,在8小時內(nèi)按規(guī)定填寫書面事故報告上交總經(jīng)理。

5.3對重大事故,應由平安生產(chǎn)委員會寫出事故調(diào)查報告書,于24小時內(nèi)報送上級有關部門。

5.4.對于重大責任事故,除按有關規(guī)定上報外,還要向當?shù)厝嗣駲z察院報告。

5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動、實習、培訓時發(fā)生傷亡事故,由平安生產(chǎn)委員會向總經(jīng)理匯報。

6責任劃分

6.1平安管理實行總經(jīng)理負責、各部門主管分工負責相結(jié)合的責任制。

6.2規(guī)章制度不健全不科學,由總經(jīng)理和平安生產(chǎn)委員會負責,管理部門已制訂規(guī)章制度,部門負責人不頒發(fā)或組織實施的,由部門負責人負責。

6.3設計有缺陷或不符合設計規(guī)范的,由設計者和審批者負責。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)覺設計有缺陷,可能實行措施彌補而不實行的,由施工或油庫管理部負責人負主要責任,已制定措施,卻不執(zhí)行,而釀成事故的,由違反者負責。

6.4凡轉(zhuǎn)讓、應用推廣的科技成果,必需經(jīng)過技術鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及平安操作規(guī)程的,要追究技術設計部門有關人員的責任。

6.6因“三違”造成事故的,由“三違”人員負責。

6.7學徒在學習期間,必需在師傅帶領下進行工作,不聽師傅指導擅自操作造成事故,由本人負責;在師傅指導下操作發(fā)生事故的由師傅負主要責任。

7調(diào)查和處理

7.1事故調(diào)查

7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過”(事故緣由沒查清不放過、事故責任者未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任人未受處處罰不放過)的原則辦理。

7.1.2對一般事故(經(jīng)濟損失1000元以下的事故)、重大未遂事故,應在事故發(fā)生后三日內(nèi)由平安生產(chǎn)委員會和有關部門主管組織調(diào)查并召開事故分析會。

7.1.3對重大事故(經(jīng)濟損失1000元及以上的事故),總經(jīng)理應組織由有關人員參與的事故調(diào)查和處理工作。

7.1.4事故調(diào)查組的組成應當遵循精簡、效能的原則。依據(jù)事故的詳細狀況,事故調(diào)查組由有關主管責任人、平安生產(chǎn)委員會、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關單位等人員組成。

事故調(diào)查小組履行下列職責:

(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、緣由、人員傷亡狀況及直接經(jīng)濟損失;

(2)認定事故的性質(zhì)和事故責任;

(3)提出對事故責任者的處理建議;

(4)總結(jié)事故教訓,提出防范和整改措施;

(5)提交事故調(diào)查報告。

7.1.5事故調(diào)查小組的職責和權限

7.1.5.1事故調(diào)查組有權向有關單位和個人了解與事故有關的狀況,并要求其供應相關文件、資料,有關單位和個人不得拒絕。

事故發(fā)生單位的負責人和有關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問,照實供應有關狀況。

事故調(diào)查中發(fā)覺涉嫌犯罪的,事故調(diào)查組應當準時將有關材料或者其復印件移交司法機關處理。

7.1.5.2事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應當誠信公正、恪盡職守,遵守事故調(diào)查組的紀律,保守事故調(diào)查的隱秘。未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許,事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關事故的信息。

7.2事故處理

7.2.1傷亡事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》來執(zhí)行。

7.2.2由于不聽從管理,違反規(guī)章制度或強令工人違章冒險作業(yè)而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責任事故罪和玩忽職守罪人員,由司法部門依法懲處。

7.2.3對事故責任者的處分,可依據(jù)事故大小、損失大小、輕重情節(jié)、以及影響程度等狀況,令其賠償經(jīng)濟損失或賜予行政警告處分、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠直至追究刑事責任。

7.2.4對各類事故隱瞞不報、虛報或有意拖延報告者,要追究責任、從嚴處理。

7.2.5對防止事故擴大或事故搶救中有功的人,公司應予以表彰、嘉獎。

7.3應對平安生產(chǎn)搞得好、成果突出的單位和個人賜予適當嘉獎。

【第4篇】某礦應急物資裝備管理制度

為完善我煤礦應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用，有效應對各種突發(fā)大事的發(fā)生，特制定應急救援物資裝備管理制度：

1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)大事而預備，在應急救援搶救中具有舉足輕重的作用，所以必需保證應急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨便使用或挪作他用。

2、各隊組對現(xiàn)有的應急救援物資裝備負有儲存和妥當保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。

3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在，不得隨便挪動，保證在突發(fā)大事時應急救援器材箱可以順當開啟。

4、各個救援物資裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔，準時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭，如發(fā)覺較為嚴峻問題時，應準時上報。并將檢查、維護、清潔狀況記錄在案。

5、加強對員工的培訓教育，使員工把握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法，確保應急救援物資裝備在日常狀況下的完備有效。

6、供應科常常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄狀況進行督導，促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應科有權依據(jù)相關管理規(guī)定對責任人進行懲罰，

對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。

8、不得隨便對應急救援物資裝備進行拆解修理。

【第5篇】應急物資維護管理制度

1、目的

為保障應急物資處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故救援時供應物質(zhì)保障,特制定本制度。

2、范圍

應急救援物資報告消防器材和設施、標識或圖標,個人防護用品包括防毒面具、呼吸器等。,

3、職責

平安環(huán)保部負責應急物資的日常管理。

檢查與維護管理:

1)費火災或事故下,任何部門和個人不準使用應急消防物資。特別狀況(非事故)確需使用時,須經(jīng)平安環(huán)保部門許可。應急物資定期檢查,并定期更換過期物資。

2)嚴禁占用小方通道,堵塞平安出口;嚴禁堵塞消防器材和消防設施,保證通道順暢,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。

3)嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材,對破壞的行為進行嚴厲?處理。

4)根據(jù)有關規(guī)范配備應急物資裝備。

5)由平安環(huán)保寶們對應急物資的使用狀況進行定期巡檢,根據(jù)消防器材和設施的性能要求,每月或每年進行一次檢查,對達不到標準的應急物資準時更換或修理。

維護管理:

1)設備或設施、防護器材的每日檢查由所在崗位人員執(zhí)行,工段長為直接負責人,所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設備提別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)覺不成長,應在每日登記表中記錄并準時處理。

2)平安環(huán)保部每周要對消防通信設備進行檢查,應進行掌握室與所設置的全部電話進行通話試驗。

3)平安環(huán)保部每周要檢查備品備件、專用工具等是否齊備,是否處于平安無損和適當愛護狀態(tài)。

【第6篇】應急物資管理制度

應急物資是突發(fā)事故應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應急物資儲備,加強對應急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障力量,為預防和處置各類突發(fā)平安事故供應重要保障,依據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無患”的要求,特制定本制度。

一、應急物資儲備的品種包括防汛、火災、食物中毒、中暑藥品、應急搶險類及其它。

二、應急物資儲備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術部和物資設備部依據(jù)工程實際應急需要確定。

三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部要負責落實應急物資儲備狀況,落實經(jīng)費保障,科學合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量,加強實物儲備。

四、現(xiàn)場倉庫管理員負責應急物資的保管和修理,使用和管理。并依據(jù)施工狀況申請應急物資。

五、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應急物資儲備的詳細管理制度,堅持“誰主管、誰負責”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應急物資由安置環(huán)保部、物資設備部人員負責管理、保養(yǎng)、修理和發(fā)放,應急物資嚴禁任何人私自用于日常施工,只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。

六、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應急物資的保管、養(yǎng)護、補充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度,嚴格執(zhí)行,加強指導,強化督查,確保應急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。

七、應急物資應單獨保管,并常常檢查、保養(yǎng),有故障準時通知物資設備部修理,對不足的應急物資要準時購買補充,對過期和失效的應急物資要準時通知更換,應急物資要調(diào)用必需經(jīng)項目主管領導簽字同意,使用時必需簽領用單,歸還時簽寫接收單。

八、應急事故發(fā)生時,由物資設備部負責應急物資的預備和調(diào)運,應急物資調(diào)撥運輸應當選擇平安、快捷的運輸方式。緊急調(diào)用時,相關單位和人員要樂觀響應,通力合作,親密協(xié)作,建立“快速通道”,確保運輸暢通。

九、已消耗的應急物資要在規(guī)定的時間內(nèi),按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設備部提出申請,安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。

十、應急物資應當堅持公開、透亮?????、節(jié)儉的原則,嚴格根據(jù)申購制度、程序和流程操作,做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請方案、主管領導簽字、物資設備部負責選購。

十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部負責對應急物資的申請、選購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,對管理混亂、冒領、挪用應急物資等問題,依法依規(guī)嚴厲?查處。

應急管理制度

一、為貫徹“平安第一,預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,規(guī)范項目應急管理制度,提高應對風險和防范事故的力量,保障職工的平安健康和生命平安,最大限度的削減財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。依據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。

二、應急管理制度堅持“以人為本,削減危害