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中職生創(chuàng)業(yè)教育前言認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)以及中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)中職生創(chuàng)業(yè)教育前言認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)以及中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)“老干媽”的創(chuàng)業(yè)故事“老干媽”的創(chuàng)業(yè)故事陶華碧由于家里貧窮,從小到大沒讀過(guò)一天書。20歲時(shí),她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一名隊(duì)員,但沒過(guò)幾年,丈夫就病逝了,扔下了她和兩個(gè)孩子。為了生存,她去外地打工和擺地?cái)偂?989年,陶華碧用省吃儉用積攢下來(lái)的一點(diǎn)錢,在貴陽(yáng)市南明區(qū)龍洞堡的一條街邊,用四處撿來(lái)的磚頭蓋起了一間房子,開了個(gè)簡(jiǎn)陋的餐廳,取名“實(shí)惠餐廳”,專賣涼粉和冷面。為了佐餐,她特地制作了麻辣醬,專門用來(lái)拌涼粉,結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨,陶華碧起床后感到頭很暈,就沒有去菜市場(chǎng)買辣椒。誰(shuí)知,顧客來(lái)吃飯時(shí),一聽說(shuō)沒有麻辣醬,轉(zhuǎn)身就走。這件事對(duì)陶華碧的觸動(dòng)很大。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力,從此潛心研究起來(lái)。經(jīng)過(guò)幾年的反復(fù)試制,陶華碧制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特。很多客人吃完涼粉后,還買一點(diǎn)麻辣醬帶回去,甚至有人不吃涼粉卻專門來(lái)買她的麻辣醬。后來(lái),她的涼粉生意越來(lái)越差,而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午,她的麻辣醬賣完后,吃涼粉的客人就一個(gè)也沒有了。她關(guān)上店門,走了10多家賣涼粉的餐館和食攤,發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來(lái)就因?yàn)檫@些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來(lái)的。第二天,她再也不單獨(dú)賣麻辣醬。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的籌備,陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營(yíng)多年的餐廳,1996年7月,她租借南明區(qū)云關(guān)村委會(huì)的兩間房子,招聘了40名工人,辦起了食品加工廠,專門生產(chǎn)麻辣醬,定名為“老干媽麻辣醬”。辦廠之初的產(chǎn)量雖然很低,可當(dāng)?shù)氐臎龇鄣赀€是消化不了,陶華碧親自背著麻辣醬,送到各食品商店和各單位食堂進(jìn)行試銷。不過(guò)一周的時(shí)間,那些試銷商便紛紛打來(lái)電話,讓她加倍送貨;她派員工加倍送去,很快就脫銷了。陶華碧由于家里貧窮,從小到大沒讀過(guò)一天書。20歲時(shí),她嫁給了中國(guó)合伙人中國(guó)合伙人二、中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)二、中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)二、中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)1、接受過(guò)專業(yè)知識(shí)的教育訓(xùn)練2、了解即將從事行業(yè)及企業(yè)的基本要求3、有一定的社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)4、有務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)觀5、接受過(guò)簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)溫馨提示:不用心學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,所有優(yōu)勢(shì)將蕩然無(wú)存二、中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)1、接受過(guò)專業(yè)知識(shí)的教育訓(xùn)練中職生創(chuàng)業(yè)面臨的主要問(wèn)題缺項(xiàng)目缺資金缺經(jīng)驗(yàn)中職生創(chuàng)業(yè)面臨的主要問(wèn)題缺項(xiàng)目在校期間的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備構(gòu)思項(xiàng)目、編織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)、懂得融資調(diào)適心理、提高能力在校期間的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備構(gòu)思項(xiàng)目、編織網(wǎng)絡(luò)如何構(gòu)思創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目企業(yè)家的眼光,就是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展大方向的正確判斷,它往往是一種直覺,一種悟性,往往表現(xiàn)為“想別人不曾想到的,看別人沒有看到的,做別人不曾做過(guò)的”:觀看非你莫屬1202“柳一村求職過(guò)程”,分析30萬(wàn)人考試的機(jī)遇如何構(gòu)思創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目企業(yè)家的眼光,就是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展大方向的正確構(gòu)思項(xiàng)目的基本原則1、從事自己力所能及的(熟悉的、了解的、符合自己特長(zhǎng)、資源特點(diǎn)的或者感興趣的)行業(yè)2、準(zhǔn)入門檻低3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,最好是新興的、獨(dú)特的行業(yè)或產(chǎn)品4、有較好的市場(chǎng)前景5、與自己的資金實(shí)力相匹配的行業(yè)6、投資回報(bào)周期較短構(gòu)思項(xiàng)目的基本原則1、從事自己力所能及的(熟悉的、了創(chuàng)業(yè)的其他原則2.風(fēng)險(xiǎn)最低化原則—①營(yíng)銷收益兌現(xiàn);②保持足夠的現(xiàn)金流量;③承接與自已實(shí)力相符的業(yè)務(wù);3.自力更生原則—①盡可能獨(dú)立創(chuàng)業(yè);②如必須與他人合伙,則慎選伙伴;③凡能自已做的事,不假他人之力;④不輕信他人的承諾,降低對(duì)他人的依賴;4.追求卓越原則—①守約、守信、準(zhǔn)時(shí);②力求產(chǎn)品(服務(wù))優(yōu)質(zhì),有創(chuàng)新的成份;③把追求信譽(yù)放在經(jīng)營(yíng)的首位;創(chuàng)業(yè)的其他原則2.風(fēng)險(xiǎn)最低化原則—①營(yíng)銷收益兌現(xiàn);小微企業(yè)融資的常用方法民間借貸銀行借貸合資入股引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資設(shè)施租賃資產(chǎn)典當(dāng)?shù)盅盒∥⑵髽I(yè)融資的常用方法民間借貸創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備1物質(zhì)準(zhǔn)備、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備
物質(zhì)準(zhǔn)備:資金、人員、產(chǎn)品(服務(wù))、設(shè)備、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備:開業(yè)時(shí)機(jī)的選擇、市場(chǎng)定位和切入點(diǎn)、作業(yè)方式、行銷模式與策略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)心理準(zhǔn)備:煉獄的開始,準(zhǔn)備吃苦在創(chuàng)業(yè)期間,80%的創(chuàng)業(yè)者每周工作在60小時(shí)以上,其中有一半以上的人每周工作超過(guò)70小時(shí)。對(duì)困難、風(fēng)險(xiǎn)的充分估計(jì)創(chuàng)業(yè)失敗的概率高達(dá)80%-90%。新企業(yè)的生命力:50%左右不剄一年,80%不剄二年,只有5-10%會(huì)超過(guò)五年。要有足夠的耐心,不要指望一夜致富在創(chuàng)業(yè)的半年至一年不賺錢是很普遍的現(xiàn)象;通常三年以上的企業(yè)才算初步站穩(wěn)腳跟。
創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備1物質(zhì)準(zhǔn)備、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備2
注重人際關(guān)系的發(fā)展廣泛有效的人際關(guān)系是自主創(chuàng)業(yè)的保障重視人際網(wǎng)絡(luò)能有效提升創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)能力廣泛有效的人際關(guān)系能給你都帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的資源信息創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備2注重人際關(guān)系的發(fā)展創(chuàng)業(yè)的陷井走錯(cuò)門,入錯(cuò)行,做自己不熟悉的行業(yè)市場(chǎng)定位錯(cuò)誤,選錯(cuò)了顧客選錯(cuò)了合作的伙伴或用錯(cuò)了人
把經(jīng)營(yíng)之道和朋友之道分開;把用人之道和養(yǎng)人之道分開。選錯(cuò)了開業(yè)地點(diǎn)或時(shí)間輕信他人的承諾,把寶押在別人的身上目標(biāo)太高,急于求成,步子跨得過(guò)大,做力所不能及的事情盲目樂觀,缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和困難的估計(jì),以致碰到難題,措手不及資金不足,沒有承受力創(chuàng)業(yè)的陷井走錯(cuò)門,入錯(cuò)行,做自己不熟悉的行業(yè)知識(shí)拓展:企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者不一定是企業(yè)家,但創(chuàng)業(yè)者是市場(chǎng)的先鋒,是社會(huì)中最有雄心和企業(yè)家精神的群體。創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家成長(zhǎng)的起點(diǎn),它為企業(yè)家施展才華,實(shí)踐企業(yè)家精神提供了舞臺(tái)。所有成功的企業(yè)都是白手起家,從小到大發(fā)展而成的,它是靠企業(yè)家“原創(chuàng)資本”造就的。創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的起點(diǎn),是人生冒險(xiǎn)旅程的開始,是用自己的今天在賭自已的明天,只有真正有勇氣的人,才敢創(chuàng)業(yè)。知識(shí)拓展:企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者不一定是企業(yè)家,但創(chuàng)業(yè)者是市場(chǎng)的如何創(chuàng)造商機(jī)商機(jī)—即將出現(xiàn)或者擴(kuò)大的市場(chǎng)機(jī)遇1.當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到某一水平時(shí),人們的生活方式發(fā)生變化,需求結(jié)構(gòu)也將隨之變化時(shí)GDP起過(guò)2000美元出現(xiàn)旅游需求,超過(guò)4000美元時(shí)有購(gòu)買小汽車的需求;社會(huì)進(jìn)入溫飽型社會(huì)后人們開始對(duì)保健、美麗、改善居住有需求2.當(dāng)某種新科技出現(xiàn),影響人們的生活時(shí),將會(huì)有新的商機(jī)出現(xiàn)如汽車、電視、電腦、智能手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)3.人為制造的商機(jī):重大的社會(huì)活動(dòng)或突發(fā)的社會(huì)事件(重大體育、文娛活動(dòng)、重大節(jié)日、重大改治事件);自然現(xiàn)象的變化(暖冬、環(huán)保、大地震);利用名星效應(yīng)(政活、體育、影視名星);利用習(xí)俗(中秋月餅、感恩節(jié)火雞)如何創(chuàng)造商機(jī)商機(jī)—即將出現(xiàn)或者擴(kuò)大的市場(chǎng)機(jī)遇如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)商家與顧客的對(duì)話基本上都圍繞顯現(xiàn)的顧客需求展開。激發(fā)創(chuàng)新的最大潛力在于對(duì)不經(jīng)意流露出的潛在需求的直覺。抱怨是了解潛在需求的極佳途徑。抱怨主要有兩種:對(duì)產(chǎn)品功能不足的抱怨和揭示潛在需求的抱怨。顧客不耐煩地說(shuō):“你們?yōu)槭裁床贿@樣做”的時(shí)候,他們實(shí)際上揭示了服務(wù)中的問(wèn)題。這種抱怨提出了絕好的商機(jī)。那么首先提出有效解決方案的公司將可能掘得金礦。要養(yǎng)成這樣一種習(xí)慣,就是善于發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)你公司產(chǎn)品或服務(wù)的不滿。這個(gè)習(xí)慣將使你發(fā)現(xiàn)他們的潛在需求。如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)商家與顧客的對(duì)話基本上都圍繞顯現(xiàn)的顧客需求展開。思路就是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)貴在獨(dú)特。英國(guó)倫敦的威廉創(chuàng)業(yè)之初僅是一名小商販,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查,開了一間“左撇子用品商店”。這是倫敦獨(dú)一無(wú)二的一家特種商店,銷售的左撇子用品一應(yīng)俱全,威廉獲了成功,生意興隆,目前營(yíng)業(yè)額每年達(dá)數(shù)億英鎊。思路就是市場(chǎng),以“奇”制勝也能制造商機(jī)。美國(guó)有一個(gè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)力膠水的商店店,店主人在門上貼了張告示:“明日上午,我店將用出售的強(qiáng)力膠水把一根價(jià)值上萬(wàn)元的金條粘貼在墻上,誰(shuí)能把金條從墻上取下來(lái),金條便無(wú)償?shù)貧w誰(shuí)所有,本店絕不食言!”第二天,各路“英雄豪杰”前來(lái)把商店圍了個(gè)水泄不通。人們用盡各種高招,沒有一個(gè)能把金條取下來(lái)。從此,這家商店名聲大噪,強(qiáng)力膠水銷量聚增。商機(jī)和思路聯(lián)系在一起的。點(diǎn)子新鮮奇特,才會(huì)以奇制勝;思路老套,辦法呆板,是難以有商機(jī)的。
思路就是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)貴在獨(dú)特。英國(guó)倫敦的威廉創(chuàng)業(yè)之初僅是一名小商當(dāng)前是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)1社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在從溫飽型轉(zhuǎn)向小康型,人們的生活方式、需求結(jié)構(gòu)、消費(fèi)觀念正在發(fā)生較大的變化,許多潛在市場(chǎng)將轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)市場(chǎng),因此機(jī)遇很多;2.中國(guó)己經(jīng)掘起,有更多的新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新管理模式、新觀念從呈現(xiàn)在國(guó)人面前,給創(chuàng)業(yè)者提供了更多的思路和啟發(fā);3.國(guó)家在政策上對(duì)創(chuàng)業(yè)持鼓勵(lì)和支持的態(tài)度;4.社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)已形成了正面、積極的認(rèn)知和輿論;5.創(chuàng)業(yè)所需要的社會(huì)配合的件條比以前更完備。當(dāng)前是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)1社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在從溫飽型轉(zhuǎn)向小康型,人們創(chuàng)業(yè)宣言我尊重我自己,我堅(jiān)信自己的選擇,我會(huì)積極爭(zhēng)取每一次機(jī)會(huì)。我能成功地處理自己的成功,更能成功地處理自己的失敗。我知道,辦法總比困難多,我不會(huì)為自己的失誤找任何借口。我知道,人不服我是我無(wú)能,我不服人是我無(wú)量。我知道,只有幫助別人成功,我才能獲得成功。我堅(jiān)毅果敢,正直勤奮,言必行,行必果。我是最好的,我愛我自己。我相信,我一定會(huì)成功。創(chuàng)業(yè)宣言我尊重我自己,我堅(jiān)信自己的選擇,我會(huì)積極爭(zhēng)取每一次機(jī)你能當(dāng)BOSS嗎?1、你是否曾經(jīng)為了某個(gè)理想而設(shè)下兩年以上的長(zhǎng)期計(jì)劃,并且按計(jì)劃進(jìn)行直到完成?(
)2、在學(xué)校和家庭生活中,你是否能在沒有父母及師長(zhǎng)的督促下,就可以自動(dòng)地完成分派的工作?(
)3、你是否喜歡獨(dú)自完成自己的工作,并且做得很好?(
)4、當(dāng)你與朋友在一起時(shí),你的朋友是否常尋求你的指導(dǎo)和建議?你是否曾被推舉為領(lǐng)導(dǎo)者?(
)5、求學(xué)時(shí)期,你有沒有賺錢的經(jīng)驗(yàn)?你喜歡儲(chǔ)蓄嗎?(
)6、你是否能夠?qū)W⒌赝度雮€(gè)人興趣連續(xù)10小時(shí)以上?(
)7、你是否有習(xí)慣保存重要資料,并且井井有條地整理,以備需要時(shí)可以隨時(shí)提取查閱?(
)你能當(dāng)BOSS嗎?1、你是否曾經(jīng)為了某個(gè)理想而設(shè)下兩年以上的8、在平時(shí)生活中,你是否熱衷于社會(huì)服務(wù)工作?你關(guān)心別人的需要嗎?(
)9、你是否喜歡音樂、藝術(shù)、體育以及各種活動(dòng)課程。(
)10、在求學(xué)期間,你是否曾經(jīng)帶動(dòng)同學(xué),完成一項(xiàng)由你領(lǐng)導(dǎo)的大型活動(dòng),譬如運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽等?(
)11、你喜歡在競(jìng)爭(zhēng)中,看到自己表現(xiàn)良好嗎?(
)12、當(dāng)你為別人工作時(shí),發(fā)現(xiàn)其管理方式不當(dāng),你是否會(huì)想出適當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲⒔ㄗh改進(jìn)?(
)13、當(dāng)你需要?jiǎng)e人幫助時(shí),是否能充滿自信地要求,并且能說(shuō)服別人來(lái)幫助你?(
)14、當(dāng)你在募款或義賣時(shí),是不是充滿自信而不害羞?(
)15、當(dāng)你要完成一項(xiàng)重要的工作時(shí),總是給自己足夠的時(shí)間仔細(xì)完成,而絕不會(huì)讓時(shí)間虛度,在匆忙中草率完成?()認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)以及中職生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)課件
16、參加重要聚會(huì)時(shí),你是否準(zhǔn)時(shí)赴約?(
)17、你是否有能力安排一個(gè)恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境,使你在工作時(shí)能不受干擾,有效地專心工作?(
)18、在交往的朋友中,是否有許多有成就、有智慧、有眼光、有遠(yuǎn)見、老成穩(wěn)重型的人物?(
)19、你在工作或?qū)W習(xí)團(tuán)體中,被認(rèn)為是受歡迎的人物?(
)20、你自認(rèn)是個(gè)理財(cái)能手嗎?(
)21、你是否可以為了賺錢而犧牲個(gè)人娛樂?(
)22、你是否總是獨(dú)自挑起責(zé)任的擔(dān)子,徹底了解工作目標(biāo)并認(rèn)真地執(zhí)行工作?(
)23、你在工作時(shí),是否有足夠的耐心與耐力?(
)24、你是否能在很短的時(shí)間內(nèi),結(jié)交許多新朋友?(
)
你能當(dāng)老板嗎?問(wèn)卷答案每題答“是”,計(jì)1分,把得分相加;0~5分:你目前并不適合自行創(chuàng)業(yè),應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練自已為別人工作的專業(yè)能力;6~10分:你需要在他人的指導(dǎo)下去創(chuàng)業(yè),才有創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì);11~15分:你非常適合自己創(chuàng)業(yè),但是在所有“否”的答案中,你必須找出自己的問(wèn)題并加以糾正;16~20分:你有個(gè)性特質(zhì),是可以從小事業(yè)慢慢開始,并從中積累經(jīng)驗(yàn),成為成功的創(chuàng)業(yè)者;21~25分:你有無(wú)限的潛能,只要能掌握時(shí)機(jī),加上運(yùn)氣,你將是未來(lái)的商業(yè)巨子。你能當(dāng)老板嗎?問(wèn)卷答案每題答“是”,計(jì)1分,把得分相加;創(chuàng)業(yè)前必須回答的三個(gè)問(wèn)題11.你想做什么,為什么?
1.什么行業(yè),什么產(chǎn)品(服務(wù))2.什么目標(biāo)(現(xiàn)在的、未來(lái)的)?3.誰(shuí)是你的顧客,他們需要什么(價(jià)值)?4.你的特色是什么,你的優(yōu)勢(shì)在哪里?5.你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?6.你想成為什么?2.你能做什么,為什么?
1.你有什么能力(專業(yè)的、經(jīng)營(yíng)的、領(lǐng)導(dǎo)的、人際的),能做什么,不能做什么?2.你對(duì)你將從事的行業(yè)、產(chǎn)品(服務(wù))知道多少?3.你有能力負(fù)擔(dān)起這個(gè)企業(yè)嗎?4.你能承受未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)嗎?創(chuàng)業(yè)前必須回答的三個(gè)問(wèn)題11.你想做什么,為什么?創(chuàng)業(yè)前必須回答的三個(gè)問(wèn)題23.你要怎么做,為什么?
1.你的企業(yè)規(guī)模多大,它設(shè)在哪里?2.你的市場(chǎng)定位是什么?準(zhǔn)確嗎?3.你有什么創(chuàng)新,它表現(xiàn)在哪里?4.你有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃嗎?靠什么來(lái)實(shí)施計(jì)劃?5.哪些人可能是你的員工,他們?yōu)槭裁炊鴣?lái)?6.你認(rèn)為業(yè)主應(yīng)該是什么樣子的,誰(shuí)是你心目中的榜樣?7.你想到過(guò)失敗嗎?你準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的失?。縿?chuàng)業(yè)前必須回答的三個(gè)問(wèn)題23.你要怎么做,為什么?未來(lái)可能面對(duì)的12個(gè)怎么辦?1.經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)不夠,怎么辦?2.決策不準(zhǔn)確,怎么辦?3.信息不靈通,怎么辦?4.關(guān)系不廣泛,怎么辦?5.人手不夠,怎么辦?6.資金短缺,怎么辦?7.管理不善,怎么辦?8.效益下降,怎么辦?9.銷路不暢、業(yè)務(wù)不多,怎么辦?10.供應(yīng)商或銷售商不合作,,怎么辦?11.人才要跳槽,怎么辦?12.時(shí)間不夠用,怎么辦?未來(lái)可能面對(duì)的12個(gè)怎么辦?1.經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)不夠,怎么辦?創(chuàng)業(yè)的過(guò)程一、開業(yè)前期(歡樂期)—做好準(zhǔn)備1.籌措資金2.選定行業(yè)(產(chǎn)品、服務(wù))3.選擇伙伴4.辦理審批5.招聘員工6.確定場(chǎng)所7.購(gòu)置設(shè)施8.制定規(guī)范9設(shè)計(jì)形象10.選好日期二、開業(yè)初期(艱苦期)—檢驗(yàn)和調(diào)整以前的設(shè)想
1.聽取顧客的反饋2.積累經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)3.磨合人員的協(xié)作關(guān)系4.拓展行銷的渠道5.改進(jìn)產(chǎn)品(服務(wù))的質(zhì)量6.與供應(yīng)商或銷售商建立良好的合作關(guān)系7.修正和完善管理模式與規(guī)范8.建立良好的信息系統(tǒng)9.確定并了解主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10.形成企業(yè)的特色11.修正經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或目標(biāo)12.保持創(chuàng)業(yè)的熱情,提高自身的素質(zhì)、能力,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求三、第二次創(chuàng)業(yè)期(成敗期)—把企業(yè)做強(qiáng)、做大創(chuàng)業(yè)的過(guò)程一、開業(yè)前期(歡樂期)—做好準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值1風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的。如果風(fēng)險(xiǎn)小,許多人都會(huì)去追求這種機(jī)會(huì),因此利益也不會(huì)大。如果風(fēng)險(xiǎn)大,許多人都望而卻步,所以能得到利益的機(jī)會(huì)也就會(huì)大些。2.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)是緊連在一起的,冒險(xiǎn)是機(jī)遇的代價(jià),如果你只求安定,不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),那你同時(shí)也就失去了成功的可能。3.風(fēng)險(xiǎn)就是未來(lái)的不確定性,是用今天在賭明天,唯此才能激發(fā)出創(chuàng)新、勤奮及追求成功后的高度價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值1風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的。如果風(fēng)險(xiǎn)小,許多市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)
小小市場(chǎng)大大古墓寶盆泥潭雞助古墓慎行寶盆立取雞助放后泥潭勿入市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)生命周期管理(了解)一、創(chuàng)始期
在創(chuàng)始期里面,重點(diǎn)在于從創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想到實(shí)施。一旦創(chuàng)辦人和投資人都愿意承受風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,并付之實(shí)施時(shí),一個(gè)組織便開始有了生命。反之,組織便將胎死腹中。在創(chuàng)始期當(dāng)中,創(chuàng)辦人應(yīng)該以滿足市場(chǎng)需求、創(chuàng)造價(jià)值與意義作為自我期許。創(chuàng)辦人理應(yīng)關(guān)心產(chǎn)品所能滿足的需求,面對(duì)質(zhì)疑時(shí),也應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)所具有的功能進(jìn)行改善。創(chuàng)始期中出現(xiàn)疑慮是很正常的現(xiàn)象。創(chuàng)辦人必須回答的問(wèn)題包括:我們到底要做什么?該怎樣做?什么時(shí)候要完成?由誰(shuí)來(lái)做及為什么?這是現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。企業(yè)生命周期管理(了解)一、創(chuàng)始期二、嬰兒期在嬰兒期當(dāng)中,組織將重心放在結(jié)果(業(yè)績(jī))上面,創(chuàng)意則相對(duì)的受到忽略。處于嬰兒期的公司不論政策、制度、程序和預(yù)算都十分有限,存活關(guān)鍵在于兩項(xiàng)必要條件:定期攝取牛奶(營(yíng)運(yùn)資本)以及父母親的愛(創(chuàng)辦人的承諾)。嬰兒期的組織由于缺乏制度,因此容易陷入困境,此時(shí),一切的需求都必須同時(shí)得到滿足才行。嬰兒期的組織應(yīng)發(fā)展出自己的制度。由于組織的規(guī)模尚不足以負(fù)荷團(tuán)隊(duì)合作的工作形態(tài),因此每個(gè)人都必須善盡自己的責(zé)任。一個(gè)健康的嬰兒組織,必須以取得現(xiàn)金的能力作為成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。在嬰兒時(shí)期,創(chuàng)辦人一旦失去對(duì)組織的主控權(quán),或公司失去資金的注入,嬰兒終將難逃夭折的命運(yùn)。二、嬰兒期在嬰兒期當(dāng)中,組織將重心放在結(jié)果(業(yè)績(jī))上面,創(chuàng)意三、學(xué)步期對(duì)學(xué)步期的公司來(lái)說(shuō),凡事都美好。企業(yè)有活力,產(chǎn)品或服務(wù)已獲得市場(chǎng)接受,現(xiàn)金源源流入,公司有了一定的業(yè)績(jī)。學(xué)步期的組織覺得自己無(wú)所不能,也就是這種心理會(huì)使這些初生之犢陷入麻煩,他們開始做出一些不該有的決策與承諾,而且即使是自己一知半解的領(lǐng)域也敢一頭載進(jìn)去。對(duì)學(xué)步期的組織來(lái)說(shuō),越早了解區(qū)分輕重緩急的重要性,便能越早找到方向、提升效率;。組織必須了解制定規(guī)則與政策的重要性;無(wú)法建立管理、領(lǐng)導(dǎo)制度的學(xué)步期組織將會(huì)掉入“創(chuàng)辦人陷阱”,創(chuàng)辦人陷阱也可能演變?yōu)榧易逑葳濉H?、學(xué)步期對(duì)學(xué)步期的公司來(lái)說(shuō),凡事都美好。企業(yè)有活力,產(chǎn)品或四、青春期青春期是一個(gè)困難的階段,此時(shí)的焦點(diǎn)由重量轉(zhuǎn)為重質(zhì),而形式與功能之爭(zhēng)更加白熱化。進(jìn)入青春期,組織必須由人員導(dǎo)向調(diào)整為結(jié)構(gòu)導(dǎo)向,組織結(jié)構(gòu)不應(yīng)因人而設(shè),相反的,人員必須根據(jù)組織需求找自己的定位。當(dāng)組織確立之后,開始建立團(tuán)隊(duì),以免組織過(guò)度受制于創(chuàng)辦人,主要目的是讓創(chuàng)辦人和員工都能感覺到“我們可以一起共事,一起負(fù)責(zé)決策工作?!币坏┐蠹液献黜槙?,就必須明確組織的發(fā)展方向。如果團(tuán)隊(duì)成員都能知道公司發(fā)展方向的話,那么他們就能自己按部就班的達(dá)成目標(biāo)。組織有了團(tuán)隊(duì)合作的形式,同時(shí)也有明確制度程序,便可以將創(chuàng)辦人的企業(yè)精神貫徹到整個(gè)組織。四、青春期青春期是一個(gè)困難的階段,此時(shí)的焦點(diǎn)由重量轉(zhuǎn)為重質(zhì),五、盛年期這是整個(gè)生命周期曲線中最精華的一部分,此時(shí)組織在紀(jì)律與彈性之間找到了平衡點(diǎn),不但建立良好的制度與架構(gòu),而且還有完整的愿景與創(chuàng)意政策,同時(shí)兼具有效的規(guī)劃與監(jiān)控能力。其實(shí)巔峰時(shí)期也就是衰敗的開始,因?yàn)閹p峰是一種狀態(tài),而非終點(diǎn)。進(jìn)入巔峰期的公司應(yīng)培養(yǎng)未來(lái)新興的事業(yè)基礎(chǔ)與領(lǐng)導(dǎo)人,努力的目標(biāo)應(yīng)著重于培養(yǎng)新生嬰兒,確保企業(yè)不但可以存活,而且更要欣欣向榮,唯有通過(guò)擴(kuò)張——整合——擴(kuò)張的不斷循環(huán),才能掌握機(jī)會(huì)、制造盈利。五、盛年期這是整個(gè)生命周期曲線中最精華的一部分,此時(shí)組織在紀(jì)生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。12月-2212月-22Thursday,December29,2022人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。22:54:4822:54:4822:5412/29/202210:54:48PM做一枚螺絲釘,那里需要那里上。12月-2222:54:4822:54Dec-2229-Dec-22日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。22:54:4822:54:4822:54Thursday,December29,2022安全放在第一位,防微杜漸。12月-2212月-2222:54:4822:54:48December29,2022加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2022年12月29日10:54下午12月-2212月-22精益求精,追求卓越,因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?9十二月202210:54:48下午22:54:4812月-22讓自己更加強(qiáng)大,更加專業(yè),這才能讓自己更好。十二月2210:54下午12月-2222:54December29,2022這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2022/12/2922:54:4822:54:4829December2022科學(xué),你是國(guó)力的靈魂;同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。10:54:48下午10:54下午22:54:4812月-22每天都是美好的一天,新的一天開啟。12月-2212月-2222:5422:54:4822:54:48Dec-22相信命運(yùn),讓自己成長(zhǎng),慢慢的長(zhǎng)大。2022/12/2922:54:48Thursday,December29,2022愛情,親情,友情,讓人無(wú)法割舍。12月-222022/12/2922:54:4812月-22謝謝大家!生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。12月-2212月-22中職生創(chuàng)業(yè)教育前言認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)以及中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)中職生創(chuàng)業(yè)教育前言認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)以及中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)“老干媽”的創(chuàng)業(yè)故事“老干媽”的創(chuàng)業(yè)故事陶華碧由于家里貧窮,從小到大沒讀過(guò)一天書。20歲時(shí),她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一名隊(duì)員,但沒過(guò)幾年,丈夫就病逝了,扔下了她和兩個(gè)孩子。為了生存,她去外地打工和擺地?cái)偂?989年,陶華碧用省吃儉用積攢下來(lái)的一點(diǎn)錢,在貴陽(yáng)市南明區(qū)龍洞堡的一條街邊,用四處撿來(lái)的磚頭蓋起了一間房子,開了個(gè)簡(jiǎn)陋的餐廳,取名“實(shí)惠餐廳”,專賣涼粉和冷面。為了佐餐,她特地制作了麻辣醬,專門用來(lái)拌涼粉,結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨,陶華碧起床后感到頭很暈,就沒有去菜市場(chǎng)買辣椒。誰(shuí)知,顧客來(lái)吃飯時(shí),一聽說(shuō)沒有麻辣醬,轉(zhuǎn)身就走。這件事對(duì)陶華碧的觸動(dòng)很大。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力,從此潛心研究起來(lái)。經(jīng)過(guò)幾年的反復(fù)試制,陶華碧制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特。很多客人吃完涼粉后,還買一點(diǎn)麻辣醬帶回去,甚至有人不吃涼粉卻專門來(lái)買她的麻辣醬。后來(lái),她的涼粉生意越來(lái)越差,而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午,她的麻辣醬賣完后,吃涼粉的客人就一個(gè)也沒有了。她關(guān)上店門,走了10多家賣涼粉的餐館和食攤,發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來(lái)就因?yàn)檫@些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來(lái)的。第二天,她再也不單獨(dú)賣麻辣醬。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的籌備,陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營(yíng)多年的餐廳,1996年7月,她租借南明區(qū)云關(guān)村委會(huì)的兩間房子,招聘了40名工人,辦起了食品加工廠,專門生產(chǎn)麻辣醬,定名為“老干媽麻辣醬”。辦廠之初的產(chǎn)量雖然很低,可當(dāng)?shù)氐臎龇鄣赀€是消化不了,陶華碧親自背著麻辣醬,送到各食品商店和各單位食堂進(jìn)行試銷。不過(guò)一周的時(shí)間,那些試銷商便紛紛打來(lái)電話,讓她加倍送貨;她派員工加倍送去,很快就脫銷了。陶華碧由于家里貧窮,從小到大沒讀過(guò)一天書。20歲時(shí),她嫁給了中國(guó)合伙人中國(guó)合伙人二、中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)二、中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)二、中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)1、接受過(guò)專業(yè)知識(shí)的教育訓(xùn)練2、了解即將從事行業(yè)及企業(yè)的基本要求3、有一定的社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)4、有務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)觀5、接受過(guò)簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)溫馨提示:不用心學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,所有優(yōu)勢(shì)將蕩然無(wú)存二、中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)1、接受過(guò)專業(yè)知識(shí)的教育訓(xùn)練中職生創(chuàng)業(yè)面臨的主要問(wèn)題缺項(xiàng)目缺資金缺經(jīng)驗(yàn)中職生創(chuàng)業(yè)面臨的主要問(wèn)題缺項(xiàng)目在校期間的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備構(gòu)思項(xiàng)目、編織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)、懂得融資調(diào)適心理、提高能力在校期間的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備構(gòu)思項(xiàng)目、編織網(wǎng)絡(luò)如何構(gòu)思創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目企業(yè)家的眼光,就是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展大方向的正確判斷,它往往是一種直覺,一種悟性,往往表現(xiàn)為“想別人不曾想到的,看別人沒有看到的,做別人不曾做過(guò)的”:觀看非你莫屬1202“柳一村求職過(guò)程”,分析30萬(wàn)人考試的機(jī)遇如何構(gòu)思創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目企業(yè)家的眼光,就是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展大方向的正確構(gòu)思項(xiàng)目的基本原則1、從事自己力所能及的(熟悉的、了解的、符合自己特長(zhǎng)、資源特點(diǎn)的或者感興趣的)行業(yè)2、準(zhǔn)入門檻低3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,最好是新興的、獨(dú)特的行業(yè)或產(chǎn)品4、有較好的市場(chǎng)前景5、與自己的資金實(shí)力相匹配的行業(yè)6、投資回報(bào)周期較短構(gòu)思項(xiàng)目的基本原則1、從事自己力所能及的(熟悉的、了創(chuàng)業(yè)的其他原則2.風(fēng)險(xiǎn)最低化原則—①營(yíng)銷收益兌現(xiàn);②保持足夠的現(xiàn)金流量;③承接與自已實(shí)力相符的業(yè)務(wù);3.自力更生原則—①盡可能獨(dú)立創(chuàng)業(yè);②如必須與他人合伙,則慎選伙伴;③凡能自已做的事,不假他人之力;④不輕信他人的承諾,降低對(duì)他人的依賴;4.追求卓越原則—①守約、守信、準(zhǔn)時(shí);②力求產(chǎn)品(服務(wù))優(yōu)質(zhì),有創(chuàng)新的成份;③把追求信譽(yù)放在經(jīng)營(yíng)的首位;創(chuàng)業(yè)的其他原則2.風(fēng)險(xiǎn)最低化原則—①營(yíng)銷收益兌現(xiàn);小微企業(yè)融資的常用方法民間借貸銀行借貸合資入股引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資設(shè)施租賃資產(chǎn)典當(dāng)?shù)盅盒∥⑵髽I(yè)融資的常用方法民間借貸創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備1物質(zhì)準(zhǔn)備、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備
物質(zhì)準(zhǔn)備:資金、人員、產(chǎn)品(服務(wù))、設(shè)備、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備:開業(yè)時(shí)機(jī)的選擇、市場(chǎng)定位和切入點(diǎn)、作業(yè)方式、行銷模式與策略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)心理準(zhǔn)備:煉獄的開始,準(zhǔn)備吃苦在創(chuàng)業(yè)期間,80%的創(chuàng)業(yè)者每周工作在60小時(shí)以上,其中有一半以上的人每周工作超過(guò)70小時(shí)。對(duì)困難、風(fēng)險(xiǎn)的充分估計(jì)創(chuàng)業(yè)失敗的概率高達(dá)80%-90%。新企業(yè)的生命力:50%左右不剄一年,80%不剄二年,只有5-10%會(huì)超過(guò)五年。要有足夠的耐心,不要指望一夜致富在創(chuàng)業(yè)的半年至一年不賺錢是很普遍的現(xiàn)象;通常三年以上的企業(yè)才算初步站穩(wěn)腳跟。
創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備1物質(zhì)準(zhǔn)備、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備2
注重人際關(guān)系的發(fā)展廣泛有效的人際關(guān)系是自主創(chuàng)業(yè)的保障重視人際網(wǎng)絡(luò)能有效提升創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)能力廣泛有效的人際關(guān)系能給你都帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的資源信息創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備2注重人際關(guān)系的發(fā)展創(chuàng)業(yè)的陷井走錯(cuò)門,入錯(cuò)行,做自己不熟悉的行業(yè)市場(chǎng)定位錯(cuò)誤,選錯(cuò)了顧客選錯(cuò)了合作的伙伴或用錯(cuò)了人
把經(jīng)營(yíng)之道和朋友之道分開;把用人之道和養(yǎng)人之道分開。選錯(cuò)了開業(yè)地點(diǎn)或時(shí)間輕信他人的承諾,把寶押在別人的身上目標(biāo)太高,急于求成,步子跨得過(guò)大,做力所不能及的事情盲目樂觀,缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和困難的估計(jì),以致碰到難題,措手不及資金不足,沒有承受力創(chuàng)業(yè)的陷井走錯(cuò)門,入錯(cuò)行,做自己不熟悉的行業(yè)知識(shí)拓展:企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者不一定是企業(yè)家,但創(chuàng)業(yè)者是市場(chǎng)的先鋒,是社會(huì)中最有雄心和企業(yè)家精神的群體。創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家成長(zhǎng)的起點(diǎn),它為企業(yè)家施展才華,實(shí)踐企業(yè)家精神提供了舞臺(tái)。所有成功的企業(yè)都是白手起家,從小到大發(fā)展而成的,它是靠企業(yè)家“原創(chuàng)資本”造就的。創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的起點(diǎn),是人生冒險(xiǎn)旅程的開始,是用自己的今天在賭自已的明天,只有真正有勇氣的人,才敢創(chuàng)業(yè)。知識(shí)拓展:企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者不一定是企業(yè)家,但創(chuàng)業(yè)者是市場(chǎng)的如何創(chuàng)造商機(jī)商機(jī)—即將出現(xiàn)或者擴(kuò)大的市場(chǎng)機(jī)遇1.當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到某一水平時(shí),人們的生活方式發(fā)生變化,需求結(jié)構(gòu)也將隨之變化時(shí)GDP起過(guò)2000美元出現(xiàn)旅游需求,超過(guò)4000美元時(shí)有購(gòu)買小汽車的需求;社會(huì)進(jìn)入溫飽型社會(huì)后人們開始對(duì)保健、美麗、改善居住有需求2.當(dāng)某種新科技出現(xiàn),影響人們的生活時(shí),將會(huì)有新的商機(jī)出現(xiàn)如汽車、電視、電腦、智能手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)3.人為制造的商機(jī):重大的社會(huì)活動(dòng)或突發(fā)的社會(huì)事件(重大體育、文娛活動(dòng)、重大節(jié)日、重大改治事件);自然現(xiàn)象的變化(暖冬、環(huán)保、大地震);利用名星效應(yīng)(政活、體育、影視名星);利用習(xí)俗(中秋月餅、感恩節(jié)火雞)如何創(chuàng)造商機(jī)商機(jī)—即將出現(xiàn)或者擴(kuò)大的市場(chǎng)機(jī)遇如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)商家與顧客的對(duì)話基本上都圍繞顯現(xiàn)的顧客需求展開。激發(fā)創(chuàng)新的最大潛力在于對(duì)不經(jīng)意流露出的潛在需求的直覺。抱怨是了解潛在需求的極佳途徑。抱怨主要有兩種:對(duì)產(chǎn)品功能不足的抱怨和揭示潛在需求的抱怨。顧客不耐煩地說(shuō):“你們?yōu)槭裁床贿@樣做”的時(shí)候,他們實(shí)際上揭示了服務(wù)中的問(wèn)題。這種抱怨提出了絕好的商機(jī)。那么首先提出有效解決方案的公司將可能掘得金礦。要養(yǎng)成這樣一種習(xí)慣,就是善于發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)你公司產(chǎn)品或服務(wù)的不滿。這個(gè)習(xí)慣將使你發(fā)現(xiàn)他們的潛在需求。如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)商家與顧客的對(duì)話基本上都圍繞顯現(xiàn)的顧客需求展開。思路就是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)貴在獨(dú)特。英國(guó)倫敦的威廉創(chuàng)業(yè)之初僅是一名小商販,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查,開了一間“左撇子用品商店”。這是倫敦獨(dú)一無(wú)二的一家特種商店,銷售的左撇子用品一應(yīng)俱全,威廉獲了成功,生意興隆,目前營(yíng)業(yè)額每年達(dá)數(shù)億英鎊。思路就是市場(chǎng),以“奇”制勝也能制造商機(jī)。美國(guó)有一個(gè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)力膠水的商店店,店主人在門上貼了張告示:“明日上午,我店將用出售的強(qiáng)力膠水把一根價(jià)值上萬(wàn)元的金條粘貼在墻上,誰(shuí)能把金條從墻上取下來(lái),金條便無(wú)償?shù)貧w誰(shuí)所有,本店絕不食言!”第二天,各路“英雄豪杰”前來(lái)把商店圍了個(gè)水泄不通。人們用盡各種高招,沒有一個(gè)能把金條取下來(lái)。從此,這家商店名聲大噪,強(qiáng)力膠水銷量聚增。商機(jī)和思路聯(lián)系在一起的。點(diǎn)子新鮮奇特,才會(huì)以奇制勝;思路老套,辦法呆板,是難以有商機(jī)的。
思路就是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)貴在獨(dú)特。英國(guó)倫敦的威廉創(chuàng)業(yè)之初僅是一名小商當(dāng)前是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)1社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在從溫飽型轉(zhuǎn)向小康型,人們的生活方式、需求結(jié)構(gòu)、消費(fèi)觀念正在發(fā)生較大的變化,許多潛在市場(chǎng)將轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)市場(chǎng),因此機(jī)遇很多;2.中國(guó)己經(jīng)掘起,有更多的新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新管理模式、新觀念從呈現(xiàn)在國(guó)人面前,給創(chuàng)業(yè)者提供了更多的思路和啟發(fā);3.國(guó)家在政策上對(duì)創(chuàng)業(yè)持鼓勵(lì)和支持的態(tài)度;4.社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)已形成了正面、積極的認(rèn)知和輿論;5.創(chuàng)業(yè)所需要的社會(huì)配合的件條比以前更完備。當(dāng)前是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)1社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在從溫飽型轉(zhuǎn)向小康型,人們創(chuàng)業(yè)宣言我尊重我自己,我堅(jiān)信自己的選擇,我會(huì)積極爭(zhēng)取每一次機(jī)會(huì)。我能成功地處理自己的成功,更能成功地處理自己的失敗。我知道,辦法總比困難多,我不會(huì)為自己的失誤找任何借口。我知道,人不服我是我無(wú)能,我不服人是我無(wú)量。我知道,只有幫助別人成功,我才能獲得成功。我堅(jiān)毅果敢,正直勤奮,言必行,行必果。我是最好的,我愛我自己。我相信,我一定會(huì)成功。創(chuàng)業(yè)宣言我尊重我自己,我堅(jiān)信自己的選擇,我會(huì)積極爭(zhēng)取每一次機(jī)你能當(dāng)BOSS嗎?1、你是否曾經(jīng)為了某個(gè)理想而設(shè)下兩年以上的長(zhǎng)期計(jì)劃,并且按計(jì)劃進(jìn)行直到完成?(
)2、在學(xué)校和家庭生活中,你是否能在沒有父母及師長(zhǎng)的督促下,就可以自動(dòng)地完成分派的工作?(
)3、你是否喜歡獨(dú)自完成自己的工作,并且做得很好?(
)4、當(dāng)你與朋友在一起時(shí),你的朋友是否常尋求你的指導(dǎo)和建議?你是否曾被推舉為領(lǐng)導(dǎo)者?(
)5、求學(xué)時(shí)期,你有沒有賺錢的經(jīng)驗(yàn)?你喜歡儲(chǔ)蓄嗎?(
)6、你是否能夠?qū)W⒌赝度雮€(gè)人興趣連續(xù)10小時(shí)以上?(
)7、你是否有習(xí)慣保存重要資料,并且井井有條地整理,以備需要時(shí)可以隨時(shí)提取查閱?(
)你能當(dāng)BOSS嗎?1、你是否曾經(jīng)為了某個(gè)理想而設(shè)下兩年以上的8、在平時(shí)生活中,你是否熱衷于社會(huì)服務(wù)工作?你關(guān)心別人的需要嗎?(
)9、你是否喜歡音樂、藝術(shù)、體育以及各種活動(dòng)課程。(
)10、在求學(xué)期間,你是否曾經(jīng)帶動(dòng)同學(xué),完成一項(xiàng)由你領(lǐng)導(dǎo)的大型活動(dòng),譬如運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽等?(
)11、你喜歡在競(jìng)爭(zhēng)中,看到自己表現(xiàn)良好嗎?(
)12、當(dāng)你為別人工作時(shí),發(fā)現(xiàn)其管理方式不當(dāng),你是否會(huì)想出適當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲⒔ㄗh改進(jìn)?(
)13、當(dāng)你需要?jiǎng)e人幫助時(shí),是否能充滿自信地要求,并且能說(shuō)服別人來(lái)幫助你?(
)14、當(dāng)你在募款或義賣時(shí),是不是充滿自信而不害羞?(
)15、當(dāng)你要完成一項(xiàng)重要的工作時(shí),總是給自己足夠的時(shí)間仔細(xì)完成,而絕不會(huì)讓時(shí)間虛度,在匆忙中草率完成?()認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)以及中職生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)課件
16、參加重要聚會(huì)時(shí),你是否準(zhǔn)時(shí)赴約?(
)17、你是否有能力安排一個(gè)恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境,使你在工作時(shí)能不受干擾,有效地專心工作?(
)18、在交往的朋友中,是否有許多有成就、有智慧、有眼光、有遠(yuǎn)見、老成穩(wěn)重型的人物?(
)19、你在工作或?qū)W習(xí)團(tuán)體中,被認(rèn)為是受歡迎的人物?(
)20、你自認(rèn)是個(gè)理財(cái)能手嗎?(
)21、你是否可以為了賺錢而犧牲個(gè)人娛樂?(
)22、你是否總是獨(dú)自挑起責(zé)任的擔(dān)子,徹底了解工作目標(biāo)并認(rèn)真地執(zhí)行工作?(
)23、你在工作時(shí),是否有足夠的耐心與耐力?(
)24、你是否能在很短的時(shí)間內(nèi),結(jié)交許多新朋友?(
)
你能當(dāng)老板嗎?問(wèn)卷答案每題答“是”,計(jì)1分,把得分相加;0~5分:你目前并不適合自行創(chuàng)業(yè),應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練自已為別人工作的專業(yè)能力;6~10分:你需要在他人的指導(dǎo)下去創(chuàng)業(yè),才有創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì);11~15分:你非常適合自己創(chuàng)業(yè),但是在所有“否”的答案中,你必須找出自己的問(wèn)題并加以糾正;16~20分:你有個(gè)性特質(zhì),是可以從小事業(yè)慢慢開始,并從中積累經(jīng)驗(yàn),成為成功的創(chuàng)業(yè)者;21~25分:你有無(wú)限的潛能,只要能掌握時(shí)機(jī),加上運(yùn)氣,你將是未來(lái)的商業(yè)巨子。你能當(dāng)老板嗎?問(wèn)卷答案每題答“是”,計(jì)1分,把得分相加;創(chuàng)業(yè)前必須回答的三個(gè)問(wèn)題11.你想做什么,為什么?
1.什么行業(yè),什么產(chǎn)品(服務(wù))2.什么目標(biāo)(現(xiàn)在的、未來(lái)的)?3.誰(shuí)是你的顧客,他們需要什么(價(jià)值)?4.你的特色是什么,你的優(yōu)勢(shì)在哪里?5.你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?6.你想成為什么?2.你能做什么,為什么?
1.你有什么能力(專業(yè)的、經(jīng)營(yíng)的、領(lǐng)導(dǎo)的、人際的),能做什么,不能做什么?2.你對(duì)你將從事的行業(yè)、產(chǎn)品(服務(wù))知道多少?3.你有能力負(fù)擔(dān)起這個(gè)企業(yè)嗎?4.你能承受未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)嗎?創(chuàng)業(yè)前必須回答的三個(gè)問(wèn)題11.你想做什么,為什么?創(chuàng)業(yè)前必須回答的三個(gè)問(wèn)題23.你要怎么做,為什么?
1.你的企業(yè)規(guī)模多大,它設(shè)在哪里?2.你的市場(chǎng)定位是什么?準(zhǔn)確嗎?3.你有什么創(chuàng)新,它表現(xiàn)在哪里?4.你有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃嗎?靠什么來(lái)實(shí)施計(jì)劃?5.哪些人可能是你的員工,他們?yōu)槭裁炊鴣?lái)?6.你認(rèn)為業(yè)主應(yīng)該是什么樣子的,誰(shuí)是你心目中的榜樣?7.你想到過(guò)失敗嗎?你準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的失敗?創(chuàng)業(yè)前必須回答的三個(gè)問(wèn)題23.你要怎么做,為什么?未來(lái)可能面對(duì)的12個(gè)怎么辦?1.經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)不夠,怎么辦?2.決策不準(zhǔn)確,怎么辦?3.信息不靈通,怎么辦?4.關(guān)系不廣泛,怎么辦?5.人手不夠,怎么辦?6.資金短缺,怎么辦?7.管理不善,怎么辦?8.效益下降,怎么辦?9.銷路不暢、業(yè)務(wù)不多,怎么辦?10.供應(yīng)商或銷售商不合作,,怎么辦?11.人才要跳槽,怎么辦?12.時(shí)間不夠用,怎么辦?未來(lái)可能面對(duì)的12個(gè)怎么辦?1.經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)不夠,怎么辦?創(chuàng)業(yè)的過(guò)程一、開業(yè)前期(歡樂期)—做好準(zhǔn)備1.籌措資金2.選定行業(yè)(產(chǎn)品、服務(wù))3.選擇伙伴4.辦理審批5.招聘員工6.確定場(chǎng)所7.購(gòu)置設(shè)施8.制定規(guī)范9設(shè)計(jì)形象10.選好日期二、開業(yè)初期(艱苦期)—檢驗(yàn)和調(diào)整以前的設(shè)想
1.聽取顧客的反饋2.積累經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)3.磨合人員的協(xié)作關(guān)系4.拓展行銷的渠道5.改進(jìn)產(chǎn)品(服務(wù))的質(zhì)量6.與供應(yīng)商或銷售商建立良好的合作關(guān)系7.修正和完善管理模式與規(guī)范8.建立良好的信息系統(tǒng)9.確定并了解主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10.形成企業(yè)的特色11.修正經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或目標(biāo)12.保持創(chuàng)業(yè)的熱情,提高自身的素質(zhì)、能力,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求三、第二次創(chuàng)業(yè)期(成敗期)—把企業(yè)做強(qiáng)、做大創(chuàng)業(yè)的過(guò)程一、開業(yè)前期(歡樂期)—做好準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值1風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的。如果風(fēng)險(xiǎn)小,許多人都會(huì)去追求這種機(jī)會(huì),因此利益也不會(huì)大。如果風(fēng)險(xiǎn)大,許多人都望而卻步,所以能得到利益的機(jī)會(huì)也就會(huì)大些。2.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)是緊連在一起的,冒險(xiǎn)是機(jī)遇的代價(jià),如果你只求安定,不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),那你同時(shí)也就失去了成功的可能。3.風(fēng)險(xiǎn)就是未來(lái)的不確定性,是用今天在賭明天,唯此才能激發(fā)出創(chuàng)新、勤奮及追求成功后的高度價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值1風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的。如果風(fēng)險(xiǎn)小,許多市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)
小小市場(chǎng)大大古墓寶盆泥潭雞助古墓慎行寶盆立取雞助放后泥潭勿入市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)生命周期管理(了解)一、創(chuàng)始期
在創(chuàng)始期里面,重點(diǎn)在于從創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想到實(shí)施。一旦創(chuàng)辦人和投資人都愿意承受風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,并付之實(shí)施時(shí),一個(gè)組織便開始有了生命。反之,組織便將胎死腹中。在創(chuàng)始期當(dāng)中,創(chuàng)辦人應(yīng)該以滿足市場(chǎng)需求、創(chuàng)造價(jià)值與意義作為自我期許。創(chuàng)辦人理應(yīng)關(guān)心產(chǎn)品所能滿足的需求,面對(duì)質(zhì)疑時(shí),也應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)所具有的功能進(jìn)行改善。創(chuàng)始期中出現(xiàn)疑慮是很正常的現(xiàn)象。創(chuàng)辦人必須回答的問(wèn)題包括:我們到底要做什么?該怎樣做?什么時(shí)候要完成?由誰(shuí)來(lái)做及為什么?這是現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。企業(yè)生命周期管理(了解)一、創(chuàng)始期二、嬰兒期在嬰兒期當(dāng)中,組織將重心放在結(jié)果(業(yè)績(jī))上面,創(chuàng)意則相對(duì)的受到忽略。處于嬰兒期的公司不論政策、制度、程序和預(yù)算都十分有限,存活關(guān)鍵在于兩項(xiàng)必要條件:定期攝取牛奶(營(yíng)運(yùn)資本)以及父母親
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