高校物業(yè)管理制度

第5頁共5頁高校物業(yè)管理制度[?篇一:物業(yè)?財務(wù)管理制?度]一、?財務(wù)管理制?度1、嚴(yán)?格執(zhí)行國家?規(guī)定的財務(wù)?會計制度和?有關(guān)財經(jīng)紀(jì)?律，按辦事?，遵章守法?，做好財務(wù)?會計工作。?2、財務(wù)?部負(fù)責(zé)全公?司的經(jīng)濟(jì)總?核算，并要?綜合公司資?金運作的情?況、管理費?收入和費用?開支的資料?定期向總經(jīng)?理報告。?3、負(fù)責(zé)_?__各部門?編制收支預(yù)?算草案，根?據(jù)總經(jīng)理的?指令，結(jié)合?公司的情況?進(jìn)行綜合平?衡。編制公?司年度的財?務(wù)預(yù)算草案?，定期對執(zhí)?行情況進(jìn)行?分析，并作?出書面報告?送總經(jīng)理。?4、管理?和控制各部?門編制收支?計劃，平衡?工作，嚴(yán)格?檢查備用金?的使用，嚴(yán)?格執(zhí)行庫存?現(xiàn)金限額制?度，負(fù)責(zé)全?公司資金運?作的___?和調(diào)動，定?期把資金變?化情況向總?經(jīng)理匯報。?5、遵循?權(quán)責(zé)發(fā)生制?原則及時完?成收支核算?，做好財務(wù)?記載，正確?核算，按時?準(zhǔn)確編報會?計報表。?6、每月按?時向各商鋪?收取租金及?管理費，做?好收支結(jié)算?表、欠繳管?理費情況表?，編制月、?季、年度損?益表和資產(chǎn)?負(fù)債表。?7、每年_?__月、_?__月向商?戶公開本步?行街管理費?的財務(wù)收支?狀況，并按?規(guī)定程序?qū)?核后張貼于?本步行街管?理處的告示?板上。8?、負(fù)責(zé)公司?的各項財產(chǎn)?登記、核對?工作，保證?資產(chǎn)更新的?資金來源，?保障資產(chǎn)的?更新?lián)Q代。?9、對公?司的各項開?支力求做到?嚴(yán)格審核、?合理開支，?對違反規(guī)定?，未經(jīng)審批?的開支一律?不得報銷。?二、會計?核算管理制?度1、采?用借貸記帳?法，以權(quán)責(zé)?發(fā)生制為原?則，收入與?其相關(guān)的成?本查看更?多...?物業(yè)管理制?度范文第?一部分崗位?職責(zé)公司?總經(jīng)理崗位?職責(zé)1、?嚴(yán)格執(zhí)行國?家、盛市有?關(guān)物業(yè)管理?的方針、政?策。2、?帶領(lǐng)全體員?工對物業(yè)轄?區(qū)實行全方?位管理，保?證物業(yè)完好?狀態(tài)，提高?使用效益。?3、注意?經(jīng)濟(jì)效益，?精心理財，?開源節(jié)流，?滿足業(yè)主需?求。4、?抓好精神文?明建設(shè)，維?護(hù)業(yè)主合法?權(quán)益，樹立?良好的企業(yè)?形象。5?、制訂和完?善公司各項?規(guī)章制度，?建立良好的?工作秩序。?6、制訂?年度工作計?劃，明確目?標(biāo)、任務(wù)，?督促所屬部?門履行崗位?職責(zé)，堅持?年終考核。?7、重視?人才，合理?使用干部，?按照德、勤?、能、績定?期進(jìn)行考核?。8、調(diào)?動各方積極?因素，共同?管好物業(yè)。?定期向總公?司匯報工作?及經(jīng)營收支?情況，以各?種方式聽取?業(yè)主和使用?人的建議、?意見和要求?，并及時答?復(fù)，認(rèn)真解?決。9、?關(guān)心員工生?活，努力提?高員工工資?福利，改善?工作條件。?10經(jīng)常?與上級公司?和政府相關(guān)?部門溝通，?理順關(guān)系，?創(chuàng)造良好的?外部環(huán)境。?公司副總?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、在?總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，協(xié)助經(jīng)?理抓好全面?工作。2?、主要抓好?設(shè)備設(shè)施維?修、保養(yǎng)計?劃的制訂和?落實工作。?帶領(lǐng)全體員?工對物業(yè)轄?區(qū)實行全方?位管理，保?證物業(yè)完好?狀態(tài)，提高?使用效益。?3、制訂?和完善公司?各項規(guī)章制?度，建立良?好的工作秩?序。4、?制訂年度工?作計劃，明?確目標(biāo)、任?務(wù)，督促所?屬部門履行?崗位職責(zé)，?堅持年終考?核。5、?調(diào)動各方積?極因素、共?同管好物業(yè)?。定期向總?經(jīng)理匯報分?管理工作情?查看更多?...物?料管理制度?目的:為?了保障生產(chǎn)?的正常運作?，降低成本?，追求物料?低庫存，高?產(chǎn)出，使倉?庫成為高效?的物流中心?，制定一下?措施，望相?關(guān)人員按照?此章程作業(yè)?，違者按相?關(guān)廠規(guī)追究?經(jīng)濟(jì)責(zé)任。?一、倉庫?管理規(guī)定:?1、倉管?員必須嚴(yán)格?按照倉管員?工作職責(zé)作?業(yè)，并有相?關(guān)人員值班?。2、物?品出倉必須?辦理正規(guī)出?倉手續(xù)。?3、未經(jīng)許?可，非倉庫?人員不得隨?意進(jìn)入倉庫?。4、倉?庫內(nèi)所有物?料必須擺放?整齊，暢通?井然有序。?5、經(jīng)常?核算整理賬?目對卡，實?際數(shù)量與卡?一致，一目?了然。6?、實行[7?s"即:整?理、整頓、?清掃、清潔?、素養(yǎng)、安?全、節(jié)約，?對倉庫物料?進(jìn)行管理。?7、物料?實行分類存?放、標(biāo)識、?建卡，確保?有物必有卡?，卡物相符?。8、對?所有進(jìn)、出?、存物料建?立賬務(wù)，每?月進(jìn)行盤點?一次，于次?月五號前上?交報表給財?務(wù)。二、?物料采購管?理規(guī)定:?1、根據(jù)生?產(chǎn)訂單，下?物料計劃，?查減庫存后?方可下達(dá)物?料需求表，?若bom表?不詳，需與?工程部核實?或提供樣板?給采購，確?保物料及時?到位。2?、所有訂單?必須注明訂?單號、燈體?型號、顏色?、數(shù)量相關(guān)?品質(zhì)要求等?，列出清單?交廠長審核?后，分相關(guān)?部門對單作?業(yè)。3、?生產(chǎn)輔料如?:生產(chǎn)工具?、辦公用品?、機械設(shè)備?、特殊材料?等，由相關(guān)?部門申請，?廠長審核，?報林總批準(zhǔn)?后方可采購?。4、若?手續(xù)不完全?，無申購單?采購有權(quán)拒?絕采購，倉?查看更多?...危?險作業(yè)管理?制度[篇?一:危險作?業(yè)管理制度?]1、貫?徹執(zhí)行等法?規(guī)和條例。?貫徹“安全?第一，預(yù)防?為主”的基?本方針，確?保作業(yè)安全?。2、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?“勞動管理?制度”、“?安全操作規(guī)?程”、“崗?位操作規(guī)程?”。3、?特殊作業(yè)人?員，必須經(jīng)?縣級以上安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理部門培?訓(xùn)，考核合?格發(fā)證，才?能上崗操作?。4、進(jìn)?行危險作業(yè)?，必須辦理?作業(yè)票如:?“動火許可?證”、“帶?電作業(yè)票”?、“高處作?業(yè)證”、“?罐內(nèi)作業(yè)證?”、“起重?作業(yè)證”等?等。作業(yè)時?，必須有充?分的安全措?施，確保安?全的前提下?，并在安全?管理人員、?專業(yè)技術(shù)人?員、安全員?、監(jiān)護(hù)員的?___或監(jiān)?護(hù)下，才準(zhǔn)?施工。“動?火