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文檔簡(jiǎn)介
停電應(yīng)急預(yù)案停電應(yīng)急預(yù)案
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,有時(shí)會(huì)有一些突發(fā)大事消失,為降低事故造成的損失,就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要怎么編制呢?下面是我細(xì)心整理的停電應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家借鑒與參考,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。
停電應(yīng)急預(yù)案1
停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過(guò)程中,以及剛剛結(jié)束之后,誰(shuí)負(fù)責(zé)做什么,何時(shí)做,相應(yīng)的策略和資源預(yù)備等。它是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果嚴(yán)峻程度,為應(yīng)急預(yù)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面所預(yù)先作出的具體支配,是開(kāi)展準(zhǔn)時(shí)、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動(dòng)指南。
停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急救援中的突出重要作用和地位體現(xiàn)在:
1、停電應(yīng)急預(yù)案明確了應(yīng)急救援的范圍和體系,使應(yīng)急預(yù)備和應(yīng)急管理不再是無(wú)據(jù)可依、無(wú)章可循,尤其是培訓(xùn)和演習(xí)工作的開(kāi)展。
2、制定停電應(yīng)急預(yù)案有利于作出準(zhǔn)時(shí)的應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果。
3、作為各類(lèi)突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)。通過(guò)編制基本停電應(yīng)急預(yù)案,可保證停電應(yīng)急預(yù)案足夠的敏捷性,對(duì)那些事先無(wú)法預(yù)料到的突發(fā)大事或事故,也可以起到基本的應(yīng)急指導(dǎo)作用,成為開(kāi)展應(yīng)急救援的“底線(xiàn)”。在此基礎(chǔ)上,可以針對(duì)特定危害編制專(zhuān)項(xiàng)停電應(yīng)急預(yù)案,有針對(duì)性地制定應(yīng)急措施,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)備和演習(xí)。
4、當(dāng)發(fā)生超過(guò)應(yīng)急力量的重大事故時(shí),便于與上級(jí)應(yīng)急部門(mén)的協(xié)調(diào)。
5、有利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
停電應(yīng)急預(yù)案范文
目的
為確保正常營(yíng)業(yè),預(yù)防營(yíng)業(yè)過(guò)程中發(fā)生突然停電,UPS供電設(shè)備不足造成系統(tǒng)故障,預(yù)防事故發(fā)生,使損失削減到最小程度。
組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):于再和
副組長(zhǎng):李玉文、劉順當(dāng)、劉維森、梁乃波
組員:正職中層領(lǐng)導(dǎo)
職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的日常維護(hù)和檢查。
(2)負(fù)責(zé)停電時(shí)應(yīng)急發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)發(fā)電工作。
(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,每年不少于2次。
應(yīng)急程序
l、小組成員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注縣內(nèi)電力部門(mén)的停電通知,遇到連續(xù)停電超過(guò)4小時(shí)的通知時(shí),應(yīng)提前做好發(fā)電預(yù)備,聯(lián)系辦公室將發(fā)電機(jī)運(yùn)輸?shù)酵k娋W(wǎng)點(diǎn)。
2、停電發(fā)生后,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)第一時(shí)間向電力部門(mén)詢(xún)問(wèn)停電緣由和詳細(xì)停電時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)將停電狀況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)停電時(shí)間判定是否需要預(yù)備發(fā)電。
4、假如確定需要發(fā)電,梁乃波負(fù)責(zé)加油和將發(fā)電機(jī)運(yùn)輸?shù)轿唬瑒⒕S森負(fù)責(zé)發(fā)電和指導(dǎo)電工將發(fā)電機(jī)電源接入U(xiǎn)PS。
5、網(wǎng)點(diǎn)停電后,網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)指定專(zhuān)人觀(guān)看UPS供電狀況,并盡量削減用電設(shè)備的數(shù)量,在UPS電源即將耗盡消失報(bào)警時(shí),立刻向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),盡快發(fā)電。
停電應(yīng)急預(yù)案2
應(yīng)急處理預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)大事,掌握事故進(jìn)展,降低事故損失的有效措施。為確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,保證一旦消失事故停電或臨時(shí)停電能夠得到準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)?shù)奶幚?,根?jù)統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),各司其職的原則,準(zhǔn)時(shí)掌握局面,努力將事故危害降到最低程度,結(jié)合我??赡芟У牟欢ㄆ谕k姞顩r,特制定我校停電應(yīng)急預(yù)案。
一、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
教室管理科(電梯管理單位)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在水電中心辦公室。
二、兩種狀況下的停電處理方法及首要措施。
1.接到停電通知的狀況:
在接到停電通知的狀況下,水電中心應(yīng)事先將停電線(xiàn)路、區(qū)域、時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知師生員工、學(xué)校各院系部門(mén)(特殊是飲食中心及同學(xué)公寓中心)及學(xué)校教職工住戶(hù),以網(wǎng)絡(luò)、廣播、粘貼停電通知的形式發(fā)布停電消息。同時(shí),水電中心應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
2、在沒(méi)有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況:
在沒(méi)有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,水電中心全體在校電工應(yīng)馬上到水電中心辦公室集中,確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)馬上派人查找緣由實(shí)行措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢(xún)停電狀況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解的狀況通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門(mén)。
三、停電應(yīng)急預(yù)案。
1、對(duì)于有多路電源供電或配備自備應(yīng)急電源的(如網(wǎng)絡(luò)中心),用電單位應(yīng)通過(guò)隔離故障點(diǎn)(如故障點(diǎn)消失在該單位)、各電源間倒閘操作或啟動(dòng)自備應(yīng)急電源應(yīng)按正確操作方法,盡快恢復(fù)對(duì)本單位重要用電負(fù)荷的電力供應(yīng);若外部故障停電,須拉開(kāi)低壓總開(kāi)關(guān)、拉開(kāi)進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān),防止來(lái)電后可能造成的設(shè)備損壞或人身?yè)p害。
2、學(xué)校重大會(huì)議及活動(dòng),依據(jù)需要租用供電局發(fā)電車(chē)。
3、依據(jù)停電范圍與可能的停電時(shí)間啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急保安措施,門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)警戒與巡察,加強(qiáng)重要部門(mén)、重要設(shè)備的保衛(wèi)工作,特殊是人員密集場(chǎng)所的單位,應(yīng)依據(jù)突發(fā)停電可能帶來(lái)的影響、損失或危害,制定突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練。要依據(jù)狀況做好對(duì)宣揚(yáng)公告、妥當(dāng)安置、緊急救援或疏散,穩(wěn)定同學(xué)心情,防止引起同學(xué)不必要的恐慌。
4、配備自備保安電源、應(yīng)急照明燈、必要的應(yīng)急物資(處理內(nèi)部電力故障需要的一些常用修理設(shè)備和材料)。平常定期對(duì)內(nèi)部的保安電源及設(shè)施進(jìn)行檢查,如自備發(fā)電機(jī)、應(yīng)急燈、出口指示、人流導(dǎo)向指示燈(牌)等,有效提高突發(fā)停電大事應(yīng)急力量。
5、電梯、公共場(chǎng)所停電應(yīng)急管理規(guī)定。24小時(shí)救援電話(huà)/p>
①、在電梯里通過(guò)警鈴、對(duì)講系統(tǒng)、移動(dòng)電話(huà)或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行求援;保持冷靜,可做屈膝運(yùn)動(dòng),以減輕對(duì)電梯急停的不適應(yīng),急躁等待救援人員的到來(lái);在救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前不得撬砸電梯轎廂門(mén)或攀爬安全窗,不行將身體的任何部位伸出轎廂外,與電梯轎廂門(mén)或已開(kāi)啟的轎廂門(mén)保持肯定距離,聽(tīng)從救援人員指揮。
②、要聽(tīng)從工作人員的指揮,保持鎮(zhèn)靜;假如停電時(shí)間較長(zhǎng),一時(shí)不能恢復(fù)正常秩序,應(yīng)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)工作人員的支配,根據(jù)應(yīng)急燈指示的線(xiàn)路有序撤離。公共場(chǎng)所突發(fā)停電進(jìn)行人員疏散時(shí),特殊要留意保持鎮(zhèn)靜,肯定要與大多數(shù)人的前進(jìn)方向保持全都,不要亂跑亂擠,以免引起踩踏方面事故。
6、教學(xué)樓晚自習(xí)大面積停電的緊急預(yù)案:
若消失停電狀況,老師首先將同學(xué)掌握在教室內(nèi),維護(hù)秩序,穩(wěn)定同學(xué)心情,等待來(lái)電或在老師指揮下,帶領(lǐng)同學(xué)安全離開(kāi)教學(xué)樓。(正常狀況也要保證全部同學(xué)安全離開(kāi)教學(xué)樓);值班老師快速了解狀況,通知有關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行修理、支配值日老師穩(wěn)定同學(xué);如停電不能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)須疏散同學(xué),防止踩踏方面事故;疏散同學(xué)時(shí),老師掌握樓道、樓梯口,組織同學(xué)有序疏散,同學(xué)下樓梯一律靠右邊行走,禁止同學(xué)在疏散過(guò)程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品,各樓層疏散必需錯(cuò)開(kāi)時(shí)間,防止擁擠、踐踏。
7、宿舍停電的緊急預(yù)案:
管理員在第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導(dǎo),并聽(tīng)從值班領(lǐng)導(dǎo)的支配;停電后,各個(gè)宿舍同學(xué)必需保持寧?kù)o,嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉鬧,不準(zhǔn)私自點(diǎn)蠟燭;室長(zhǎng)指揮本宿舍同學(xué)快速就寢,并留意安全;在此期間,住宿同學(xué)嚴(yán)禁互串宿舍或到樓下來(lái);值日老師肯定要負(fù)起責(zé)任,拿手電到宿舍督促同學(xué)就寢并處理應(yīng)急大事。
四、做好防范,加強(qiáng)巡查檢修,防患于未然
1、水電中心要常常對(duì)學(xué)校的配電房供電設(shè)施設(shè)備及線(xiàn)路進(jìn)行檢查,確保安全用電。
2、水電中心連續(xù)完善值班制度,加強(qiáng)夜間的守護(hù),確保學(xué)校的校內(nèi)安全。
3、按規(guī)定時(shí)間檢查應(yīng)急燈是否完好,如不能用,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)人員修理。
4、常常教育全部的老師和同學(xué)要安全用電。
停電應(yīng)急預(yù)案3
一、指導(dǎo)思想:
水電的供應(yīng)是住宿部為同學(xué)供應(yīng)正常生活和活動(dòng)的保障。為預(yù)防突發(fā)的停水停電大事,保證住宿部在停水停電的狀況下能準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的應(yīng)急措施,從容面對(duì)停水停電中大事,使住宿部正常、有序的工作。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):
由校長(zhǎng)、政教處主任、住宿部主任、生活老師組成
(一)可預(yù)知性的停水停電
1、白天停電,不影響同學(xué)的使用,在送電后準(zhǔn)時(shí)檢查各樓層照明用電恢復(fù)正常,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)排解。
2、晚間停電,把平常預(yù)備好的應(yīng)急電筒布滿(mǎn)電,由上晚自習(xí)的老師組織好同學(xué)有序的護(hù)送回住宿部,再由生活老師送入寢室,進(jìn)入寢室后,同學(xué)一律不得下樓外出。
3、在停電前燒好開(kāi)水,提示同學(xué)把各自的水瓶布滿(mǎn)開(kāi)水,做好停水預(yù)備用臉盆存水。
4、生活老師將太陽(yáng)能水罐存滿(mǎn)水,晚間洗漱水由手動(dòng)太陽(yáng)能系統(tǒng)供水。
5、加強(qiáng)人員巡察,杜絕任何形式的明火消失
6、向主管領(lǐng)導(dǎo)了解狀況然后向同學(xué)解釋狀況,宣揚(yáng)節(jié)省用水。
7、利用太陽(yáng)能系統(tǒng)定時(shí)向同學(xué)供應(yīng)洗漱用水
8、停水超過(guò)24小時(shí),將購(gòu)置大瓶純潔水定量分發(fā)給同學(xué)飲用
9、停水超過(guò)36小時(shí),將聯(lián)系消防部門(mén)懇求救濟(jì),供應(yīng)同學(xué)的日常飲用水的供應(yīng)
10、住宿部的地勢(shì)高,每日的供水必需加壓泵工作才能保證正常的同學(xué)用水,因此,當(dāng)?shù)弥k娡ㄖ捅匦枳龊猛KA(yù)備
11、晚自習(xí)前停電,同學(xué)就在住宿部休息,增加部分老師加強(qiáng)管理,每層樓一個(gè)遠(yuǎn)程應(yīng)急燈
12、晚自習(xí)期間停電,在確定較長(zhǎng)時(shí)間停時(shí),在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,同學(xué)由當(dāng)堂任課老師護(hù)送,安全有序的回到住宿部,由生活老師支配同學(xué)回寢室。
13、同學(xué)就寢時(shí)停電,樓道應(yīng)急燈自動(dòng)啟動(dòng),加強(qiáng)人員巡察。
停電應(yīng)急預(yù)案4
一、目的和適用范圍
1、目的
為應(yīng)對(duì)車(chē)間突發(fā)性停電事故,快速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人身安全和削減設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合車(chē)間和各作業(yè)區(qū)的實(shí)際狀況,制定本預(yù)案。
2、適用范圍
選礦車(chē)間
二、組織管理
1、選礦二廠(chǎng)停電事故應(yīng)急小組組成:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:電氣作業(yè)區(qū)全部成員
2、停電事故應(yīng)急小組
主要職責(zé):做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),準(zhǔn)時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
3、應(yīng)急小組分工:
組長(zhǎng):組織、指揮車(chē)間停電故障的應(yīng)急處置工作。
副組長(zhǎng):幫助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的詳細(xì)組織、指揮工作,負(fù)責(zé)分析故障緣由及評(píng)估故障損失。
成員:負(fù)責(zé)停電故障現(xiàn)場(chǎng)的搶修恢復(fù)工作,執(zhí)行組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)下達(dá)的工作任務(wù)。
三、停電事故報(bào)告制度
1、凡是停電事故問(wèn)題無(wú)法短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)供電的,應(yīng)在最短的時(shí)間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報(bào)告,同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)的愛(ài)護(hù)工作。應(yīng)急處置小組獲悉后,應(yīng)馬上趕往事故現(xiàn)場(chǎng),并視現(xiàn)場(chǎng)狀況準(zhǔn)時(shí)了解事故發(fā)生過(guò)程及事故嚴(yán)峻程度初步評(píng)估。
2、應(yīng)急處理小組再向上級(jí)匯報(bào)時(shí),均可采納口頭電話(huà)報(bào)告方式,隨后馬上用書(shū)面形式正式報(bào)告,應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、在場(chǎng)人員及事故類(lèi)別。事故狀況:簡(jiǎn)要概括事故經(jīng)過(guò)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及事故造成的后果。
事故緣由的初步推斷及推斷依據(jù)。采納應(yīng)急處置的初步措施及處理問(wèn)題所需時(shí)間。是否需要有關(guān)部門(mén)幫助工作。報(bào)告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話(huà)。
四、停電事故處理預(yù)案
突然遇到停電時(shí),首先應(yīng)查明是凹凸、壓開(kāi)關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車(chē)間高、低壓開(kāi)關(guān)跳閘,則查明緣由,排解故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電,則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
調(diào)度值班人員發(fā)覺(jué)停電后第一時(shí)間詢(xún)問(wèn)總調(diào)停電緣由,準(zhǔn)時(shí)通知車(chē)間各作業(yè)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。查明緣由后要立即實(shí)行措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電,則進(jìn)行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車(chē)搖到工作位置,通知調(diào)度預(yù)備送電,待調(diào)度和崗位確認(rèn)可以送電以后,將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀(guān)看進(jìn)線(xiàn)柜和的負(fù)載狀況。若兩段都沒(méi)有電,則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。
五、應(yīng)急服務(wù)信息
火警電話(huà):119市急救中心電話(huà):120
交通事故處理中心電話(huà):122保險(xiǎn)公司電話(huà):xxxxxx
市職業(yè)病監(jiān)督科電話(huà):xxxxxxxxxxxxxxxxx
六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理所需條件
1)、保證消防通道通風(fēng)和照明,消防通道必需保持暢通;
2)、合理配備滅火器和臨時(shí)消防水源。
3)、向項(xiàng)目全體員工傳達(dá)本應(yīng)急方案。
4)、項(xiàng)目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,組織項(xiàng)目人員進(jìn)行1次應(yīng)急演習(xí),并組織職工群眾參觀(guān),應(yīng)急演練后,應(yīng)對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),準(zhǔn)時(shí)修訂安全應(yīng)急方案。
工廠(chǎng)停電應(yīng)急預(yù)案
1·0目的
為應(yīng)對(duì)公司突發(fā)性停電事故,快速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人生安全和削減設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實(shí)際狀況,制定本預(yù)案
2·0適用范圍
公司電氣人員
3·0職責(zé)
做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),準(zhǔn)時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
4·0應(yīng)急程序
4·1方案性停電應(yīng)急程序
4·1·1值班人員在接到供電公司通知停電的電話(huà)或以其他形式的停電通知時(shí),必需問(wèn)清晰停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電緣由,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清晰,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4·1·2工程部在確認(rèn)停電信息后,電話(huà)或者EMAIL通知經(jīng)營(yíng)方案部,由經(jīng)營(yíng)方案部向各個(gè)部門(mén)發(fā)通知。
4·1·3各部門(mén)接到停電通知后,依據(jù)部門(mén)制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。
4·2事故停電應(yīng)急程序
4·2·1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開(kāi)關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開(kāi)關(guān)跳閘,則查明緣由,排解故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4·2·2市電外供電線(xiàn)路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無(wú)法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種
4·2·3值班人員發(fā)覺(jué)停電后要第一時(shí)間詢(xún)問(wèn)供電部門(mén)停電緣由,準(zhǔn)時(shí)通知各車(chē)間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。
4·2·3·1工程部在確認(rèn)停電緣由后,電話(huà)或者EMAIL通知經(jīng)營(yíng)方案部,告知故障排解需要的估計(jì)時(shí)間,由經(jīng)營(yíng)方案部向各個(gè)部門(mén)發(fā)通知。
4·2·3·2故障排解后,電話(huà)或者EMAIL通知經(jīng)營(yíng)方案部,由經(jīng)營(yíng)方案部向各個(gè)部門(mén)發(fā)通知,恢復(fù)生產(chǎn)。
4·2·4工程部查明緣由后要立即實(shí)行措施確定處理預(yù)案。
4·2·4·1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒(méi)有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電狀況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。
4·2·4·2送電完畢要電話(huà)查詢(xún)閃斷故障緣由,了解具體后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。
4·2·5如連續(xù)閃斷超過(guò)兩次要停止送電,待供電部門(mén)查明緣由處理完畢后再進(jìn)行恢復(fù)。
停電應(yīng)急預(yù)案5
對(duì)突發(fā)火災(zāi)、雷擊、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)及市政管網(wǎng)修理等緣由造成的停電,并依據(jù)我司的供電狀況,為保證我司生產(chǎn)正常順當(dāng)進(jìn)行,削減人員損害及財(cái)產(chǎn)損失,本著思想重視、制度完備、責(zé)任明確和措施到位的原則,制定停電事故應(yīng)急預(yù)案。
一、停電應(yīng)急處理小組及職責(zé)組長(zhǎng):XXX組員:XXX、XX、XXX、XXX、XX。
職責(zé):負(fù)責(zé)停電應(yīng)急處理及相關(guān)設(shè)備的修理維護(hù)工作。
二、報(bào)告:(一)、方案停電狀況
24小時(shí)值班人員接到綜合辦公室停電通知后,馬上報(bào)告停電應(yīng)急小組做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)備工作。同時(shí)由綜合辦將停電的具體狀況通知各相關(guān)用電部門(mén),讓他們提前做好停電的工作支配和預(yù)備。(二)、突然停電的狀況
(1)各生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)幫助部門(mén)突然停電
各生產(chǎn)車(chē)間或相關(guān)幫助部門(mén)突然發(fā)生停電,馬上報(bào)告24小時(shí)值班人員,24小時(shí)值班人員查明狀況馬上處理,不能處理的報(bào)告停電事故應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人,應(yīng)急小組不能處理的馬上報(bào)告應(yīng)急辦,由應(yīng)急辦報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)全廠(chǎng)突然停電
全廠(chǎng)突然停電,24小時(shí)值班人員馬上報(bào)告停電應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人。同時(shí)由綜合辦將停電的具體狀況通知各生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)幫助部門(mén)。
三、停電應(yīng)急處理措施(一)、電路保障系統(tǒng)
1、雙電源供電,停電后兩路電源相互切換時(shí)間為5秒內(nèi),保證全廠(chǎng)供電。
2、應(yīng)急電源(EPS)供電,停電后EPS馬上啟動(dòng),能保證應(yīng)急用電30分鐘。
3、發(fā)電機(jī)供電,停電后5分鐘(2啟動(dòng)預(yù)熱發(fā)電機(jī)需2分鐘)送電到重要生產(chǎn)工藝掌握車(chē)間。
(二)、應(yīng)急處理小組實(shí)行的應(yīng)急措施
1、方案停電狀況時(shí)
(1)、接到停電的通知后,停電應(yīng)急小組人員應(yīng)馬上檢查備用電路的工作狀況,保證隨時(shí)能切換供電線(xiàn)路。同時(shí)檢查備用發(fā)電機(jī)組的工作狀態(tài),對(duì)備用發(fā)電機(jī)組要進(jìn)行試車(chē),確保備用發(fā)電機(jī)組能隨時(shí)啟動(dòng)發(fā)電。(2)、停電時(shí),啟動(dòng)雙電源供電,兩路電源相互切換時(shí)間為5秒內(nèi),能保證全廠(chǎng)供電。預(yù)定停電時(shí)間到來(lái)前5分鐘對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行預(yù)熱,在雙電源不能供電時(shí),啟動(dòng)發(fā)電機(jī)供電,值班人員馬上嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程切換供電線(xiàn)路,確保在5分鐘內(nèi)將電送到重要生產(chǎn)工藝掌握車(chē)間。
2、突然停電狀況時(shí)
(1)、全廠(chǎng)停電時(shí):?jiǎn)?dòng)雙電源供電,能保證全廠(chǎng)供電。在雙電源不能供電時(shí),電工修理值班人員馬上啟用發(fā)電機(jī)供電。確保在5分鐘內(nèi)將電送到重要生產(chǎn)工藝掌握車(chē)間。
(2)生產(chǎn)車(chē)間及幫助部門(mén)報(bào)告突然停電時(shí):24小時(shí)值班人員馬上查明狀況,準(zhǔn)時(shí)處理,恢復(fù)供電。不能處理的立刻報(bào)告停電應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人,組織相關(guān)人員搶修直到恢復(fù)供電。
3、在停電期間,24小時(shí)值班人員必需監(jiān)視配電室各種儀表的指數(shù)是否正常,若消失雙電源及發(fā)電機(jī)組均不能供電,馬上報(bào)告應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急辦,由應(yīng)急辦報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并馬上與供電公司聯(lián)系懇求移動(dòng)發(fā)電車(chē)支援。
4、由24小時(shí)值班人員安全送電時(shí),24小時(shí)值班人員對(duì)一些重點(diǎn)生產(chǎn)工藝掌握車(chē)間進(jìn)行電話(huà)跟蹤,確保送電工作安全準(zhǔn)時(shí)有效。
(三)、各生產(chǎn)車(chē)間、及相關(guān)幫助部門(mén)的應(yīng)急措施
停電期間,雙電源供電突然消失故障,EPS電源不行用,在廠(chǎng)內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前詳細(xì)應(yīng)急措施:
1、各生產(chǎn)車(chē)間及幫助部門(mén)
(1)、各生產(chǎn)車(chē)間及幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人接到停電通知,馬上告知值班人員及相關(guān)工作人員,同時(shí)做好停電期間的相關(guān)應(yīng)急預(yù)備工作,包括物質(zhì)及設(shè)備的預(yù)備(電筒、應(yīng)急燈等)。
(2)、突然停電狀況時(shí),各生產(chǎn)車(chē)間及幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人或值班人員檢查本區(qū)域應(yīng)急照明燈是否正常開(kāi)啟,以便準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)必要的照明。有備用電源的地方馬上啟用備用電源。
(3)、各車(chē)間及幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)告之一線(xiàn)員工,在停電期間不要隨便走動(dòng),留意安全,防止發(fā)生意外。
(4)、各生產(chǎn)車(chē)間及幫助部門(mén)主動(dòng)與電工班聯(lián)系,進(jìn)一步了解停電的相關(guān)狀況,以便妥當(dāng)支配停電期間的工作。
(5)、突然停電時(shí),各生產(chǎn)車(chē)間有未完成的工作尤其是關(guān)鍵工藝掌握點(diǎn)的工作,準(zhǔn)時(shí)與電工修理班聯(lián)系并告知相關(guān)狀況。
(6)、在停電中可能對(duì)儀器設(shè)備有損害損壞的,各生產(chǎn)車(chē)間及幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人或值班人員應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),并實(shí)行準(zhǔn)時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施,保證儀器設(shè)備的完好,削減財(cái)產(chǎn)損失。
(7)、停電期間的產(chǎn)品、半成品、已投入的原材料全部撤場(chǎng)分類(lèi)入庫(kù)封存,由質(zhì)檢部門(mén)出具檢測(cè)報(bào)告后做進(jìn)一步處理。
2、安全保衛(wèi)科
(1)、安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人接到停電通知后(特殊是夜間),應(yīng)將保安人員合理支配到重點(diǎn)供電設(shè)備處,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,防止意外大事的發(fā)生。
3、后勤保障:
(1)庫(kù)房人員接到停電通知后,應(yīng)急馬上檢查停電應(yīng)急物質(zhì)(如應(yīng)急燈、電筒等)的數(shù)量、質(zhì)量,保證需要。
(2)、在節(jié)假日、夜間突然停電時(shí),當(dāng)接到24小時(shí)值班人員電話(huà),需緊急領(lǐng)用相關(guān)物質(zhì)時(shí),必需馬上到崗,完成物質(zhì)的配送。
四、后期工作
綜合辦對(duì)停電大事進(jìn)行分析總結(jié)。
五、附則
(一)、預(yù)案制訂與修訂
本預(yù)案定期進(jìn)行評(píng)審,依據(jù)停電事故處理實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更新、修訂和補(bǔ)充。
(二)、預(yù)案解釋
本預(yù)案由綜合辦負(fù)責(zé)解釋。
(三)、預(yù)案實(shí)施自預(yù)案發(fā)布之日起實(shí)施。
綜合辦公室
20xx年5月6月
停電應(yīng)急預(yù)案6
(一)、編制本預(yù)案的目的:
為確保加油站安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行,防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。
(二)、應(yīng)急組織原則:
1、原則:
加油站緊急停電預(yù)案,聽(tīng)從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持局部聽(tīng)從全局,生產(chǎn)聽(tīng)從安全的原則。
2、預(yù)案適用范圍和啟動(dòng)條件:
本預(yù)案報(bào)公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預(yù)案開(kāi)頭啟動(dòng)。
(三)、組織機(jī)構(gòu)及人員分工:
1、組織機(jī)構(gòu):
成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
當(dāng)日行政值班站長(zhǎng)郭超
電工:王桂蘭
2、人員分工:
在日常和特別狀況下,發(fā)生停電,由當(dāng)日行政值班站長(zhǎng)通知電工,快速啟動(dòng)自備電源,保證供電,并準(zhǔn)時(shí)查明和準(zhǔn)時(shí)處理停電緣由。盡快恢復(fù)正常供電。
(四)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé):
1、執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)指示,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實(shí)施。
2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。
3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實(shí)施狀況的原始記錄準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(五)、應(yīng)急物資:
配備足夠的發(fā)電機(jī)用油、啟動(dòng)工具、啟動(dòng)電源等。
(六)、緊急求援:
如自備電源不能正常啟用,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與供電部門(mén)聯(lián)系,求援準(zhǔn)時(shí)供電,保證加油站安全生產(chǎn),杜絕事故損失。
(七)預(yù)案演練:
1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進(jìn)行二次演練。
2、演練結(jié)束后,準(zhǔn)時(shí)對(duì)供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行修理、保養(yǎng),恢復(fù)正常。并做好演練記錄。
停電應(yīng)急預(yù)案7
由于大電網(wǎng)能更合理地利用資源,節(jié)省投資,提高電能質(zhì)量和供電可*性,因而現(xiàn)代電網(wǎng)的規(guī)模越來(lái)越大。同時(shí),隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,影響也越來(lái)越嚴(yán)峻。盡管人們可以實(shí)行各種措施提高系統(tǒng)的安全性和可*性,但仍舊無(wú)法從根本上杜絕長(zhǎng)時(shí)間大面積停電事故的發(fā)生。因此,做好大面積停電事故處理中的各項(xiàng)工作就顯得尤為重要。
一、大面積停電的影響
大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的,其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設(shè)備故障、外力破壞等。但最終演化成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行管理、繼電愛(ài)護(hù)和安全自動(dòng)裝置等方面存在的問(wèn)題有關(guān)。
可以預(yù)見(jiàn),大面積停電會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)峻的、甚至災(zāi)難性的后果:公眾的日常生活將被打亂,他們將缺乏照明、沒(méi)有空調(diào)、交通無(wú)信號(hào)指示、電信可能中斷,而商業(yè)活動(dòng)可能因計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)丟失等緣由而患病巨大損失,銀行、商場(chǎng)將無(wú)法營(yíng)業(yè),金融活動(dòng)被迫停止。無(wú)論何種緣由造成的大面積停電,都會(huì)對(duì)電力企業(yè)帶來(lái)很大壓力。特殊是如醫(yī)院病人因停電緣由導(dǎo)致死亡、停電造成化工企業(yè)爆炸或有害物質(zhì)的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會(huì)騷亂等災(zāi)難性后果發(fā)生,電力企業(yè)必將擔(dān)當(dāng)更大的社會(huì)壓力。
大面積停電對(duì)電力企業(yè)的影響主要有兩方面:一是在某些狀況下,電力企業(yè)要擔(dān)當(dāng)賠償用戶(hù)損失的責(zé)任;二是對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成損害,這種損害會(huì)使公眾對(duì)電力公司失去信念,使投資者對(duì)電力企業(yè)失去愛(ài)好,使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時(shí)是災(zāi)難性的,會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)嚴(yán)峻滑坡、經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)峻惡化乃至企業(yè)破產(chǎn),我們可以很簡(jiǎn)單地在其他行業(yè)找到這類(lèi)例子。因此,沒(méi)有任何理由可以低估這種危急。
長(zhǎng)期以來(lái),在用電管理和電網(wǎng)調(diào)度管理中,我們依據(jù)電力用戶(hù)重要程度的不同,將電力用戶(hù)分為三類(lèi):
一類(lèi)負(fù)荷:它們關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,或者由于停電(或突然停電)造成的損失很大。對(duì)這類(lèi)負(fù)荷必需保證高度的供電可*性,一般將軍工、采礦、冶煉、化工等重工業(yè),醫(yī)院、電信、供水、供氣等重要公用事業(yè)部門(mén)及重要黨政機(jī)關(guān)等劃歸為這類(lèi)負(fù)荷;
二類(lèi)負(fù)荷:這類(lèi)用戶(hù)沒(méi)有一類(lèi)用戶(hù)那么重要,停電雖會(huì)造成較大損失,但不是無(wú)可挽回的,一般工業(yè)用戶(hù)歸于這類(lèi)負(fù)荷;
三類(lèi)負(fù)荷:這類(lèi)負(fù)荷在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位更低,與人民生命財(cái)產(chǎn)安全并無(wú)關(guān)系。中斷對(duì)這類(lèi)用戶(hù)的供電,帶來(lái)的損失最小。
在評(píng)估停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成的影響時(shí),我們可以沿用這種對(duì)用電負(fù)荷的分類(lèi)方法。很明顯,在其他因素相同的狀況下,一類(lèi)負(fù)荷的停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)的影響要大于二、三類(lèi)負(fù)荷停電所造成的影響。
對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō),停電對(duì)社會(huì)造成的影響與對(duì)電力企業(yè)的影響并不總是成正比的,由于影響電力企業(yè)的嚴(yán)峻程度與停電產(chǎn)生的緣由、處理過(guò)程及處理結(jié)果有很大關(guān)系。
二、應(yīng)急處理預(yù)案的編制原則及其主要內(nèi)容
發(fā)生大面積停電事故對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)危機(jī)。當(dāng)企業(yè)陷入這場(chǎng)危機(jī)的時(shí)候,其管理層勢(shì)將處于重壓之下。但我們同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到,假如事先有周密的應(yīng)急方案、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍,大停電的影響就會(huì)降低,也有可能將一場(chǎng)危機(jī)變成企業(yè)的一次機(jī)遇。
大面積停電事故具有突發(fā)性的特點(diǎn),我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,避開(kāi)或削減其發(fā)生,做好應(yīng)對(duì)大面積停電事故的應(yīng)急處理預(yù)案,只有這樣,才能將事故帶來(lái)的損害掌握到最低限度。
我們認(rèn)為,編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)應(yīng)遵循這樣的原則:預(yù)防為主,常備不懈,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),反應(yīng)快速,措施堅(jiān)決。在編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)要留意以下幾點(diǎn):
1.對(duì)危機(jī)持一種正確的態(tài)度。沒(méi)有正確樂(lè)觀(guān)的態(tài)度,往往會(huì)導(dǎo)致負(fù)面心理和虛與應(yīng)付,最終使電力企業(yè)失去公眾的信任,失去解決問(wèn)題的主動(dòng)權(quán)。
2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望全都,通過(guò)一系列對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的行為來(lái)建立電力企業(yè)的信譽(yù)。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè),更應(yīng)當(dāng)留意將利潤(rùn)與消費(fèi)者、社會(huì)的利益聯(lián)系在一起,而不是把利潤(rùn)僅僅看成是銷(xiāo)售的結(jié)果。無(wú)論何時(shí)都應(yīng)將社會(huì)利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應(yīng)急處理預(yù)案工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)。
3.留意發(fā)覺(jué)危機(jī)中的機(jī)遇。發(fā)覺(jué)危機(jī)中的機(jī)遇,是我們能夠妥當(dāng)處理危機(jī)的一個(gè)重點(diǎn)。
4.應(yīng)考慮最壞的可能,只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)。即使危機(jī)沒(méi)有所設(shè)想的那么嚴(yán)峻,電力企業(yè)也會(huì)因預(yù)備充分、應(yīng)對(duì)自如而獲得公眾的贊揚(yáng)。反過(guò)來(lái),假如措施不力以至難以應(yīng)付危機(jī),那么電力企業(yè)將面臨一場(chǎng)真正的危機(jī)。
應(yīng)急處理預(yù)案是事前制定的一系列應(yīng)急反應(yīng)程序,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:組織方案與職責(zé),電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)估,應(yīng)急處理的基本原則和工作程序、行動(dòng)方案,應(yīng)急處理的必備物資預(yù)備和人員支配等。
為做到應(yīng)急方面的常備不懈,首先要建立起一套快速有效的反應(yīng)機(jī)制,這是處理事故成敗的關(guān)鍵。其中的一項(xiàng)重要工作就是組建各級(jí)應(yīng)急組織并明確其職責(zé),一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生,就可以將有限的資源在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)起來(lái),保證應(yīng)急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進(jìn)行。其次,應(yīng)急處理預(yù)案的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)“簡(jiǎn)潔和實(shí)際可行”的基本指導(dǎo)思想,應(yīng)急組織要盡可能多地保持原有正常運(yùn)行組織,以使人們相互熟識(shí)和知道怎么工作。應(yīng)急工作程序、行動(dòng)方案都應(yīng)編寫(xiě)得簡(jiǎn)潔、明確,便于實(shí)施;應(yīng)急處理的必要物資預(yù)備等都要符合簡(jiǎn)潔適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟(jì)上的考慮,更重要的是簡(jiǎn)潔,便于操作,確保無(wú)失誤發(fā)生,而且快速,符合應(yīng)急的要求。
要防止大面積停電事故的發(fā)生,首先要消退隱患。在排查篩選事故隱患時(shí),可以采納對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進(jìn)行評(píng)估的方法,這是我們能否貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的基礎(chǔ),也是推斷一個(gè)應(yīng)急處理預(yù)案編制水平的關(guān)鍵。輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)是發(fā)覺(jué)電網(wǎng)和電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法,電網(wǎng)運(yùn)行中的內(nèi)外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能消失的故障等,則是評(píng)估的基礎(chǔ)。對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)價(jià),是電力企業(yè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。電網(wǎng)在不斷變化,技術(shù)在不斷進(jìn)展,新的問(wèn)題和沖突也不斷產(chǎn)生,這些都要求我們?nèi)ゲ粩喟l(fā)覺(jué)可能消失的故障模式,把握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移和變化。在對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選和整改的基礎(chǔ)上,電力企業(yè)要對(duì)那些一時(shí)無(wú)法消退的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行最終的確認(rèn),并編制相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。
停電應(yīng)急預(yù)案8
1總則
遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持防備和救援相結(jié)合的原則,以危險(xiǎn)大事的猜測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ),以對(duì)危險(xiǎn)大事過(guò)程處理的快捷精確?????為核心,以全力保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo),以建立危險(xiǎn)大事的長(zhǎng)效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理力量,將危險(xiǎn)大事造成的損失和影響降低到最低程度。
2概況
2.1全廠(chǎng)對(duì)外停電事故是指發(fā)電廠(chǎng)向電網(wǎng)輸送的有功功率為零。
2.2發(fā)電廠(chǎng)地處豫北,共有5臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量850MW,220KV出線(xiàn)6回,110KV出線(xiàn)6回。
3應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
3.1.1機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
常務(wù)副組長(zhǎng):
成員:、、、、、、、、、、、、
3.1.2成立各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組
網(wǎng)控運(yùn)行應(yīng)急組:
單元運(yùn)行應(yīng)急組:
繼電愛(ài)護(hù)應(yīng)急組:
化學(xué)車(chē)間應(yīng)急組:
燃料車(chē)間應(yīng)急組:
汽機(jī)應(yīng)急組:
鍋爐應(yīng)急組:
熱控應(yīng)急組:
物資保障組:
后勤、醫(yī)療保障組:
保安、消防救援組:
安全保障組:
通訊保障組:
3.1.3職責(zé)
3.1.3.1全廠(chǎng)停電發(fā)生后,依據(jù)事故報(bào)告馬上按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織全廠(chǎng)力氣趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理,使損失降到最低限,快速恢復(fù)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)要依據(jù)網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)行方式的變化準(zhǔn)時(shí)修改預(yù)案,修改后的方案仍需上報(bào)批準(zhǔn)。
3.1.3.2負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告我廠(chǎng)的事故狀況和事故處理進(jìn)展?fàn)顩r。
3.1.3.3各應(yīng)急小組在事故發(fā)生后,應(yīng)馬上按職責(zé)分工,趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故處理,首先,要根據(jù)保設(shè)備的原則,保障安全停機(jī),避開(kāi)重大設(shè)備損壞事故;其次,要馬上與調(diào)度聯(lián)系恢復(fù)上候雙合環(huán),盡快恢復(fù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,防止事故擴(kuò)大。
3.1.3.4事故處理期間,要求各崗位盡職盡責(zé),聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通;聯(lián)絡(luò)用語(yǔ)規(guī)范,仔細(xì)做好有關(guān)狀況的記錄工作。
3.1.3.5全廠(chǎng)全部生產(chǎn)單位,對(duì)事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞狀況和事故處理經(jīng)過(guò)肯定要記錄清晰,等待備查。
3.1.3.6事故應(yīng)急處理的終止:機(jī)組全部恢復(fù)正常運(yùn)行。
3.1.3.7組織和供應(yīng)事故恢復(fù)所需要的備品備件。組織事故恢復(fù)所必需的生產(chǎn)車(chē)輛。組織實(shí)施事故恢復(fù)所必需實(shí)行的臨時(shí)性措施。
3.1.3.8完成對(duì)外停電事故(發(fā)生緣由、處理經(jīng)過(guò)、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失狀況)調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)和上報(bào)工作。
3.1.3.9對(duì)所定預(yù)案進(jìn)行定期演習(xí)。
3.1.4各組成員受上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮,負(fù)責(zé)各預(yù)案的審核和運(yùn)作。
3.1.5組織定期演練:每年組織進(jìn)行一次演練。
3.2危險(xiǎn)大事的預(yù)防
3.2.1設(shè)備掉閘的緣由就是設(shè)備故障、愛(ài)護(hù)誤動(dòng)、人員誤操作、自然災(zāi)難的影響。
3.2.2防止同時(shí)掉閘事故的措施:
3.2.2.1仔細(xì)執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)覺(jué)缺陷準(zhǔn)時(shí)處理,特別天氣要增加檢查次數(shù)。
3.2.2.2運(yùn)行人員要根據(jù)檢查卡仔細(xì)逐項(xiàng)檢查。
3.2.2.3檢修人員在處理缺陷時(shí)要仔細(xì)分析危急點(diǎn),做到安全牢靠。
3.2.2.4運(yùn)行人員保證不誤走間隔,不誤操作應(yīng)是引起高度警惕,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行線(xiàn)路檢查維護(hù)工作.
3.2.2.5運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,操作票做到四審無(wú)誤。
3.3應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)
3.3.1兩個(gè)條件其中一個(gè)條件具備時(shí)值班值長(zhǎng)立刻匯報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)和發(fā)電部部長(zhǎng),由廠(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)上級(jí)主管部門(mén),同時(shí)值長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)度。
3.3.2廠(chǎng)長(zhǎng)宣布啟動(dòng)全廠(chǎng)對(duì)外停電應(yīng)急預(yù)案。
3.3.3運(yùn)行人員根據(jù)大事的預(yù)案進(jìn)行處理。
3.3.4各應(yīng)急小組在接到應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令后根據(jù)自己的管轄區(qū)域進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急。
3.3.5當(dāng)全廠(chǎng)機(jī)組恢復(fù)正常運(yùn)行方式后由廠(chǎng)長(zhǎng)宣布危機(jī)行動(dòng)結(jié)束。
3.4危險(xiǎn)大事的應(yīng)對(duì)
3.4.1全廠(chǎng)必需知道該大事啟動(dòng)條件的崗位
3.4.1.1運(yùn)行值班崗位:值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)、網(wǎng)控班長(zhǎng)和值班員、單元長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)、主值。
3.4.1.2管理崗位:生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、總工、生產(chǎn)部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、車(chē)間主任、物資供應(yīng)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。
3.4.1.3檢修公司:電氣專(zhuān)業(yè)、繼電愛(ài)護(hù)、熱工。
3.4.2危機(jī)預(yù)案的處理及要點(diǎn)。
3.4.2.1值長(zhǎng)應(yīng)急處理要點(diǎn):
馬上向中調(diào)匯報(bào),依據(jù)故障現(xiàn)象與繼保和網(wǎng)控運(yùn)行人員準(zhǔn)時(shí)將故障設(shè)備隔離,向調(diào)度要令快速恢復(fù)母線(xiàn)送電。然后恢復(fù)各啟動(dòng)變帶廠(chǎng)用電運(yùn)行,確保機(jī)組安全停機(jī)。督促各機(jī)將工業(yè)水池補(bǔ)水及工業(yè)泵和射水泵的注水門(mén)倒由循環(huán)水供。各機(jī)循環(huán)泵倒用循環(huán)水供機(jī)架冷卻水。假如聯(lián)變屬人員誤碰和愛(ài)護(hù)誤動(dòng)掉閘時(shí),是否用聯(lián)變給220KV母線(xiàn)先送電,應(yīng)按調(diào)度命令執(zhí)行。
3.4.2.2網(wǎng)控應(yīng)急處理要點(diǎn)
a)當(dāng)發(fā)覺(jué)220KV系統(tǒng)全停,站用電失去,依據(jù)故障現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)精確?????推斷出失電緣由,并馬上匯報(bào)值長(zhǎng),為值長(zhǎng)作出6KV廠(chǎng)用段可以向6KV公用段供電打算供應(yīng)依據(jù)。
b)檢查380V網(wǎng)控段電源進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)合好。
c)斷開(kāi)220KV全部開(kāi)關(guān)。
d)當(dāng)6KV公用段由廠(chǎng)用段反帶勝利后,檢查網(wǎng)控變充電正常,380V網(wǎng)控段及所帶負(fù)荷恢復(fù)供電。
e)檢查網(wǎng)控室地面插座已恢復(fù)供電,通知維護(hù)恢復(fù)網(wǎng)控計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。
f)上述操作完成后,檢查220KV全部開(kāi)關(guān)確斷,恢復(fù)直流系統(tǒng)I、II段浮充電裝置。
g)做好220KV系統(tǒng)恢復(fù)供電的預(yù)備工作。
3.4.2.3集控室處理要點(diǎn)(打閘停機(jī)后)
集控各機(jī)組采納一切可能方法保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,作好由于兩臺(tái)循環(huán)泵全停造成機(jī)組跳閘,引起機(jī)組失去廠(chǎng)用電的事故預(yù)想。檢查爐前燃油壓力及主油閥狀態(tài),準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉燃油調(diào)門(mén)。加強(qiáng)監(jiān)視自動(dòng)補(bǔ)氫系統(tǒng),當(dāng)來(lái)氫壓力低于機(jī)組氫壓時(shí)退出自動(dòng)補(bǔ)氫。關(guān)閉機(jī)爐側(cè)各種疏放水,停止鍋爐吹灰,以削減機(jī)組水損失,監(jiān)視凝補(bǔ)水箱水位、各煤倉(cāng)煤量及給煤機(jī)運(yùn)行狀況。
新廠(chǎng)集控應(yīng)馬上檢查儀用空壓機(jī)聯(lián)啟正常,否則馬上派人就地檢查并準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng),以滿(mǎn)意機(jī)組掌握用氣。
3.4.2.4燃貯、除灰事故處理:
當(dāng)正在運(yùn)行的全部設(shè)備突然停電后,應(yīng)馬上將其開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。設(shè)備來(lái)電后,必需請(qǐng)示值長(zhǎng)同意才能啟動(dòng)設(shè)備運(yùn)行。設(shè)備啟動(dòng)時(shí)發(fā)生掉閘,應(yīng)查明緣由并消退后,方可進(jìn)行其次次啟動(dòng)。油泵房油泵失電時(shí),應(yīng)馬上把有電的供油泵投入運(yùn)行。
3.4.2.5化學(xué)運(yùn)行事故處理:
首先保證爐內(nèi)加藥系統(tǒng)和除鹽水供水系統(tǒng)的正常運(yùn)行。當(dāng)上述系統(tǒng)失電時(shí),馬上與相應(yīng)單元長(zhǎng)聯(lián)系恢復(fù)送電。設(shè)備啟動(dòng)中發(fā)生故障,應(yīng)查明緣由并消退后,方可進(jìn)行其次次啟動(dòng)。化學(xué)石灰水預(yù)處理依據(jù)值長(zhǎng)命令,馬上將水源地來(lái)水門(mén)全部關(guān)閉,保持補(bǔ)水泵連續(xù)運(yùn)行。
3.4.3通訊、車(chē)輛的保證:
通信聯(lián)系電話(huà)按本廠(chǎng)下發(fā)的電話(huà)號(hào)碼表及手機(jī)號(hào)碼表執(zhí)行。在事故發(fā)生后,通訊保障組應(yīng)全力確保調(diào)度電話(huà)的暢通,確保值長(zhǎng)崗位全國(guó)直撥電話(huà)的暢通。確保值長(zhǎng)與上級(jí)調(diào)度通信暢通,保證值長(zhǎng)與各崗位間通信聯(lián)系暢通。
3.5生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案
3.5.1各單位生產(chǎn)人員在全廠(chǎng)停電事故發(fā)生后,在人身安全不受危害的狀況下要堅(jiān)守本職崗位,使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。
3.5.2依據(jù)實(shí)際狀況保證生活區(qū)的供水供電,物業(yè)公司、建安公司要準(zhǔn)時(shí)與值長(zhǎng)聯(lián)系,做好各項(xiàng)工作。
居委會(huì)要準(zhǔn)時(shí)做好宣揚(yáng)工作,實(shí)行必要的措施保障商品供應(yīng)和食品供應(yīng)。
停電應(yīng)急預(yù)案9
1總則
1.1目的
為快速、正確地對(duì)停電事故進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置,防止事故擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害,特制定本專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
1.2適用范圍
適用于石橫焦化公司突然停電引發(fā)意外事故的緊急處置。
1.3事故類(lèi)型和危害程度分析
本預(yù)案針對(duì)可能引發(fā)公司停電事故的狀況制定,導(dǎo)致公司停電事故的可能性因素有外部供電突然停電或焦化公司主變發(fā)生故障,不管哪種狀況,一旦發(fā)生此類(lèi)事故,其后果特別嚴(yán)峻,不僅焦化公司的正常生產(chǎn)不能進(jìn)行,人身安全和生命財(cái)產(chǎn)受到威逼,還會(huì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成重大影響。
1.4應(yīng)急處置基本原則
一旦發(fā)生全公司停電事故,遵循:恢復(fù)生產(chǎn),統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),協(xié)同應(yīng)對(duì)的原則進(jìn)行應(yīng)急救援。
1.5組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1.5.1應(yīng)急組織體系
為加強(qiáng)對(duì)抗災(zāi)搶險(xiǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立焦化公司停電應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。
1.5.2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)
1.5.2.1應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂、完善及組織培訓(xùn)和演練;
1.5.2.2事故狀態(tài)下的應(yīng)急搶險(xiǎn)和恢復(fù)供電后的生產(chǎn)恢復(fù)工作;
1.5.2.3事故緣由的分析、處理、報(bào)告及預(yù)防措施的制定;
1.5.2.4事故損失的統(tǒng)計(jì)、賠付等工作;
1.5.2.5預(yù)案執(zhí)行狀況的評(píng)價(jià)、考核等工作。
2預(yù)防與預(yù)警
2.1危急源監(jiān)控
各工段建立必要的預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制,各生產(chǎn)工段協(xié)作對(duì)各生產(chǎn)區(qū)域及生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程加強(qiáng)事前檢查,演練應(yīng)急救援預(yù)案,磨合、協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制,使救援力氣隨時(shí)處于待命狀態(tài)。
2.2預(yù)警行動(dòng)
不管由于何種緣由,一旦消失引發(fā)焦化公司停電事故的征兆,即進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),同時(shí)變電所和修理人員立刻處于應(yīng)救援急狀態(tài),生產(chǎn)工段全力協(xié)作。
3應(yīng)急處置
3.1信息報(bào)告程序
3.1.1一旦發(fā)生焦化公司停電事故,變電所值班人員應(yīng)馬上通知生產(chǎn)調(diào)度室、電話(huà)聯(lián)系生產(chǎn)部調(diào)度室,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
3.1.2變電所值班人員查看微機(jī)綜保,了解事故的簡(jiǎn)潔緣由
3.1.3因停電事故易于確認(rèn),報(bào)警形式特別直接,值班人員即可電話(huà)求援。
3.1.4事故報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式應(yīng)急電話(huà)
調(diào)度室:
機(jī)動(dòng)處動(dòng)力科:
保衛(wèi)科:
3.2應(yīng)急狀態(tài)下的人員安排及處置
3.2.1備煤工段作業(yè)區(qū):
(a)修理電工:去1#2#粉碎機(jī),確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)操作臺(tái)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)處于分位狀態(tài),然后幫助操作人員完成其它工作;
(b)修理鉗工:去1#2#粉碎機(jī),幫助操作人員打開(kāi)粉碎機(jī)上蓋,查看有無(wú)堵料現(xiàn)象;
(c)若本區(qū)域無(wú)應(yīng)急大事或應(yīng)急大事處理完畢后,修理人員要快速趕到其它區(qū)域幫助搶險(xiǎn)工作。
3.2.2煉焦工段作業(yè)區(qū):
(a)電工:通過(guò)觀(guān)看先推斷是否為焦化公司停電,若只限于本工段內(nèi)部停電,則按本工段停電應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行;若為焦化公司停電,則分赴各推焦車(chē),幫助操作人員搖出處于焦?fàn)t中推焦桿或平煤桿,然后去熄焦泵進(jìn)行復(fù)位;
(b)鉗工:分赴各推焦車(chē),幫助操作人員搖出處于焦?fàn)t中推焦桿或平煤桿,然后處理熄焦車(chē)及其它;
(c)若本區(qū)域無(wú)應(yīng)急大事或應(yīng)急大事處理完畢后,修理人員要快速趕到其它區(qū)域幫助搶險(xiǎn)工作。
3.2.3運(yùn)焦作業(yè)區(qū)
(a)電工:通過(guò)觀(guān)看先推斷是否為焦化公司停電,若只限于本工段內(nèi)部停電,則按本工段停電應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行;若為焦化公司停電,則分赴管帶機(jī)進(jìn)行檢查、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)操作箱開(kāi)關(guān)是否打到零位。然后幫助完成其它工作;
(b)鉗工:分赴管帶檢查皮帶是否存在跑偏、打滑現(xiàn)象,并幫助操作工打開(kāi)機(jī)頭溜槽檢查孔檢查皮帶是否堵料。然后幫助完成其它工作;
(c)若本區(qū)域無(wú)應(yīng)急大事或應(yīng)急大事處理完畢后,修理人員要快速趕到其它區(qū)域幫助搶險(xiǎn)工作。
3.2.4化產(chǎn)工段作業(yè)區(qū)
(a)修理電工:分別去鼓冷、硫銨、粗苯、蒸氨、洗滌區(qū)域,主要查看鼓風(fēng)機(jī),確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài),馬上切斷鼓風(fēng)機(jī)電源,切斷油泵電源,將變頻器關(guān)到零位,然后幫助操作人員完成其它工作;
(b)修理鉗工:分別去鼓冷、硫銨、粗苯、蒸氨、洗滌區(qū)域,主要查看鼓風(fēng)機(jī),幫助操作人員檢查鼓風(fēng)機(jī),查看軸瓦有無(wú)燒毀現(xiàn)象;
(c)崗位人員:根據(jù)生產(chǎn)工段預(yù)案,工作程序執(zhí)行附錄A,進(jìn)行救援搶險(xiǎn)工作;
(d)修理人員:若本區(qū)域無(wú)應(yīng)急大事或應(yīng)急大事處理完畢后,要快速趕到其它區(qū)域幫助搶險(xiǎn)工作。
3.2.5變電所作業(yè)區(qū):
3.2.5.1公司技術(shù)人員和修理電工快速趕往201、202變電所,協(xié)作變電所人員完成應(yīng)急操作,作業(yè)程序執(zhí)行附錄B。
3.2.5.2值班長(zhǎng)帶領(lǐng)值班員快速進(jìn)入故障區(qū)域進(jìn)行必要檢查和推斷故障點(diǎn)。
3.2.5.3請(qǐng)示機(jī)動(dòng)處動(dòng)力科,按程序快速恢復(fù)供電。
3.2.5.4恢復(fù)供電正常后,填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,向生產(chǎn)部調(diào)度室匯報(bào)處理狀況?;謴?fù)供電后,變電所值班人員要準(zhǔn)時(shí)電話(huà)通知各相關(guān)崗位,在恢復(fù)供電過(guò)程中,各崗位不要向變電所打電話(huà),以免影響工作。
3.2.5.5要求:
(a)人員必需要有高度責(zé)任心、自覺(jué)性;
(b)正常工作時(shí)間遇停電,人員必需快速奔赴所安排的生產(chǎn)崗位(其他人員待命);
(c)非正常工作時(shí)間遇停電,全部人員不管是耳聞還是接到通知,必需快速到崗,帶好所用工具,進(jìn)入各自所安排的生產(chǎn)崗位(其他人員待命)。
3.2.6干熄焦系統(tǒng)停電應(yīng)急處置
3.2.6.1干熄焦系統(tǒng)全面停電后,應(yīng)快速組織人員處理,盡快恢復(fù)送電并實(shí)行一系列相關(guān)的處理措施。全面停電的處理應(yīng)遵循以下原則:
(a)崗位人員馬上向管理人員匯報(bào),管理技術(shù)人員確認(rèn)停電緣由和停電范圍。停電時(shí)間較長(zhǎng)或不確定,應(yīng)向集團(tuán)公司生產(chǎn)部確認(rèn)氮?dú)夤?yīng)充分與否,若氮?dú)夤?yīng)充分,執(zhí)行3.2.6.2規(guī)定;若氮?dú)夤?yīng)無(wú)保障,執(zhí)行3.2.6.3規(guī)定。
(b)盡快查明停電緣由,準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)送電。
(c)防止循環(huán)氣體中H2、co等可燃成分濃度達(dá)到爆炸極限。
(d)防止干熄焦系統(tǒng)設(shè)備及儀器、儀表等被燒壞。
(e)防止鍋爐因超壓或缺水等緣由而損壞。
3.2.6.2停電后必需進(jìn)行以下工作:
(a)必需確保氣體循環(huán)系統(tǒng)各N2吹入閥打開(kāi),風(fēng)機(jī)前后N2吹入閥,環(huán)形煙道空氣導(dǎo)入管N2吹入閥(空氣導(dǎo)入停止),排焦裝置N2吹掃閥,風(fēng)機(jī)軸封N2吹入閥;
(b)爐頂放散閥進(jìn)行適當(dāng)放散;
(c)導(dǎo)入空氣流量調(diào)整準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉;
(d)作人員快速依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,以保證人員及設(shè)備的安全為前提條件,手動(dòng)對(duì)各閥門(mén)開(kāi)關(guān)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整,確認(rèn)循環(huán)風(fēng)機(jī)入口檔板關(guān),干熄焦入口調(diào)整檔板開(kāi),旁通流量調(diào)整閥關(guān),預(yù)存段壓力調(diào)整閥關(guān)(旁通閥也關(guān)),緊急放散閥關(guān),爐頂放散閥開(kāi)(爐頂放散調(diào)整依據(jù)壓力(30-100Pa)調(diào)整開(kāi));
(e)關(guān)閉鍋爐連續(xù)排污閥,關(guān)閉取樣閥,微開(kāi)二次過(guò)熱器疏水閥;
(f)確認(rèn)焦罐內(nèi)紅焦已裝入干熄焦?fàn)t,手搖方式將裝入裝置全關(guān);
(g)快速通知焦?fàn)t進(jìn)行濕法熄焦,通知發(fā)電站停止供汽。
3.2.6.3停電且氮?dú)夤?yīng)無(wú)保障狀況下,必需做停爐處理。在最短時(shí)間內(nèi)手動(dòng)搖開(kāi)裝入裝置打開(kāi)爐蓋,使焦炭自燃,防止消失爆炸事故。
3.2.6.4電源恢復(fù)操作
(a)重新啟動(dòng)中控室計(jì)算機(jī);
(b)啟動(dòng)循環(huán)風(fēng)機(jī),關(guān)閉爐頂放散閥;
(c)待鍋爐鍋筒液位恢復(fù)正常后通知焦?fàn)t開(kāi)頭裝焦;
(d)啟動(dòng)除塵風(fēng)機(jī),排焦裝置,開(kāi)頭鍋爐升溫升壓操作;
(e)待鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常后通知干熄焦發(fā)電機(jī)預(yù)備發(fā)電;
(f)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查;
(g)恢復(fù)各閥門(mén)的正常工作狀態(tài)。
3.3應(yīng)急結(jié)束
電力送達(dá),經(jīng)確認(rèn)具備恢復(fù)生產(chǎn)的條件后,根據(jù)先啟動(dòng)循環(huán)氨水泵、循環(huán)水泵和清水泵,待水壓和荒煤氣降溫達(dá)到要求后,再啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)的挨次恢復(fù)生產(chǎn),其他各項(xiàng)工作的恢復(fù)各工段要根據(jù)各自的方案組織,同時(shí)將恢復(fù)狀況匯報(bào)生產(chǎn)部調(diào)度室。
3.3.1后期工作
3.3.1.1各工段準(zhǔn)時(shí)排查停電事故所造成的損失,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)到設(shè)備科;
3.3.1.2設(shè)備科要準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)單位對(duì)停電緣由進(jìn)行分析,如屬于我公司責(zé)任,要制定出切實(shí)可行的預(yù)防措施;
3.3.1.3設(shè)備科要對(duì)所屬的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,避開(kāi)因停電事故誘發(fā)其他設(shè)備事故的發(fā)生;
3.3.1.4生產(chǎn)技術(shù)科要對(duì)預(yù)案的執(zhí)行狀況及預(yù)案的有用性、可操作性等進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)不符合的準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案造成事態(tài)擴(kuò)大的單位進(jìn)行考核。
3.4應(yīng)急物資與裝備保障
3.4.1每個(gè)配電室必需預(yù)備好至少2具滅火器等消防器材,值班人員要定期檢查和維護(hù),并嫻熟把握其使用方法;
3.4.2配電室內(nèi)要預(yù)備好至少一套變電工日常操作工具(如:鉗子、螺絲刀、萬(wàn)用表等),同時(shí)要預(yù)備多套絕緣手套和絕緣鞋;
3.4.3領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人配備一只手電筒,修理電工除日常修理工具齊全外,至少一個(gè)電工班配備應(yīng)急手電筒一只;
3.4.4凹凸壓配電室、調(diào)度室、各中控室、配備應(yīng)急照明裝置;
3.4.5鼓風(fēng)機(jī)、回收中控室、變電所中控室、交換機(jī)室掌握儀表盤(pán)和煤氣自動(dòng)放散用的UPS電源要確保處于備用狀態(tài),值班人員或儀表維護(hù)人員要定期(每季度)進(jìn)行一次人工停電,讓UPS電源工作;
3.4.6各生產(chǎn)工段和變電所緊密協(xié)作,加強(qiáng)電力調(diào)度、運(yùn)行值班、搶修維護(hù)、生產(chǎn)管理、事故救援隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段,提高各類(lèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置力量。
4附錄
4.1化產(chǎn)工段預(yù)案工作程序執(zhí)行附錄A,
4.2變電所應(yīng)急預(yù)案工作程序B。
附A:化產(chǎn)工段預(yù)案工作程序
鼓冷崗位:
a)馬上切斷鼓風(fēng)機(jī)電源,切斷油泵電源,將變頻器關(guān)到零位;
b)準(zhǔn)時(shí)向工段、調(diào)度匯報(bào);
c)切斷循環(huán)氨水泵電源,關(guān)閉循環(huán)氨水泵的出口閥門(mén);
d)關(guān)閉橫管回油管閥門(mén),留意循環(huán)氨水、冷凝液不要流入現(xiàn)場(chǎng),做好來(lái)電開(kāi)工預(yù)備;
e)切斷電捕電源;
f)若短時(shí)間不能來(lái)電,應(yīng)放空清掃各油泵進(jìn)出口管道,并清掃風(fēng)機(jī)泄油管;
d)來(lái)電具備開(kāi)工條件后,按操作規(guī)程開(kāi)工。
硫銨崗位
a)切斷電源,關(guān)閉各泵的出口閥門(mén)及加熱器蒸汽閥門(mén),關(guān)閉加酸閥門(mén);
b)為防止堵塞,向滿(mǎn)流槽通入蒸汽或水,放空小母液泵泵和結(jié)晶泵管道;
c)離心機(jī)停止下料,并鏟除積料,清洗離心機(jī);
d)停電一小時(shí)以?xún)?nèi)保持原狀,停電一小時(shí)以上按停工處理。
粗苯崗位
a)馬上關(guān)閉管式爐煤氣閥門(mén),停止加熱;
b)關(guān)閉兩道進(jìn)脫苯塔的蒸汽閥門(mén);
c)切斷各泵電源;
d)關(guān)閉各泵出口閥門(mén);
e)來(lái)電后按規(guī)程開(kāi)工。
蒸氨崗位
a)蒸氨部分
b)關(guān)閉蒸氨塔蒸汽閥門(mén);
c)切斷各泵電源,并關(guān)閉各泵出口閥門(mén);
d)通知調(diào)度、中控、鼓風(fēng)、生化,停電停工;
e)若冬季長(zhǎng)時(shí)間停電,管道應(yīng)放空并用蒸汽清掃。
中控崗位
應(yīng)親密關(guān)注粗苯、蒸氨、硫銨、洗苯、洗氨等崗位的液位、壓力、溫度等指標(biāo)的變化,準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度、工段匯報(bào),并協(xié)調(diào)指揮各崗位的停工和開(kāi)工。
附B:變電所應(yīng)急預(yù)案工作程序
應(yīng)急搶險(xiǎn)人員安排:
a)工段技術(shù)人員:事故發(fā)生后,馬上趕赴201、202變電所,恢復(fù)送電后或無(wú)應(yīng)急大事,分赴其他區(qū)域。
b)各配電室配電工務(wù)必堅(jiān)守崗位,快速解決突發(fā)故障。
工作程序:
a)事故發(fā)生后,馬上電話(huà)通知廠(chǎng)調(diào)及工段負(fù)責(zé)人。
b)依據(jù)微機(jī)顯示內(nèi)容,判定事故范圍,實(shí)行相應(yīng)措施。
c)電源恢復(fù)后,依據(jù)生產(chǎn)各崗位聯(lián)系的所運(yùn)行設(shè)備,快速將設(shè)備送電。
d)屬于上級(jí)停電,原則上快速恢復(fù)原來(lái)開(kāi)動(dòng)的設(shè)備;屬于本系統(tǒng)故障停電,應(yīng)查明緣由判定故障范圍后,依據(jù)判明的狀況匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度后,再實(shí)行送電步驟。
e)屬于過(guò)負(fù)荷跳閘可以聯(lián)系鼓風(fēng)機(jī)值班員,匯報(bào)生產(chǎn)部調(diào)度,建議緊急將停下機(jī)組再次開(kāi)動(dòng)。
停電應(yīng)急預(yù)案10
為了做好停電狀態(tài)下應(yīng)急處理工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行,確保師生員工在校學(xué)習(xí)、工作和生活有序進(jìn)行,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。
一、供電系統(tǒng)支配停電
1、學(xué)校提前將停電時(shí)段通知全校師生。
2、教育處支配停電時(shí)段的作息信號(hào)。
3、總務(wù)處提前支配以下工作:
(1)食堂提前預(yù)備好停電時(shí)段飯菜,確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生;
(2)水電工做好配電房的預(yù)備工作,待開(kāi)頭供電時(shí)準(zhǔn)時(shí)送電;
4、各位老師調(diào)整教學(xué)方式,關(guān)好用電設(shè)備。
5、電工預(yù)備好發(fā)電器材,預(yù)備臨時(shí)發(fā)電。晚間停電時(shí)段,領(lǐng)導(dǎo)組成員務(wù)必全部在校指揮并巡察校內(nèi)。
二、供電系統(tǒng)支配之外的緊急停電狀態(tài)
(一)白天停電
1、教育處支配停電時(shí)段作息信號(hào)。
2、總務(wù)處關(guān)掉
3、教職工關(guān)掉用電的設(shè)備。
4、電工檢查停電緣由,到崗做好發(fā)電預(yù)備。
(二)晚上突遇停電應(yīng)急預(yù)案
(1)過(guò)道、樓梯口的應(yīng)急燈自動(dòng)開(kāi)啟,電工和值班人員開(kāi)啟學(xué)校備用照明用具。
(2)上晚自習(xí)同學(xué)務(wù)必坐在教室的原先座位,不得喧嘩、起哄或走動(dòng)。上課老師負(fù)責(zé)組織、管理好本班同學(xué)。
(3)如正值下課、就寢前,同學(xué)在走廊、樓梯、廁所等,則要同學(xué)在原地站立,等自我的眼睛已適應(yīng)黑暗時(shí),再漸漸回教室或?qū)嬍遥瑘?jiān)決阻擋同學(xué)在此時(shí)搶跑,追趕,推搡。
(4)組織相關(guān)人員查明停電緣由,并實(shí)行相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。電工做好供電設(shè)備的檢修,準(zhǔn)時(shí)發(fā)電。
(5)若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電,則晚自習(xí)暫停,值周組利用校內(nèi)臨時(shí)廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號(hào),教職工分別掌握樓道、樓梯口、主要通道,組織同學(xué)有序疏散。值周老師負(fù)責(zé)指揮同學(xué)按一樓、二樓、三樓、四樓的挨次進(jìn)行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。
(6)晚自習(xí)同學(xué)沒(méi)有離校之前,學(xué)校行政運(yùn)轉(zhuǎn)照常進(jìn)行。
停電應(yīng)急預(yù)案11
根據(jù)創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求,為提高全院護(hù)理隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急力量和處置力量、提高科室間工作協(xié)作力量、提升突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力量以及緊急救備隊(duì)員的實(shí)踐力量,特支配本次演練。
一、應(yīng)急演練目的
演練目的:
1、檢驗(yàn)預(yù)案
2、完善預(yù)備
3、熬煉隊(duì)伍
4、磨合機(jī)制
二、組織機(jī)構(gòu)
1、突發(fā)大事演練領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動(dòng)全過(guò)程的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)(總指揮)王淑彬副組長(zhǎng)(副總指揮):王秀霞、謝靈芝成員:周衛(wèi)華、劉萍
2、策劃協(xié)調(diào)組:總策劃是演練預(yù)備、實(shí)施等階段工作的主要組織者。由領(lǐng)導(dǎo)小組人員擔(dān)當(dāng)策劃,負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、應(yīng)急演練方案設(shè)計(jì),演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員,設(shè)備、協(xié)調(diào)電工班、修理組、修理,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng):王秀霞成員:林逸軒、王曉丹3、信息組:負(fù)責(zé)科室演練的信息搜集、整理、并做好記錄。組長(zhǎng):周衛(wèi)華成員:張文瑜、王蓓蓓
4、掌握組:負(fù)責(zé)演練過(guò)程的'詳細(xì)實(shí)施,在總策劃的直接指揮下,向演練人員傳送各類(lèi)掌握信息,引導(dǎo)演練進(jìn)程按方案落實(shí)。組長(zhǎng):邵蘭真成員:康娜、張慧燕
5、應(yīng)急演練組:科室內(nèi)各組相關(guān)人員
三、應(yīng)急演練方案
(一)、應(yīng)急演練目標(biāo):
1、市一院重癥醫(yī)學(xué)科突然停電,科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危急。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外損害事故急救應(yīng)急預(yù)案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》為標(biāo)準(zhǔn),要求科室值班人員準(zhǔn)時(shí)到位,科室二線(xiàn)人員緊急集結(jié)、快速組織、匯報(bào)準(zhǔn)時(shí)、合理?yè)尵取⒂涗浘唧w。
2、科室全部人員做好停電緊急集合,快速開(kāi)展保障患者安全,保障科室內(nèi)儀器的運(yùn)轉(zhuǎn),科室內(nèi)工作有序進(jìn)行。要求搶救準(zhǔn)時(shí)、保障患者安全、物資供應(yīng)保障得力。
3、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、下達(dá)指令,使模擬演練有
序進(jìn)行。
(二)、應(yīng)急演練的過(guò)程
總用時(shí):30分鐘(10:00—10:30)
演練地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科
背景設(shè)置
上午10:00,重癥醫(yī)學(xué)科病房突然停電,科內(nèi)有住院患者12人,其中上呼吸機(jī)患者6人,其中呼吸機(jī)有儲(chǔ)電功能3臺(tái),科內(nèi)UBS電源兩個(gè),需快速做好人員調(diào)配工作,快速綻開(kāi)對(duì)患者的急救工作,尤其是帶呼吸機(jī)患者的安全。
演練情景與實(shí)施步驟
1、總指揮宣布演練開(kāi)頭,并授權(quán)總策劃對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行掌握。信息組以錄像、拍照等形式對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行記錄。2、科內(nèi)急救啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:
1)科室內(nèi)突然停電,科室內(nèi)值班護(hù)理組長(zhǎng)推斷是否是全病區(qū)停電,并評(píng)估病區(qū)環(huán)境和患者狀況,備好急救物品,馬上向“突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)小組”報(bào)告,并報(bào)告電修班??偛邉澊蛩銓?shí)施方案,負(fù)責(zé)分工,統(tǒng)一指揮,調(diào)配人力、物力,急救物資的協(xié)作,以保證人員及物資的充分使用。
2)突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)小組馬上啟動(dòng)《商丘市第一人民醫(yī)院突發(fā)醫(yī)療大事應(yīng)急處置預(yù)案》、《緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》,演練領(lǐng)導(dǎo)組馬上通知護(hù)理部、后勤和保衛(wèi)部門(mén)做好應(yīng)急預(yù)備工作;通知外科系統(tǒng)科護(hù)士長(zhǎng)和高年資護(hù)理人員到重癥醫(yī)學(xué)科待命,負(fù)責(zé)患者的急救工作;通知電工班,修理班人員做好檢修電路的預(yù)備
3、應(yīng)急處置措施:
1)指揮組(責(zé)任人:王淑彬)
主要職責(zé):統(tǒng)一指揮、分組協(xié)作、將待命的醫(yī)生、護(hù)士按患者數(shù)量1:1比例分組,現(xiàn)場(chǎng)分類(lèi)協(xié)調(diào)救治。
2)協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:王秀霞組員2人)
主要職責(zé):協(xié)調(diào)各小組、各部門(mén)、協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
3)搶救組I:(責(zé)任人:劉萍、組員12人劉萍負(fù)責(zé)在1—6床、朱留勤負(fù)責(zé)7—12床患者的搶救),首先推斷是否是全病區(qū)停電,評(píng)估病區(qū)環(huán)境,患者狀況(明確哪些事UPS供電,哪些患者帶呼吸機(jī)),由搶救組II備好急救物品,供應(yīng)物資支援,保障患者的生命安全,保障各儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理各種突發(fā)大事。
人員組成:相應(yīng)管床醫(yī)生,值班護(hù)士。
主要職責(zé):實(shí)施確定性治療:簡(jiǎn)易呼吸器幫助呼吸、監(jiān)測(cè)生命體征、備好搶救藥品、物品,做好糊涂患者的安撫工作等,等待電力恢復(fù)地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科病房。呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等儀器連續(xù)使用嚴(yán)密觀(guān)看儀器正常運(yùn)作狀況嚴(yán)密觀(guān)看病人生命體征:呼吸頻率、面色、血氧飽和度等,糊涂病人做好心理護(hù)理
機(jī)械通氣病人沒(méi)有UPS供電狀況下,連續(xù)以下工作
推斷呼吸狀況,保持呼吸道通暢
無(wú)自主呼吸,使用呼吸囊人工幫助呼吸
有自主呼吸,保持呼吸道通暢,賜予吸氧馬上通知醫(yī)生
方法與人工呼吸囊?guī)椭粑椒ㄏ嗤?/p>
嚴(yán)密檢測(cè)病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)
隨時(shí)處理緊急狀況,遵醫(yī)囑用藥緊急檢修,盡快恢復(fù)供電
遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機(jī)參數(shù)
儀器恢復(fù)使用狀況
整個(gè)過(guò)程精確?????記錄病人的生命體征
4)搶救組II:(責(zé)任人:李靜組員4人)負(fù)責(zé)調(diào)配各種儀器,組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設(shè)備、物品,保障急救順當(dāng)有序進(jìn)行。人員組成:科室內(nèi)護(hù)士、醫(yī)生。地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科病房。
(三)、應(yīng)急演練終止:帶呼吸機(jī)患者得到簡(jiǎn)易呼吸器幫助呼吸,各種治療儀器得到正常運(yùn)轉(zhuǎn),由各救治組責(zé)任人向總指揮報(bào)告病人已妥當(dāng)安置。總指揮收到全部病人安置就緒的消息后,宣布演練結(jié)束。全體參演人員集合,總指揮做演練總結(jié)。
(四)、應(yīng)急演練要求:全體護(hù)理人員高度重視演練工作,將演練與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。通過(guò)演練,提高全體護(hù)士應(yīng)對(duì)力量、處置力量和對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)力量。
停電應(yīng)急預(yù)案12
1總則
1.1編制目的
為提高公司值班人員處置全廠(chǎng)停電中斷時(shí)的應(yīng)急力量,正確、有效與快速地處理廠(chǎng)用電中斷,并最大程度地縮短廠(chǎng)用電恢復(fù)所用時(shí)間,使各動(dòng)力設(shè)備準(zhǔn)時(shí)投入運(yùn)行,恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度削減事故造成的損失與影響,保障全司員工的人身安全與設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于全廠(chǎng)停電事故的應(yīng)急。
1.3引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后全部的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》
《中華人民共和國(guó)消防法》
《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》
《電力事故調(diào)查規(guī)程》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號(hào)令)
《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法〉實(shí)施細(xì)則》
《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理方法》(電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號(hào))
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20xx)
國(guó)家其它相關(guān)的法律法規(guī)省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)與規(guī)定
1.4應(yīng)急處置基本原則
1.4.1以人為本,安全第一:把保障職工的生命安全與身體健康、最大限度地預(yù)防與削減自然災(zāi)難事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。
1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé):仔細(xì)履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急機(jī)制。
1.4.3完善體系,快速響應(yīng):建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、指揮體系與響應(yīng)程序,一旦發(fā)生事故,根據(jù)事故等級(jí)劃分逐級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),實(shí)施救援。
1.4.4居安思危,預(yù)防為主:貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重視事故應(yīng)急預(yù)案編制與管理,切實(shí)做好預(yù)防、猜測(cè)、預(yù)報(bào)與預(yù)警工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
1.5與其他專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案關(guān)系
本預(yù)案為公司應(yīng)急預(yù)案體系的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在公司《突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定,可以單獨(dú)使用,也可以協(xié)作《突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》使用。
2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理
成員:各部門(mén)行政正職、當(dāng)值值長(zhǎng)
2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)
2.2.1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急相關(guān)工作。
2.2.2快速了解公司職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機(jī)狀況,確定應(yīng)急工作規(guī)模;分析應(yīng)急資源需求,評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)急力量。
2.2.3啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,確保各項(xiàng)工作按應(yīng)急程序進(jìn)行。
2.2.4組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)人力、物力,討論重大應(yīng)急決策與部署,首先確保機(jī)組安全停運(yùn),待條件許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。
2.2.5準(zhǔn)時(shí)了解把握事態(tài)進(jìn)展?fàn)顩r及趨勢(shì),解決好應(yīng)急各項(xiàng)工作。
2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負(fù)責(zé)全廠(chǎng)停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂與演練工作。
2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心
主任:公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人
副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理
中心組員:生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運(yùn)行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門(mén)(單位)安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人
應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是:熟識(shí)指揮機(jī)構(gòu)編制與通信狀況,把握災(zāi)情及動(dòng)態(tài),上報(bào)狀況下達(dá)指令,部署協(xié)調(diào)各工作組快速開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。
應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀(guān)緣由未能履行職責(zé)時(shí),由副主任全面履行其職責(zé)。
2.4生產(chǎn)保障組
組長(zhǎng):運(yùn)行部安全責(zé)任人
副組長(zhǎng):運(yùn)行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
成員:生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部人員
職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,實(shí)行措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運(yùn)行,協(xié)調(diào)運(yùn)行與檢修工作,避開(kāi)擴(kuò)大事故。
生產(chǎn)保障組組長(zhǎng)因客觀(guān)緣由未能履行職責(zé)時(shí),由第一副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。
2.5滅火行動(dòng)組
組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人
副組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員:消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊(duì)員
職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與指揮部的聯(lián)系,快速撲救初起火災(zāi),應(yīng)急疏散易燃易爆物品與物資,并指揮消防隊(duì)員掌握火勢(shì),樂(lè)觀(guān)投入滅火戰(zhàn)斗。
滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)因客觀(guān)緣由未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。
2.6疏散引導(dǎo)組:
組長(zhǎng):行政部安全責(zé)任人
副組長(zhǎng):行政部后勤工作負(fù)責(zé)人
成員:公司行政部工作人員
職責(zé):負(fù)責(zé)組織并且指揮各班組長(zhǎng)根據(jù)疏散路線(xiàn)引導(dǎo)人員及物資進(jìn)行疏散工作。
疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)因客觀(guān)緣由未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。
2.7設(shè)備搶修組
組長(zhǎng):檢修部檢修部門(mén)(單位)安全責(zé)任人
副組長(zhǎng):檢修部檢修部門(mén)(單位)經(jīng)理
成員:檢修部檢修部門(mén)(單位)員工
職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對(duì)被損壞的設(shè)備、設(shè)施實(shí)行緊急處理措施與修復(fù)工作。
設(shè)備搶修組組長(zhǎng)因客觀(guān)緣由未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。
2.8醫(yī)療搶救組:
組長(zhǎng):行政部的安全責(zé)任人
副組長(zhǎng):行政部的后勤工作負(fù)責(zé)人
成員:行政部員工、黨群工作部員工
職責(zé):負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移傷員、組織搶救,做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。
醫(yī)療搶救組組長(zhǎng)因客觀(guān)緣由未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。
2.9安全監(jiān)督組:
組長(zhǎng):安全總監(jiān)
副組長(zhǎng):安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人
成員:安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門(mén)安全專(zhuān)責(zé)
職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施與人身安全的狀況,監(jiān)督安全措施的落實(shí);負(fù)責(zé)人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。
安全監(jiān)督組組長(zhǎng)因客觀(guān)緣由未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。
2.10治安保衛(wèi)組:
組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人
副組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員:消防保衛(wèi)管理員、公司保安隊(duì)員
職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)公司內(nèi)治安管理與重點(diǎn)部位的保衛(wèi)工作,防止在特別狀況下的不法行為;維護(hù)公司內(nèi)道路交通秩序,保證應(yīng)急救援工作的順當(dāng)進(jìn)行;樂(lè)觀(guān)投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動(dòng)與參與搶險(xiǎn)救災(zāi)的戰(zhàn)斗。
治安保衛(wèi)組組長(zhǎng)因客觀(guān)緣由未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。
2.11后勤保障組:
組長(zhǎng):檢修部門(mén)(單位)經(jīng)營(yíng)部安全責(zé)任人
副組長(zhǎng):檢修部門(mén)(單位)經(jīng)營(yíng)部備件分部主任
成員:檢修部門(mén)(單位)經(jīng)營(yíng)部員工
職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。
后勤保障組組長(zhǎng)因客觀(guān)緣由未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。
2.12善后處理組:
組長(zhǎng):人力資源部安全責(zé)任人
副組長(zhǎng):行政部安全責(zé)任人
成員:行政部、人力資源部等管理人員
職責(zé):負(fù)責(zé)愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),快速組織初步調(diào)查、取證、評(píng)估后,清理現(xiàn)場(chǎng),恢生產(chǎn),依據(jù)事故等級(jí)與調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理與責(zé)任追究工作,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,做好事故中傷亡人員的撫恤工作
善后處理組組長(zhǎng)因客觀(guān)緣由未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。
3.事故類(lèi)型與危害程度分析
3.1危急性分析及大事類(lèi)型
機(jī)組全廠(chǎng)用電
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